配网工程项目管理规定

第一章总则
第一条为加强配网工程项目的管理，确保工程质量和安全，提高项目效益，根据国家有关法律法规和行业规范，结合我单位实际情况，特制定本规定。

第二条本规定适用于本单位所有配网工程项目，包括新建、改建、扩建、维修和改造等。

第三条配网工程项目管理应遵循以下原则：
（一）安全第一、预防为主；
（二）质量为本、精益求精；
（三）科学管理、高效推进；
（四）合理控制、节约成本。

第二章组织机构与职责
第四条成立配网工程项目管理领导小组，负责项目的总体协调、监督和决策。

领导小组下设项目管理办公室，负责日常管理工作。

第五条项目管理办公室的主要职责：
（一）制定项目管理制度和流程；
（二）编制项目计划，组织实施；
（三）协调各相关部门和单位，确保项目顺利进行；
（四）监督项目质量、安全、进度和投资；
（五）组织项目验收和结算。

第六条项目管理部门的主要职责：
（一）负责项目前期策划、可行性研究、设计审查和招标等工作；
（二）负责项目施工过程中的技术指导和监督；
（三）负责项目验收、结算和资料归档等工作。

第七条施工单位的主要职责：
（一）按照工程设计文件和施工规范进行施工；
（二）确保工程质量、安全、进度和投资；
（三）做好施工过程中的环境保护和文明施工；
（四）配合项目管理部门进行工程验收和结算。

第三章项目前期管理
第八条项目前期工作包括：
（一）项目建议书编制及立项报批；
（二）可行性研究；
（三）工程设计审查；
（四）招标采购。

第九条项目管理部门应严格按照国家有关法律法规和行业规范，做好项目前期工作。

第四章施工过程管理
第十条施工单位应严格按照工程设计文件和施工规范进行施工，确保工程质量、安全、进度和投资。

第十一条项目管理部门应加强对施工过程的监督检查，包括：
（一）施工图纸和技术交底；
（二）施工进度、质量和安全；
（三）材料、设备采购和验收；
（四）施工过程中的环境保护和文明施工。

第五章项目验收与结算
第十二条项目验收分为初步验收、竣工验收和最终验收三个阶段。

第十三条项目管理部门应组织项目验收，确保工程质量、安全、进度和投资。

第十四条项目结算应按照合同约定和相关法律法规进行，确保项目资金的合理使用。

第六章责任追究
第十五条对违反本规定，造成工程质量、安全、进度和投资等方面损失的责任人，依法依规追究责任。

第七章附则
第十六条本规定由项目管理办公室负责解释。

第十七条本规定自发布之日起施行。

原有相关规定与本规定不一致的，以本规定
为准。