市场部经理竞职演讲稿
市场经理竞聘演讲稿(通用5篇)
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市场经理竞聘演讲稿(通用5篇)市场经理竞聘演讲稿(通用5篇)好的演讲稿可以引导听众,使听众能更好地理解演讲的内容。
随着社会不断地进步,演讲稿应用范围愈来愈广泛,相信很多朋友都对写演讲稿感到非常苦恼吧,下面是小编帮大家整理的市场经理竞聘演讲稿(通用5篇),欢迎阅读,希望大家能够喜欢。
市场经理竞聘演讲稿1尊敬的各位领导、各位同事:大家好!记得美国著名政治家富兰克林有句名言:“推动你的事业,而不要让你的事业推动你。
”今天,我正是为继续推动我无比热爱的通信事业而来,希望带给大家的是一个真诚、执著和勇于接受挑战的我,今天我竞聘的岗位是市场部业务经理。
下面我做一下自我介绍,以便让大家对我有一个更加全面的了解:我叫xxx,今年xx岁,xx年毕业于xx邮电学校,同年分配到xx 县xx局工作,曾先后从事过程控交换、财务、营业员等工作;xx年,我通过xx高考,考入北京邮电大学计算机通信专业,在北京学习期间我又通过了计算机网络专业的本科自学考试;xx年至xx年在xx分公司信息化部从事计费系统、xx营业受理系统等前台系统支撑等工作;xx年调入市场部。
经过综合权衡,我认为这次参与职位竞聘,我具备以下优势:第一、工作任劳任怨,具有良好的职业道德和较强的大局意识,责任心强,能够在思想、行动上与公司保持高度一致。
工作以来,我始终遵循公司的企业文化理念、管理模式和行为规范,坚信“只有企业好,员工才能好”,自觉把自己的前途和企业的发展联系起来。
这也培养了我较强的团队协作精神。
古人说得好:“不患位之不尊,而患德之不崇”。
做人做事,以德为先。
第二、具有娴熟的工作经验和一定的业务能力。
工作十年来,我从事过多项工作,不同的工作经历,使我积累了丰富的工作经验。
县局基层工作,全面熟悉xx运营模式,掌握了程控交换维护技能和财务基础知识,尤其是财务工作,为如今市场部的工作奠定了坚实的财务基础;信息化部的工作,使我熟悉了计费系统和xx营业受理系统的功能,熟知了各项xx业务的流程,能更好的处理业务上的各种问题;在市场部的工作中,我从事过市场经营分析工作,并协助市场部主任较好的完成过市场营销方案策划等工作。
市场部经理竞聘演讲稿范文三篇
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市场部经理竞聘演讲稿范文三篇演讲稿一:尊敬的各位评委、亲爱的同事们:大家好!我是市场部经理竞聘者XXX,非常荣幸能够站在这里向大家介绍我自己。
首先,我想对市场部的同事们表达我最真挚的敬意和感谢。
在过去的几年里,我有幸与你们一起工作,共同奋斗,取得了一些令人骄傲的成绩。
今天,我希望能够成为市场部的经理,带领大家继续前进,迎接更大的挑战。
作为市场部经理,我认为一个好的领导者应该具备三个关键的特质:领导力、团队合作和创新能力。
首先,领导力是一个领导者最基本的素质。
作为市场部的经理,我将以身作则,带领团队向前发展。
我相信一个好的领导者应该激发团队成员的潜力,鼓励他们勇敢地面对挑战,同时给予他们足够的支持和指导。
我会与团队成员保持良好的沟通,听取他们的意见和建议,共同制定合理的目标和计划。
其次,团队合作是市场部取得成功的关键。
市场部的工作需要各个岗位之间的紧密配合和协作。
作为市场部经理,我将鼓励团队成员之间的交流和合作,搭建一个相互信任、相互支持的工作氛围。
我会注重培养团队的凝聚力和团队意识,通过团队活动和培训来增强团队的整体素质。
我相信只有团队的力量才能让市场部更加强大、更加有竞争力。
最后,创新能力是一个好的市场部经理必备的素质。
市场环境在不断变化,只有不断创新才能在激烈的竞争中立于不败之地。
作为市场部经理,我将鼓励团队成员提出创新的想法和方案,鼓励他们勇于尝试新的方法和策略。
我会不断学习和研究市场的最新动态,引领团队不断创新,不断提升我们的竞争力。
亲爱的评委、同事们,我相信作为市场部经理,我能够发挥我的领导力、团队合作和创新能力,带领市场部取得更大的成就。
我将全力以赴,不辜负大家对我的期望。
谢谢!演讲稿二:尊敬的各位评委、亲爱的同事们:大家好!我是市场部经理竞聘者XXX,很高兴能够站在这里向大家介绍我自己。
在过去的几年里,我一直在市场部工作,积累了丰富的市场经验和管理经验。
今天,我希望能够成为市场部的经理,继续为公司的发展贡献自己的力量。
最新市场部经理竞聘演讲稿模板汇总八篇
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市场部经理竞聘演讲稿模板汇总八篇公司的各位决策者:大家好!经过深思熟虑,我决定并且非常有意愿微贷业务经理竞聘报告一职。
此应聘申请分为六大部分,前三部分为现实情况,后三部分为假设如果我做了市场部部长,我将怎样开展我的工作。
摘要如下:一我为什么要应聘这个职位二我有能力应聘这个职位,并且有信心做好这个职位三市场部工作划分浅见及我对市场部的理解四市场部的日常工作范围、管理制度及作业流程五20xx年度市场部部门目标六为达到市场部目标,我所需要进行的活动附录:我所做过的跟市场部相关的工作一.我为什么要应聘这个职位。
事情从我们公司独立策划完成TI-LERUNE团队及新产品推介会开始:准备阶段真的很忙,尤其是为了布展,宣传板,宣传语,准备面料,成品,一直都有在加班,但是我们是作为一整个团队,为了一件事情、一个目的,拧成一股绳啤酒包装车间经理竞聘报告,每天有新创意、新想法、新思路。
在这个的过程中,我得到很多乐趣。
然而,这点还不是最主要的。
最打动我的是,在推介会的过程中感受到的,以及推介会结束后,客户们的反应与反响中感受到的:在我们公司从来没有任何一个人有这方面经验的情况下,可以把以一个公司之力的推介会做到这种程度,让所有的客户都认可甚至惊艳,让我们的合作伙伴由衷的佩服,我感到非常骄傲,为我们团队,更为联润翔。
