企业董事履职评价制度范本

企业董事履职评价制度范本
一、总则
第一条为了完善公司治理结构，提高董事会成员的履职能力和公司决策水平，确
保公司持续、稳定、健康发展，根据《公司法》、《上市公司治理准则》等有关法律法规，制定本评价制度。

第二条董事履职评价制度遵循公平、公正、公开的原则，以董事的职责和义务为
依据，全面、客观、准确地评价董事的履职情况。

第三条董事履职评价制度主要包括董事的基本素质、业务能力、决策水平、风险
控制、激励与约束等方面。

二、董事履职评价指标体系
第四条基本素质评价指标：包括道德品质、职业操守、教育背景、工作经验、专
业能力等。

第五条业务能力评价指标：包括对公司业务的了解程度、行业洞察力、决策能力、创新能力等。

第六条决策水平评价指标：包括决策的质量、决策的速度、决策的效果等。

第七条风险控制评价指标：包括风险意识、风险管理能力、风险控制效果等。

第八条激励与约束评价指标：包括薪酬激励、业绩考核、责任追究等。

三、董事履职评价程序
第九条董事履职评价每年进行一次，由董事会负责组织实施。

第十条评价程序分为自评、互评、综合评价和评价结果公布四个阶段。

第十一条自评阶段：董事根据评价指标体系进行自我评价，形成自评报告。

第十二条互评阶段：董事之间相互评价，形成互评意见。

第十三条综合评价阶段：董事会结合自评报告、互评意见、公司业绩、股东反馈
等因素，对董事进行综合评价。

第十四条评价结果公布阶段：董事会将评价结果向全体股东公布，并对评价结果
进行分析、总结，提出改进措施。

四、评价结果的应用
第十五条评价结果作为董事薪酬激励、业绩考核、职务调整的重要依据。

第十六条对评价结果优秀的董事，予以表彰和奖励。

第十七条对评价结果不合格的董事，予以警告、罚款、停职、撤职等处理。

五、附则
第十八条本制度由董事会负责解释。

第十九条本制度自股东大会通过之日起实施。

第二十条本制度根据公司发展情况和法律法规的变化，适时进行修改和完善。