浅谈建筑工程造价影响因素及降低工程造价对策 张增富

浅谈建筑工程造价影响因素及降低工程造价对策张增富
摘要：近几年来，伴随着国内城市化进程的不断加快，我国建筑行业获得了一
个发展的契机。

现阶段，建筑行业的竞争越来越激烈，做好建筑工程的造价管理
与控制，不仅可以提升工程的建设质量，同时也可以提高施工单位的经济效益，
促进建筑企业健康、快速的发展。

本文针对工程造价影响因素，做了简单的论述，提出工程造价控制策略。

对于建筑单位来说，做好工程造价的把控，对保证企业
的效益，有着重要的作用。

关键词：建筑工程造价；影响因素；对策
1 引言
随着经济的发展，建筑行业也在蓬勃的发展着，而建筑周期也存在相应的增长。

所以工
程造价在较长的建筑周期中会受到很多随机因素的影响，具体有工人工资、材料消耗、设备
配置等预算，如此就需要建筑工程管理部门在充分了解市场行情的前提下，以工程实际进度
为基础，对工程造价进行不断调整。

此外，建筑工程造价也会随着经营管理模式的变化而不
断改动。

例如在现如今新的市场经济体制下，工程造价问题就有着新的解决方法。

总而言之，如若想要合理的控制造价，就要对整个工程中每一部分进行充分管控，这样才可以在合理控
制造价的同时提高工程效益以及社会效益。

2 建筑工程造价特征及控制流程
建筑工程内容广泛，必须全方位了解整个建设过程，方能做出科学正确的工程造价，建
筑工程造价涉及数值较大且与国计民生密切相关。

部分工程甚至需要数十年的工期以及巨额
投资，工程项目规模极其庞大，一旦管理有失将会直接影响到企业资金的正常运转。

所以，
必须要做好整个建设过程的预算分析，采取相应手段有效掌控资金流向，把资金真正的运用
到工程建设中去。

建筑工程造价存在差异性，其在不同的建筑类型中功能也各不相同。

一个
工程项目往往因为各种因素影响制约，导致工程投入有所差异，哪怕是相同类型的建筑项目，如果两者造价管理方式不同，那么两者在整体工程造价中也会存在差异，所以只有做好合理
的工程预算，才能有效掌控工程成本支出。

有时间建设工期较长，已定的建筑设备、建筑材
料及人工费用就会发生变化，必须在施工前就要全面考虑到这些可能发生的因素，才能保证
工程可以顺利开展。

工程造价贯穿整个工程建设，在有效控制工程成本、保证工程质量等方
面起着重要的指导作用。

3 建筑工程造价影响因素
3.1 施工技术方案
施工技术方案是建筑企业在施工前根据施工图纸制定的统领施工全过程的综合性文件，
它又是一个实现经济效益与工程技术相结合的方案。

施工技术方案包括施工组织设计、施工
方案、专项方案等，是一个项目指定的实施方案，是统筹项目质量、进度、成本、安全的决
策性文件。

在进行施工之前，必须确保技术方案的按时完成，同时还要确保技术方案的设计
质量，确保在施工阶段优先使用先进的施工工艺和施工技术，这些因素直接影响到建筑工程
的施工成本控制工作。

另外，施工技术方案还可以引导企业进行合理的投标报价。

技术方案
与工程实施是否相符合，直接影响到项目的进展以及建筑企业的整体经济效益。

3.2 工程招标环节
现如今，在市场经济体制的引导下投资方分派建筑工程主要是要采取招投标的方式。

投
资方以尽量降低建筑成本和保证工程质量以及施工期限为原则，择优选择施工公司承建工程。

建筑公司为了中标就有可能产生恶意竞争的现象，例如强行降低报价以此来作为自己的竞争
优势，但是这样以来，出现在施工过程中成本的估算偏差，将导致工程无法顺利进行，施工
单位只能采取一些措施来弥补，如要求变更成本不足部分、计算成本时故意夸大，恶意增加
成本、偷工减料，拖延工期、恶意寻找合同漏洞等。

一旦出现以上情况，投资方就只能追加
成本或者重新招标，无论如何，这样都会造成工期拖延进而造成损失。

3.3 管理、监督因素
整个工程建设过程离不开有效的施工管理和监督机制，管理人员需全面把控各个环节。

目前大多数的工程监管部门并未建立健全监督管理机制，所以未能有效把控工程造价。

根据
现阶段我国建筑市场的发展现状，可以发现我国建筑施工管理中仍然存在许多问题。

管理者
并未深入理解工程造价的实际意义，对工程造价并未高度重视，在建筑工程施工中，管理者
缺乏设备和原材料的运用管理经验，导致设备、原材料无法得到有效应用，资源浪费严重，
进而增加了工程施工成本。

另外，建筑工程施工中施工周期、地理环境、施工程序等因素都将直接影响到工程造价。

4 降低工程造价的具体措施
4.1 做好招投标环节的造价把控
建筑工程招投标阶段的造价管理，首先要采用工程量清单的计价方式，规范招投标时的
计价方式，招标人以工程量清单为计量依据给出招标方案，由投标人根据建筑工程的状况和
工程量清单的内容编制出投标方案，确保投标方案中的报价具有足够的竞争力，而且保障投
标方案符合建筑工程的实际情况，工程量清单区分了量、价的风险，促进工程造价管理的稳
定性发展；然后是招标代理制度，此项制度提高了工程招投标造价管理的规范性，审核工程
招投标的参加单位，完成招标工作的过程中确保招标质量达标，招标代理制度能够规避招投
标时的违法行为，注重招投标造价管理的合理性；最后在建筑招投标造价管理中加强评标控
制的力度，评标管理站在公平、公正的角度上完成评标的过程，禁止招投标阶段出现恶意抬
价的情况，防止发生不正当的招投标行为。

4.2 加强施工阶段的造价管理
一方面，施工人员在进行施工过程中要积极配合管理人员做好造价控制工作，同时工程
的负责人以及工程的技术人员要积极主动的进行造价管理，提高全体人员造价管理意识。

另
一方面，工程项目的管理人员要根据实际的工程情况制定材料、设备的供需计划，进而可以
加强对施工材料以及施工设备的管理。

比如施工单位可以在材料价格相对较低时进行材料、
设备的采购，节约工程成本。

此外，施工单位要对造价管理人员进行定期的培训，提高管理
人员的职业素养，深化管理人员的知识结构。

确保施工过程中造价管理工作的质量，可以有
效地降低工程成本。

4.3 加强施工阶段的工程造价控制
项目工程成本管理是建筑施工阶段的重要部分。

首先，建筑企业施工企业应制定成本标准，根据工程项目特点和实际作业条件规划施工方案，制定合理工程施工计划；其次，通过
工程实际成本和预算成本的对比分析，找出差距并尽快解决。

如果施工阶段工期较长，期间
宏观经济容易发生变化进而影响工程造价。

主要影响有产品价格、人工成本、设备费用等，
因此必须严格按照施工方案要求进行工程建设。

另外，需尽快建立工程造价的动态调控机制，基于建筑市场整体概况，及时更改工程预算，以免影响工程造价。

5 结束语
通过以上论述我们可以发现，工程造价贯穿整个建筑工程，各个因素都可能直接影响工
程造价。

为降低工程成本，增加工程经济收益，提升工程管理水平，保证工程质量与施工安全，必须合理控制工程造价。

这不仅是当前建筑市场的发展需要，更是提高建筑企业管理的
前提。

现阶段市场竞争激烈，建筑企业若想在其中占据优势，只有不断完善自我，提升企业
的综合竞争力，才能保证建筑企业的健康、稳定发展。

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