我可以感觉到我们团队里的每一个人都为能是这个团队的一份子,为是联润翔公司的一份子而骄傲。
但是,我当时想的是,这个是远远不够的。
我不只想仅仅公司的员工为联润翔骄傲,我更希望合作伙伴、客户、甚至每一个青岛人、每一个中国人都为联润翔感到骄傲。
现在世界上的许多人知道中国、青岛、有个海尔。
在不久的将来,我希望让世界上更多的人知道中国、青岛、有联润翔!这是我当时的真实想法,没有想到在47天后的今天,有机会实现这样的想法。
二.我有能力应聘这个职位,并且有信心做好这个职位经过仔细分析,我具有以下优势以及能力,可以使我胜任这个职位:2.具有良好的形象思维能力。
市场部经理竞聘演讲稿范文三篇
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市场部经理竞聘演讲稿范文三篇演讲稿一:市场部经理竞聘演讲稿尊敬的评委、亲爱的同事们:大家好!首先,我要感谢大家给我这次宝贵的机会,让我能够站在这个舞台上与大家分享我对市场部经理职位的理解和愿景。
作为一个市场人,我一直都相信市场就是战场,只有拥有强大的市场竞争力,企业才能在激烈的市场竞争中脱颖而出。
作为市场部经理,我将全力以赴,为公司的市场发展贡献自己的力量。
首先,作为市场部经理,我将注重团队建设。
团队是一个部门最宝贵的财富,只有团队的凝聚力和合作力达到最大化,才能推动市场工作的顺利进行。
我将制定明确的目标和分工,激励团队成员提高工作效率和创造力。
我将注重培养团队成员的专业素养和综合能力,为团队成员提供学习和发展的机会,让他们在工作中不断成长和进步。
其次,作为市场部经理,我将注重市场研究和分析。
市场环境的变化是常态,只有及时了解市场的需求和竞争动态,才能制定出有效的市场策略。
我将加强对市场信息的收集和分析,深入了解客户需求和竞争对手的动向,不断优化公司的产品和服务,提高市场份额和竞争力。
最后,作为市场部经理,我将注重创新和品牌建设。
创新是市场发展的动力,只有不断创新,才能在市场竞争中占据优势地位。
我将鼓励团队成员提出创新的思路和想法,积极推动新产品的研发和推广。
同时,我也将注重品牌建设,通过提升品牌价值和形象,树立公司的良好形象和口碑,增强市场的认可度和影响力。
尊敬的评委、亲爱的同事们,作为市场部经理,我将以高度的责任心和使命感,全力推动公司市场的发展。
我相信,只有我们团结协作,共同努力,才能创造出更加美好的明天。
谢谢大家!演讲稿二:市场部经理竞聘演讲稿尊敬的评委、亲爱的同事们:大家好!我很荣幸能够站在这里,向大家展示我对市场部经理职位的理解和愿景。
作为市场部经理,我认为市场是企业的生命线,只有拥有强大的市场运营能力,企业才能在市场竞争中立于不败之地。
因此,我将致力于提高市场的竞争力,为公司的发展做出贡献。
2024年市场部经理竞职演讲(三篇)
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2024年市场部经理竞职演讲尊敬的评委老师、亲爱的同事们:大家好!我是市场部的一员,非常荣幸能够站在这里,向大家展示我作为市场部经理的竞职演讲。
首先,我要感谢组织给予我这个机会,让我有机会展示自己的能力和理念。
今天,我将向大家分享我对市场部的发展方向和我作为市场部经理的打算。
首先,让我谈一谈市场部发展的方向。
如今,市场竞争日趋激烈,企业要想在激烈的市场中生存和发展,就必须不断创新和适应市场需求的变化。
市场部要成为企业发展的引擎,起到战略规划、品牌建设、市场营销和客户关系管理等重要作用。
因此,我认为市场部应该朝着以下几个方向发展:首先,加强市场研究。
市场研究是市场部工作的基础,只有深入了解市场情况、顾客需求和竞争对手才能制定出有效的营销策略。
我们要加强市场调研,通过分析数据和挖掘消费者的喜好和需求,为企业的产品和服务提供科学的市场定位和推广策略。
其次,加强品牌建设。
品牌是企业的形象,是企业吸引消费者和树立信誉的重要方式。
市场部要加强品牌的管理和推广,提高品牌的知名度和美誉度。
我们要积极开展品牌宣传活动,提高品牌的影响力和认可度,为企业的发展奠定坚实的基础。
再次,注重数字化营销。
随着科技的发展,传统的营销方式已经不能满足市场需求了。
我们要积极拥抱数字化营销,利用互联网和社交媒体等新媒体平台,通过精准的定位和个性化的营销手段,实现与消费者的高效沟通和互动。
数字化营销不仅可以提高营销效果,还能够更好地了解消费者的需求和行为,为企业的产品和服务持续优化和升级提供依据。
最后,加强团队合作。
市场部是一个团队合作的部门,只有团队成员的默契和合作才能提高工作的效率和质量。
作为市场部经理,我会注重团队建设,激发每个团队成员的潜能,充分发挥每个人的优势和特长,形成团结协作、相互支持的团队氛围。
同时,我会重视沟通和信息分享,确保团队成员的工作互相协调、互相配合。
以上就是我对市场部发展方向的看法。
接下来,我想和大家分享一下我作为市场部经理的打算。
公司市场部经理竞聘演讲稿
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公司市场部经理竞聘演讲稿公司市场部经理竞聘演讲稿演讲稿具有观点鲜明,内容具有鼓动性的特点。
在现在社会,在很多情况下我们需要用到演讲稿,那么一般演讲稿是怎么写的呢?下面是帮大家整理的公司市场部经理竞聘演讲稿,希望能够帮助到大家。
公司市场部经理竞聘演讲稿篇1尊敬的各位领导,各位同事门:大家好!今天我大胆在这里做一次竞聘演讲,我想要竞聘的职位是市场部经理。
首先这是凭借于我个人的自信,其次我认为自己有这个能力、也有这个资格进行这次激烈的竞聘。
希望大家能够用非常客观的眼光看待我,也希望大家能够在我演讲的过程中仔细聆听。
我在进入公司之前就已经从事了好几年的市场了,进入公司之后,我在自己简单的工作上以最高的完成度圆满完成。
对于我来说,做市场已经是我能力中的一小部分了,我利用自己的空余时间还学习了管理,也有好几次的管理培训,这让我对管理这一块也有非常大的把握。
