机运2014年工作总结及2015年工作计划（精选5篇）

机运2014年工作总结及2015年工作计划（精选5篇）
第一篇：机运2014年工作总结及2015年工作计划
柳泉煤矿2014年机电运输工作总结
编制单位：柳泉煤矿
二○一五年一月十四日
柳泉煤矿2014年机运工作总结
2014年以来我们以矿井安全生产为工作目标，以机运示范化专业创建为抓手，以保证矿井机电设备安全可靠性为中心，以落实系统检查确认表为手段，从基础工作做起，通过狠抓安全管理，提高设备管理水平，经过机电职工的踏实工作和各位领导及广大职工的积极配合、努力，圆满的完成了、公司、矿下达的各项任务，实现了既定安全目标，为矿井机运系统安全、可靠、高效运行提供了有力保障。

现将全年工作总结如下：
一、工作完成情况：
1、全年机电科组织人员对-700斜巷100余米轨道进行卧底，配合其他单位对中皮机道和3301材料道卧底共计约200米10；运输工区先后对-610斜巷、-420斜巷、-520大巷、-420南巷、71采区进风巷及-220斜巷进行了卧底、轨道调整，对中皮机道、七煤运输线水沟进行卧底清挖等工作。

2、全年共修理耙装机18台、喷浆机12台、溜子20余部；回收75绞车1部、55绞车2部；铺设、拆装溜子20余部、安装25绞车4部，11.4绞车12部；加固40Z溜子皮300余块、修补焊300余块。

3、我矿于2014年3月26日至29日进行春季电气预防性试验。

4、5月12日邀请徐州市防雷检测中心对我矿防雷测试，分别对水塔、办公楼、主副井架、地面变电所和程控机房进行测试，测试结果全部达标。

5、按照年初计划完成了-700排水基地改造，5月份对井下-700和-220水仓、排水沟及沉淀池进行全面清挖，检修井上下排水设备设施，并按照规定对各级水泵的排水能力进行了一次全面的检验，在6
月初进行水泵联合试运转试验，符合矿井排水要求。

6、5月
18、19日组织人员对主井两根提升绳进行更换。

7、编制了330
1、7100、7113工作面供电设计；7100补作巷、切割巷，3301材料道、溜子道，7113两道供电设计；
8、组织人员参加对7100工作面、7102工作面、7106工作面回收工作及7113工作面、7100工作面、3301工作面的装面工作。

9、对35采区、72采区、71采区工作进行改造，保证了矿井供电安全。

10、全年共整吊电缆6000余米、敷设管路1000余米、敷设轨道2000余米。

11、为了防止矸石山大架头坠落，我们先后两次收缩了大架头，共下移了近四米，有效解决了矸石山的隐患。

12、全年仅井下更换了近1000米皮带，另外更换了中皮
二、三部部分皮带机小架，加固了中皮四部机尾及五部机头，更换大量的皮带机托辊。

13、为了保证轨道运输系统的安全、通畅，为了井下各头面的材料运输方便、及时，我们在2014年将-610斜巷下山底道岔下移至平巷；将整个-420南巷轨道卧底，偏移近半米，并自行加工、组装了跳道；
14、全年工作加工连锁安全门5部、自复式阻车器18部、防跑车装置6部、维修地滚轮56台、恢复了35下山安全设施；更换-220斜巷2米绞车钢丝绳、更换-420斜巷绞车钢丝绳、安装35下山绞车钢丝绳。

15、按照计划完成了2014年机运设备的年底检查工作。

二、设备管理、隐患排查方面
1、严格安装年初制定计划，以防爆开关检查确认表为抓手，认真落实设备检查、保证矿井每台设备月度台台过，全年工作组织设备静态检查35次、设备动态检查37次、设备例会35次、隐患排查35次，
共检查问题260余条，其中设备问题200余条、岗位记录60余条；隐患排查问题32条，其中机电
18条，运输14条，以上所以问题已落实整改完成。

