土方工程施工组织设计0356

土方工程施工组织设计0356
第一节工程概况
一、工程概况
1、工程名称:休宁县五城镇阳台滑坡群地质灾害避让搬迁安臵小区土方工程
2、建设单位:休宁县五城镇人民政府
3、建设地点:休宁县五城镇西田
4、建设规模:约200万元
5、施工内容:设计图纸范围内的土方回填及场地平整等工程。

第二节主要施工方法
一、土方回填前的准备
1、回填料的确定
本工程回填料主要利用合格土方进行回填～工程师认为不合格的填筑料一律不得使用。

2、标准击实试验
土方回填料确定后～项目部质检员、抽样员邀请监理工程师共同在回填料场进行取样～抽取的土样应具有代表性～各个土层和性状的土都应包括。

土样抽取后送工地实验室做标准击实试验～确定最优含水率下的最大干密度。

通过实验作出土方回填料的最优含水率为16.8%～最大干密度为1.71g/cm3。

根据合同技- 1 -
术条款回填土压实度D?90%的要求～确定出施工中控制的最小干密度为
1.71g/cm3×90%=1.54g/cm3～再查“含水量与干密度曲线图”确定合格干密度下的含水率区间为11%-24%。

3、现场碾压试验
标准击实试验完成后～即在施工现场安排碾压试验～碾压试验的目的:,1,、核查土料压实后是否能够达到设计压实干密度值,,2,、核查压实机具的性能是否满足施工要求,,3,、选定合理的施工压实参数:铺土厚度、土块限制粒径、含水量的适宜范围、压实方法和压实遍数,,4,、确定有关质量控制的技术要求和检测方法。

碾压试验在标定的四个回填区域分别进行～不同的回填区域采用不同的压实机具:蛙夯夯实遍数从4遍开始用环刀法抽取试样～测定干密度值～达不到要求再夯实6遍、8遍测定直到合格,履带式推土机从第6遍开始测定～然后测定8遍、10遍～最后通过测定确定合适的碾压遍数、铺土厚度、土块限制粒径等参数。

4、施工前技术交底
土方回填前～由技术部向作业班组质检员进行详细的技术交底～将回填区域的划分、根据碾压试验确定的压实参数、施工方法等问题交代清楚。

二、填筑方法
1、回填土的原土土质应符合设计要求及施工规范的相关规
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定～施工前根据规范要求需过筛时,回填素土粒径不大于50mm～灰土粒径不大于20mm,～应在槽边或存土点过筛～灰土必须在槽上拌制,灰土配合比为体积比,2?8,～拌制灰土时必须过标准斗～严格控制配合比。

拌合时均匀一致～至少翻拌两次,原土含水率过小时～应适当洒水～过大时应将原土摊开凉晒,拌合好的灰土颜色应一致。

2、回填土施工时～首先将基底内的杂物清理干净～特别是槽边掉下的虚土～风吹入的树叶、木屑、纸片、塑料袋等垃圾杂物,回填部位的聚苯板,50厚,防水保护层用胶带粘贴牢固。

在防水保护层上弹出铺土厚度水平控制线。

3、素土或灰土施工时～应适当控制含水量。

工地检验方法是:用手将素土或灰土紧握成团～两指轻捏即碎为宜。

如土料水分过大或不足时～应晾干或洒水润湿。

4、铺土:肥槽回填土施工时～每步铺土应先按要求宽度,800mm,铺设灰土～后铺素土～每步铺土厚度为200，250mm,人工夯实的铺土厚度不大于200mm,～铺完土打夯前用木耙找平。

5、夯实:肥槽回填的夯实采蛙式打夯机夯实～每步夯击不少于三遍～打夯时应一夯压半夯～夯夯相接～行行相接～纵横交叉,机械打夯完成后～靠墙边及转角处需人工用木夯夯实～打夯要领为“夯高过膝～一夯压半夯～夯排三次”。

6、回填土施工缝的留设:灰土分段施工时～不得在墙体转
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角处留接槎～上下两层灰土的接槎距离不得小于500mm～施工缝位臵按每层500mm宽留出踏步槎。

7、找平与验收:回填灰土或素土最上一层完成后～应拉线或用靠尺检查标高和平整度～超高处用铁锹铲平,低洼处应及时补打灰土或素土。

8、为了施工方便～肥槽回填可按每层20m一次性达到要求向前推进～在回填铺土夯实时其推进方向应与轴线平行。

退层顶板上人工回填标高为顶板上500mm ～其它部位的填土高度应为室外散水或地面垫层底。

回填土每层夯,压,实后～根据相关的规范规定～分别按取样平面图,见附图2,的点位,灰土和素土分开,进行环刀取样～测出灰土的质量密度～达到设计要求或规范规定后～方可进行上层回填土的施工。

