员工关怀与员工满意度调查制度

员工关怀与员工满意度调查制度
第一章总则
第一条目的和依据
为了关注员工的需求和关怀员工的生活，提高企业员工的工作满意度，加强员工的归属感和忠诚度，依据《劳动法》等相关法律法规，订立本制度。

第二条适用范围
本制度适用于本企业全部员工。

第三条定义
1.员工关怀：指企业对员工的关怀、照料和支持。

2.员工满意度：指员工对企业工作环境、文化和福利待遇等
方面的满意程度。

第二章员工关怀
第四条员工关怀原则
1.公平公正：对全部员工一视同仁，不偏袒任何一方。

2.敬重人权：敬重员工的人权，不鄙视任何员工的背景。

3.安全保障：供应安全、健康的工作环境和条件。

4.职业发展：为员工供应职业发展的机会和培训。

5.健康关怀：关注员工的身心健康，供应必需的健康保障和
支持。

第五条员工关怀措施
1.平衡工作与生活：提倡员工工作与生活的平衡，在工作时
间合理布置弹性工作制度，鼓舞员工享受休假和带薪年假。

2.员工培训和职业发展：为员工供应专业培训和晋升机会，
鼓舞员工连续学习和提升个人素养。

3.健康保障和关怀：为员工供应合理的工作条件和保障，建
立健康检查制度，供应必需的健康关怀和医疗保险。

4.公司文化建设：乐观营造和谐、宽容、友善的工作氛围，
开展员工文化活动和团队建设，加强员工间的沟通和合作。

5.福利待遇：供应具有竞争力的薪酬福利待遇，建立完善的
员工嘉奖制度，激励员工乐观工作。

第三章员工满意度调查
第六条调查方式
1.内部调查：定期组织内部员工满意度调查，采用匿名方式
进行，确保员工的真实反馈。

2.外部调查：不定期委托专业调查机构进行员工满意度调查，以外部视角评估和改善员工满意度。

第七条调查内容
1.工作环境：评估工作环境的舒适度、安全性、设施设备等
方面的满意度。

2.合作与沟通：评估团队合作和上下级沟通的效果和满意度。

3.职业发展：评估企业对员工职业发展的关注和支持程度。

4.福利待遇：评估员工对薪酬、福利和嘉奖制度的满意程度。

5.公司文化：评估企业文化对员工满意度的影响。

第八条调查结果分析与改善
1.调查结果分析：对调查结果进行全面分析和评估，了解员
工的需求和问题。

2.改善措施订立：依据调查结果，订立相应的改善措施和计划。

3.改善效果评估：实施改善措施后，定期评估和反馈改善效果。

第四章监督与责任
第九条监督与评估
1.内部监督：由人力资源部门负责对员工关怀和员工满意度
调查制度的执行情况进行监督和评估。

2.外部评估：不定期邀请第三方机构对员工关怀和员工满意
度调查制度进行评估，提出改进建议。

第十条违规处理
对于不遵守员工关怀与员工满意度调查制度的员工，将依据公司相关规章制度进行相应处理，包含但不限于警告、记过、降职、辞退等处理措施。

第五章附则
第十一条解释权
本规章制度由企业管理负责人负责解释。

第十二条生效日期
本规章制度自公布之日起生效，并视为全体员工已知晓并接受。

以上为员工关怀与员工满意度调查制度，如有需要，将依据实际情况进行调整和改进。