三、示范化创建：：
1、明星示范岗：按照年初计划全面完成了明星示范岗的创建目标，机电所有岗位均通过示范岗创建验收。

2、精品运输线：创建了-220斜巷、-420斜巷、-610斜巷、71采区进风巷及中皮二部机道打造成精品运输线，并通过公司示范化验收。

3、系统检查：严格按照示范化工作图表，落实系统检查共组织外线检查33次、主提升系统检查15次、排水系统14次、抽风系统12次、皮带机系统36次、轨道系统36次、压风系统12次查，发现问题165余条，其中外线18条、主提升10条、副井提升12条，排水系统8条，压风系统10条，矸山提升12条，2m绞车提升6条，压风系统5条，皮带机48条、轨道系统36条，以上存在问题已全部整改结束。

4、创新项目：全年共通过了“行车操作手柄电控锁”、“井下耙装机钢丝绳与耙斗连接处加工连接装置”、“自制加工验电工具检验点”、“”、“猴车零速度装置” 、“猴车无人值守装置”、“ 皮带机抱闸”，其中“猴车零速度装置”在全公司进行了推广。

5、专项整治活动：为全面贯彻落实公司相关文件精神我们组织开展了《三查五落实专项整治活动》、《供用电、防失爆专项整治活动》，《提升及斜巷运输专项整治活动》、《采区皮带及采掘设备专项整治活动》、《干部上岗活动整治》，通过专项活动开展提高了干部管理水平，规范了岗位记录规范，提升了维护人员、岗位人员业务技术能力、保证了矿井设备安全使用。

6、机运示范化管理体系修改：今年以来我们认真总结经验，查找自己的不足，多次召开机运管理人员会议，就如何做好示范化创建工作进行研讨，
经过总结，结合公司下发的相关标准，于2月份、5月份、8月及11月对《机运示范化管理体系》、《机电运输运营评价机制》及时的
更新及汇编；
四、存在问题及隐患：
1、示范化专业创建目标不明确，按部就班，缺少管理创新理念；
2、人员业务素质低，创新理念陈旧，思维死板，技术创新滞后，跟不上当前的生产需要；
3、部分岗位记录不规范，内容不详细，不能体现出岗位真实情况；
2015年工作计划
一、示范化创建：
1、2015年明星示范岗全部通过公司验收，每季度通过一条轨道运输精品线和一条皮带运输精品线；
2、机运专业全年通过公司示范化验收。

3、在2014年基础上加强责任考核，包括岗位管理、班组建设；
4、继续落实系统检查安全确认表、防爆开关安全检查确认表、钢丝绳验收规范等保证机运系统安全运转。

5、进一步落实干部上制度，规范干部上要求，强化干部上岗责任，提高干部上岗质量。

6、每季度完成两项创新工作。

二、现场管理：
加大矿井机运管理力度，重点抓工作落实、责任考核；继续深入开展供电、提升、运输、防爆等专项检查。

三、重点工程：
1、一季度：1）、35轨道下山猴车安装；2）、3501工作面安装；3）、外线
检查清障；5）、-700水仓、小井清理；6）、春季预防性试验；7）、行车检修检测；8）、开展技术比武活动；9）、管理制度汇编。

2、二季度：1）、防雷测试；2）、主井主提升钢丝绳更换；3）、副井主提升钢丝绳更换：4）、泵房水泵检修、检测、水仓清理及雨季三防工作；5）、35轨道下山供电改造。

3、三季度：1）、大型设备性能检测及探伤；2）、锅炉检修检测。

4、四季度：1）、年底检修；2）、冬季四防工作。

5、每季度开展一项专项整治活动。

四、具体措施
1、严格落实公司《系统检查安全确认表》、《防爆开关安全确认表》、《各种保护试验规范》、《主提升钢丝绳验绳规范》等相关检查标准，保证机运系统可靠运行。