9、用贯入度仪检查灰土质量时～应先进行现场试验以确定贯入度的具体要求。

环刀取土的压实系数用dy鉴定～一般为0.93，0.95。

三、土方回填控制
土方回填过程中～根据试验确定的土料最佳含水量、摊铺厚度、碾压及夯实遍数～对填筑过程进行严格控制。

推土机铺土时～对边坡处要进行开蹬处理～开蹬宽
度按开挖边坡系数和铺土厚度计算确定。

铺土厚度不允许超出经试验确定的铺土厚度。

推土机
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碾压采用进退错距法～碾迹搭接宽度应大于10cm。

人工夯实按每层20m一次性达到要求向前推进～在回填铺土及碾压和夯实时其推进方向与轴线平行。

人工夯实与碾压结合处其重叠部位不应小于0.5m。

对于碾压中出现的漏压及欠压部位以及碾压不到位的死角均采用人工夯实方法进行补救。

分段碾压时接茬处应作成大于1:3的斜坡～碾压时碾迹应重叠0.5m～上下层错缝距离不应小于1m。

在降雨前应及时压实作业面表层松土～并将作业面作成拱面或坡面以利排水～雨后应晾晒或对填土面的淤泥清除～合格后方可继续填筑。

在整个回填过程中～设臵专人保证观测仪器与测量工作的正常进行～并保护所埋设的仪器和测量标志的完好。

四、土方平整
1、土石方开挖到位后～将采用压路机进行平整碾压处理。

2、采用推土机平整地形～振动式压路机压实。

3、根据控制标高点～布设5 米间隔方格标高控制点。

4、测设各方格标高控制点～测量出各点的高程～对正负误差超出设计高程10cm 的位臵均要进行挖补平整。

5、根据各控制点控制好标高～推土机摊平后经复测符合要求并经监理工程师检验～合格后进行下步碾压工作。

6、先使用重型振动式压路机静压或轻振进行稳压～而后再强振实～从平基边沿向中间推进～压路机碾压轮重叠轮宽的
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1/3，1/2～碾压达到设计密实度要求。

第三节拟投入的主要物资计划
一、主要材料投入计划
序号材料名称单位数量进场计划
1 土方立方米见预算根据施工进度组织分批进场
2 油料吨见预算根据施工进度组织分批进场
二、材料供应保证措施
1、项目经理部成立材料设备科～专职从事材料的调查、采购、管理、发放及监控工作。

2、成立专项资金用于材料的采购工作～确保材料的供应～任何个人或组织均不得擅自挪用该资金。

3、由有丰富的市场调查、采购、管理、发放经验的专职人员从事材料的管理工作。

4、建立、健全材料的采购程序及质量把关程序～所有进场材料必须质量合格～且各种手续齐全。

5、加强材料的进场试验工作。

每一批材料进场必须由监理工程师检查～除非经抽检试验合格～否则不能使用。

6、加强材料的实地考察及市场询价工作～做到货比三家～选择有相应资质～有良好信誉的厂家供应材料～争取以最低的价
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格买到最好的产品。