市场部是一个非常重要的部门,无论是那一家公司,都是需要市场的。
一家公司如果没有市场,那么多么危险的一个处境,我不敢想象。
但是我可以肯定的是我们公司的市场部是一个非常团结且努力的团队,在我从事的这一段时间我能够感受到每位同事都在自己的工作上尽职守职。
我们员工的表现直接就可以判断出公司的无尽前景,这让我更想为市场部奉献自己的力量。
我做市场已经好多年了,所以市场部的弟弟妹妹们也常常叫我老师,其实这个称呼我也确实有点不敢当,因为我个人确实有时候也有一些缺陷,我更希望大家叫我哥,这样听起来,我的压力会小一些。
做市场的这些年里,我经历了风风雨雨,也犯过很多次错,就像我们部门几个新进来的小伙伴一样,犯了一些低级的错误,但是我们不要怕,因为人无完人,只有犯错之后我们才会更深刻的认识到,原来这些错误是出在什么地方,今后就可以直接避免这些问题了。
我记得以前我有一个朋友说过,“有能力的人不是表现在处理问题的方面上,而是表现在如何去避免问题”。
我个人也是非常赞同这个观点的,能够避免一些问题的发生,我们也就可以少花一些精力放在处理问题上了,这样我们的工作效率也高一些。
市场部经理竞职好(精选演讲稿)
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市场部经理竞职演讲稿第一篇:市场部经理竞职演讲稿尊敬的领导、老师:上午好!我是**烟草市区二线客户经理***,我竞争的岗位是市场经理。
我是xx年6月正式走上客户经理工作岗位的,在一年零六个月的工作过程中,我一直牢记公司领导的警示,坚持“清清白白做人,认认真真做事”的宗旨,以公司的利益为出发点,全身心地投入到工作之中,经过坚持不懈地探索和调整,不辞辛劳地奔走和努力,走出了一条适合区域销售习惯的新路子,取得了一定的成绩。
卷烟销售总量和促销品牌销售量屡创新高,在各条线路中名列前茅;销售层面控制也基本定型,今年1至6月销售排名前10%的客户占区域销售总量的百分比均控制在35%以下,超前性地达到了公司的要求。
一、对市场经理岗位的几点理解:1、市场经理必须具备良好的人格素质和管理能力。
人格素质包括积极敬业、善于沟通、技能突出、知识广泛、心理健康。
管理能力则主要体现在预见能力、计划能力、诊断能力、赞扬能力以及合作能力等方面2、市场经理的工作职责。
依据公司的整体规划和营销目标,正确分析市场机会,确定目标市场;合理设定销售目标,制订销售计划和销售策略;管理和指导一线营销人员(在**烟草这个营销组织中,市场经理首先是一名营销人员,同时又充当着一线营销队伍的管理者。
所以,从这个角度来理解,市场经理的营销能力应该在一线营销人员之上)市场经理最主要的工作职责和任务就是在营销团队中起着教练员和指挥棒的作用,他必须教会和带领一线营销人员通过一系列的营销活动来实现公司的营销目标。
二、对市场经理岗位工作的几点设想:1、在营销团队中采用说服式、参与式的工作风格,而不是简单粗暴的命令式和不负责任的授权式。
公平、公正、公开地开展指标考核、分配卷烟、查错纠错等各项工作,以理服人,以健全的规章制度管理人。
2、完善每天的工作例会制度,加强横向与纵向沟通。
鉴于线路分散,所有客户经理无法每天集中的实际情况,计划在电脑平台上设置一个工作例会平台,通过这个平台将当天的各项工作进行指导与安排,对上个工作日的工作统一点评,表扬先进,鞭策后进。
市场部经理竞职好(演讲稿)
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市场部经理竞职演讲稿第一篇:市场部经理竞职演讲稿尊敬的领导、老师:上午好!我是 ** 烟草市里二线客户经理 *** ,我竞争的岗位是市场经理。
我是 xx 年 6 月正式走上客户经理工作岗位的,在一年零六个月的工作过程中,我素来牢记公司领导的警示,坚持“清清白白做人,认认真真做事”的要旨,以公司的利益为出发点,全身心地投入到工作之中,经过百折不挠地研究和调整,不辞勤劳地奔波和努力,走出了一条适合地域销售习惯的新路子,获取了必然的成绩。
卷烟销售总量和促销品牌销售量屡创新高,在各条线路中出类拔萃;销售层面控制也基本定型,今年 1 至 6 月销售排名前10%的客户占地域销售总量的百分比均控制在35%以下,超前性地达到了公司的要求。
一、对市场经理岗位的几点理解:1、市场经理必定具备优秀的人格素质和管理能力。
人格素质包括积极敬业、善于沟通、技术突出、知识广泛、心理健康。
管理能力则主要表此刻预示能力、计划能力、诊断能力、赞美能力以及合作能力等方面2、市场经理的工作职责。
依据公司的整体规划和营销目标,正确解析市场机遇,确定目标市场;合理设定销售目标,拟订销售计划和销售策略;管理和指导一线营销人员(在** 烟草这个营销组织中,市场经理第一是一名营销人员,同时又充当着一线营销队伍的管理者。
所以,从这个角度来理解,市场经理的营销能力应该在一线营销人员之上)市场经理最主要的工作职责和任务就是在营销团队中起着教练员和指挥棒的作用,他必定教会和带领一线营销人员经过一系列的营销活动来实现公司的营销目标。
二、对市场经理岗位工作的几点设想:1、在营销团队中采用说服式、参加式的工作风格,而不是简单粗暴的命令式和不负责任的授权式。
公正、公正、公开地睁开指标考核、分配卷烟、查错纠错等各项工作,以理服人,以健全的规章制度管理人。
2、完满每日的工作例会制度,增刁悍向与纵向沟通。
鉴于线路分别,所有客户经理无法每日集中的本质情况,计划在电脑平台上设置一个工作例会平台,经过这个平台将当天的各项工作进行指导与安排,对上个工作日的工作一致议论,夸耀先进,鼓舞后进。
关于市场部经理竞聘演讲稿7篇
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关于市场部经理竞聘演讲稿7篇关于市场部经理竞聘演讲稿7篇演讲稿的写法比较灵活,可以根据会议的内容、一件事事后的感想、需要等情况而有所区别。
