《工程经济学》价值工程1

功能分析是价值工程的核心，是对VE对象的总体及 其组成部分的功能进行系统地分析，通过功能与成 本的匹配关系计算对象价值大小，确定改进对象的 过程。 功能分析的三大步骤：
– 功能定义 – 功能整理 – 功能评价
34
第三节
1、功能定义
功能分析与功能评价
功能定义就是根据收集到的信息，透过对象产品
第一节
价值工程的基本原理
应用新技术，提高功能，降低成本，进而大幅度 提高价值。
17
第一节
价值工程的基本原理
5、价值工程的特点： （1） 出发点：用户的功能需求；
（ 2） 目
（ 3） 方
的：提高价值；
法：以功能分析为核心，系统研究功能
与成本的关系;
（4） 活动领域：整个寿命周期;
（5） 功能量化:将功能转化为能与成本相比的量化值；
经验分析法是一种对象选择的定性分析方法，是目前 企业较为普遍使用的、简单易行的价值工程对象选择方法。 它实际上是利用一些有丰富实践经验的专业人员和管理人员
对企业存在问题的直接感受，经过主观判断确定价值工程对
象的一种方法。运用该方法进行对象选择，要对各种影响因 素进行综合分析，区分主次轻重，既考虑需要，也考虑可能， 以保证对象选择的合理性。
工程经济学（7）
——价值工程
第七章
1 2 3 4 5
价值工程
价值工程的基本原理 对象选择与信息收集 功能分析与功能评价 方案创造与评价
2
第七章
学习目标：
价值工程
1、理解价值工程的含义及内容 2、掌握价值工程的分析方法和工作程序 3、了解价值工程中常用的评价方法
3
第一节
1、产生与发展：
价值工程的基本原理
价值工程的基本原理
② 使用功能与美学功能
凡是从产品使用目的的方面所提出的各项特性
要求都属于这种功能；而美学功能从产品外观上反
映功能的艺术属性。如产品造型、色彩、图案等。
8
第一节
价值工程的基本原理
③ 不足功能与过剩功能 不足功能表现为功能水平在数量上不能完全满足 用户需要，或低于标准功能水平。而过剩功能是相对
价值工程（VE）是二战时期美国设计师麦尔斯在 石棉短缺问题上研究出代替材料的方法，他总结出一 套在保证相同功能的前提下降低成本的较完整的科学
技术方法，其后又发展到改进设计、工艺和生产领域，
而至目前完善成为一种技术经济分析方法，统称为价 值工程。 我国对这种方法的认识是在1978年，现已被重视 和普及。
目的
手段 目的 功能系统图基本模式
手段
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第三节
功能分析与功能评价
平面布置 适用 采光通风
居住
安全
牢固耐用
三防设施
美观
建筑造型
内外装饰
目的
手段 目的
手段
建筑功能系统图
41
第三节
3、功能评价
功能分析与功能评价
功能评价是对对象实现的各功能在功能系统中 的重要程度进行定量估计。
常用的方法：
0-1评分法、0-4评分法
主要内容。实际产品中，往往由于设计、施工、运营
等方面的原因，其成本存在着较大的改善潜力。在广
泛占有经济资料(主要是成本资料)的基础上，通过成
本的实际与标准的比较，不同企业间比较，揭露矛盾
，分析差距，降低成本，提高产品价值，这方面的信
息资料是必不可少的。
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第二节
对象选择和信息收集
④ 企业生产经营方面的内容 掌握这方面的资料是为了明白价值工程活动的客 观制约条件，使创造出的方案既先进又切实可行。这
从产生到其结束为止，即为事物的寿命周期。具体
来说，就是产品从开发、设计、制造到使用全过程
的耗费。
寿命周期成本是指产品或作业在寿命期内所花
费的全部费用。
11
12
第一节
（3）价值：
价值工程的基本原理
指对象（产品或作业）所具有的必要的功能与取 得该功能的总成本的比值，反映的是对象功能与成本
之间的匹配程度。
4
第一节
价值工程的基本原理
2、定义： 所谓价值工程（VE） 就是以最低的寿命周期成 本，可靠的实现必要功能
F V C
式中： V－－－价值或价值指数 F－－－功能或功能指数 C－－－成本或成本指数
5
，为提高产品或作业的价
值而进行功能研究的有组
织的创造性活动。
第一节
3、几个基本概念： （1）功能：
或部件的物理特征，找出其效用的本质，并逐项加以
区分和归纳，并以简洁的语言描述出来。
这里要求描述的是产品的“功能”，而非产品的
结构、外形或材质，因此，功能定义的过程就是解剖
分析的过程。
