店面资产管理制度

店面资产管理制度
第一章总则
第一条为规范店面资产的管理，保障资产的安全和有效使用，制定本制度。

第二条本制度适用于所有店面的资产管理工作。

第三条店面资产包括固定资产、流动资产和无形资产。

固定资产是指在店面使用期间，其经济效益预计可以流入店面的各种有形资产。

流动资产是指店面经营活动中日常使用的各
种资产。

无形资产是指店面拥有的专利权、商标权、著作权、特许经营权等无形的资产。

第四条店面资产管理应遵循“适度、合理、经济”的原则，做到合理配置、安全使用、妥善
保管。

第五条店面资产管理工作应当坚持“谁使用、谁保管、谁负责”的原则，明确责任和义务，
实现权责对等。

第六条店面资产管理工作应当做到全员参与，各级领导和经理要认真履行资产管理的职责，员工要自觉配合，共同维护店面资产管理的良好秩序。

第七条店面资产管理工作应当注重信息化建设，采用先进的管理技术手段，提高资产管理工作的效率和精度。

第八条店面资产管理工作应当坚持节约资源和保护环境的理念，营造良好的资产管理氛围。

第九条店面资产管理工作应当遵循国家法律法规和店面的相关规章制度，不得违法违规。

第二章资产管理的组织和领导
第十条店面资产管理工作由店面总经理负总责，由店面财务总监具体负责。

第十一条店面财务总监应当具备一定的资产管理知识和技能，具备良好的管理能力和沟通能力。

第十二条店面财务总监应当科学制定资产管理的工作计划和方案，做好资产管理工作的具体安排。

第十三条店面财务总监应当定期向店面总经理报告资产管理工作的情况，接受总经理的监督和指导。

第十四条店面财务总监应当建立健全店面资产管理的工作机构，明确各部门的职责和权限，实现责权利对等。

第十五条店面财务总监应当做好对员工的培训和考核工作，提高员工的资产管理意识和技能。

第十六条店面财务总监应当督促各部门定期对店面的资产进行盘点和清查，做好资产的动态管理工作。

第十七条店面财务总监应当配合店面总经理对资产管理工作进行评估和监督，提出合理化的建议和意见。

第十八条店面财务总监应当做好资产管理工作的档案和资料的管理，保持资料的完整和准确。

第三章固定资产管理
第十九条店面应当建立健全固定资产管理制度，规范固定资产的管理和使用。

第二十条店面应当对固定资产进行清查和盘点，做好固定资产的档案管理工作。

第二十一条店面应当建立固定资产登记薄，详细记录每一项固定资产的基本情况和流动情况。

第二十二条店面应当对固定资产进行定期的质量检测和维修保养，延长固定资产的使用寿命。

第二十三条店面应当对固定资产进行分类管理，按照不同的使用功能和经济属性进行分类管理。

第二十四条店面应当对固定资产进行折旧核算，合理计提折旧费用，降低税负和提高盈利。

第二十五条店面应当对固定资产的报废进行规范的程序和程序，做好报废资产的处理工作。

第二十六条店面应当严格控制固定资产的购置和使用，避免浪费和滥用。

第四章流动资产管理
第二十七条店面应当建立健全流动资产管理制度，规范流动资产的管理和使用。

第二十八条店面应当对流动资产进行清点和盘点，做好流动资产的档案管理工作。

第二十九条店面应当建立流动资产登记薄，详细记录每一项流动资产的基本情况和流动情况。

第三十条店面应当对流动资产进行分类管理，按照不同的使用功能和经济属性进行分类管理。

第三十一条店面应当加强对流动资产的使用和领取的管理，做到合理使用和节约开支。

第三十二条店面应当对流动资产的库存进行定期的盘点和清查，做好流动资产的动态管理。

第三十三条店面应当加强对流动资产的调剂和分配的管理，做到公平合理和公开透明。

第三十四条店面应当对流动资产的购置和使用进行定期的检查和审计，确保流动资产的安全和妥善。

第五章无形资产管理
第三十五条店面应当建立健全无形资产的管理制度，规范无形资产的管理和使用。

第三十六条店面应当核实无形资产的权属和使用期限，确保无形资产具有合法的使用权和益求。

第三十七条店面应当对无形资产的功能进行评估和核算，确定无形资产的使用价值和期限。

第三十八条店面应当对无形资产的注册和保护进行合法的手续和程序，确保无形资产的合法权益得到保障。

第三十九条店面应当对无形资产的经济效益进行评价和监测，核实无形资产的投资回报和盈利潜力。

第四十条店面应当对无形资产的交易和转让进行认真审查和核实，确保无形资产的交易合法和合理。

第四十一条店面应当对无形资产的使用和管理进行规范和制度化，确保无形资产的安全和有效。

第六章资产管理的考核与奖惩
第四十二条店面应当建立资产管理的考核体系，对资产管理工作进行定期的考核和评估。

第四十三条店面应当制定科学的考核标准和指标，对不同级别的工作人员进行不同层次的考核。

第四十四条店面应当加强对资产管理工作的监督和检查，对存在问题的部门和个人进行及时的整改和追究。

第四十五条店面应当建立积分奖惩制度，对资产管理工作出色的人员进行奖励和表彰，对不合格的人员进行处罚和问责。

第四十六条店面应当建立积分奖惩档案，记录和保存好每一位员工的奖惩情况，做到公平合理和公开透明。

第四十七条店面应当对资产管理工作的考核结果和奖惩情况进行公布和通报，鼓励员工积极参与和奉献。

第七章附则
第四十八条本制度自发布之日起执行。

第四十九条本制度的最终解释权属于店面总经理。

第五十条本制度修订时，需报请店面总经理审核并签发。

第五十一条本制度实施后，店面总经理和店面财务总监应当及时做好培训和宣传工作，确保各部门和员工都真正理解和贯彻本制度。

第五十二条本制度实施后，需定期对制度的执行情况进行检查和评估，并及时进行修订和补充，确保制度的严格执行和有效管理。

以上为店面资产管理制度，希望各位员工认真遵守和执行，共同维护好店面的各项资产，为店面的繁荣发展做出应有的贡献。