在不断进步的时代,在很多情况下我们需要用到演讲稿,那么,怎么去写演讲稿呢?下面是精心整理的市场部经理竞聘演讲稿7篇,欢迎大家分享。
市场部经理竞聘演讲稿篇1尊敬的各位领导、评委老师:大家好!我参加竞聘的理由有三点:第一点:不想当将军的兵,不是一位好兵。
对于青年人而言,越是新的工作和环境,就越富有吸引力和挑战性。
市场部经理就是这样一个挑战与机遇同在,压力与动力并存的职位,它是公司市场部运转的核心、桥梁,工作强度和工作难度都很高,我认为在这样的压力下工作,能够学到新知识,开拓视野,挖掘潜力,有利于自己的全面发展。
第二点:我认为自己具备了从事市场经理所必须的个人素养。
首先,我有较强的敬业精神,工作认真负责,有着严明的组织纪律性和吃苦耐劳的优良品质。
其二,我对服装行业很感兴趣且思想活跃,可塑性很强。
我能够很快地接受新事物,适应新环境。
其三、我信奉诚实的做人宗旨,提倡团结,遇事懂得及时征求他人意见,能够与同事一道,共同打造一个充满凝聚力和生命力的战斗团队。
第三点:我认为自己具备了从事管理市场部所必须的知识和能力。
首先,从20xx年至今,我有近6年的服装市场的开拓和管理,从休闲装到保暖内衣再到运动行业,积累起了比较丰富的产品知识和谈判技巧。
其次,我平时注意对公司营销政策、人员管理的收集和学习。
现在,我已经对公司的经营方针和业务流程有了一个直观认识。
再次,我性格外向,具有一定的语言文字功底,且具备了较好的语言表达能力和组织协调能力,这便于我将心比心,联络感情,与人和谐共处。
这次,如果我能竞聘成功,我不仅只是把它当作对过去工作的认可,也是把它作为我事业启航的鸣笛。
我相信有信心做好本职的工作,一是求实意识强,不论何时何地踏踏实实做事,老老实实做人,不会做有损于公司利益的事情;二是责任心强,任何事情都认真去做,一丝不苟;三是协调意识,与部门之间的工作沟通,确保工作的及时完成。
经理岗位竞聘精彩演讲稿(精选7篇)
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经理岗位竞聘精彩演讲稿经理岗位竞聘精彩演讲稿(精选7篇)通过对演讲稿语言的推究可以提高语言的表现力,增强语言的感染力。
在不断进步的社会中,我们都可能会用到演讲稿,那么你有了解过演讲稿吗?以下是小编为大家整理的经理岗位竞聘精彩演讲稿(精选7篇),供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。
经理岗位竞聘精彩演讲稿1尊敬的各位领导,股东们,各位亲爱的xx人们:大家晚上好!感谢各位董事会成员、各位xx人对我的信任以及市场营销实训室对我的培养,给了我担任市场营销实训室副总经理这个机会。
在知道自己成为市场营销实训室副总经理之时,我感到这不仅是上级领导和各位xx人对我的信任,更是赋予了我巨大的责任。
今天我面对上级领导、面对股东们以及面对实训室的各位xx人,我心情很激动,同时也很有信心带领市场营销实训室的管理团队,打造“学习型、创新型、和谐型”的实训室品牌!建立“严格高效,善于思考,团结互助,沟通理解,积极主动,乐观向上”的团队优良作风!达到“提高素质,提升技能。
我们的实训我做主”的宗旨!共同把实训室管理好、发展好。
在这里我向董事会成员,股东以及在座各位xx人郑重承诺:在担任副总经理期间,我将协助总经理在新的岗位上,积极努力工作,认真履行副总经理的职责,认真学习专业知识让管理走上规范化的轨道,建立能有效按上级要求完成好工作和达成目标的团队,做好“用心服务,平价周到”的经营理念,以三米微笑服务服务广大师生。
以上的这两句话是我谨代表两位总经理对全体xx人的一点要求。
在此,我向股东们说,在全球出现金融危机时,我们实训室的股值不贬反升,这是一个非常高的消息!我相信,我们的合作与交流是我们共同进步的源泉,让我们伸出合作的手,把我们实训室的事业推上一个新的台阶。
最后,祝实训室欣欣向荣,大家身体健康,并通过你们传达,祝你们家人健康、快乐、万事如意。
谢谢大家!经理岗位竞聘精彩演讲稿2各位领导、评委、各位同事:大家好!今天,我很荣幸参加行里举行的客户经理竞聘大会。
关于市场部经理竞聘演讲稿3篇
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关于市场部经理竞聘演讲稿3篇关于市场部经理竞聘演讲稿3篇演讲稿的内容要根据具体情境、具体场合来确定,要求情感真实,尊重观众。
在快速变化和不断变革的新时代,接触并使用演讲稿的人越来越多,相信写演讲稿是一个让许多人都头痛的问题,以下是收集整理的市场部经理竞聘演讲稿3篇,仅供参考,大家一起来看看吧。
市场部经理竞聘演讲稿篇1尊敬的领导、老师:上午好!我是**烟草市区二线客户经理***,我竞争的岗位是市场经理。
我是XX年6月正式走上客户经理工作岗位的,在一年零六个月的工作过程中,我一直牢记公司领导的警示,坚持“清清白白做人,认认真真做事”的宗旨,以公司的利益为出发点,全身心地投入到工作之中,经过坚持不懈地探索和调整,不辞辛劳地奔走和努力,走出了一条适合区域销售习惯的新路子,取得了一定的成绩。
卷烟销售总量和促销品牌销售量屡创新高,在各条线路中名列前茅;销售层面控制也基本定型,今年1至6月销售排名前10%的客户占区域销售总量的百分比均控制在35%以下,超前性地达到了公司的要求。
一、对市场经理岗位的几点理解:1、市场经理必须具备良好的人格素质和管理能力。
人格素质包括积极敬业、善于沟通、技能突出、知识广泛、心理健康。
管理能力则主要体现在预见能力、计划能力、诊断能力、赞扬能力以及合作能力等方面2、市场经理的工作职责。
依据公司的整体规划和营销目标,正确分析市场机会,确定目标市场;合理设定销售目标,制订销售计划和销售策略;管理和指导一线营销人员市场经理最主要的工作职责和任务就是在营销团队中起着教练员和指挥棒的作用,他必须教会和带领一线营销人员通过一系列的营销活动来实现公司的营销目标。