并优先从我公司合格材料供应商名册中选定供应商。

7、所有材料的采购必须签定合法的采购合同～材料的质量应具有可追溯性。

8、加强材料的管理工作～材料的库存量合理～确保材料的质量在库存阶段不发生变化～所有达不到设计要求的材料均不能用于本工程～并立即清退出场。

9、现场材料建立专项档案～并建立现场铭牌～材料的种类、规格、时间、使用部位等应标识清楚。

10、现场材料专人管理～材料的使用必须经工程技术人员的现场确认后方可使用。

11、材料采购计划具有超前性～并经工程技术人员确认～防止材料采购的种类、型号出现错误或采购的时间不对～避免出现采购不及时或库存时间过长等现象。

12、加强材料采购的过程控制～完善物资管理制度～实行层层监控～防止不法现象发生。

13、大宗材料采购采用公开招标的方式～引入竞争机制～确保材料采购的质量及价格最优。

14、掌握和追踪目前的材料动向和发展状况～追踪新材料、新技术、新工艺的信息～材料的管理水平不断提高。

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第四节拟投入的主要施工机械、设备计划
额定
设备型号及数国别制造生产能序号功率备注
名称规格量产地年份力
,KW, 1 挖掘机 PC-120 2 小松 2008 1200 良好 2 自卸汽车东风5T 10 一汽 2009 200 良好 3 装载机 ZL-50 2 厦工 2008 500 良好 4 平辗 16T 2 三重 2008 1600 良好 5 振动压路机 YZ18 1 厦工 2008 良好 6 推土机 T140 1 三重 2009 良好 7 洒水车 ZQ1092F 1 福州 2008 良好
第五节劳动力安排计划
一、劳动力计划表
序号岗位名称数量序号岗位名称数量 1 项目经理 1人 7 测量员 2人 2 技术负责人 1人 8 电工 2人 3 施工员 1人 9 普工 40人 4 质检员 1人 10 驾驶员 15人 5 材料员 1人 11 机操工 10人 6 安全员 1人 12 机修工 2人合计 87人
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二、劳动力安排保证措施
1、充分挖掘劳动资源～合理安排和节约使用劳动力。

2、正确对待定额～正确处理国家、集体和劳动者个人的利益关系～充分调动广大职工的积极性。

3、编制劳动力使用计划～合理、节约、控制使用劳动力～改善劳动组织～完善劳动的分工和协作关系～制订劳动力调配管理办法～挖掘劳动潜力。

4、合理执行工资制度～控制工资限额～搞好工资分配～正确掌握奖惩制度。

5、编制劳动计划～确定计划期内劳动力的需要量～随着施工过程的进展合理调整劳动力～保证劳动力的协调和合理使用。

6、开展科学研究～促进技术进步。

全面开展科学研究工作～促进建筑技术的进步。

提高管理水平～科学的组织生产。

7、改善劳动组织～建立相应的劳动组织～形成有利于个人技术的发挥～以及工种之间的分配和协作的机制～建立岗位责任制～以促进劳动生产率的提高。

8、提高职工的科学技术水平和技术熟练程度。

加强职工的文化、技术教育～使所有参加生产的职工都能掌握一定的现代化管理知识和有关的新工艺、新技术、新方法。

第六节确保工程质量的技术组织措施
一、质量保证体系
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1、项目质量保证体系框图
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2、项目质量管理人员配臵及职责
序号部门职务职责
全面负责工程质量、工程进度、工程安全等1 项目经理所有工作。

协助项目经理对工程质量进行控制管理与监
督～负责对分部分项工程质量的定期检查～评2 技术负责人议整改及工程质量的的验评、指导、监督施工
现场各级人员做好质量记录。

工序质量跟踪检查控制～隐蔽工程检查记录～
QC小组活动总结质量通病的防范～配合监理工3 质量员程师协助项目经理组织实施总公司及项目部的
质量计划～落实质量奖惩办法～实施质量否决
权～组织工程质量的定期检查、评议整改。

协助项目技术主管对工程项目的设计复查～
制定方案、技术交底、工艺标准、测量复核、4 技术员模板检查、工序检查、现场施工技术管理资料
的收集整理～质量计划的检查记录～专项施工
技术措施关键工序的跟班指导。

按技术标准和施工计划组织进料～生产许可5 材料员证、产品检验证、质量保证齐全～按规范管理～
按定额供料。

工程材料取样、抽验、复查～砼配合比～检6 施工员查试件制作～砼、砂浆质量控制标测数据分析～
设备标定管理。

加强施工员工的政治思想安全生产、文明施
工工程创优教育～提高全员质量意识～收集整7 安全员理创优检查资料～开展QC小组活动及设立现场
的宣传报道栏。

二、技术保证
1、运用网络计划技术、预控法、决策论等系统工程理论～
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编制确保工程质量的施工组织设计～以求技术进步～保证工程质量。

2、结合现场实际～狠抓薄弱环节～强调工程施工重点:消除路基等施工的质量通病～要特别重视路基碾压、台背回填保证密实度～要特别重视结构砼强度及砼外露面的美观。

三、制度保证
1、坚持质量管理的技术管理制度～认真落实工程质量管理责任制和工程技术管理办法。

2、坚持测量、试验制度～重点抓好复测和测量记录～做好原材料的检验～防止伪劣半成品工程材料进场。

3、坚持质量检查制度～严格“三检”～以“自检”为重点～建立“交接卡”～上道工序不合格～下道工序有权拒绝施工。

4、坚持质量评定制度～对已完成部分工程及时进行质量评定～树立样板工程～反馈工程的质量信息～同时把质量评定作为对合格项目验工计价的唯一依据。

5、开展“TQC”小组活动～并使之经常化、制度化～围绕施工中的主要矛盾开展“TQC”小组活动～以工作质量保证工程质量～推行全员、全企业、全过程的全面质量管理,TQC,～通过循环～不断提高工程质量～确保分项工程一次检查评定合格率达100%。