2、继续落实干部上岗制度，加强干部上岗责任，明确干部上岗目标，提升干部上岗质量，保证岗位各种检查机修及保护试验正常进行。

3、加强主提升系统管理，认真执行主提升钢丝绳验绳制度，严格落实验绳规范，保证强制检修时间，保证验绳质量，保证管理人员按期上岗参与检查试验，确主提升系统安全运行，主提升钢丝绳安全、可靠使用。

4、加强设备管理，认真对照防爆开关安全确认表，落实矿井设备检查，确保设备每月台台过，不走过场，不走形式，保证设备安全可靠灵敏使用。

5、认真做好隐患排查工作，按期组织人员对机运个系统进行隐患排查，将隐患排查作为一项重点工程督办，让隐患排查常态化、全员化，夯实机运安全基础。

6、加强斜巷运输管理，严格落实斜巷运输管理，不定期组织斜巷运输检
查，做好斜巷安全设施、钢丝绳的检查工作，防跑车装置、架空成人装置的试验工作，对照斜巷运输安全确认表逐条落实检查工作，保证斜巷安全运行。

7、继续做好示范化创建工作，开拓思维，勇于创新，提高创新项目技术含量；大胆尝试，创新管理，提升机运管理水平；精心组织，合理规划，优化供电系统；大胆管理，严格要求，措施到位，保证机运安全管理。

8、做好干部包保制度，做到一级对一级负责，切实落实联保责任追究制度，增强干部安全管理水平，提高职工安全理念意识，夯实机运安全基础。

总之，我们一定不辜负各级领导对我们的期望，我们将鼓足干劲，乘势而上，以饱满的热情和顽强的斗志投身到机电工作中
去，认真总结经验和吸取教训，积极配合，齐心协力，再接再励的完成明年的各项工作任务，为建设安全、高效、和谐、美丽煤矿而努力奋斗！
柳泉煤矿机运专业 2015年1月14日
第二篇：机运队七月份工作总结及下月工作计划
七月份工作总结及下月工作计划
激情似火的七月，我们伏岩山却以冷静的态度面对着转产前的重重困难。

我们脚踏实地的走过每一步。

在其它地区出现安全生产事故的严峻形势面前，在领导班子的正确带领下，我们保证了本月的安全工作顺利有效的进行。

在本月的工作中，我们机运队的主体工作放在了保障皮带安全运输方面。

我们对
一、
二、三级皮带进行了全面的保养维护。

在主皮带运输方面我们就煤仓底的安全措施有进行了一些细化，并落实。

比如在给煤机运转前，要在煤仓通道口挂“正在开机、严禁行人”的警戒牌板；运行中却有特殊情况要通人时，必须停止运转，待行人通过后，方可开机等等。

在人员配备不足的情况下，我们尽力对所属的卫生区域进行了全面的清洁，迎接的市县两级领导的检查。

其后，我们又对井下的永久、临时两个避难硐室进行了一次全面的检查，在检查中出现的问题也一一给与解决。

在建设任务方面我们严格执行上级安排的工作任务，完成了对轨道巷300余米，皮带巷200余米水管气管防锈上漆的工作任务。

其次就是本月我们组织大家学习了吴永平厅长在质量标准化建设会议上的讲话，充分领会会议精神，要求员工在各个送走岗位都必须做到质量标准化。

环境卫生标准化，设备使用标准化，制度执行标准化等等。

还组织大家开展关于纪律作风整顿的会议，
会议上大家积极发言，深刻的剖析了自己在工作中存在的问题和自身存在的毛病，并人人写出了剖析材料，有利于在今后的工作中进一步的改正错误，做好本职工作。

在下月的工作计划中，我们的主要工作还是放在皮带运输上，主
要是要对主皮带进行一次检修，以保证在转产后的安全运行。

其次是抽出一定的时间，组织队员进行一次学习，学习的主要内容就是关于皮带运输方面基本的知识。

在完成以上任务的同时，要坚决服从上级的领导，完成调度室安排下来的其它工作任务。

机运队
2012年7月25日
第三篇：机运队工作总结
机运队工作总结
开工以来，由于机运队刚刚组建，人员之间沟通不畅，大多数同志对业务不太熟悉，对工作没有具体的目标，致使工作常处于无序状态，有时候工作落实不到位。