二、对市场经理岗位工作的几点设想:1、在营销团队中采用说服式、参与式的工作风格,而不是简单粗暴的命令式和不负责任的授权式。
公平、公正、公开地开展指标考核、分配卷烟、查错纠错等各项工作,以理服人,以健全的规章制度管理人。
2、完善每天的工作例会制度,加强横向与纵向沟通。
市场部经理的竞聘演讲稿(通用5篇)
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市场部经理的竞聘演讲稿市场部经理的竞聘演讲稿(通用5篇)演讲稿可以起到整理演讲者的思路、提示演讲的内容、限定演讲的速度的作用。
在社会发展不断提速的今天,我们都可能会用到演讲稿,在写之前,可以先参考范文,以下是小编为大家收集的市场部经理的竞聘演讲稿(通用5篇),供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。
市场部经理的竞聘演讲稿1公司的各位决策者:大家好!经过深思熟虑,我决定并且非常有意愿微贷业务经理竞聘报告一职。
此应聘申请分为六大部分,前三部分为现实情况,后三部分为假设如果我做了市场部部长,我将怎样开展我的工作。
摘要如下:一.我为什么要应聘这个职位。
事情从我们公司独立策划完成TI-LERUNE团队及新产品推介会开始:准备阶段真的很忙,尤其是为了布展,宣传板,宣传语,准备面料,成品,一直都有在加班,但是我们是作为一整个团队,为了一件事情、一个目的,拧成一股绳啤酒包装车间经理竞聘报告,每天有新创意、新想法、新思路。
在这个的过程中,我得到很多乐趣。
然而,这点还不是最主要的。
最打动我的是,在推介会的过程中感受到的,以及推介会结束后,客户们的反应与反响中感受到的:在我们公司从来没有任何一个人有这方面经验的情况下,可以把以一个公司之力的推介会做到这种程度,让所有的客户都认可甚至惊艳,让我们的合作伙伴由衷的佩服,我感到非常骄傲,为我们团队,更为联润翔。
我可以感觉到我们团队里的每一个人都为能是这个团队的一份子,为是联润翔公司的一份子而骄傲。
但是,我当时想的是,这个是远远不够的。
我不只想仅仅公司的员工为联润翔骄傲,我更希望合作伙伴、客户、甚至每一个青岛人、每一个中国人都为联润翔感到骄傲。
现在世界上的许多人知道中国、青岛、有个海尔。
在不久的将来,我希望让世界上更多的人知道中国、青岛、有联润翔!这是我当时的真实想法,没有想到在47天后的今天,有机会实现这样的想法。
二.我有能力应聘这个职位,并且有信心做好这个职位1、经过仔细分析,我具有以下优势以及能力,可以使我胜任这个职位:2、具有良好的形象思维能力。
市场部经理竞聘演讲稿(通用12篇)
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市场部经理竞聘演讲稿(通用12篇)市场部经理篇1各位领导:今天我竞聘的岗位是市场部经理,感谢领导们过去对我的培养,信任,支持和鼓励,我十分地珍惜这次机会。
我叫,xx岁,本科学历。
20xx年学校毕业进入公司后一直在销售部同市场部工作。
此次参加竞聘,我认为我有以下竞聘优势第一、我性格开朗,为人热情大方。
我在公司工作多年,使我养成了善解人意,善于沟通交流的良好品德。
在工作中我能够服从领导,团结同事,从而造就了良好的人际关系。
我推崇敬业精神,对于每一件工作我都力争卓越,追求完美,正是这样一种精神使我一步一个台阶地走到现在市场部副经理的工作岗位上。
第二、我具有丰富的工作经验和吃苦耐劳的精神。
我参加工作已经7年了,7年的春花秋月在淘尽岁月的同时,也让我收获了丰富的工作经验。
我先后做过售楼员、招商员、楼层主管、市场部副经理。
不同的岗位历炼了我的意志,丰富了我的知识,增强了我的能力,拓展了我的视野,也培养了我宽以待人、乐观豁达、冷静沉稳、自强不息的品格和吃苦耐劳、不畏艰险的精神,这都为我做好以后的工作奠定了良好的基础。
第三、我具有较强的沟通、协调能力。
自从参加工作以来,任职不同的工作岗位,每到一处,我都积极沟通、协调各种关系,使各项工作在良好的氛围中开展,在和谐的环境中完成。
社会就是因为有了沟通才多了许多和谐,多了几分融洽。
我随和,热情的性格,一定能够协调好工作关系,创建和谐的工作氛围。
第四、我具有较强的敬业精神和管理能力。
参加工作中我一直勤勤恳恳,任劳任怨,无论在哪一工作岗位我都恪尽职守,力争把工作做得最好。
敬业精神让我在长期的工作中塑成了甘于奉献,勇挑重担的品格。
我现在的工作岗位市场部副经理,锻炼了我的管理能力,任职期间我把各项工作都安排地井井有条,确保了工作有条不紊的开展。
如果我能竞聘上市场部经理的岗位,我将一如既往地扎实工作,努力学习,使自己能更好的提高业务能力。
同时对下一年度市场部的工作我的思路是:1、稳定商户,随着电子商务的普及及发展,给我们这种以零售业为主的市场带来巨大的冲击,所以我们在适当的时候通过宣传、活动等等方式来促动市场的消费量,给市场经营户信心。
市场部门经理竞聘演讲稿(通用6篇)
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市场部门经理竞聘演讲稿市场部门经理竞聘演讲稿(通用6篇)演讲稿具有逻辑严密,态度明确,观点鲜明的特点。
在发展不断提速的社会中,我们都可能会用到演讲稿,你写演讲稿时总是没有新意?下面是小编为大家整理的市场部门经理竞聘演讲稿(通用6篇),仅供参考,大家一起来看看吧。
市场部门经理竞聘演讲稿1尊敬的各位领导、各位评委:大家好!今年xx的冬天虽然非常冷,但我相信在座的各位都能够感受到春天般的融融暧意。
是的,对于我们这样一个为着共同的联通事业而不懈奋斗的集体来说,这个冬天也必将是一个有着融融春意的暖冬。
在此,我预祝今天同台展示自我的各位同事春风得意。
我叫xx,今年xx岁,xx科学历,现任某某营业厅经理。
今天之所以走上讲台参加竞聘,我认为自己具备了竞聘的许多条件。
我的优势主要有:第一,我工作扎实认真,具有较强的责任心和耐心。
