中资企业并购德国中小企业的内在成因及存在问题分析

中资企业并购德国中小企业的内在成因及存在问题分析
随着中国经济的持续发展，中国企业的境外并购也逐渐成为一大趋势，德国中小企业则以其技术创新和质量卓越受到了中资企业的关注。

本文将从内在成因和存在问题两个方面对中资企业并购德国中小企业进行分析。

一、内在成因
1. 增强国际市场竞争力
德国作为欧洲的经济大国，其中小企业拥有着丰富的技术创新经验和高品质的产品，是许多中资企业所渴望的合作对象。

通过并购德国中小企业，中资企业可以在国际竞争中获得更好的市场地位和差异化的竞争优势，进而在全球的市场中发挥更大的作用。

2. 获得高质量资产
通过并购德国中小企业，中资企业可以获得高质量的资产，包括专利技术、品牌价值、高素质员工等，从而提高自身的综合实力和竞争力。

此外，德国中小企业通常拥有长期稳定的客户和供应商，能够帮助中资企业在欧洲市场上建立更加健全的供应链和销售网络。

3. 开拓市场
德国是全球制造业、机械制造业和汽车制造业的重要基地，同时也是欧洲最大的市场之一。

通过并购德国中小企业，中资企业可以快速进入德国市场，进而通过德国的贸易伙伴拓展整个欧洲市场，提升在全球范围内的市场份额。

二、存在问题
1. 语言和文化差异
德国中小企业的商业文化和工作方式与中国企业有很大差异，需要中资企业在并购过程中进行深入的研究和理解。

此外，德国中小企业的商务语言也大多是德语和英语，这给中资企业在后期的管理和运营过程中带来了额外的成本和沟通难度。

2. 科技侵权
德国中小企业通常拥有着高质量的专利技术，如果中资企业在并购过程中未能识别和妥善解决知识产权问题，就可能面临风险和损失。

同时，在德国，企业对于其研发成果的知识产权保护十分重视，中资企业需要严格遵守德国的相关法律法规。

3. 战略决策和人才流失
并购德国中小企业可能涉及到复杂的战略决策，包括管理和运营的整体规划和整合。

同时，由于德国中小企业的技术、人才、研发和市场等方面具有一定的优势，因此在并购过程中，中资企业需要认真考虑如何保留企业核心的经营管理团队和技术高端人才。

综上，中资企业并购德国中小企业的内在成因既具备市场拓展、资产优化等多种意义，同时存在着语言文化差异、知识产权风险、人才流失等问题，需要在并购过程中加以注意和解决。