通过在一起工作以后，随着人员交流的增加，我们在工余时间组织人员学习沟通，在工作中有
的让人员互动，在机电人员熟悉了工作性质和工作环境后，在机电工作性质点多、面广、线路长、人员少的情况下。

我们根据每个人的特长进行了简单的分工，基本做到了每个岗位有专人负责，并有替补人员配合工作，各岗位在工作时不少于2人，一个人操作，一人监护，始终把安全生产放在首位，虽然人员不够，但在关键岗位作业时抽调其他岗位的人员配合，做到了既不影响工作，也保证了安全。

现将我们机运队这段时间的工作做一个总结：
一、安全供电方面
1. 虽然我们机运队组建时间不长，但我们最主要的工作完成的基本完好，主要就是保证了施工方的安全正常施工和全矿各部室各岗位的安全用电。

2. 配合施工方完成了临时配电点供电系统的安装调试，90kW发电机组测运转，在东冶水电公司修电时发挥作用。

3. 更换了低压配电室3面低压柜，对井口以及井下工作面的供电配合施工方进行了安装。

4. 对我矿单身宿舍楼，彩板房，灯房，澡堂，施工方生活区
等地点用电做了具体详细规划并实施。

5. 架设东冶35kV变电所至我矿10kV变电所供电线路。

6. 将恒诚煤业的六面配电柜拆卸并安全运回我矿，以替换先用的老旧的配电
柜，将海阳的四部万能开关替换掉在恒诚已损坏的开关。

二、通讯和监测监控方面
1. 配合联通给矿区安装了两台程控交换机，施工方一套主要用于井下及施工办公区施工需求，建设方一套主要用建设方办公需求，我们随后又从矿方至施工方接通20对通讯线,开通了主、副井工作面，施工方办公区同我方各主要部室的联系。

2. 在单身宿舍楼安装网路交换机，电话交换机各一套，网络10兆宽带，电话能安装外线32门，需要增加还可在扩充，施工方安装电话3部，宽带为4兆。

3. 给矿内安装外线电话
部，各部室内线电话
部，又从矿方给施工连通内线电话
部，使副井工作面和施工方经理可直接拔打我矿各部室内线。

三、供水方面
1.我矿现有蓄水水池能储存800立方水，其中大池能储存500立方水，供锅炉、单身宿舍楼，施工方澡堂。

施工方井下用水，小池能储存300立方水，供我矿生活区，施工方生活区。

我矿澡堂用水。

在冬季来临前，我们对全矿各供电管路进行
了一次大检查，对部分露明的管路进行了防冻处理。

2.由于冬季水管容易结冰，又由于山顶挖矸将我矿水管管路压扁，为了确保我矿生产、生活用水，在蓄水池还有的情况下，我们于元月14日提前
第四篇：机运队工作计划
二零一二年
机运队工作计划
春风吹，战鼓擂；伏岩人儿斗志昂；时间紧，任务重；伏岩上下齐心上。

刚刚告别了辉煌的2011年，我们带着坚定的信念走进了2012年。

2012年，我矿建立十周年；2012年，我矿安全生产无事故十周年；2012年，更是我矿从基建矿井转向生产矿井的华丽蜕变之年。

对于我们伏岩人来说，2012年将是不平凡的一年。

为了达到我矿的顺利转产
目标，我机运队全体干部职工将全力以赴，坚持“安全第一，预防为主”的安全生产方针，以人为本，建立起长效的安全管理机制，层层落实安全责任，以质量标准化为基础，推进全队安全管理，夯实安全工作基础，现将全年安全工作总体安排如下：
在2012年的安全生产管理中，要以隐患排查为根本制度、现场管理为主要手段，安全质量标准化为管理主线，狠抓全队安全培训教育，全面落实安全生产责任制，以人为本，端正安全工作态度，强化安全工作责任。

