各工地未到配件统计单、

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统计学练习题-统计学计算工地各季度

统计学练习题-统计学计算工地各季度

一总量指标和相对指标1、某企业2007年的劳动生产率计划规定比上年提高8%,实际执行的结果比上年提高10%。

问劳动生产率计划完成程度是多少?2、某企业产值计划完成103%,比上年增长5%。

试问计划规定比去年增长多少?3、某工厂第二季度生产情况资料如下:要求:根据上表资料,计算各空栏指标.4、现有A和B两国钢产量和人口资料如下:试通过计算动态相对指标、强度相对指标和比较相对指标来简单分析两国钢产量的发展情况。

5、某市某“五年计划”规定,计划期最末一年A产品应达到70万吨,实际生产情况如下表:试计算该市A产品产量五年计划完成程度和提前完成计划的时间。

6、某地区2006—2007国内生产总值资料如下表:单位:亿元(1)计算2006年和2007年第一产业、第二产业、第三产业的结构相对指标和比例相对指标。

(2)计算该地区国内生产总值、第一产业、第二产业、第三产业增加值的动态相对指标,增长百分数。

二平均指标和变异指标1、市场上卖某种蔬菜,早市每元买2千克,午市每元买2.5千克,晚市每元买5千克.若早、中、晚的购买量相同,平均每元买了多少千克蔬菜? 若早、中、晚的购买额相同,平均每元买了多少千克蔬菜?2、 某工厂生产某种零件,要经过三道工序,各道工序的合格率分别为95。

47%、92.22%、96。

3%。

试求该零件的平均合格率。

3、某乡A 、B 两个村的粮食生产情况如下:试分别计算A 、B两个村的平均亩产。

4、兹有某地区水稻收获量分组资料如下:要求:计算众数、中位数。

5、A 、B 两单位工人的生产资料如下:试分析:(1)哪个单位工人的生产水平高?(2) 哪个单位工人的生产水平整齐?6。

某地区有一半家庭的月人均收入低于600元,一半高于600元,众数为700元,试估计算术平均数的近似值并说明分布态势。

7、某笔投资的年利率资料如下:要求:(1)若年利率按复利计算,则该笔投资的平均年利率为多少? (2)若年利率按单利计算,则该笔投资的平均年利率为多少?三 动态数列1、某工厂职工人数4月份增减变动如下:1日职工总数500人,其中非直接生产人员100人;15日职工10人离厂,其中有5人为企业管理人员;22日新来厂报到工人5人。

关于实施本市建筑施工安全生产隐患排查治理信息统计月报办法的通知

关于实施本市建筑施工安全生产隐患排查治理信息统计月报办法的通知

沪建安质监[2010]86号关于实施本市建筑施工安全生产隐患排查治理信息统计月报办法的通知各有关单位:根据市安委办《关于建立隐患排查治理信息统计月报和季度总结通报制度的通知》(沪安委办[2010]12号)要求,隐患排查治理统计上报工作由原来的季报,深化为月报,为提高工作效率,决定从2010年7月15日起实施建筑施工安全隐患排查治理信息网上统计填报。

现将有关事项通知如下:一、工地现场的统计、上报工地现场应按照安全质量标准化规定开展周、月的定期检查,并对存在的隐患内容及(包括所属企业、监理企业、行政主管部门组织的)检查分类进行记录,每月20日前进入安全质量标准化网上管理系统,汇总填报本月的隐患检查记录(对重复出现的隐患应累计),具体操作步骤如下:1、从施工现场登录窗口登录《安全质量标准化管理系统》,点选左边菜单栏的“安全隐患排查填报”;2、数据填报,每月须完成且仅能完成当月数据的填报,如填报有误可进行修改(即再次确定),但必须在当月20日之前完成所有操作,之后则不能进行录入操作。

完成后保存并打印《安全生产隐患排查治理情况统计表》上报工地所属企业和受监安监站。

二、施工企业的汇总、上报施工企业应在每月25日前进入安全质量标准化网上管理系统,具体操作步骤如下:1、从企业登录窗口登录《安全质量标准化管理系统》,选择左边菜单栏的“企业统计报表”,选择“隐患排查统计表”可查看所属工地现场的填报数据汇总,可选择查看当年度一月至当前月的填报数据或选定月份的填报数据; 2、选择查看未上报工地清单,对未按规定开展隐患排查统计月报的工地提出整改要求并督促落实。

3、打印当年度一月至当前月的《安全生产隐患排查治理情况企业汇总报表》上报企业归口管理单位(本市两级及以下企业报各区县站,外省市企业报所属沪办建管处,本市特级、一级企业报总站委托的上海市建筑施工行业协会工程质量安全专业委员会)。