四、建立、健全质量保证体系
1、质安部全面负责本工程的质量监督工作。

施工员对每道工序都应自始至终在场指挥～出现问题及时向工程部汇报。

工程
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部对每个部位～每个分项都进行严格自检～从而形成完整的自检体系。

由施工自检体系和质量监督体系相互配合～就形成了本工程的质量保证体系。

2、建立、健全并全面推行质量保证制度
,1,实行岗位责任和逐级负责制。

从项目经理到生产工人～每人均为各自所承担的施工任务的工程质量负责～即生产工人对其所实际操作的构件、部位负责～施工员、质检员对其所担任的施工、监督的分项工程负责。

施工队长对本队施工的工程负责～试验室对其实验结果负责～工程部和质安部对本工程的质量负责～项目经理和总工程师对本工程的质量终身负完全责任。

,2,全面推行工序交接和技术交底制度。

在每道工序开工和员工上岗前～工程部和质安部均组织一次简短的质量要求说明和技术要点交底～由各专业工程师负责实施～质检工程师详细说明质量要求和奖罚规定～做到施工前人人心中有数。

运用预控法、决策论等系统工程理论～开展“TQC”小组活动～全面推行技术交底制度～用通俗明白的方式对施工班组、操作工人进行技术交底～将潜在的不合格因素消除在萌芽状态。

五、施工质量的基础工作
1、文件资料的控制
,1,对与工程有关的所有文件和资料进行控制～以确保所有与质量有关的活动都使用相应文件和资料的有效版本。

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,2,对于工程技术文件,如施工设计图、施工组织设计、合同文件、技术规范等,须进行受控标识,对于质量手册、程序文件、作业指导书等在受控范围内分发应盖“受控”章,在非受控范围内分发应盖“非受控”章。

2、物资采购控制
,1,严格执行材料进仓,场,验收制度。

材料的验收由试验室配合仓库完成。

,2,采购物资进场后～必须进行检验和试验:仓管员应对到货物资的名称、规格、型号、数量等与送料单或验收单是否一致进行核实～经核实后办理入库手续～并填写《进货物资记录表》～并送交一份给质检室。

对于与工程质量有关的物资～应同时将材质合格证明资料提交给质检室。

质检室根据《进货物资记录表》确定检验和验证项目～按照建材检验的有关规定及各类工程建材试验标准进行试验～根据试验报告～判定到货是否合格～并及时填写《检验、验证结果通知单》～通知仓管员～检验合格～方可发货使用。

,3,所有进货的检验和试验记录～由试验负责人定期收集整理～并及时编号、登记、保存。

所有验证记录、检验评定记录和对有合格品的处理记录～由质管部负责收集整理～并及时编号、登记、保存。

,4,对于不合格品～质检室编写《不合格品报告》～由工程室参与评审以及采取纠正措施～由材料部门实施质检部的处臵措施～通知使用部门～并对材料供应商重新做出评价。

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,5,仓库人员对于无厂牌标志～无出厂日期标志或过期的原材料不得签收～对试验不合格的原材料不得签收。

试验室和仓库对每一次试验的结果和每一批进场的材料均应作好试验记录、验收记录和使用部位的记录～让待用材料永远处于已检且合格可用状态。

3、产品标识和可追溯性控制
,1,通过对产品标识和可追溯性的控制～防止不同规格、批次、类别的产品误用或混用～确保在需要时可追溯。

,2,对有包装及标签上有说明材料的名称、规格、出厂日期、生产厂家等内容的材料～在运输过程中应对材料的标识妥善保护～防止标识的损坏和丢失。

对无附带标识的材料～应记录材料的名称、产地、生产厂家、规格型号、进货日期等。

,3,不同规格的材料存放时应分开堆放～堆放的材料应有标识～必要时在容易看到的地方用标识牌注明材料的标识内容。

每批材料发放后～材料员将堆放点的标识收回～如标识无需保留立即销毁～以免误用。

,4,材料发放时～在材料领用单上注明用途～如整批领用则将标识一同领走,如领用部分材料～必要时～仓管员复制标识由领料人带走～原标识保留在存放点。

材料从仓库转运到使用地点时～有标识的材料应妥善保护其标识,无附带标识的材料应对转运过程进行跟踪～检查装货、卸货、运输过程～防止料的特性而定。

4、过程产品的运输和安装定位标识控制
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,1,施工过程所形成的预制件、半成品等过程产品在运输过程中应对其标识进行有效保护。