全力进行安全质量标准化建设，在确保全队全年安全生产无事故。

在安全管理方面，要切实加强各单独岗位的安全管理，运输安全细化分到人头，端正安全工作态度，要做到人人有事干，事事有人管，责任有人但，绝不出现推诿扯皮现象。

全力构建科队考核管理体系，形成一级对一级负责、各个管理环节和设备均有人负责的管理格局。

实现各项工作均有标准、有目标、有考核、有反馈、有落实、有奖惩的管理局面。

要进一步加强标准体系建设，进一步完善健全各项规章制度、技术标准和操作标准，健全涵盖各工种及各个管理环节的制度和标准体系。

对各工种的操作规程、岗位责任制、以及各个管理环节的技术标准重新修订和完善，以流程化、标准化、可操作化为基本原则，规范各工种的操作规程、巡回检查制度、交接班制度等岗位员工最基本制度，确保各项规范、制度、标准落到实处。

皮带运输方面，要对所有的设备进行全面的细致的检查，不能用的，坚决不用。

需要修的，必须在维修后，确认不影响安全运转后，方可使用。

特别是对主皮带和高空架人候车的检查，更要细，要细到每个螺丝的松紧。

确保运输安全无事故。

在建设任务方面，首先是要在调度会上领清任务，充分领会会议精神，听清任务标准是什么。

在队里安排任务时，要把责任落实到人，任务分配到点。

明确时间要求和任务目标。

不折不扣的，保质保量的按期完成工作任务。

加强现场管理，坚决做到质量标准化建设。

除在工作方面我们要切实做好外，我们还要抓好科队的文明建设，要求所有队员做到不该问的不问，不该说的不说，做到爱岗敬业，接
打电话和待人接物讲文明讲礼貌，促进团结。

做一名合格的伏岩人。

2012年是我公司的转产攻坚年，我们将以科学发展观为指导，紧扣公司制定的工作思路，开拓创新、求真务实、与时俱进，严格按照公司的战略部署，抢抓机遇，调动一切可以调动的因素，力争用最短的时间、最优的质量、最高的效率，为早日实现我矿顺利转产的目标而努力奋斗！
第五篇：机运2013年上半年工作总结及下半年工作计划
2013年洒志煤矿机运上半年工作总结
2013年上半年，我部门始终坚持以矿井安全生产为目标，以安全质量标准化建设工作为基础，以提高机电设备安全、经济、可靠运行为中心，以“管理、培训、装备”三并重为原则，以机电技术培养为手段,加强基层建设、基础设施建设。

为我矿的安全生产奠定了坚实的基础。

确保我矿机电系统安全、可靠、高效运行，现将上半年的工作总结如下：
一、主要工作完成情况
1、1450东瓦斯抽放巷及1450西瓦斯抽放巷瓦斯管路安装紧跟施工单位进尺，确保每形成一个抽放钻场就对一个钻场瓦斯进行抽放。

