小型建筑公司人员架构

小型建筑公司人员架构
一、建筑装饰公司组织架构
总经办：总经理
市场营销部:营销部经理营销文员
工程部：工程部经理安全主管
文员技术部:技术部经理技术员
商务合约部：商务经理、会计、出纳、预决算员
材料设备部：材料设备部经理材料主管设备主管
文员综合办公室:办公室主任文员
二、岗位职责
总经理：
1、全面管理；
2、组织业务部门开拓业务；
3、审批业务价格与采购价格；
办公室主任：协助总经理对各部门业务、工程、管理工作进行综合协调处理；
文员：负责文字处理、打印、复印、接待客人、卫生管理商务经理与业务员：负责全面业务开拓、分析市场、吸收客户
预决算管理员：负责分析材料采购价格、工资成本、管理成本、利润等，拟定客户订单的价格，编制每一订单的价格明细表，交总经理审批；
材料主管：负责关注市场材料价格和材料采购，并将采购价格提交总经理审批；
仓管员：负责物资材料的收货、保管、发货、签单记帐、编制报表等
技术部和技术员：负责加工技术图纸；
图案设计师：负责渲染处理；
结构设计师：负责加工施工图；
工程部、施工员：负责整个施工队伍的安全质量监督管理、现场生产进度、文明施工。

电工组长与电工：负责电线路线设计与电工安装；。