建设工程施工中的施工合同管理

建设工程施工中的施工合同管理随着社会经济的不断发展，建设工程业已成为国民经济中不可或缺的重要组成部分。

建设工程的施工合同管理在建设工程中具有不可替代的重要作用，它的实施质量和效益对工程质量安全、工程建设进度和工程造价控制起着至关重要的作用。

建设工程施工中的施工合同管理是工程施工各个环节中重要的一环，其对工程项目实施和工程质量的完成状况均影响极大。

因此，建设工程施工中的施工合同管理是施工过程中不可缺失的一个环节。

一、建设工程施工中的施工合同管理概述
建设工程的施工图纸是建设工程的组成部分。

它是建设工程中重要的一个环节，说到这个环节就不可避免的提到施工合同管理。

施工合同管理是建设工程施工中对施工合同进行全面、系统的管理，包括制定、签订、履行、变更和终止等环节。

进而保证建设工程施工全过程的合法性、规范性和有效性，并确保实现施工目标。

二、建设工程施工中施工合同管理的重要性
施工合同管理是建设工程施工重要的一环。

在建设工程的施工过程中，合理运用施工合同管理，可以最大程度的确保工程的质量、安全、进度和成本。

同时，建立合理的施工合同管理机制，还有助于提升施工单位的管理水平，增强合作商之间的信任和互信，推进施工单位的全面发展。

三、建设工程施工中施工合同管理的具体实施措施
1.施工合同的签订要严谨
在建设工程施工过程中，施工合同的签订是重要的第一步。

因此，要求施工合同的签订人员要严谨慎重，认真审核，以确保合同的合法性和有效性。

在签订前，应严格核实合同各项条款是否符合实际情况，并确定费用及工程质量要求，严格按照合同的要求来执行施工工作。

2.履行施工合同的各项义务
履行施工合同的各项义务，是建设工程施工合同管理中的重要环节。

双方应严格按照合同规定的工程质量、工程安全、工程进
度、工程费用等各项义务进行相应的管理和监督，确保施工合同的全面履行。

3.施工合同的变更和终止
建设工程在建设过程中，由于建设工程的复杂性和不可预测性，施工合同的变更和终止是常见情况。

施工单位应根据实际情况，进行合理的施工合同变更和终止。

在遇到一些非正常的情况时，各方应加强沟通与协商，以达到双方的满意。

四、建设工程施工中施工合同管理的提高措施
1.加强建设工程施工管理
施工单位应加强对施工人员的管理，不断提高质量管理水平，以确保领导安排的任务得到质量的保证。

同时，还应加大对施工人员的培训力度，提高施工人员的工作技能和安全知识。

2.加强施工合同的监督管理
建立定期交流会，对施工合同的履约情况进行交流与协调。

同时，对施工合同的变更和终止情况及时跟踪和监管。

遇到各类问题，及时采取有力的措施处理，以确保施工合同的规范执行。

3.加强施工合同的审核
施工合同的签订，必须过严格的合规性审核，确保合同及其附属文件的完整、正确、合法。

审核负责人在审批时需留有书面记录、报备等方式，防止客观存在问题。

五、建设工程施工中施工合同管理的结语
建设工程施工中的施工合同管理是工程施工各个环节中重要的一环，需要全面、系统、严谨的管理。

实施好施工合同管理，有助于提升施工单位的管理水平，增强合作商之间的信任和互信，推进施工单位的全面发展，进而保证建设工程施工全过程的合法性、规范性和有效性，为建设工程质量、安全、进度和造价提供可靠的保障。