35
第三节
功能分析与功能评价
白炽灯部件功能定义表
序 号 零部件 功能定义
7 6 5 8 3 4 2 1
1
2 3
绝缘体
M12垫圈
1
44
100
0.02
2544.42
100
第二节
2、信息收集
对象选择和信息收集
（1）收集信息的原则


目的性
完整性


准确性
适时性
28
第二节
对象选择和信息收集
（2）信息收集的内容
① 使用及销售方面的内容
收集这方面的信息资料是为了充分理解用户对对
象产品的期待、要求。例如用户对产品规格、使用环
6.82
9.09 11.36 36.36 38.64
521.78
196.94 174.84 50 20
1626.65
1823.59 1998.43 2417.96 2437.96
63.93
71.67 78.54 …… 95.05 95.82 ……
A类
…… 定子压圈 轴承内盖 ……
B类
C类
27 27
44
42
第三节
功能分析与功能评价
计算功能重要度系数 1）0-1评分法 ①首先把零部件排列成矩阵，由5－10个专家按零部 件功能的重要程度两两比较， 重要者得1分，
不重要者得0分，
自己与自己比较不得分用“×”表示， 再累计，用公式计算：
功能评价指数＝
零部件功能得分
全部零部件功能得分合计
43
第三节
功能分析与功能评价
22
第二节
对象选择和信息收集
（2）ABC分析法（重点选择法） ① 基本原理 ABC分析法是应用数理统计分析的方法来选择对 象的。基本思路是将某一产品的成本组成逐一分析，
将每一个零件占多少成本从高到低排出一个顺序，再
归纳出少数零件占多数成本的是哪些零件。
23
第二节
对象选择和信息收集
一般情况下，占零件数10%左右的零件，其成本 往往占整个产品的60～70%，这类零件归入A类；占 零件数20%左右的零件，其成本也占整个产品的20% ，这类零件归入B类；占零件数70%左右的零件，其
对象选择和信息收集
累计 件数 1 2 % 2.27 4.55 累计 零部件 成本 金额（元） 556.00 548.87 556.00 1104.87
例：中型异步电动机成本ABC分类计算
% 21.85 43.42 分类
34 5 … 16 17Fra bibliotek…定子冲片
端 机 盖 座
1
1 1 … 1 1 …
3
4 5 … 16 17 …
提高产品价值的途径： 成本不变，提高功能，从而提高价值。
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第一节
价值工程的基本原理
功能不变，降低成本，从而提高价值。
14
第一节
价值工程的基本原理
适当提高成本，使得功能有大幅度的提高，从而 提高价值。
15
第一节
价值工程的基本原理
功能略有下降，成本大幅度降低，从而提高价值。
16
上位功能和下位功能 处于目的地位的功能称为上位功能；
处于手段地位的功能称为下位功能；
居住 采光 设置窗户
目的—————手段 （上位功能）（下位功能） 目的—————手段 （上位功能）（下位功能）
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第三节
功能分析与功能评价
F1 F11 F12 F21 F22 一 阶 功 能 域
F0
F2
F3
F31
F32
例：某产品有A、B、C、D、E五个功能，专家们对其重 要度排名为A>B>C>D>E,用0-1法计算各功能评价指数。
零件名称 A B C D E 总分 A × 0 0 0 0 B 1 × 0 0 0 C 1 1 × 0 0 D 1 1 1 × 0 E 1 1 1 1 × 得分 4 3 2 1 0 10 功能评 价系数 0.4 0.3 0.2 0.1 0 1.0
21
第二节

对象选择和信息收集
VE对象的确定大致可按下列几个方面来考虑：
市场方面：选择退货索赔多、竞争力差、销售量下
降或市场占有率低的产品。
设计方面：选择结构复杂、造型不好、性能差、技
术落后、设计存在严重缺陷的产品。
生产制造方面：选择产量大、工序烦琐、工艺复杂 、废品率高的产品。 成本方面：选择成本高、利润低的产品。
能之间的并列或上下位置的关系，要通过整理予以
确定，这就是功能整理。
37
第三节
功能分析与功能评价
功能整理的方法和步骤如下：
（1）建立功能卡片；
（2）确定基本功能，把其中最基本的功能排列在
左端，称为上位功能； （3）逐个明确功能之间的关系：上下位/并列； （4）画出功能系统图。
