纪检专员岗位绩效考核表

考核项目考核指标目标衡量标准直接领导60分管领导40工作态度20具有很强的敬业精神和责任感把工作作为事业全身心投入总是力图把工作做得很好有很强的成本意识能积极节约用最小的成本完成工作考核期内未发现浪费现象具有很强的集体主义观念一切从公司和部门整体利益出发考虑工作能力20熟练掌握为完成工作所必需的专业知识和工作技能工作中能做到理论联系实际领会意图准确工作思路清晰能顺利完成交办的工作任务沟通能力很强能在各种复杂环境下选用适当的沟通技巧传达较难理解的信息说服力强在工作中学习能力很强能经常用新的思路和方法改进工作工作业绩601根据集团公司要求及公司实际参与起草及修订内部纪检监察制度2撰写年度纪检监察工作计划按照集团公司监察部门的要求开展各项工作撰写纪检工作总结18廉洁教育工作15按照集团公司要求开展廉洁教育和纪检监察方面的学习撰写年度廉洁教育工作计划总结15效能监察工作15开展效能监察工作提出监察建议撰写效能监察工作总结15意见箱管理工作2按照意见箱管理规定的要求开展工作对员工举报的问题进行调查并及时解决保管开箱记录和处理记录诫勉谈话人前谈话工作3按照诫勉谈话制度任前谈话制度廉洁承诺制度的规定开展工作廉洁从业档案管理工作3考核得分94岗位绩效考核成绩考核得分考核人权重违纪扣减分质量问题加减分可编辑修改欢迎您的下载资料仅供参考
2、撰写年度纪检监察工作计划，按照集团公司监察部门的要求开展各项工作，撰写纪检工作总结
18
廉洁教育工作（15分）
按照集团公司要求开展廉洁教育和纪检监察方面的学习，撰写年度廉洁教育工作计划、总结
15
效能监察工作（15分）
开展效能监察工作，提出监察建议，撰写效能监察工作总结
15
意见箱管理工作（2分）
按照《意见箱管理规定》的要求开展工作，对员工举报的问题进行调查并及时解决，保管开箱记录和处理记录
4
理解与执行能力（5分）
领会意图准确，工作思路清晰，能顺利完成交办的工作任务
4
沟通能力（5分）
沟通能力很强，能在各种复杂环境下选用适当的沟通技巧传达较难理解的信息，说服力强
4
学习和创新能力（5分）
在工作中学习能力很强，能经常用新的思路和方法改进工作
4
工作业绩（60分）
纪检工作（20分）
1、根据集团公司要求及公司实际，参与起草及修订内部纪检监察制度
纪检监察专责岗位绩效考核表
被考核人
岗位
考核周期
部门
考核人
纪检监察岗
2013年第三季度
违纪次
违纪扣减分：
质量问题扣减分：
考核项目
考核指标
目标衡量标准
直接领导（60%）
分管领导（40%）
工作态度（20分）
认真负责性（5分）
具有很强的敬业精神和责任感，把工作作为事业全身心投入，总是力图把工作做得很好
5
进取心（5分）
2
诫勉谈话、人前谈话工作（3分）
按照《诫勉谈话制度》、《任前谈话制度》、《廉洁承诺制度》的规定开展工作
3
廉洁从业档案管理工作（3分）
建立公司领导人员《廉洁从业档案》并及时更新

其他（2分）
完成领导交办的其他相关工作
2
考核得分
94
岗位绩效考核成绩=∑考核得分*考核人权重-违纪扣减分+/-质量问题加减分
有强烈的进取心，能发现自身不足并主动寻求提高
5
成本意识（5分）
有很强的成本意识，能积极节约，用最小的成本完成工作，考核期内未发现浪费现象
5
团队精神（5分）
具有很强的集体主义观念，一切从公司和部门整体利益出发考虑
5
工作能力（20分）
专业知识和工作技能（5分）
熟练掌握为完成工作所必需的专业知识和工作技能，工作中能做到理论联系实际