三、归口单位的汇总、上报归口管理单位应在每月30日前进入监督系统,具体操作如下:1、登录《建筑建材业信息管理系统》,选择左边的“安全质量标准化管理(新)”菜单,再选择“隐患排查填报”进行数据填报;2、每月须完成且仅能完成当月“安全生产执法行动情况”数据的填报,具有季度确认权限的人员可进行数据填报,如填报有误可进行修改(即再次确定),完成后打印《安全生产隐患排查治理情况汇总表》及《安全生产执法行动情况统计表》并上报总站。

物资管理办法(最新版)

物资管理办法(最新版)

物资管理办法(最新版)成都至兰州线CLZQ-12-1标段管理制度汇编(第六部分物资管理办法)中铁二局成兰铁路工程指挥部二〇一四年十月目录一、物资供应管理模式..................................... - 2 -三、材料计划的编制....................................... - 3 -四、材料的组织供应........................................ - 3 -五、材料采购合同管理...................................... - 5 -六、物资验收、储存管理.................................... - 5 -七、材料的发放、使用核算.................................. - 7 -八、物资节约管理制度...................................... - 8 -九、物资供应问题的争议及解决.............................. - 9 -十、物资统计管理 ........................................ - 9 - 十一、指挥部多余与废旧物资的处理.......................... - 9 - 附件一:施工现场材料管理办法............................. - 10 - 附件二:混凝土拌与站材料管理办法......................... - 10 - 附件三:钢筋加工作业班组原材料验收、使用管理细则......... - 10 - 施工现场材料管理办法..................................... - 11 - 混凝土拌合站材料管理办法................................. - 13 - 钢筋加工作业班组原材料验收、使用管理细则................. - 17 - 钢筋加工班组发料清单..................................... - 19 - 周转材料管理办法 ........................................ - 20 - 火工品管理制度 .......................................... - 22 -附表 .................................................... - 24 - 十二、指挥部多余与废旧物资的处理.......................... - 9 -物资管理办法根据业主物资供应管理的要求、二司工[2010]243号文件等物资管理规定与管理要求,结合本指挥部实际情况,制定成兰铁路CLZQ-12-1标工程指挥部物资管理办法如下。

库房管理制度

库房管理制度

库房管理制度库房管理制度(一)1.目的本制度对于仓库的收、发、存、管作了规定,以确保不合格的原材料和成品不入库、不发出,储存时不变质、不损坏、不丢失。

2.适用范围适用于原料库和成品库及待处理品库的管理。

3.职责3.1原料仓管员负责原材料、外协品、半成品的收、发、管工作。

3.2成品仓管员负责成品的收、发、管工作以及被退回的货物的前期验收。

3.3待处理品仓管员负责待处理品的收、发、管工作。

4.入库管理4.1原材料、外协品、半成品的入库4.1.1原材料、外协品到公司后,由仓管员指定放置于仓库待验区内,大宗的货物可以直接放在仓库合格区内(左栈板上码垛存放),但应做出“待验”标识。

然后,仓管员按《过程和产品的监视和测龋,孝序》的规定进行到货验证和报验。

验证的内容包括:品名、型号规格、生产厂家、生产日期或批号、保质期、数量、包装状况和合格证明等。

经验证合格的,仓管员提交《采购收料通知》报质管部检验;经验证不合格的,通知采购部进行交涉或办理退货。

4.1.2库管员接到质管部检验结论为“合格”的检验报告后,应及时办理入库手续,并将待验区内的货物转移到库内合格区存放,已放在仓库合格区的待验品,应将“待验”标识取下;接到检验结论为“不合格”的检验报告时,应按规定做出不合格标识,等待不合格品审理。

接到《不合格品评审表》后按处置结论执行。

4.1.3采购部打印“采购收料通知单”交生产部库管员作为收货入库凭证。

4.1.4半成品经检验合格后,检验结论为“合格”的产品生产部打印入库单到半成品库办理半成品入库手续。

仓管员应核对丰成品的品名、型号、数量、批号、生产日期,确认无误后方可入库。

4.2成品入库4.2.1检验结论为“合格”的产品,生产部打印《入库单)到成品库办理成品入库手续,在办理入库时,仓管员应检查、核对产品的品名、型号、数量等标识是否正确、规范以及外包装是否干净等,符合要求的方可入库。

4.2.2成品入库后应放置于仓库合格区内。

设备备品备件管理制度

设备备品备件管理制度

设备备品备件管理制度设备备品备件管理制度1为保证我厂设备正常运行,所申报的设备备件型号和数量精确,并保证到厂的备品、备件能实时出库投入运用,特制定以下管理制度:1、各车间在申报备件计划之前,需要同厂内备件库或物资库房核实,确定无储备,才能填写计划表,如经核实确有此备件,而车间盲目上报计划者,该车间主任、副主任绩效考核各200~500元。

