乐视公司的管理制度

第一章总则
第一条为加强公司管理，提高工作效率，确保公司健康、稳定、持续发展，特制
定本制度。

第二条本制度适用于公司全体员工，包括但不限于管理层、技术人员、销售团队、行政人员等。

第三条本制度遵循依法、公平、公开、透明的原则，旨在规范公司内部管理，提
升员工素质，增强团队凝聚力。

第二章组织架构
第四条公司设立董事会、监事会、总经理室、各部门及下属子公司。

第五条董事会负责公司重大决策，监事会负责监督董事会及公司管理层的工作。

第六条总经理室负责公司日常运营管理，下设人力资源部、财务部、技术部、市
场部、销售部、行政部等部门。

第七条各部门负责人根据公司总体战略，负责本部门的业务发展和管理。

第三章人力资源管理
第八条公司实行劳动合同制，员工需与公司签订劳动合同。

第九条公司按照国家规定，为员工缴纳社会保险、住房公积金等。

第十条公司实行岗位责任制，员工应明确岗位职责，遵守工作纪律。

第十一条公司定期对员工进行培训和考核，提高员工综合素质。

第十二条公司根据员工表现，实行晋升机制，为员工提供职业发展空间。

第四章财务管理
第十三条公司实行严格的财务管理制度，确保财务收支合法、合规。

第十四条公司财务部门负责编制财务报表，定期向董事会和监事会报告财务状况。

第十五条公司建立健全内部控制制度，防范财务风险。

第五章技术研发与质量管理
第十六条公司重视技术研发，鼓励员工创新，提高产品竞争力。

第十七条公司设立技术研发部门，负责产品研发、技术支持等工作。

第十八条公司建立健全质量管理体系，确保产品质量。

第十九条公司对产品进行严格的质量检验，确保产品符合国家标准。

第六章市场与销售管理
第二十条公司制定市场战略，明确市场定位，拓展市场渠道。

第二十一条销售部门负责产品销售、客户关系维护等工作。

第二十二条公司建立健全销售管理体系，提高销售业绩。

第七章行政管理
第二十三条公司行政部负责公司内部行政管理、后勤保障等工作。

第二十四条行政部负责公司办公用品采购、车辆管理、环境卫生等事务。

第二十五条行政部负责公司内部会议、活动组织等工作。

第八章考勤与假期
第二十六条公司实行标准工时制，员工需遵守公司考勤制度。

第二十七条员工享有国家法定节假日、年假、婚假、产假等假期。

第二十八条员工请假需提前向部门负责人申请，经批准后方可休假。

第九章奖惩制度
第二十九条公司对表现优秀、贡献突出的员工给予奖励。

第三十条公司对违反公司规章制度、损害公司利益的员工给予处罚。

第十章附则
第三十一条本制度由公司董事会负责解释。

第三十二条本制度自发布之日起施行。

第三十三条本制度如与国家法律法规相抵触，以国家法律法规为准。