SOP-总经办-001 总监级别工作周报表表样及流程

文档编号：SOP-总经办-001 发布日期：第次修改修改日期：
总监级别工作周报表
表样及流程
1、制表目的
1.1、表格内容由总监及副总监级别填写提交，便于公司及时了解各中心或事业部运作状况及所需要协助解决的难题，并于每周一办公例会重点探讨解决。

2、表单编号
2.1、管理类-总经办-报表-03-V0.1-2012；
2.2、如表单题目不变更只变更表单格式或内容文字的，请更新版本号为V0.2，以此类推。

3、表单流程
3.1、总监及副总监（填写）—总经理或被授权人（审批）—总经办秘书（知会）
4、填表要求
4.1、请总监及副总监登录OA，在“个人首页”中“我的模版”项目下查找该表格，填写表格中的内容，表中务必于每周六上午10点前提交此表；
4.2、请总经理或总经理授权审阅人提交代表后的第一个周一上午8点前进行审阅，将意见或问题在“处理”项中进行回复；
4.3、请总监及副总监在提交该表后的第一个周一上午9点前查阅该表流程中相关协同人员的回复，如回复中有提问，请点击提问人员回复内容右上侧的“给我回复意见”中进行回答；
4.4、请总经办秘书在提交该表的第一个周一中午11点前汇总整理表中需要在例会上协调的事项并同时进行回复，同时将该表归档到OA“文档管理”中“单位文档”下“绩效管理”下“绩效考评表”下选择该表所属年份“20XX年”下“周报表”下选择填表人员所需部门“XX中心（或事业部、办事处、分公司）”下“总监级别”文件夹下存档；
4.5、请总经办秘书将例会需要商议事项填写在本周“例会会议议题”模版上，并发布。

5、表单模版
总监级别第周工作报表
姓名：事业部：检查人：所属时间：年月日至年月日
二、下周计划
注：包含之前遗留需在下周完成的任务
（2）下周计划要有工作重点和方向，目标清晰，可实现。

（3）工作事项必须与月计划（公司目标分解内容）相符。

（4）“所属时间”是填写日这周的周一至周五；“第周”是指需要汇报工作所属时间在本自然年度内的周数。