2013年3个月中累计完成瓦斯管路安装近300m。

2、为村民安装生活用水管路近2000m，派专人抽水。

解决了村民枯水季节生活用水，化解了村民与我矿间的矛盾，为矿上正常生产提供了保障。

3、增设供水管路约500m，解决了我矿工业用水困难。

给该段管路除锈防腐，管道离心泵加装防护罩。

保障设备能长久使用，确保设备运转安全。

4、增设井下管路，解决瓦斯抽放用水难的临时问题。

5、为瓦斯抽放泵站安装照明。

6、充分利用原有压风管路，巧改不需用风的回风上山压风管路为供水管路，将水提升至总回，再从总回至主扇房，从主扇房至瓦斯抽放泵站。

经过多级提升解决了瓦斯抽放泵站无法供水的现状。

为瓦斯抽放工作提供了保障。

7、为丰富职工业余生活，在办公楼四楼建起了职工业余活动室。

丰富了广大职工的业余活动。

8、在雷雨季节未来临之前，我部门的相关领导已制定检修计划，安全的更换了我矿多处跌落保险，为矿井安全、可靠供电提供了保障。

9、根据矿建规划，我部门在本上半年给公司报送了地面变电所、井下中央变电所、排矸上山绞车安装、轨道上山绞车安装、风井变电所及地面至风井高压线路安装等多项安装计划、招标书的相关资料。

10、清理办公楼门口鱼塘，用作供水中转站。

11、更改原有供水管路，将污水循环利用，解决工业用水紧张的局面。

12、新工人岗前培训，成功培训四名瓦斯抽放工、一名司炉工。

现已成为熟练操作人员。

13、每月不断加强安全知识技能培训，按安全质量标准化要求进行职工两年轮训。

现以实现全员培训，不断提高广大职工的安全意识、责任理念。

14、在停产期间，我部门不忘继续学习。

在矿领导的指导下开展机电现场学习，广大职工都踊跃参与。

今年3月份，我部门进行一次机电技术比武，在比武过程中，卢凤祥被评选为机电技术能手的荣誉称号。

15、2013年5月，我矿多处设备被雷击损坏。

在领导的带领下，一天内恢复了损坏设备，为矿井安全作出了应有的贡献。

16、制定并严格执行“大型设备检修计划，设备检修计划”，并按计划完成了检修。

17、对机电设备按投资公司要求进行编号管理，不但提高了工作效率，而且保障了集团公司的财产安全。

18、我矿现500KVA变压器、施工单位100KVA变压器涉及非法用电。

现我矿又购回一台315KVA箱变。

我部门一直着手办理增容。

19、给宿舍楼做防盗窗，加强防盗工作。

二、工作中存在问题
1、我矿的设备易损配件库存量少或没有库存。

并且不能及时补
给所需配件，材料、配件缺乏致使检修工作效率不高甚至无法进行。

2、矿对施工单位检查出的安全隐患，施工单位不按要求或不按时间整改，有的拒不整改。

在井下发现施工单位员工违章进行制止，但施工单位有些领导不听制止，依旧我行我素。

3、安全培训工作虽有提高。

但个别职工对培训工作并不支持，对安全培训持糊弄态度。

4、上半年机电队人员离职多，并且长时间得不到补充。

机电工上岗顶班，以致机电技术人员不足，工作推进缓慢，甚至有的工作无法正常开展进行。

5、计划的设备、材料不能及时到达，或者计划上报三至四个月不见答复，不见材料。

致使隐患整改工作无法正常开展，建设进度缓慢甚至停滞不前。

同时也给上报计划的人员带来误导，所需的材料该再次上报还是耐心等材料。

6、由于职工工资未能进行公开公示，机电职工根本不知道自己的工资如何分配。

不能充分调动职工工作的积极性。

有时工人的工资甚至比基本工资还少，或有同工不同酬但并未得到及时合理调解，由此工人带着情绪上班。

对工作分配及工作完成带来负面影响，对职工的安全生产也得不到保障。

三、下半年工作计划
我矿目前为止已经停工3个月。

但在此期间我们也在努力工作，从我们上半年工作中出现的问题及今后的发展趋势看，机电部门对下半年的工作作出如下规划：
1、协调配合我矿积极整改，争取尽快恢复我矿生产。

2、积极开展安全质量标准化知识培训，加强安全质量标准化建设工作，为矿井建设打下坚实基础。

3、做好设备安装、采购计划。

尽快实现我矿双回路供电、地面变电所、井下中央变电所、排矸上山绞车安装、轨道上山绞车安装、风井地面变电所、矿井皮带安装各项计划。

4、积极组织建设矿井供水系统，解决我矿枯水季节生活用水及工作用水短缺。