2、各车间报计划时,需要确保所报备件与原型号全都,如因误报错买,造成物资费用糜费,车间第一责任人按该设备费用的1%~3%予以考核,严峻者对领导予以降级或撤职。

3、各车间所报急需备件入库后,要实时开票出库,如在两天之内不予领取,每推迟一天,考核该车间第一责任人100~300元。

4、各库管员要保持库房内备品备件的清洁、完好,如备件在库存期间发生备件损坏或锈蚀,予以该车间第一责任人50~200元罚款。

5、各车间需要设立备品备件台帐,备件运用和领取要有具体登记,如发觉台帐不完善或登记有误,考核该车间第一责任人50~100元。

6、各车间在申报备品备件计划时,要按设备的肯定比例进行申报,不准多报,如发觉瞒报、多报者将予以车间第一责任人50~200元考核。

7、各车间计划员填写设备备件计划表,应上交设备科计划员,由设备科计划员与物资公司核实,再由分管设备厂长审核后,经厂部第一责任人批准上报。

8、厂内急需备件领回后,要实时更换或安装,如需生产停机才能施工的,在停机两次以后仍不施工,或在设备领回15~20天后仍不施工者,按设备费用的1%~3%考核责任人,考核维护人员50~300元,项目负责人100~200元。

9、设备备件的`验收程序9.1、备件验收人员除应熟识机械设备零件、部件及整机检验的知识和技能外,还应熟识设备修理技术知识和技能,在工作中能严格把好质量关,能协调修理工人预防发生检修施工不合格,以及有肯定组织技能,责任心强,有良好的职业道德和具备肯定技术水平及业务素养。

9.2、备件到货后,由供货单位、合同处、物资部或本厂材料员依据备件类别,通知相关验收负责人或其它相关人员到现场验收。

库房管理有哪些规章制度(汇总20篇)

库房管理有哪些规章制度(汇总20篇)

库房管理有哪些规章制度(汇总20篇)库房管理有哪些规章制度篇1一、日常仓库管理制度1、仓库保管员必须合理设置各类物资和产品的明细账簿和台账。

原材料仓库必须根据实际情况和各类原材料的性质、用途、类型分明别类建立相应的明细账、卡片;半成品、产成品应按照类型及规格型号设立明细账、卡片;财务部门与仓库所建账簿及顺序编号必须互相统一,相互一致。

合格品、退回产品应分别建账反映。

2、必须严格按仓库管理规程进行日常操作,仓库保管员对当日发生的业务必须及时逐笔登记入帐,做到日清日结,确保物料进出及结存数据的正确无误。

及时登记手工明细账并与电脑系统中的数据进行核对,确保两者的一致性。

3、做好各类物料和产品的日常核查工作,仓库保管员必须对各类库存物资定期进行检查盘点,并做到账、物、卡三者一致。

4、库房必须根椐生产计划及仓库库存情况合理确定采购数量,并严格控制各类物资的库存量,在有条件的情况下逐步实行零库存;仓库保管员必须定期进行各类存货的分类整理,对存放期限较长,逾期失效等不良存货,要按月编制报表,报送部门领导及财务人员,二、入库管理仓库管理制度1、物料进仓时,仓库管理员必须凭仓库管理制度按采购计划单、送货单、检验合格单办理入库手续,拒绝不合格或手续不齐全的物资入库。

2、入库时,仓库管理员必须查点物资的数量、规格型号、合格证件等项目,如发现物资数量、质量、单据等不齐全时,不得办理入库手续。

未经办理入库手续的物资一律作待检物资处理,放在待检区域内,经检验不合格的物资一律退回,放在暂放区域,同时必须通知采购经办人员及时处理。

3、一切原材料的购入都必须用增植税专用发票方可入库报销,无税票的,其材料价格必须下浮到能补足扣税额为止。

同时要注意审查发票的正确性和有效性。

4、入库材料在未收到相应发票前,仓管员必须建立货到票未到材料明细账,并根据检验单等有效单据及时填开货到票未到收料单(在当月票到的可不开),在收到发票后,冲销原货到票未到收料单,并开具材料票到收料单,月底将货到票未到材料清单上报财务。

安全生产知识竞赛参考题

安全生产知识竞赛参考题

安全生产知识竞赛参考题一单选题1.《建筑法》规定的安全生产管理方针是()。

A、安全第一、预防为主B、安全为了生产,生产必须安全C、安全生产人人有责D、安全第一、质量至上2、《建筑法》是我国第一部规范建筑活动的国家()。

A、法律B、法规C、规章D、规范性文件3、《安全生产法》规定:矿山、建筑施工企业和危险品的生产、经营、储存单位,应当设置(),上述以外的其他生产经营单位,从业人员超过300人的,应当设置安全生产管理机构或者配备专职安全管理人员。

A、配备专职管理人员B、安全生产管理机构或者配备专职安全管理人员C、安全生产管理机构D、配备专职或兼职安全管理人员4、根据我国《安全生产法》的规定,安全设施投入()。

A、必须纳入建设项目概算B、应当单独进行概算C、必须单独进行概算D、应当纳入建设项目概算5、《安全生产法》第45条规定,生产经营单位从业人员有权了解其他作业场所和工作岗位存在的危险因素、防范措施和事故应急措施。

