浅谈安全生产精细化管理国内外发展现状

浅谈安全生产精细化管理国内外发展现状
发布时间：2021-07-28T10:13:22.220Z 来源：《基层建设》2021年第13期作者：孙卫平刘敬伯[导读] 摘要：在煤矿行业，事故率一直居高不下，安全问题已成为制约煤矿发展的首要因素。

唐山开滦林西矿业有限公司 063103
摘要：在煤矿行业，事故率一直居高不下，安全问题已成为制约煤矿发展的首要因素。

通过对煤矿安全事故的分析统计，发现煤矿安全事故发生的地点是井下采煤工作面和掘进巷道的受限空间。

事故原因可归结为人为因素，包括粗放的管理和落后的管理理念。

因此，加强煤矿安全生产管理，提高煤矿安全管理水平，已成为行业发展的一项紧迫而重要的任务。

精细化管理和煤矿安全管理理论在国内外的发展状况。

基于精细化管理理论对煤矿安全管理进行研究是十分必要的。

关键词：精细化管理；安全生产；煤炭
1.研究意义
煤炭企业的安全生产也是影响社会稳定和国家国际形象的重要因素。

如何减少煤矿安全生产事故，对提高我国煤矿安全生产水平具有重要意义。

安全生产精细化管理的研究是基于煤矿现有的生产管理组织、人员配置和管理现状。

以精细化理论为指导，采取精细化措施，提高煤矿安全生产管理水平。

通过运用层次分析法和模糊评价法建立煤矿安全生产精细化管理评价体系。

根据我国煤矿生产管理的现状和实际情况，总结出一套煤矿安全生产精细化管理体系。

这是我国煤矿安全生产发展的必然任务，对实现煤矿安全高效运行具有现实意义。

此外，通过建立和评价科学的管理效果评价体系，为改进措施的有效性提供了严密的理论依据。

2.国外研究动态
2.1关于精细化管理的研究
将精细化管理思想运用到实际管理中的雏形，最早见于被誉为科学管理之父的泰勒主编的《科学管理原理》。

在本书中，泰勒将传统管理的管理弊端与经营者的实际经营情况相结合，消除和改进了无序无用的流程和操作，并对改进后的管理体系进行了研究、观察和总结，最终形成了一套科学的管理模式，它比传统的管理模式更有效，有效地提高了实际工作效率，是精细化管理的雏形。

西方国家把精细化管理的理念运用到管理中。

在工业化不断深化的过程中，西方工业国家逐渐发现了传统管理模式的弊端。

在精细化管理雏形的指引下，他们开始将精细化管理思想与传统管理体制相结合。

经过多年的发展，他们逐渐形成了精细化的管理体系。

随着全球经济的不断深入，世界大型企业的管理模式已成为竞争的核心因素。

精益管理思想是在世界经济大背景下迅速发展起来的。

摩托罗拉在电信行业激烈的竞争中，运用精益管理思想，创立了六西格玛管理理念。

这一新的管理体系已经应用到公司管理的各个方面，效果显著，成为一个成功的管理案例。

其核心思想是精细化、精细化管理。

2.2煤矿安全管理研究
2001年，Karlene H.robors详细分析了煤矿安全生产管理与安全事故的关系，认为在煤矿建立专门的安全生产管理部门，可以对安全生产事故的管理起到积极的作用。

安全生产监督管理部门应当开展各项安全生产活动，包括安全规章制度的制定、实施和监督，对煤矿职工的安全生产情况进行记录和考核，联系职工的切身利益，进一步规范煤矿安全生产的各项要素。

3.国内研究动态
与传统的粗放型管理相比，精细化管理是适应社会发展的一种新型管理模式，是建立在社会现代化和信息化基础上的复杂管理模式。

精细化管理是一个大概念，包括通过精细化理念建立精细化管理体系，通过精细化管理手段实现精细化管理目标。

最终目标是在减少浪费和企业投资的前提下，提高产品质量，提高公司经营利润。

精细化管理的理念是通过专业化、科学化的手段，细化管理中的资源和目标，以较少的资源投入达到优化管理的目的。

精细化管理模式不仅是一种管理手段，更是一种实现管理目的的管理态度。

通过详细的管理体系和管理逻辑，对管理中存在的问题进行了详细的分析，找出影响因素，并提出具体的改进措施。

作为一门完整的科学理论，研究精细化管理制度。

借鉴国外精细管理理论的基础上，结合我国国情，建立“精细管理工程”。

如何将精细化管理思想运用到实际项目管理中，如何运用科学有效的手段，提出“六精五细”。

在这种管理理念的指导下，我国许多企业实现了精细化管理的有效性，这是我国精细化管理发展的第一步。

精细化管理最早出现在我国企业的内部生产管理中。

在精细化管理理念的指导下，企业的生产效率逐步取得了良好的效果。

精细化管理的理念逐渐为社会其他行业和部门所接受，其适用范围也大大扩大。

近年来，精细化管理理念的发展非常迅速。

在煤矿粗放经营弊端日益暴露的情况下，煤矿安全生产管理迫切需要一种适应社会经济发展的新的管理体制。

精细化管理是适应煤矿需要的一种新的科学管理理念。

通过精细化管理概念的产生及其在国内外的发展。

精细化管理从最初的单一行业应用到现在的多行业应用，取得了良好的管理效果。

我国煤矿安全生产管理一直处于粗放型管理阶段，安全事故发生率不低，精细化管理作为社会发展进步的产物，必将取代当前煤矿粗放型管理。

精细化管理是一种管理理念，不同企业的具体管理措施会大相径庭。

因此，研究以粗放型企业为代表的煤矿安全生产精细化管理的研究方向具有重要的现实意义。

参考文献：
[1]赵立祥，刘婷婷.海因里希事故因果连锁理论模型及其应用[J].经济论坛
[2]马梦娜.施工成本控制精细化管理体系的构建研究[D].长安大学。