所长岗位职责、能力、考核标准

四、教育改造劳教人员的能力。1、正确认识教育改造劳教人员规律的途径。运用现代教育理论作指导，建立科学的教育体系和教育改造模式。逐步提高教育改造劳教人员的质量和水平。2、正确运用教育改造的方法，教育方法主要采取集体教育的方法、分类教育的方法、各别教育的方法和辅助教育的方法进行。把劳教人员教育改造成为社会主义的有用之才。
三、及时、准确掌握劳教人员思想动态的能力。1、现场观察。民警在三大现场要眼勤、脑勤、腿勤，善于观察掌握劳教人员的特点、变化，可疑行为和迹象。2、科学分析。将现场观察的情况采取综合分析、因果分析法、比较分析法、和例会分析法进行科学全面分析。3、正确判断。在科学分析基础上做到正确的判断，得出正确的结论。4、适时处置。对掌握劳教人员的思想动态，采取不同的教育内容和方法，坚持摆事实、讲道理，耐心教育引导，把教育转化工作落到实处。
二、生产劳动组织能力。所内年度生产任务、生产指标，按大队实际情况，分解到大队，按计划组织实施，并根据季节、人员变化而进行调整，保证各项生产任务和经济指标的完成。
三、预防和处置生产安全事故的能力。1、预防生产安全事故，要合理布置工作场所，保证场所光亮、清洁整齐，通道畅通，要合理设置安全装置。要普及安全生产技术，要提高民警及劳教人员对安全生产的认识。2、生产事故的现场处置。根据事故大小、轻重，要立即向所长或有关部门报告，迅速组织抢救，保护好现场，调查取证，做好善后处理工作。3、落实安全生产责任制度，落实到人，并适时修改、完善。
二、处理突发事件的能力。突发事件影响大，后果严重，必须果断、及时、正确处理。1、要制定突发事件应急方案，明确各级职责、任务，掌握防暴业务知识和器械使用技能。组织民警进行演练，做到召之即来，来之能战，战之能胜。2、所内突发事件主要包括行凶、杀人、自杀、自残、绑架人质、严重自然灾害等突发性事件。如此类问题发生后，要迅速报警，采取有效措施控制局面，果断接近，正面引导，保护现场，调查取证，做好善后处理工作。
一、生产经营决策能力。1、要研究分析经营环境。劳教所生产一般指有劳教人员参加的生产。因此对经营环境的研究能够把握政府导向，预测市场动向，探索发展方向，为科学决策提供可靠依据。2、开展市场调查与市场预测，分析研究市场对劳教生产经营构成一定影响，市场预测就是对市场今后的发展变化趋势做出估计和评价，以利于稳定生产经营的引动方向。3、掌握决策的基本方法。目前采取两种方法。一种叫定性决策方法，就是利用决策者的智慧提出目标和方案，做出相应的评价与选择。二是定量决策法，就是根据决策目标，用数学模型表示出来，通过求解其结果来选择最佳的决策方法。
岗位
岗位职责
岗位能力
考核标准
纪检书记
1、负责对领导班子、所党委、领导干部的监督。2、负责党纪、政纪处分的承办工作。3、负责督办、处理群众检举、控告和申诉工作。4、负责办理处分决定、案卷归档、处分执行等工作。5、负责抓好各级领导干部的廉洁自律。
1、认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想，思想上、政治上与党中央保持高度一致。2、在重大问题上敢于坚持原则。在工作和生活中，难免会在重大问题上产生分歧和不同意见，做为政工干部是否敢于坚持原则、坚持真理、维护党和人民的利益。3、在为劳教工作提供思想和组织保证方面，是否做到公正选警、科学用警、从严管警、精心育警，善于励警和从优待警。4、在遵守职业道德和纪律方面，是否做到以身作则、为人表率、正派公正、处事公道、襟怀坦荡，言行一致谦虚谨慎、大度待人、爱岗敬业、乐于奉献、遵纪守法、保守机密。
四、沟通协调能力。1、明确熟悉沟通的内容，主要是上级工作部署安排，本所年度工作计划，专项工作部署，开展工作的经验及存在的问题。2、掌握沟通的途径与方法，采取书面材料，口头汇报，会议汇报，座谈会，交流会，信息传递等多种途径方法。3、善于协调所外周边关系。主要协调当地政府及有关部门的关系，协调公检法机关的关系，协调驻地周围的关系共同做好安全防范工作。4、善于处理好上下级关系。达到思想上一致，心里上相融，工作上协调，行动上统一。