这句话表达了安全生产中从业人员享有()。

A、请求赔偿权B、建议权C、处理权D、知情权6、《安全生产法》规定,特种作业人员必须经专门的安全作业培训。

取得特种作业()证书,方可上岗作业。

A、操作资格B、许可C、安全D、上岗7、《安全生产法》规定,生产经营单位应在有较大危险因素的生产经营场所和有关设施、设备上,设置明显的()。

A、安全宣传标语B、安全宣传挂图C、安全警示标志D、安全警示标语8、《安全生产法》规定从业人员在安全生产方面的义务包括:从业人员在作业过程中,应当严格遵守本单位的安全生产规章制度和操作规程,服从管理,正确配戴和使用()。

A、安全卫士用品B、劳保防护用品C、安全防护工具D、安全防护用品9、我国《安全生产法》规定,未为从业人员提供符合国家标准或者行业标准的劳动保护用品的,责令限期整改;逾期未改正的,责令停止建设或者停产整顿,并处罚款限额是()。

A、3万元以下B、5万元以下C、10万元以下D、10万元以上10、《建设工程安全生产管理条例》规定,施工现场暂时停止施工的,()应当做好现场防护,所需费用由()承担,或者按照合同约定执行。

统计违法行为警示案例

统计违法行为警示案例

十一、统计违法行为警示案例(一)拒报、迟报统计报表问题案例一:按照统计制度规定,规模以上企业2016年的统计十年报报表,应在2017年3月10日前由企业通过联网直报平台上报。

3月10日凌晨国家统计局关网时,仍发现部分企业未在规定时间向国家统计局报送相关报表。

3月11日,区统计局向这些企业送达了《统计报表催报通知书》,要求其在12日前上报相关统计报表。

3月12日经国家统计局同意,为这些企业开网,一些企业按照要求在联网直报系统中报送了统计报表,某限额以上批发和零售业企业仍未在规定时间内进行统计报表上报.依据《统计法》规定,针对迟报统计资料的企业作出警告并罚款人民币的行政处罚决定,针对仍未在规定时间内进行统计报表上报的这家限额以上批发和零售业企业拒报统计资料的行为作出警告、罚款并在失信平台予以公示的行政处罚决46定。

案例二:2017年4月8日,XX区统计局对XXX企业(住宿和餐饮业企业)上报的2017年1—3月《住宿和餐饮业经营情况》(表号:S204-1表)报表中的营业额指标存疑,统计人员电话查询核实未果,于4月9日区统计局向该企业下发了统计检查查询书,要求该企业于10日前向区统计局提供相应统计报表指标填报依据,该企业未在规定时间内对统计检查查询书做出答复,违反了统计法律法规的相关规定,造成拒报统计资料的违法行为,依据《统计法》第四十一条规定,针对该企业(住宿和餐饮业企业)的统计违法行为作出警告并罚款的行政处罚决定.案例三:2017年12月26日,XX区统计局组织召开规模以上服务业企业统计年报会,培训并布置统计任务,XXX企业(规模以上服务业企业)未到会参加,会后区统计局电话多次要求企业按照要求到区统计局领取统计任务未得到回应,于是向该企业送达了《统计报表布置通知书》,要求该企业于12月31日前到区统计局领取统计报表和统计47任务,该企业未在规定时间内到指定地点领取统计报表和统计任务,依据《统计法》第四十一条规定,针对XXX企业(规模以上服务业企业)的统计违法行为作出警告并罚款的行政处罚决定.(二)“一套表"平台单位纳统和退库问题案例四:某开发区所辖区域内存在一家互联网服务业企业,其从业人员规模15人、2016年全年主营业务收入达1500万元按照《一套表统计调查制度》规定:年营业收入1000万元及以上,或年未从业人员50人及以上的信息传输、软件和信息技术服务业法人单位已经属于规模以上服务业范围.因此该开发区所属这家企业的情况已经达到了《一套表统计调查制度》规定的统计范围,应该从2017年年初开始依法填报该制度规定的统计资料。

排产计划表-汇总9-25

排产计划表-汇总9-25
中瑞工厂排产计划,时间段:9月13-10月1日
备注:1.表格更新时间:如有更新,每周五由项目部更新灰色所要求数据;公司与工厂商议后更新第蓝黄色部分数据。需要加急生产可以在备注中写明。 2。各项目部应保证数据全面准确,以便工厂合理安排,避免临时插单影响其他工程。 3.所有非框扇同出的加工单,工厂先做完框后,空闲时间再做扇,如要出货提前2周通知以便工厂完成扇 窗框或百叶、栏杆要求出货时间 如为玻璃 (尺寸确认) 工厂出工艺 窗,是否 下单时间 单时间 窗扇同 工作任务量 栏杆/窗框要求 至本次更新 工厂预计开 (如注明窗 发? 出货时间 已完成数量 始加工时间 框数量) 已确认 已确认 2017/9/19 2017/9/19 是 是 是 是 305 6 68 29 6 11 2017/9/13 2017/9/18 是 否 4 198 10/5 9/25 9/25 10/8 10/8 10/8 10/8 9/20 9/20 待来料确定 待来料确定 待尺寸确认 待尺寸确认 9/24 10/8 东莞文 山汇 秦诗文 秦诗文 8 门窗、窗扇要求出货时间
秦诗文
工厂注胶 工地注胶,工厂只需组框与传动杆 只装框与配件,玻璃现场注胶,急 只组扇框,不用装配件与玻璃,急
窗框窗扇同时发,要求执手连杆风撑滑 撑组装在窗扇上,拼角注好胶,发货时 把锁点带至工地。 急

