质量保证部管理制度范文(3篇)
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质量保证部管理制度范文
第一章总则
第一条为了加强质量保证部的管理,提高企业质量水平,制定本管理制度。
第二条本制度适用于质量保证部的日常管理工作。
第三条质量保证部是企业质量管理的重要部门,负责制定和执行质量管理控制计划,确保产品和服务符合相关的质量要求。
第四条质量保证部的任务包括但不限于:
1. 制定和修订质量管理制度和流程。
2. 开展质量培训和教育工作。
3. 确保产品和服务的质量符合相关法律法规和客户要求。
4. 参与制定产品和服务的质量目标,并评估其实现情况。
5. 开展质量监控和审核工作,并及时提出改进措施。
6. 推动企业的质量管理体系的建立和持续改进。
第二章职责和权限
第五条质量保证部的职责包括但不限于:
1. 制定和修订质量管理制度和流程。
2. 组织质量培训和教育工作。
3. 进行产品和服务的质量控制和检测。
4. 监控产品和服务的质量,及时发现和解决质量问题。
5. 协助其他部门进行质量管理工作。
6. 提出质量改进措施,并追踪其执行情况。
7. 参与制定产品和服务的质量目标,并评估其实现情况。
8. 参与公司内外质量认证的评审工作。
第六条质量保证部享有如下权限:
1. 参与和审核与质量相关的决策。
2. 要求其他部门提供与质量相关的信息和数据。
3. 提出和推动改进措施。
4. 参与公司内外质量认证的评审工作。
5. 撤销与质量相关的决策和行动。
第三章工作流程
第七条质量保证部的工作流程包括但不限于:
1. 制定和修订质量管理制度和流程。
2. 组织质量培训和教育工作。
3. 进行产品和服务的质量控制和检测。
4. 监控产品和服务的质量,及时发现和解决质量问题。
5. 协助其他部门进行质量管理工作。
6. 提出质量改进措施,并追踪其执行情况。
7. 参与制定产品和服务的质量目标,并评估其实现情况。
8. 参与公司内外质量认证的评审工作。
第八条质量保证部工作流程按照以下步骤进行:
1. 规划:制定和修订质量管理制度和流程。
2. 培训:组织质量培训和教育工作。
3. 控制:进行产品和服务的质量控制和检测。
4. 监控:监控产品和服务的质量,及时发现和解决质量问题。
5. 协助:协助其他部门进行质量管理工作。
6. 改进:提出质量改进措施,并追踪其执行情况。
7. 评估:参与制定产品和服务的质量目标,并评估其实现情况。
8. 评审:参与公司内外质量认证的评审工作。
第四章考核和奖惩
第九条对质量保证部的工作进行定期考核,考核内容包括但不限于:
1. 质量管理制度和流程的执行情况。
2. 质量培训和教育工作的效果。
3. 产品和服务质量的控制和检测。
4. 质量问题的处理和解决情况。
5. 质量改进措施的提出和执行情况。
6. 产品和服务质量目标的实现情况。
7. 公司内外质量认证的评审工作。
第十条对于工作表现突出的质量保证部员工,可以给予奖励和表扬;对于工作不力或违反相关规定的质量保证部员工,可以给予处罚或纪律处分。
第五章附则
第十一条本制度的解释权归质量保证部所有。
第十二条本制度自公布之日起生效,并可根据需要进行修订和完善。
制度负责人:质量保证部部长
制度审核人:公司领导
制度备案人:人力资源部门
质量保证部管理制度范文(2)
一、工作职责及处罚办法
1、外来人员(无关)不经批准不得进入中心化验室,发现一次处罚负责人____元。
2、不得动用与自己工作无关的仪器设备,发现一次处罚____元。
3、不得随便动用____、危险品,工作需要动用得经主管批准,否则每次处罚____元。
4、仪器操作必须依据相关sop,如有擅自改动每发现一次处罚
____元。
5、相关责任人要保管好分管的硬件和软件,实行区域管理。
如有人为损害负责赔偿____%以上,遗失按全额赔偿。
6、不得向外界泄露部门____,一般文件给予警告,并处罚款____元,重要文件给予除名并移交司法部门处理。