营业厅的工作事多、冗杂、千头万绪,需要多一份细心、耐心和专心,更需要一份责任心。
工作中,我养成了办事扎实认真,工作严谨细致一丝不苟的工作作风。
在我眼里,营业厅工作无小事。
所以,无论做什么事情,我都能够认真对待,尽最大的努力把事情做到最好。
第二,我熟悉营业厅工作,具有丰富的营业厅工作经验。
我20xx年加盟联通公司,工作至今。
近xx年间,我做过话务员、营业员、库管员、值班经理、营业厅经理等职位,对联通的诸多业务都比较熟悉,在每一个岗位上我都做出了一定的成绩。
特别是自从20xx年初担任营业厅经理以来,我对营业厅的工作有了更加深刻的认识,对营业厅工作的每一项业务、每一个细节都了如指掌,积累了一定的工作经验,做起工作来更是得心应手,左右逢源。
截止到xx月份,我所在的营业厅(加上取得的成绩)。
丰富的营业厅工作经验,为我做好下步工作奠定了坚实的基础。
第三,我有较强的沟通、组织、协调和管理能力。
如果说大学期间,我担任系学生会女生部长、宣传部长、系团委委员等职务锻炼了我较强的沟通、组织、协调和管理能力的话,那么,参加工作以来,我担任值班经理、营业厅经理等职务更使我深刻地领悟到了理论与实践相结合的重要性,深切地感受到自己在沟通能力、管理水平、领导能力等方面有了全方位的提高,使自己的脚步更加坚实。
2024年市场部经理竞聘演讲稿(三篇)
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2024年市场部经理竞聘演讲稿尊敬的各位评委、亲爱的同事们:大家好!我是XXX公司市场部经理竞聘的候选人,我非常荣幸能够站在这里,向大家发表我的演讲稿。
首先,我想向大家介绍一下自己。
我在XXX公司工作已经有XX 年的时间了,期间一直在市场部工作。
在这期间,我积累了丰富的市场营销经验,并且取得了一定的成绩。
我深知市场是公司发展的重要动力,市场部作为公司业务发展的推动者,承担着重要的责任。
在未来的市场竞争中,我认为市场部经理需要具备以下几个方面的素质。
首先,市场部经理需要具备战略规划能力。
市场环境的变化日新月异,我们必须能够及时捕捉市场动态与趋势,制定合理的市场发展战略。
这包括对市场需求的准确预判,对竞争对手的深入分析,以及对公司自身实力的客观评估。
在制定战略时,我会注重市场细分,精准定位,以满足不同消费者的需求,并提供个性化的解决方案。
其次,市场部经理需要具备团队管理能力。
一个优秀的市场团队是实现公司市场目标的重要保障。
作为团队的领导者,我会注重团队的组建与培养,在人员选拔上注重专业与能力的匹配,激励团队成员积极进取,并提供他们所需要的培训与支持。
我会建立有效的沟通渠道,保持与团队成员的良好互动,形成团队协作的氛围。
第三,市场部经理需要具备市场营销能力。
作为市场部经理,必须拥有扎实的市场营销基础知识,并运用到实际的市场工作中。
我会注重市场调研分析,在制定市场推广计划时,充分考虑市场需求、消费者喜好等因素,采用创新的营销手段,打造有竞争力的品牌和产品。
我会不断学习市场营销的前沿理论与实践,保持敏锐的市场洞察力,追求卓越。
最后,市场部经理需要具备危机处理能力。
市场竞争是充满挑战的,我们面临着各种风险和不确定性。
作为市场部经理,我会勇于面对困难与挑战,并及时采取正确的应对措施。
我会在预防和化解危机中,保持冷静与果断的处理方式,及时调整市场策略,确保公司在市场竞争中处于有利地位。
总结一下,作为一名优秀的市场部经理,我将注重战略规划、团队管理、市场营销和危机处理等方面的能力,努力实现公司的市场目标,推动公司业务的稳定发展。
2024年市场部经理竞职演讲(4篇)
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2024年市场部经理竞职演讲尊敬的各位领导、亲爱的同事们:大家好!首先感谢大家给我机会在这个重要的时刻发表竞选演讲,我是市场部的小李。
我很荣幸参与到这次竞选中,并希望能够成为市场部经理的候选人。
回顾过去三年的市场部工作,我们经历了市场竞争的激烈、消费者需求的升级以及科技迅猛发展带来的挑战和机遇。
在这个变革的时代,市场部作为企业竞争能力的核心部门,承担着提高品牌竞争力、推动销售增长的重要任务。
作为市场部经理,我将以市场的瞭望者和决策者的角色,带领团队在激烈的市场竞争中迎接挑战、实现突破。
我最看重的是团队的力量和协作精神。
团队合作是市场部成功的关键。
作为市场部经理,我将搭建一个团结、高效、目标明确的工作团队。
我将重视培养和发展团队成员的能力和素质,完善内部培训机制,鼓励团队成员不断学习和创新。
在工作中,我会注重沟通和协调,提倡开放式的沟通文化,让团队成员充分表达自己的想法和意见,共同制定市场发展策略和计划,形成团队合力,实现目标。
另外,市场部的工作需要紧跟市场变化和客户需求的脚步。
作为市场部经理,我将密切关注市场动态,掌握市场趋势和竞争对手的动态情况。
同时,我会增加与其他部门的合作和沟通,形成全员营销的氛围,进一步加强与销售、研发、生产等部门的协作,促进协同创新和资源共享。
只有通过全员的共同努力,才能更好地满足客户需求,提升品牌价值。
除了团队合作和市场敏感度,作为市场部经理,我还将注重数据分析和战略规划能力。
数据是市场决策的有力支持,我将加强数据分析能力的培养,运用数据驱动决策,提高市场营销效果和ROI。
在战略规划方面,我将积极参与企业战略制定和市场规划,确保市场部的目标与企业整体战略的一致性,并根据市场情况及时调整和优化策略,提高市场部绩效。
最后,我深知身为市场部经理是一份极富挑战的工作。
未来的市场竞争将更加激烈,综合实力更加重要。
我相信通过以往的工作经验和一直以来对市场部工作的关注,我具备了胜任市场部经理的能力和素质。
精选竞聘市场经理演讲稿三篇