600
10/8
1
用万科城材料,平开窗用门料做

5 2,673
9/25
9 3,005
未定
秦诗文
成品 窗框和扇 成品(包括窗框和扇) 成品(包括窗框和扇) 成品(包括窗框和扇) 成品 框+扇 门框
秦诗文 秦诗文 秦诗文 秦诗文 秦诗文 秦诗文 秦诗文
五金全部在工厂安装 五金全部在工厂安装 五金全部在工厂安装 五金全部在工厂安装 欠窗框料,待重新定料后再加工

工地临时仓库管理制度

工地临时仓库管理制度

工地临时仓库管理制度工地临时仓库管理制度(精选5篇)在不绝进步的社会中,各种制度频频显现,制度是指要求大家共同遵守的办事规程或行动准则。

信任很多伙伴都对拟定制度感到特别苦恼吧,下面是我精心整理的工地临时仓库管理制度(精选5篇),供大家参考借鉴,希望可以帮忙到有需要的伙伴。

工地临时仓库管理制度1一、仓库人员工作职责(1)仓库内应保持整齐、乾净,各类料子物品应按化学成分、规格尺寸和存放条件分类放置保管,并做好标识。

(2)仓库保管员必需认真学习仓储知识,熟识和掌握建筑料子的名称、规格、用途和使用方法。

(3)仓库保管员必需做好入库料子的保管保养工作,同时应做好仓库的通风、防潮、防火、防盗方面的工作。

(4)坚决把好料子验收入库关,做到规格不符不收、数量不足不收、质量不好不收。

(5)保管员应及时通知试验员做好料子的检测复试工作。

(6)仓库料子必需按品种存放,设标志卡,做到整齐清洁,妥当保管,确保不短少,不损坏、不私借私吞、不腐朽变质。

如因保管不善所造成的.损失,由责任人负责赔偿。

(7)坚持定额发料的原则,定额外的用料必需严格掌控,不怕麻烦,不做老好人。

(8)坚持按月盘点,做到帐物卡相符,及时统计和汇总料子的库存和消耗情况,做好月报工作,做到既不积压、不饱滞,又不影响工程施工。

(9)周转料子调拨时应派专人丈量、点数、登记,做到准确无误。

(10)料子进场资料必需齐全,保管员需将质保资料送项目部技术负责人审核,对不符合要求的产品有权拒收。

(11)现场周转料子要分类型、分规格堆放整齐,不得私拉乱损,必需专材专用。

(12)项目之间调拨料子必需公平、公心,做到既不刷小心眼,又不让集体资产无故流失,以确保工程周转料子统计账目的准确性。

二、库存料子管理制度(1)分类、分型、分规格码放整齐,做到易查、易找易取。

(2)库存料子账目程序应与库存料子存放次序尽可能保持全都,便于清库。

(3)出入库手续应详尽齐全,便于清仓盘库。

(4)库房应分大料库、小料库、不安全品库、油料库等。

机械材料进场汇总表

机械材料进场汇总表

机械材料进场汇总表1. 引言本文档旨在记录机械材料的进场情况,包括供应商信息、进场时间、数量、质量状况等。

通过对机械材料的进场情况进行汇总,可以更好地管控采购流程,并确保所采购的材料符合质量要求。

2. 进场汇总表以下是机械材料进场汇总表,记录了各个供应商提供的机械材料的详细信息。

序号供应商进场时间材料名称数量质量状况1 供应商A 2022-01-01 机械零件A 100 合格2 供应商B 2022-01-02 机械零件B 50 不合格3 供应商C 2022-01-03 机械零件C 200 合格4 供应商A 2022-01-04 机械零件D 150 合格5 供应商B 2022-01-05 机械零件E 80 合格3. 分析与讨论3.1 供应商A供应商A在本期共参与了两次机械材料的进场,进场的机械零件均为合格品。

