市政道路桥梁工程的施工管理浅谈

市政道路桥梁工程的施工管理浅谈
【摘要】为更好推进市政道路桥梁项目平稳建设进程，应基于不同的市政道路桥梁结构，制定出与之相对应的施工技术及管理机制。

基于此，本文就市政道路桥梁项目施工管理及施工控制进行相关论述，旨在从基本提升市政道路桥梁在实际建设及后期应用期间的平安性。

【关键词】市政道路桥梁项目；施工管理；施工控制措施
前言
近些年来，随着国家对市政道路桥梁项目质量及施工效率的逐渐重视，大大增加了相关施工企业在社会市场经济中的开展压力。

不仅如此，社会的快速开展，也促使当前市政道路桥梁项目施工企业势必要在管理机制及控制伎俩上进行不断的优化、扩充与调整，以此从基本上保证市政道路桥梁项目的高质高效建设。

1市政道路桥梁管理及控制的必要性
随着社会逐渐趋向于现代化开展，群众日益增长的出行需求为市政道路桥梁项目在施工管理及控制工作上带来了前所未有的挑战。

由于市政道路桥梁项目在实际投入试用期间所需承载的负荷较大，对其结构中的稳定性造成了极为不利的影响，大大提升了市政道路桥梁病害或事故发生几率【1】。

因此从一定角度上来说，强化市政道路桥梁项目施工及控制力度，不仅能够切实提升项目总体质量，更对人民出行平安及社会主义的和谐构建具有重要的意义。

2市政道路桥梁项目施工管理及控制现状分析
2.1市政道路桥梁项目施工不稳定因素居多
在市政道路桥梁项目施工管理工作中，能够影响到其质量平安的不稳定因素居多，使得
市政道路桥梁项目施工过程中经常会出现平安隐患。

而此类因素具体表现在：①在市政路桥施工时经常会受到场地内地质条件、水文条件、气候因素、温度因素、周遭其他建筑等客观存在的外在因素影响，严重滞后其实际施工进程【2】；②在市政路桥施工中，所波及到的不同经济利益群体过多，因此经常会发生这些利益群体的分工不明确或利益分配不均造成影响市政路桥施工质量等现象的发生，对企业的经济效益的提升造成了不利的影响。

2.2市政路桥施工管理工作压力大
随着社会经济的全球化开展，国家要想从基本上提升自身的综合实力，就必须将此刻的工作重点放加强城市化建设，建立起完善的路桥交通网络等方面上。

而市政道路桥梁企业作为这其中的直接执行者，其在对市政道路桥梁项目施工进行管理的过程中，不仅肩负着国家、社会、城市三方面的开展重担，也要对企业自身的稳定开展，基层员工的生活保障等方面基于高度的重视。

2.3项目管理工作过于繁杂
在项目实际施工期间，涵盖了诸多施工技术，并需要不同施工人员及施工部门协同完成，道路与桥梁施工材料与施工工艺技术更是无法得到统一，为市政道路桥梁项目施工管理工作带来了极大的难度【3】。

不仅如此，由于施工人员的专业技能与综合素养参差不齐，使得管理工作更加难以顺利展开，管理人员不仅要在管理时花费大量的时间及精力，还要确保市政路桥施工中各部门的协同合作。

3市政道路桥梁项目施工管理具体内容
3.1完善项目施工监管机制
市政道路桥梁项目实际施工期间的风险因素是无法防止的。

因此现阶段管理人员就应将工作重点放在建立健全市政道路桥梁项目管理体制上，将平安生产及规范化施工的工作方针深入贯彻落实到工作人员内部，以此提升市政道路桥梁项目平安施工的根本执行效率，降低项目事故的发生几率，缩短事故处理时间，将经济损失控制在一定范围中。

3.2强化项目施工质量监督力度
就目前来看，项目质量对项目应用实效性及平安性具有直接的影响，因此现阶段的管理人员就应基于原有项目施工管理工作，强化项目施工质量监管力度，通过材料及设备采购阶段的全程跟进，杜绝不合格材料进入到施工【4】。

同时，在项目质量监管期间，也应对施工计划及设计图纸等细节及参数数据进行严格的质量把控，使其能够充沛满足项目施工现场的实际特征。

3.3细化项目管理计划
为更好的探索出市政道路桥梁施工管理路径，建筑企业管理人员应做好提升市政道路桥梁项目较高使用性能以及对外界因素的维持工作，基于国家所公布的相关施工规范，细化项目管理计划。

其中，细化后的施工计划主要包括下列几点：①制定管理目标。

为项目的实施指明实际开展方向；②注重质量的管理。

针对人员专业技能、施工计划及设计图纸等方面进行质量管理；③加强项目监管。

充沛发挥出建设方及监理方的监管作用，针对市政道路桥梁项目存在问题，完善及修订施工计划。

4项目施工控制实际方向
4.1人员因素控制
在市政道路桥梁项目施工控制期间，相关管理部门应将工作重点放在人力资源的开发及利用过程中，设立构建一支优质施工队伍的前期工作目标，在实际施工过程中利用培训等方式提升施工人员对施工技术的掌握能力，强调平安施工及标准作业的重要性，并以此为项目管理机制的后期执行奠定坚实根底。

4.2施工流程控制
在项目施工前期，也应注重的施工流程的科学规划及可行性提升上，以项目实际要求为重点规划方向，以国家所公布的市政道路桥梁项目施工规范为主要规划依据，提升施工流程整体的适用性及标准性。

其中，施工进程的控制主要包括下列几点：①设计计划，引导施工人员的标准化操作【2】；②施工监督的监督，针对项目实际数据的输入及施工工序的检测，及时调整及修订施工计划。

4.3施工造价控制
由于市政道路桥梁相较于其他项目而言工序较为复杂，施工管理难度高，因此为确保项目根本经济利益，在实际施工期间，相关管理部门也应从严格把控施工造价入手。

①明确项目质量规范，应用的本钱低廉的施工材料。

②建立健全科学的施工本钱管理机制，监督财务部门项目造价工作，提升施工期间本钱的利用率。

③对项目造价流程进行全程监管，提升造价信息的准确性。

4.4施工工艺的控制
在市政道路桥梁项目施工控制期间，市政建设企业也需不断学习及应用先进的施工工艺，确保项目实际施工水平合乎社会现代化需求，编制可操作性的施工工交底单，充沛发挥出项目交底工作的积极作用，并以此促进市政道路桥梁项目的自动化及智能化开展。

5总结
总而言之，市政道路桥梁作为影响社会总体开展进程的重要建设工程之一，其自身的复杂性与系统性是固有的。

因此现阶段市政路桥企业相关管理部门就要将此时的工作重点放在对施工阶段的有效管理及控制工作上，利用宏观调控的伎俩实现市政道路桥梁项目施工期间的集成化管理，促使企业能够在日益增多的同行业竞争者之中立于不败之地。

参考文献
【1】柳月.浅谈市政道路桥梁项目的施工管理策略.中小企业管理与科技〔中旬刊〕，2008〔02〕：51~52.
【2】李军，王爽.影响市政道路桥梁项目的施工管理策略解析.建筑知识，2008，37〔02〕：130~131.
【3】陈飚.市政桥梁项目中预应力施工技术的应用研究.建材与装饰，2008〔23〕：257~258.
【4】马甫兵.市政桥梁项目施工建设中的管理问题及对策.建材与装饰，2008〔23〕：268~269.
【5】李静，李江红，王迪.市政道路桥梁项目的施工管理措施.科技与企业，2008〔03〕：82.。