7、上班时按要求穿戴好工作服、工作帽、工作鞋,佩带好上岗证,违者每次处以____元罚款,工作服不得穿出中心化验室,违者罚款____元。
8、责任区卫生应符合要求,工作场所应整洁,发现一次罚款____元。
9、工作场所不得大声喧哗,发现一次罚款____元。
10、废弃物放在规定位置,并按时清理,发现一次罚款____元。
11、员工在部门负责人不知情的情况下,将部门信息发给外单位,按泄露部门____处理。
12、与外界联系,主管以上可直接与外界联系,一般工作人员须经主管同意后才可与外界联系。
否则,每次罚款____元,造成负面影响罚款____元。
13、qa人员因工作失误造成产品质量事故,按《质量管理条例》处理,qc人员因工作失误造成产品质量事故,按《质量管理条例》处理。
14、本部门人员违反制度当月罚款达____元以上,部门负责人按其金额的____%处罚,副职分管人员当月罚款金额在____元以上,按其金额的____%罚款。
二、考核的内容主要是个人德、勤、能、绩四个方面。
其中:
“德”主要是指敬业精神、事业心和责任感及行为规范。
“勤”主要是指工作态度,是主动型还是被动型等等。
“能”主要是指工作能力,完成任务的效率,完成任务的质量、出差错率的高低等。
“绩”主要是指工作成果,在规定时间内完成任务量的多少,能否开展创造性的工作等等。
三、考核的目的:
对公司人员的品德、才能、工作态度和业绩作出适当的评价,作为合理使用、奖惩及培训的依据,促使增加工作责任心,各司其职,各负其责,破除“干好干坏一个样,能力高低一个样”的弊端,激发上进心,调动积极性和创造性,以提高公司的整体效益。
四、本制度从____年____月____日起执行。
质量保证部管理制度范文(3)
第一章总则
第一条目的和任务
为确保公司产品和服务的质量,并提供相关的质量管理服务,制定本管理制度。
第二条适用范围
本管理制度适用于公司质量保证部的各项工作。
第三条质量保证部的职责
质量保证部的主要职责是:
1. 确保公司产品和服务符合质量标准和要求;
2. 开展质量管理评估和监测,及时发现和解决质量问题;
3. 制定和完善公司的质量管理体系和质量控制方法;
4. 提供质量培训和指导,提高全员质量意识和质量水平;
5. 配合相关部门开展质量调查和处理投诉;
6. 负责公司质量认证和评审工作。
第二章组织架构
第四条组织架构
质量保证部包括质量管理科、质量检测科和质量培训科。
第五条职责分工
1. 质量管理科负责质量管理评估和监测工作;
2. 质量检测科负责产品和服务的质量检测工作;
3. 质量培训科负责质量培训和指导工作。
第六条部门间协作
各部门在质量保证工作中需相互协作,共同完成质量目标。
质量保证部需与其他部门建立良好的沟通和合作关系。
第三章工作程序
第七条评估和监测程序
1. 质量管理科定期进行质量评估和监测,发现质量问题及时采取纠正措施;
2. 质量检测科进行产品和服务的质量检测,确保符合质量标准和要求;
3. 质量培训科开展质量培训和指导,提高全员质量意识和技能。
第八条处理投诉程序
1. 质量保证部配合相关部门进行质量调查,及时处理和解决投诉;
2. 投诉的处理结果需及时向相关部门和投诉人反馈。
第九条质量认证和评审程序
1. 质量保证部负责公司质量认证和评审工作;
2. 定期进行质量认证和评审,确保质量管理体系的有效运行。
第四章考核与奖惩
第十条考核标准
质量保证部的工作将根据质量管理目标、质量指标及时完成情况进行考核。
第十一条奖惩措施
根据质量保证部的考核结果,对个人和团队给予相应的奖励或惩罚。
第十二条领导责任
质量保证部领导应对部门的工作质量负责,并承担相应的领导责任。
第五章附则
第十三条修改程序
对本管理制度的修改需征求相关人员的意见,并报公司领导批准。
第十四条施行日期
本管理制度自批准之日起生效,至公司废止之日止。
以上是质量保证部管理制度的一个范文,具体可以根据实际情况进行调整和修改。