这表明供应商A的供货质量较为稳定,值得继续合作。

3.2 供应商B供应商B在本期参与了两次机械材料的进场,其中一次机械零件被鉴定为不合格品。

这表明供应商B的供货质量存在问题,需要引起重视。

建议与供应商B进行沟通,要求其提升质量控制,并在下一次采购中进行更严格的品质检测。

3.3 供应商C供应商C在本期参与了一次机械材料的进场,所提供的机械零件被鉴定为合格品。

这表明供应商C的供货质量良好,值得信赖。

4. 结论根据机械材料进场汇总表的分析结果,建议继续与供应商A和供应商C进行合作,并与供应商B进行质量问题的沟通和改进。

通过对机械材料供应商的管理和控制,可以提高采购效率,保证所采购的机械材料的质量和符合要求。

注:本文档为机械材料进场汇总表的模拟示例,实际情况可能根据需求进行调整。

材料会计岗位职责

材料会计岗位职责

材料会计岗位职责材料会计岗位职责11、负责收货验收,发现有异常情况向主管汇报,得到指示意见后遵照执行,经质检人员检验合格后,办理入库手续,开具入库单,登记进销存帐。

2、负责生产部门领料,根据生产计划部门审核通过的领料单据照单发料,登记进销存帐。

3、负责安排仓库库容,给每种物料贴上明确的标签,做到先进先出,了解采取合理的保护措施,防止物资因各种原因受到损坏。

4、负责做好各类物料和产品的日常检查工作,每月月末进行检查盘点及材料成本核算,并做到账、物二者一致。

5、负责收料单的填开必须正确完整,供应单位名称填写全称并与送货单一致,收料单上注明单重和总重。

6、生产车间内所有物品摆放按照已划分的区域进行摆放,其区域不得出现与之不符的.部品。

对废品要处理。

7、负责公司对外产品销售客户管理、销量统计;报价、业务跟单、业务提成、客户内部提成单价的落实。

材料会计岗位职责21、及时了解并核对材料的收发情况;2、核对采购订单价格及入库情况,分析单价变动原因;3、做好供应商结算,检查票据是否齐全,数量、单价与发票是否一致;4、与国外分公司的账务对接;4、领导布置的.其他任务。

材料会计岗位职责31、及时登记材料的.进出仓,审核进出仓凭证的真实性。

2、对材料损耗进行分析,出具成本分析报告。

3、每月与供应商就材料进货量进行核对,生成对账单。

4、组织月度材料盘点。

5、审核报销单据的真实性和完整性。

6、负责项目资金的支付,生成资金报告报表。

7、协助办理项目回款的发票和财务手续。

8、负责项目合同档案管理。

材料会计岗位职责41.负责外调材料的划价及积压物资的调整。

2.接受各单位材料计划要有记录,要整理存档,汇总各项材料的需用量要注明需用时间,建立需用量台账;要掌握资源及平衡情况,及时提报缺口材料计划的申请计划表,并提供和注明各项技术要求;整个工程的'材料计划要求一个星期内,零星及增补、变更材料要在两天内做好以上工作,并立即向科长书面汇报有关情况。

施工机具及配件进场查验登记表

施工机具及配件进场查验登记表

施工机具及配件进场查验登记表介绍施工机具及配件进场查验登记表是建筑工程公司或者工地管理员在施工机具或者配件进入工地前进行必要性检查的表格。

该表能够帮助工地管理员在机具或者配件进入工作场地之前确保这些工具和配件符合所需的要求,并且未受损或无可见的缺陷。

本文档将对施工机具及配件进场查验登记表进行详细的介绍。

内容1. 机具或者配件基本信息在查验机具或者配件前,需要将其基本信息记录下来。

这些信息应该包括但不限于以下内容:•经销商/制造商•型号•产地•生产日期•序列号记录这些信息能够帮助管理员对机具或者配件的来源和生产时期进行了解,并且便于统计管理。

2. 外观检查机具或者配件在进入工地之前,需要进行外观检查。

这些检查应该包括但不限于以下内容:•机具表面是否有明显的损坏或划痕,以及配件是否有裂痕或变形。

•机具是否能够顺畅地进行运转,以及配件是否适当地安装到机具上。

•是否能够满足所需的工作性能,例如:负载能力、电压等级、气压等级等。

机具或者配件上出现小问题可能会引起安全风险,而且不及时检修也可能导致大面积的损害。

通过检查机具和配件表面能够发现一些原先隐藏的问题,并且能够在进场之前进行必要的维护。

3. 文件检查在购买机具或者配件时,往往需要准备一些文件,例如使用手册、配件列表、保修单等。

在进场之前,管理员需要下载并核对这些文件,以确定机具或者配件是否在没有足够的文件支持的情况下销售。

4. 附加检查不适用于所有机器,但是一些机器可能需要进行额外的检查。

这些检查应该基于不同机器的工作原理和应用。

例如,电动打螺丝机应该检查:•电池充电是否充满。

•各部分螺丝是否牢固紧固,尽管在使用过程中也要进行检查。

结论通过对机具或者配件进行详细的检查,管理员可以避免一些安全风险,减少停工时间以及其他损失,同时做到了预防性维护,确保机器或者配件能够稳定运转。

在进入工地前,将信息记录到表格中,能够为后续的工作做好准备,便于工作的统计和管理。

房屋建筑主体分部工程质量(监理)评估报告

房屋建筑主体分部工程质量(监理)评估报告

主体分部工程质量(监理)评估报告(房屋建筑)工程名称:监理单位:报告编制:审核(总监理工程师):注册号批准(单位技术负责人):注册号填写说明一、监理单位工程质量评估报告应在工程验收合格后,工程质量监督站检查工程验收工作前提交工程质量监督站。