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精选竞聘市场经理演讲稿三篇竞聘市场经理演讲稿篇1尊敬的各位领导、各位同事:一、工作回顾__年7月加入烟草系统这个大家庭以来,先后在__x等担任个不同的工作岗位,我都兢兢业业地干好每一项工作烟草市场经理竞聘演讲稿。
特别是到物流分库以来,我用自己的大半时间在工作上,周末和其他时间,办公室里都能见到我的身影。
__年11月在物流配送分库挂副主任以来,根据领导的安排我负责“一号工程”的管理、内务、仓储分拣、部门上传、下达,督促业务单据的审核、三标表格指导、归档,微机系统运行管理和部门工作计划、工作总结拟定和上报,微机员、核算员、配货员、仓管员的工作质量考核。
在挂职物流分库副主任期间,我完善了部门仓储分拣制度、一号工程管理制度、一号工程和卷烟营销系统从开机到一天工作结束关机的操作流程,参与了大方分库从原有的41条烟草竞聘送货线路整合到现有27条送货线路,为地区局(公司)实现“一个总库,两个分库”的线路整合打下了坚实的基础。
二、竞聘客户经理的先决条件1、我曾经先后在瓢井、核桃、百纳、长石、马场担任过不同的工作岗位,对各片区的客户进货、线路情况相当的了解,特别是在物流分库挂职以来,每月至少用7个以上的工作日程在市场走访或参与送货,走遍了全县36个乡镇,进一步增加了对客户的了解。
2、我只有近六年营销工作经验,但我个人认为并不是工作年限的长短就可以决定一个人工作是否能够成功的条件,所以我有坚定的信心去当一个合格的客户经理。
3、我营销员四级证书于__年就获得,有担任客户经理的理论基础。
4、多次参加过省、地、县局公司举办的学习,于__年获得县局(分公司)“先进工作者”,__年获县局(分公司)举办的卓越团队建设“烟草客户经理竞聘上岗演讲优秀学员”。
5、我有过硬的计算机操作知识,懂得计算机各种表册的制作,更加熟悉卷烟营销系统。
6、我正年轻,“俗话说年轻就是资本”我有足够的经力和时间去做好自己的本职工作。
7、我爱岗敬业,对工作负责,工作近六年以来,每从事一个岗位,我都兢兢业业、认认真真地做,特别是在物流分库工作以来,我只要是接到办公室或各级领导的电话,我不分时间和地点都能往办公室赶,完成领导交给的工作任务。
竞聘市场部经理演讲稿4篇
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竞聘市场部经理演讲稿 (2)竞聘市场部经理演讲稿 (2)精选4篇(一)尊敬的评委、亲爱的各位领导、亲爱的各位同事们:大家好!首先,非常感谢你们能给我这个宝贵的机会,让我站在这个舞台上,向大家介绍为何我能成为市场部经理的最佳人选。
我相信,一个优秀的市场部经理不仅需要拥有扎实的专业知识和丰富的经验,更需要具备一系列领导能力和团队合作精神。
在我看来,一个成功的市场部经理是一个实干家、一个激励者和一个引领者。
首先,作为一个实干家,市场部经理需要具备全面的市场分析、市场推广和销售策划能力。
我曾在多家知名企业担任市场经理的职位,经历了多个市场营销项目的策划和执行,经验丰富、实战经验充足。
我也具备了熟悉市场趋势的能力,并能准确把握市场定位和竞争对手动态,根据市场需求灵活调整营销策略,以实现公司销售目标。
其次,作为一个激励者,市场部经理需要善于激发团队士气和激情。
在我之前的工作中,我曾带领团队完成了多个挑战性目标,通过鼓励和积极激励,使团队成员全情投入,共同追求卓越。
我相信,每个成员都有自己独特的潜力,作为一个激励者,我将竭尽全力发掘并激发团队中每个成员的优势,使他们能够在工作中充分发挥自己的能力。
同时,作为一个引领者,市场部经理需要具备优秀的沟通和领导能力。
我的工作经验使我具备了优秀的沟通能力,我可以清晰地表达我的想法和目标,能够与团队成员保持良好的沟通和协作。
同时,我也擅长分析问题、解决问题,并能够在团队中引导和帮助其他成员一起寻找最佳解决方案。
最后,我相信团队合作是市场部经理成功的关键。
在我看来,一个高效团队需要有明确的目标、清晰的任务分工和良好的协作氛围。
作为市场部经理,我将致力于搭建一个团结、协作、互相支持的团队文化,鼓励每个团队成员充分发挥自己的能力,实现个人和团队的成长。
在这个竞争激烈的市场环境中,我坚信我具备了成为一名优秀市场部经理的能力和潜力。
如果给予我这个机会,我承诺会倾尽全力为公司的发展贡献自己的力量,带领市场部团队迎接各种挑战,实现更大的成功。
2024年市场部经理竞职最新演讲稿(三篇)
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2024年市场部经理竞职最新演讲稿尊敬的评委们,大家好!我是XXX,非常荣幸能够站在这里参加2024年市场部经理竞职演讲。
首先,我要感谢组织者给我这个机会,也要感谢在座的各位评委们,感谢你们的倾听和支持。
市场部经理这个职位是一个充满挑战和机遇的职位。
市场环境的变化是如此之快,竞争的压力也是如此之大。
在这个浮躁的商业世界里,做好市场部经理的工作不仅需要全面的市场敏感度,还需要出色的领导才能和团队合作精神。
作为一名市场部经理,我将以自己的实力和经验去应对这些挑战,为公司的发展贡献力量。
首先,作为市场部经理,我认为最重要的是能够把握市场动态。
市场环境的变化快速、复杂,唯有对市场的敏感性才能够预测到市场的发展趋势,及时调整公司的市场策略。
因此,我将不断关注市场的动态,通过市场调研和数据分析来了解消费者的需求和市场竞争环境,以便制定出合理的市场推广和销售策略。
其次,我将致力于打造一个高效的团队。
团队合作是市场部工作成功的关键因素。
我将鼓励团队成员相互配合、相互支持,激发他们的创新能力和工作热情,确保团队的整体效能。
同时,我也将注重团队的多元化和人才培养。
通过合理的人员配置,发挥团队成员的优势和特长,以实现团队整体的能力提升。
另外,作为市场部经理,我将倡导诚信经营。
在现代商业环境中,秉持诚信经营是非常重要的。
只有遵循道德规范,才能够赢得客户的信任和公司的声誉。
我将带领团队坚守商业道德,以客户利益为导向,积极建立和维护公司的良好形象,并且致力于建立真实、稳定的合作关系。
