产业园区运营公司方案

产业园区运营公司方案
针对人力资源服务产业的规划，我们需要考虑XXX和新区对于产业园建设、招商、推广和运营的要求。

在实践中，我们需要市人社局的协助，因为产业园未完全交付，企业未全部入驻，产业园运营公司未独立运作。

下面是我们的建议和相关问题汇报。

一、招商工作
为了保障年底顺利开园和明年的招商工作，我们计划做好以下几项工作：
1.提供招商策略。

产业园运营公司提供招商策略，XXX 负责接待往来客户和园区宣传材料准备。

2.开展XXX积极参与行业活动，根据工作需要与行业协会互访宣传、推广园区。

3.编制政策汇编。

各项招商政策（含招商奖励政策、人才政策、创业扶持政策等）须编制成手册。

4.做好客商接待。

往来产业园的客户，市人社局须做好接待、摄像、纪念品准备等事项，产业园运营公司须留下相关影像用于园区的宣传。

5.载体宣传。

网站、微信须适时更新产业园的最新动态。

6.入园企业质量保证。

本市人力资源企业入园须经产业园运营公司和本市XXX共同评判、筛选、把关。

二、运营工作
产业园将于15年3月份开始正式运营，我们准备以下几个方面开展工作。

一）组织保障
为保障产业园运营公司能够顺利的开展各项工作，产业园运营公司拟设立综合事务部2人（负责行政、运营、物业对接等管理工作）、XXX1人（负责招商、策划、合同等管理工作）、财务部1人（负责会计、账目、报税等管理工作），共计4人。

二）积极推进产业园运营公司的人力资源服务中心业务
1.咨询业务。

包括人才战略规划、各项指数研究、高端人才论坛策划等。

2.人力资源外包。

包含人事外包、薪酬外包、岗位外包、福利外包等。

3.招聘外包。

包含猎头服务、网络招聘、校园招聘等。

4.人才评测。

企业各层级人员的素质测评、公务员素质测评。

5.企业培训。

企业高管及中层的管理培训。

6.高端人才论坛。

承接省、市、区相关部门举办的各类与人才有关的大型活动。

三）企业服务
1.技术服务。

定期召开人力资源服务产品研讨会，邀请专家、学者、企业高管等讲学，加快新知识、新技术在人力资源服务领域转化与应用，优化产品结构。

2.申报服务。

配套服务：
产业园区提供公共会议室、报告厅、餐厅、健身中心、商务交流中心等配套服务。

定期活动计划：
1、组织实施产业园招商推广活动、人力资源服务业高峰论坛活动和专业指数研究发布活动等。

2、组织参访国内相关人力资源产业园、知名人力资源公司、人才服务平台等相关机构。

3、邀请国内外各类人力资源公司或相关服务机构来产业
园参观交流。

提请局领导审定事项：
1、为完成公司的团队搭建，建议面向社会招聘人员（试
用期三个月工资标准为2500元/月，正式录用后工资标准为3000元/月），或市人社局安排公益性岗位入职，请领导审定。

2、园区年底即将开园，企业即将装修入驻，现需要提请
领导解决产业园运营公司的办公场所和办公用品。

3、因开园前需接管场地及其所有设备、设施，配合入驻
企业装修工作，须明确物业服务模式（面向社会投标物业公司或成立物业部）。

4、为完善园区的生活服务配套，须引进餐饮服务公司、
银行AMT自助终端、健身俱乐部等商家。

5、督促已经签约的企业尽快装修、入驻。

6、为吸引国内外知名企业入驻园区，须明确招商政策中
入园企业所缴纳企业所得税、营业税地方留成部分奖励的时间。

7、产业园运营公司已开始成立运作，由此产生的人员工资、参展费、差旅费等各项费用，须提请领导研究解决。