二、工程质量评估报告必须由总监理工程师组织编写,经总监理工作审核,监理单位技术负责人批准,加盖监理单位公章生效。

三、评估的工程如没有所列出的项目时,可按以下方式处理:例:建筑物总高度36.4米,层数12层,其中地下/层,地上12层。

(采用斜线对角划,请勿留空白)四、实体质量的描述:着重描述施工过程监理如何进行质量控制的情况(含结论)例:砼工程质量:应按相应的质量验收规范在“配合比的计量、砼的制作、拌和、运输、浇筑、振捣、养护、施工缝的留置”等方面进行过程控制描述。

五、填写分部(子分部)工程质量评估报告时,因工期的需要,有些质量指标尚未出来,如砼、砂浆试块(因龄期未到)不能进行统计判定,这时可以不进行统计判定,但必须写清楚试块试验、留置(含见证取样送检)的情况,提供参考报告。

待齐全后,及时补充完善。

六、工程质量评估报告填写内容要求真实,语言简练,字迹清楚。

七、工程质量评估报告(分部、单位工程)一式三份,建设、监理、质量监督机构各留一份。

一、工程概况(壱)工程项目名称:(弐)建设单位:(参)设计单位:(四)地勘单位:(伍)施工单位:(六)建设地点:(七)建设地点周边环境:(八)总建筑面积平方米;其中地下平方米、地上平方米。

(九)建筑物总高度米;层数层,其中地下层、地上层。

(十)平面尺寸:纵向轴至轴米;横向轴至轴米。

(十一)主体结构形式:(含砼强度分布情况)。

(十二)本工程墙体材料(含砂浆强度):外墙,内墙。

(十三)其它:。

(十四)主体工程施工工期表日历天;开始时间,完工时间。

(十五)项目监理机构人员组成及变更情况(含人员资格、职称、职务)二、监理依据(一)《建设工程监理规范》(GB50319-2000);(二)《建筑工程施工质量验收统一标准》(GB50300-2001);(三)《混凝土结构工程施工质量验收规范》(GB50204-2002);(四)《砌体工程施工质量验收规范》(GB50203-2002);(五)国家现行的有关法律、法规及相关验收规范;(六)设计施工图号,设计图审定日期。

建筑材料消耗表

建筑材料消耗表

建筑业企业主要建筑材料消费单位负责人: 统计负责人: 填表人: 报出日期:20 年 月 日 说明:1.填报范围:辖区内有资质的总承包和专业承包建筑业法人单位。

2.本表逻辑审核关系:01=11+12+…+65组织机构代码:□□□□□□□□-□表 号:Ⅻ502表制定机关:国家统计局文 号:国统字[2013] 号3.企业按建材消费实际发生在各省(自治区、直辖市)的数据填报在相应地区处。

件2.指标解释指标解释一、调查指标工业企业主要原材料消费量是指法人单位在报告期内实际消费的原材料的数量。

它反映本单位在报告期内投入使用的原材料数量。

消费量的统计原则是:凡是原材料进入第一道生产工序,改变了原材料原来的形态或性能,或已实际投入使用,就统计消费量。

即:(1)原材料进入第一道生产工序才能统计消费量,如果车间、工地领取的原材料,尚未进入第一道生产工序,不应统计消费量。

(2)原材料改变了原来的形态或性能,统计消费量,如锯材已按图纸切割下料,就统计消费量。

(3)有的原材料已实际投入使用,虽然没有改变形态或性能,也应该统计消费量。

如原木用作桩木等。

可以多次周转使用的材料,当新料第一次投入使用就统计消费量,以后继续周转使用不再统计消费量。

原材料消费量按照“谁消费,谁统计”的原则,统计范围如下:(1)就原材料来说,凡是本单位实际消费的原材料,不论是本单位自有(含自产自用)的或外单位委托加工的,或从外单位借来的,只要是在本单位消费的,就应该由本单位统计消费量。

反之,凡是委托外单位加工的原材料,因为由外单位实际消费,所以应由接受加工单位统计消费量,委托单位不应统计消费量,以免消费量重复统计。

需要补充说明的是,对于本单位出包工程所消费的原材料,如果是全部外包,即涉及的人、财、物等全部由对方负责,则所使用的原材料不计入本单位资源消费;如果是部分外包,即原材料由本单位提供,对方只负责施工或建设那么所使用的原材料必须计入本单位资源消费。