最后,我会注重自身的学习和进步。
市场环境的变化是如此之快,作为一个合格的市场部经理,我要不断学习、不断充实自己的知识和技能,不断提高自己的素质水平。
同时,我也将鼓励团队成员进行专业培训和知识更新,以保持团队的竞争力。
通过专业和实践的学习,我相信我能够更好地指导和管理市场部工作,实现公司的市场目标。
亲爱的评委们,我相信我具备成为市场部经理的能力和素质。
最新2021市场部经理的竞聘演讲稿精选5篇
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2021市场部经理的竞聘演讲稿(精选5篇)尊敬的领导、老师:上午好!我是xxx市区二线客户经理xxx,我竞争的岗位是市场经理。
我是20xx年x月正式走上客户经理工作岗位的,在一年零六个月的工作过程中,我一直牢记公司领导的警示,坚持“清清白白做人,认认真真做事”的宗旨,以公司的利益为出发点,全身心地投入到工作之中,经过坚持不懈地探索和调整,不辞辛劳地奔走和努力,走出了一条适合区域销售习惯的新路子,取得了一定的成绩。
卷烟销售总量和促销品牌销售量屡创新高,在各条线路中名列前茅;销售层面控制也基本定型,今年1至6月销售排名前10%的客户占区域销售总量的百分比均控制在35%以下,超前性地达到了公司的要求。
一、对市场经理岗位的几点理解:1、市场经理必须具备良好的人格素质和管理能力。
人格素质包括积极敬业、善于沟通、技能突出、知识广泛、心理健康。
管理能力则主要体现在预见能力、计划能力、诊断能力、赞扬能力以及合作能力等方面2、市场经理的工作职责。
依据公司的整体规划和营销目标,正确分析市场机会,确定目标市场;合理设定销售目标,制订销售计划和销售策略;管理和指导一线营销人员(在xxx这个营销组织中,市场经理首先是一名营销人员,同时又充当着一线营销队伍的管理者。
所以,从这个角度来理解,市场经理的营销能力应该在一线营销人员之上)市场经理最主要的工作职责和任务就是在营销团队中起着教练员和指挥棒的作用,他必须教会和带领一线营销人员通过一系列的营销活动来实现公司的营销目标。
二、对市场经理岗位工作的几点设想:1、在营销团队中采用说服式、参与式的工作风格,而不是简单粗暴的命令式和不负责任的授权式。
公平、公正、公开地开展指标考核、分配卷烟、查错纠错等各项工作,以理服人,以健全的规章制度管理人。
2、完善每天的工作例会制度,加强横向与纵向沟通。
鉴于线路分散,所有客户经理无法每天集中的实际情况,计划在电脑平台上设置一个工作例会平台,通过这个平台将当天的各项工作进行指导与安排,对上个工作日的工作统一点评,表扬先进,鞭策后进。
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- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
尊敬的领导、老师:
上午好!我是**烟草市区二线客户经理***,我竞争的岗位是市场经理。
我是20xx年6月正式走上客户经理工作岗位的,在一年零六个月的工作过程中,我一直牢记公司领导的警示,坚持“清清白白做人,认认真真做事”的宗旨,以公司的利益为出发点,全身心地投入到工作之中,经过坚持不懈地探索和调整,不辞辛劳地奔走和努力,走出了一条适合区域销售习惯的新路子,取得了一定的成绩。
卷烟销售总量和促销品牌销售量屡创新高,在各条线路中名列前茅;销售层面控制也基本定型,今年1至6月销售排名前10%的客户占区域销售总量的百分比均控制在35%以下,超前性地达到了公司的要求。
一、对市场经理岗位的几点理解:
1、市场经理必须具备良好的人格素质和管理能力。
人格素质包括积极敬业、善于沟通、技能突出、知识广泛、心理健康。
管理能力则主要体现在预见能力、计划能力、诊断能力、赞扬能力以及合作能力等方面
2、市场经理的工作职责。
依据公司的整体规划和营销目标,正确分析市场机会,确定目标市场;合理设定销售目标,制订销售计划和销售策略;管理和指导一线营销人员(在**烟草这个营销组织中,市场经理首先是一名营销人员,同时又充当着一线营销队伍的管理者。
所以,从这个角度来理解,市场经理的营销能力应该在一线营销人员之上)市场经理最主要的工作职责和任务就是在营销团队中起着教练员和指挥棒的作用,他必须教会和带领一线营销人员通过一系列的营销活动来实现公司的营销目标。
二、对市场经理岗位工作的几点设想:
1、在营销团队中采用说服式、参与式的工作风格,而不是简单粗暴的命令式和不负责任的授权式。
公平、公正、公开地开展指标考核、分配卷烟、查错纠错等各项工作,以理服人,以健全的规章制度管理人。
2、完善每天的工作例会制度,加强横向与纵向沟通。
鉴于线路分散,所有客户经理无法每天集中的实际情况,计划在电脑平台上设置一个工作例会平台,通过这个平台将当天的各项工作进行指导与安排,对上个工作日的工作统一点评,表扬先进,鞭策后进。
客户经理与访销员每个月至少集中一次进行沟通交流,提高工作质量和效率。
3、加强市场信息的收集和分析工作。
在以往的工作中,客户经理最基础和最重要的工作--市场信息的收集和分析流于形式,收集到的信息散、乱,有的信息甚至毫无价值,最主要的原因在于客户经理在信息收集和分析方面缺乏指向性,想当然地乱收一通,如此分析出来的结果可想而知。
(实际操作)
4、在工作过程中将自己和其他优秀的客户经理在卷烟营销一线积累的一些经验毫无保留地、开诚布公地与团队成员进行交流,取长补短,采取“传、帮、带”的形式提高团队整体的能力、脑力、挑战力、执行力和凝聚力,着力打造一支“招之即来,来之能战,战之能胜”的优秀团队。
如果竟岗成功,我绝不会骄傲,我会勤勤恳恳、兢兢业业地面对人生的新一轮挑战,力求在新的工作岗位上干出成绩,干出精彩!
如果竟岗失败,我更不会气馁,我会积极努力地寻找差距,缩小差距,超越差距,回到原来的工作岗位从头再来。
我相信,我仍然是一名优秀的客户经理!
谢谢大家。