四、办理和管理具体事务的能力。1、办理具体事务的能力主要表现在熟悉情况、反映迅速、方法恰当、讲究效果。2、管理具体事务的能力，行政事务十分琐碎，具体事务任务，件件都要做好。
1、后勤保障及时到位，水电暖、车辆都能服务保障有力。2、民警食堂、服装等福利逐年提高，群众满意。3、所容所貌，规划合理，整洁卫生，绿化庭院达标。4、办公用品及时发放，经费花销合理。
1、劳教场所安全稳定，步发生逃跑、凶杀等重大事故。2、重点部位、危难劳教人员责任到人、改好率达％以上，转化率达％以上。3、不发生食物中毒、流行性传染病发生，不发生医疗事故。4、劳教人员思想稳定，违规加期劳教人员控制在％以内。
岗位
岗位职责
岗位能力
考核标准
生产副所长
负责生产工作。1、负责所内企业生产项目开发、立项工作。2、负责本所劳教生产劳动的配置，编制生产计划，制定劳动定额。3、负责劳教劳动现场的生产、管理安全。4、负责生产经营计划工作，确定经营目标，收集整理经济信息。5、负责劳教所布局规划和所政设施建设。
三、宣传发动的能力。宣传发动是政治思想工作的一个重要内容，也是政治工作岗位民警应具备的能力，宣传发动由六种形式：板报形式；广电形式；会议形式；实物形式；文字形式和娱乐形式。
四、选拔任用干部的能力。坚持选拔任用干部的标准。任人唯贤的标准；干部“四化”方针；德才兼备的原则和选拔任用领导干部的标准。
五、评价干部的能力。要客观评价干部。一是能够坚持客观性的原则，防止出现主管想象，凭印象评价干部的错误做法；二是能坚持全面的评价干部。要公正的评价干部，不仅要求能够评价一般情况下的干部，还要公正的评价特殊的干部，一是犯错误的干部；二是善于提意见的干部；三是与自己意见不一致的干部；四是与自己关系较密切的干部。
1、领导班子成员团结共事，协调一致，求同存异，不搞内耗和窝里斗。
2、圆满完成各项工作指标。
3、民警队伍建设不断提高，民警违纪率不超过1％，工作积极性充分发挥。4、民意测评，群众满意率达80％以上。
5、各项工作决策，无明显失误。
岗位
岗位职责
岗位能力
考核标准
改造副所长
负责改造工作。1、对劳教人员管理、教育、生活卫生工作负总责。2、负责提出本单位警戒设施建设规划建议，管理和使用监控报警设备。3、负责组织平息突发事件，并查明原因，做好善后工作。4、负责落实场所安全警戒措施并协调处理安全警戒过程中的各种问题。5、负责对劳教人员排查摸底，掌握所情动态，控制危险分子和重点人。
岗位
岗位职责
岗位能力
考核标准
政工副所长
1、负责警察队伍建设、招收录用、职务任免、人员调配、奖惩、考核工作。2、负责宣传教育、思想政治教育、对外宣传、民警培训、争先创优。3、负责劳动工资和社会保险工作、职业技能培训和鉴定。4、负责共青团组织建设、团员管理。
一、掌握警察思想动态的能力。1、收集思想动态。思想动态是人的思想观点、思想信念、思想愿望等精神世界发生的变化情况，收集思想动态是政治工作的起点，也是做好思想政治的必经步骤，思想动态主要收集五个方面的内容：对形势和政策的认识和反映列队重大事件的认识和反映；对履行工作职责的认识和反映；对关系自己切身利益的一些问题的认识和反映；对人际关系处理的认识和反映。2、分析思想动态。将收集到的思想动态运用辩证思维和逻辑思维的方式进行分析，从而得出符合实际的正确结论。3、处理思想动态。思想动态收集分析得出正确结论后，对普遍性的思想问题，由主管领导提交党委、支部集体讨论研究解决办法。对突出的重大思想问题，及时向上级部门报告请示解决办法。对各别性问题，采取指定专人进行各别解决的办法处理。
1、完成和超额完成生产指标。2、经济收入必须是盈利以上。3、生产安全，不能出现千元以上的伤亡事故。
岗位
岗位职责
岗位能力
考核标准
行政后勤副所长
1、负责机要、文秘、保密、信息、文字综合和后勤管理工作。2、负责所务行政会议的主持、安排工作。3、负责机关办公区域环境卫生和绿化的督促检查工作。4负责后勤生活设施、备品的分配管理工作。5、负责供热、供水、供电的保障和设备维修管理工作。6、负责民警职工各项生活福利工作。7、负责警服配发计划制定和管理工作。负责单位公用车辆管理与使用工作。