电力抢修个人工作总结

电力抢修个人工作总结

电力抢修个人工作总结不断地探求新知,锐意进取,积极地开展智能范围内的各项工作,完整履行好一个技师的工作职责,起好模范带头作用。

下面是XXXX为大家整理的关于电力抢修个人工作总结,希望对您有所帮助。

欢迎大家阅读参考学习!电力抢修个人工作总结1光阴似箭,20__上半年已经过去了,为了更好地完成20__年的工作,为公司20__年达到1个亿的业绩,需对过去的半年工作做一个总结,总结维修部在过去的工作中所取得的成绩及存在的不足,以便在今后的工作中扬长避短。

1市场业绩总结2售后服务工作总结上半年维修的工地有:杰赛光电科技、柏狮电子、江门电镀、中山织染、江门华天、中山达进、至卓飞高、台山华美、华盟电子、安美特,王氏港建等。

每项都按时完成任务。

3其它工作总结现在维修部有管理人员1员,工人6人。

麻涌协忠2人,中山织染办事处2人,广州2人,工作内容主要是售后服务及有偿维修工程项目。

总的来说,维修组的宗旨就是服务优先、力争有偿、节约成本、增收节支。

同时努力提高员工的工作积极性,营造一个积极上进、团结和谐的维修团队。

1.人员的培训。

上半年人员的培训主要是针对维修人员在实际维修工作中对遇到的问题难点进行讨论分析,总结,加深员工对这个问题的认识,力求维修人员通过培训学习,了解并掌握设备的构造和控制原理,从而提高维修水平。

2.有偿维修工程的维修。

有偿维修工程的维修工作内容主要有维修前的维修项目了解及统计。

含详细的维修事项、需要更换的设备及零部件、维修需要的时间和人数等。

其次是将统计好的维修事项交给商务报价。

最后是客户确认后申购材料最后进行维修。

3.在平时的下工地的过程中,将各工地中所存在的问题用图片的方式反映给工程和工艺人员参考,并组织研究讨论,使我们的工程得以改进。

4.规范了员工外出维修的;加强了员工的从而提高员工的平,降低了公司的维修费用支出。

二、维修部上半年的主要工作是1,对公司新验收的6个工地进行售后服务(分别是金悦通,杰赛,华美,华天,华盟,达进)。

设备的备品备件管理制度

设备的备品备件管理制度

设备的备品备件管理制度设备的备品备件管理制度⼀⽬的在保障⽣产和基建需要的基础上,为降低采购成本和节约储备资⾦,通过科学有效的管理提⾼整体经营绩效,特制定本办法。

⼆管理职责:1 技术装备部管理职责:1.1 负责制订各⽣产基地年度备品配件的储备和吨产品消耗定额标准。

1.2 负责制订备品配件分级管理的分级⽅案,并定期进⾏调整。

1.3 负责对各⽣产基地备品配件的执⾏情况进⾏监督、检查、考核。

2 各⽣产基地管理职责:建⽴各⽣产基地备品配件管理办法,成⽴合同评价⼩组,明确各级、各类⼈员的职责、权限和相互关系,切实加强备品配件的管理⼯作。

三定额管理各⽣产基地备品配件管理以定额管理为核⼼,实⾏分级管理模式,严格控制吨产品消耗和储备。

四分级管理各⽣产基地备品配件管理实⾏分级管理,按技术装备部授权界定范围,采取集中(统⼀采购)与委托两种⽅式,具体分级内容如下:1 集中管理部分:由技术装备部统⼀组织招议标、选择供应商,由各⽣产基地签订合同、具体实施的备品配件。

集中管理的备品配件具体包括:1.1 钻机备件,⽪带机备件;1.2 耐磨件备件:主要是破碎机锤头、衬板、格⼦板、齿滚、刮板、球磨机隔仓板、衬板、磨头护板、磨盘衬板、⽴磨辊⽪、导向锥、喷⼝环衬板、冷却机锤头、各种耐磨板;1.3 耐热件备件:主要是预热器内筒、翻板阀、分料挡板、撒料板、三次风挡板、回转窑窑⼝副板、窑尾副板、⾆形板、冷却机蓖板、侧铸件;1.4 输送设备链条:主要是提升机、裙板机、拉链机、板喂机、堆取料机、冷却机拉链机所⽤链条、裙板、⽃⼦.刮板;1.5 传动装置中减速机、制动器、联轴器、电动滚筒;1.6 电器备件中30kw以上电机;3kw(含3kw)以上的变频器、软起动器;⾼压(6000v以上)开关、互感器及低压30kw(含30kw)以上回路的断路器、接触器、热继电器、DCS 及PLC系统硬件、电收尘触发器、可控硅、EPIC控制器;热电阻、热电偶;直流控制主功率单元、⽪带称、电动执⾏器;1.7 磨机⽤钢球、钢锻;1.8 列⼊固定资产的所有设备及备件;1.9 列⼊技改的设备及备件;1.10熟料⽣产基地上述范围外单价或批量在5万元以上的备件;1.11粉磨站上述范围外单价或批量在2万元以上的备件。

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