38
第三节
功能分析与功能评价
价值工程的基本原理
价值工程中的功能是对象能够满足某种需求的一
种属性，具体来说功能就是效用，没用的东西就没有
什么价值了，更谈不上价值分析了。
6
第一节
价值工程的基本原理
① 基本功能与辅助功能
基本功能是与对象的主要目的直接有关的功能
，是对象存在的主要理由；辅助功能是为更好实现
基本功能服务的功能。
7
第一节
灯头 触点
使导体绝缘
支承心柱，固定玻壳，便于安装 通过电流
4 5 6
7 8
心柱 玻壳 灯丝
惰性气体 粘合剂
支撑灯丝 容纳惰性气体，保护灯丝 转换能量
减慢灯丝蒸发 固定密封壳体
36
第三节
2、功能整理
功能分析与功能评价
产品的各个功能之间是相互配合、相互联系的
。为了使产品的整体功能发挥各自的作用，各个功
（6） 系统全面性：VE是一项系统活动，需协同工作。
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第一节
价值工程的基本原理
6、价值工程一般的工作程序：
工作阶段 准备阶段 步骤 选择对象 价值工程提问 VE对象是什么？（哪里是最应改进的？）
信息检索
分析阶段 功能分析
有哪些最新、最可靠的技术、经济、用户意愿 信息？
有哪些功能？必要还是不必要？
功能评价
创新阶段 评价阶段 方案创新 方案评价
价值是多少？
有哪些更好的方法实现它？ 新方案的功能是多少？成本是多少？
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第二节
对象选择和信息收集
1、对象选择的一般原则 优先考虑企业生产经营上迫切需要改进的主要 产品； 对企业经济效益影响大的产品。
20
第二节
2、选择方法
对象选择和信息收集
（1）经验分析法（因素分析法）
方面资料包括企业设计研究能力，施工生产能力，质
量保证能力，采购、供应、运输能力，筹措资金的能
力等。
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第二节
对象选择和信息收集
⑤ 国家和社会方面的内容
了解这方面的内容是为了使企业的生产经营活
动，包括开展价值工程活动与国民经济的发展方向
协调一致，诸如政策、方针、规定等。
33
第三节
功能分析与功能评价
10
30
100 数量%
ABC曲线分析图
25
第二节
② 步骤
对象选择和信息收集
a.将零部件按成本大小依次排队；
b.根据零件排队的累计件数，求出占全部零件总 数的百分比；
c.根据零件累计成本，求出占总成本的百分比； d.将全部零件划分为ABC三类； e.首先以A类，其次再以B类为VE对象。
26
第二节
序 号 1 2 零部件 名称 定子线圈 转子冲片 件 数 1 1
注：强制确定法不能直接反映功能差异很大或很小的 零部件间的关系。 44
第三节
2）0-4评分法
功能分析与功能评价
0-4评分法与0-1评分法相似，但其评分标准不 同，分为四种情况：
非常重要的功能得4分，很不重要的功能得0分；
比较重要的功能得3分，不太重要的功能得1分；
两个功能重要程度相同时各得2分；
成本仅占整个产品的10～20%，这类零件归入C类。
其中A类零件是需要研究的对象，如下图所示。
24
第二节
成本%
100 90 70 A B C
对象选择和信息收集
A类 数量:10%， 成本:70％～80％； B类 数量:10％～20％， 成本:10％～20％； C类 数量:70％～80％， 成本:10％。
于不足功能而言，指某些功能虽属必要，但满足需要
有余，在数量上超过了用户的要求或标准功能水平。
9
第一节
价值工程的基本原理
④ 必要功能与不必要功能 必要功能是为满足使用者的要求而必须具备的
功能；不必要功能是对象所具有的、与满足使用者
的需求无关的功能。
10
第一节
价值工程的基本原理
（2）寿命周期成本：
任何事物都有其产生发展和消亡的过程。事物
境、使用条件、耐用寿命、价格、性能、可靠性、服
务、操作及美观等方面的要求。
29
第二节
② 技术方面的内容
对象选择和信息收集
收集这方面的信息资料是为了明白如何进行产 品的设计改进才能更好地满足用户的要求，根据用
户的要求内容如何进行设计和改进。
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第二节
③ 经济方面的内容
对象选择和信息收集
成本是计算价值的必需依据，是功能成本分析的