一、协调能力。协调就是沟通信息、通报情况、解决矛盾。1、协调工作的类型。行政岗位协调工作类型多种多样，主要有协调领导之间的关系、上下关系、左右关系和内外关系。2、协调工作的哪主要有计划协调、政策协调和事务协调。3、协调工作的原则主要有调查研究的原则、服从总目标的原则、政策指导原则、公正无私原则和相互尊重原则。4、掌握信息的方法，主要有信息沟通法、宣传教育法、中介法、求同存异法和先易后难法。
二、综合能力。1、要熟悉整体工作情况，是进行综合的基础和前提，因此说具有综合能力，首先表现在能够熟悉劳教整体工作。2、具有较高的认识水平，善于把各方面不同类别的事务有机地结合在一起，进行综合分析，从中得出一般性的结论和结果，而具备综合能力，必须要有较高的认识水平。3、掌握科学的思维方式，要用唯物辩证法的观点去观察和处理问题。
岗位
岗位职责
岗位能力
考核标准
所长
负责劳教所全面工作。1、对劳教所安全、廉政建设、劳教经济佛总责，负责重大问题的处理，党组织的建设。2、确定工作目标和发展方向。3、负责领导班子建设。4、负责劳教人民警察队伍建设。
一、驾驭全局的努能力。1、善于当好班长，在领导班子中，充分发扬民主，集思广益，严于律己，宽以待人，不争功、不诿过。2、善于调动全所民警的积极性，善于宣传鼓动和说服教育，准确及时做好思想工作，使民警勤奋工作，不断改变本所面貌。3、善于抓主要矛盾，总揽全所，适时抓住影响全局的主要矛盾统筹兼顾解决之。4、善于处理重大突发事件。发生重大特大突发事件后，做到准确判断，正确指挥，果断处置，措施到位。
五、正确使用干部的能力。1、善于了解识别干部，了解干部的自然情况，现状情况，及相关情况，如性格、情绪、能力、家庭以及交朋结友情况。2、善于正确使用干部，必须做到任人唯贤的干部路线，坚持德才兼备的原则，坚持五湖四海的度量和实事求是的作风。3、善于正确对待干部，主要指正确对待不同意见的干部，反对过自己的干部，犯错误的干部和能力比自己强的干部。
四、创新能力。1、生产经营的创新主要指机制创新、管理创新、经营创新和技术创新。2、市场开拓。就是要冲出已有市场圈子，开拓新的市场领域，实现产品经营目标。3、产品开发。产品开发是指与创造全新产品和改造老产品有关的生产经营活动，产品开发成败与否，决定着劳教生产的兴衰，如果没有更新换代的产品，劳教生产就会逐渐失去竞争能力。
一、依法、严格、科学、文明管理劳教人员的能力。1、制定目标，按分级管理的要求制定改造总体计划和部门具体目标。2、组织实施任何一项任务，都要布置任务，提出要求，分清主次，按步进行。3、现场管理。现场管理主要指生活、劳动、学习三大现场的管理。现场管理要做到人民警察直接管理，规范管理，制度化管理，专人管理及监督控制管理。
二、善于做好思想政治工作的能力。掌握思想政治工作的科学方法，一般采取：说服教育，以理服人；关怀体贴，以情感人；树立典型，榜样示范；帮助后进，促其转化；掌握个性特征，坚持对症下药。灵活运用思想政治工作的方式，从实践证明，思想政治工作可采取五种方式进行：报告与讲演；座谈讨论；各别谈心；评比竞赛；参观访问。
二、科学决策能力。要经常对所内各方面工作适时正确做出决策。1、科学决策要客观可行。2、科学决策的程序和方法正确。3、科学决策要有科学态度，必须做到尊重科学，尊重事实。
三、开拓创新能力。1、具有开拓创新意识，要善于发现研究新问题，形成新思路，采取新措施。2、具有良好的创造力汇报，看事实，抓典型，树样板，奖罚分明。
三、公文写作能力。1、遵循公文写作的原则，写作公文，必须符合党和国家的方针、政策、法律和法规，不得有所违反和抵触，写作公文，必须切合实际，坚持实事求是的原则。2、熟悉公文的行文规范、公文的行文规范，主要包括公文的行文关系、行文方式和行文规则。3、掌握公文写作要求。写作公文，应注意以下几点，内容方面的要求；要符合国家的法律、法规和方针政策及有关规定；语言表达方面的要求等。