项目部安全达标目标计划措施

项目部安全达标目标计划措施
1. 引言
在建设过程中，安全是企业生产经营和发展的重要前提。

工程项目作为一个重要的生产营运单位，安全的工作关系到企业的生产、经营和人员的生命安全，是企业赖以生存和发展的重要保障。

因此，保证工程项目部安全是保证企业生产、经营顺利进行的必要条件，也是保证工程质量优良的重要保障。

2. 安全生产目标
为了降低在工程施工中发生意外事件的事故率，提升安全生产水平，我们公司制定了以下的目标计划：
•在整个工程施工期内，事故率要达到0.01%；
•实现零起重机械事故的目标；
•实现零高处坠落事故的目标；
•实现电气事故及火灾事故零碰的目标；
3. 实施措施
3.1. 加强安全教育
我们将通过建立安全教育宣传网络，不断强化全员安全意识，坚持从手机游戏和偷懒中摆脱重要事件的干扰，按照公司、部门和项目要求对所有员工进行安全培训，增强员工安全意识和技能，确保员工行为符合公司的安全管理要求。

3.2. 加强安全管理
加强对工程项目现场各项工程临时用电设备评估和审查，并督促工程项目各部门严格按照安全工作制度和管理程序开展工作，实现责任到人，安全到岗。

针对工程项目合同约定的加强安全管理的要求，制定工作计划和实施方案，加强现场安全管控和监督，防止不安全行为出现。

3.3. 做好安全疏散的准备
我们会建立完善的疏散预案和培训机制，确保员工在紧急时刻有序、迅速地疏散出现场，减少人员伤亡和财产损失。

并建立相关的设备、物资和人员配备机制，确保疏散演练的有效实施，从而达到提高疏散效率、控制事故损失的目的。

3.4. 规范化管理
规范现场建设作业人员的安全防护措施，加强对特种设备、高处作业、施工升降机等重点施工作业的管理，严格按照国家法律法规的要求进行施工作业，确保正常的施工、生产、交付环节的安全。

3.5. 强化安全监管
加强对各分部的安全工作监督与检查，严格对项目的各个环节进行安全把人吓哭，对现场的安全问题和隐患要及时发现、纠正，并做好记录和整改情况的汇总和报告。

4. 结论
通过上述安全生产目标和实施措施，我们相信工程项目部能够达到高标准、高要求的安全生产目标，做到零起重机械事故、零高处坠落事故、零电气火灾碰撞事故，确保人员生命安全、项目效益和企业形象的严格把关，为企业的持续稳定发展提供保障。