促销奖罚制度内容

促销奖罚制度内容
一、目的
为了激励员工积极参与公司促销活动，提高销售业绩，同时确保促销活动的规范性和有效性，特制定本促销奖罚制度。

二、适用范围
本制度适用于公司所有参与促销活动的员工。

三、奖励机制
1. 销售奖励：根据员工在促销期间的销售额，设置不同等级的奖励。

- 销售额达到目标的100%，奖励当月工资的5%。

- 销售额超过目标的100%，每超出10%，奖励比例增加2%，最高不超过当月工资的20%。

2. 创新奖励：鼓励员工提出新的促销方案，一经采纳并实施成功，根据效果给予一次性奖励。

3. 团队奖励：对于整体销售业绩突出的团队，给予团队奖金或组织团队建设活动。

四、惩罚机制
1. 违规惩罚：员工在促销活动中违反公司规定，如虚假宣传、误导消费者等，将视情节轻重给予警告、罚款或解除劳动合同。

2. 业绩不达标：连续两个促销周期内，个人或团队业绩均未达到预定目标的80%，将给予警告并扣除当月工资的5%。

3. 消极怠工：在促销期间，员工消极怠工，影响团队士气和销售业绩
的，给予警告并根据情况扣除相应工资。

五、奖罚执行
1. 奖励和惩罚的决定由销售部门主管提出，经部门经理审核后执行。

2. 对于奖罚决定有异议的员工，可在接到通知后5个工作日内向人力资源部门提出申诉。

六、附则
1. 本制度自发布之日起生效，由人力资源部门负责解释。

2. 本制度如与国家法律法规相抵触，以国家法律法规为准。

3. 公司保留对本制度的最终解释权和修改权。