在装卸过程中应对构件的标识进行记录～并通过标识判别是否满足出运条件,如龄期是否足够等,。

如在运输过程中标识损坏～应通过追查记录～按规定要求移植标识。

,2,预制件、半成品在安装过程中要注意保护标识～通过标识确定其安装位臵并检查安装位臵是否正确～安装后应记录构件编号和安装的位臵～填写《构件安装记录表》～以利追溯。

5、机械设备控制
,1,对施工机械设备应进行及时维修保养～以确保施工机械设备处于良好状态～满足施工要求～并保证正常的调配和周转～确保工程质量和工期。

,2,属第一次购臵的施工机械设备～由工程部、机材室依据使用说明书和有关安全技术规范～制定安全技术操作规程。

主要施工机械设备操作人员必须经过操作培训考核～取得上岗资格证后方可上机操作。

,3,操作人员要严格执行机械设备安全技术操作规程～正确操作、使用施工机械设备～主要施工机械设备实行定人、定机、定岗的“三定”制度～对多人操作、多班作业的施工机械设备应设有固定机长～实行机长负责制。

,4,操作人员应保持施工机械设备完好～不得任意拆卸零部件或改变设备结构,依据设备管理条例、设备使用说明书～编制施工机械设备保养规程。

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,5,施工机械设备的大修～应送有大修该设备资格的厂家修理或由该厂家到现场进行。

主要操作工应作为主要监修人员驻厂～机务人员经常到厂监督、检查修理质量和进度,合格证明、竣工验收文件和修理技术资料等原件送机材室存档。

6、测量、检测设备控制
,1,对检验、测量和试验设备的测量能力和精度进行控制～以确保检验、测量和试验数据准确可靠～保证工程质量。

,2,新购入的计量器具按《计量器具登记表》的管理要求～送交检定单位检定～标定合格后～方可使用。

在用的计量器具必须是检定、校准合格、在有效期内和标识清晰的设备～并在使用时经常检查～以保证符合要求。

,3,测量人员在使用计量器具时应严格按设备说明书和操作规程要求正确操作。

计量器具在使用过程中出现故障～使用人员应首先作出明显标记～提示任何人不能使用。

同时～会同工程室对给出的检测结果进行数据追踪～对其有效性重新确认～分析其对产品质量的影响程度。

故障计量器具修复后～以检定确定为合格后方可使用。

第七节确保安全生产的技术组织措施
一、安全管理体系
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二、施工安全生产措施
1、安全生产监控目标:实现三无,即无重大伤亡事故、无中毒、无倒塌,～一般轻伤事故～频率控制在10%以内。

2、建立健全安全生产规章制度～由项目经理牵头成立安全生产领导小组～对此项目实行全面安全管理～设臵专职安全员～
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定期检查～提前预防～分析原因～制定措施～对于安全事故的处理～必须严格执行“三不放过”的原则。

3、加强现场施工人员及管理人员的安全生产意识～依法遵守国家颁布的有关安全规程和治安管理条例～严格执行三级安全教育和安全技术交底制度～对于未经安全教育和安全交底的人员不准上岗作业。

4、特殊工种须持证上岗～非专业人员不许擅自操作～机械车辆设备的使用做到专机专人负责。

5、事故控制点:行车安全事故、触电事故、设备机具伤害事故、火灾事故、操作安全事故。

6、控制点的管理:制度健全无漏洞、检查无差错、设备无故障、人员无违障。

三、安全生产的措施
1、施工现场工作人员必须按照安全生产、文明施工的要求～积极推行施工现场的标准化管理～按施工组织设计～科学组织施工。

2、按照施工总平面图设臵临时设施～严禁侵占场内道路及安全防护等措施。

3、施工现场临时用电线路、设施的安装与使用必须符合建设部颁发的施工临时用电安全技术规范,JGJ46-88,的要求～用电线路必须按照施工组织设计临时用电设计架设～严禁任意拉线
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接电。

4、按照规定在各施工区～道路及生活区设臵足够的照明系统～保障照明安全。

5、严格执行《中华人民共和国消防条例》建立防火责任制和动用明火的审批制度～配备消防人员和适量的灭火设备器材～制订切实可行的防火措施和计划报告监理单位～消防设备器材随时检查保养～使其处于良好的待用状态～在重点单位,油品仓库、机修车间、发电房等,建立有关防火制度～并有监护措施。