某年邮政速递工会工作计划

某年邮政速递工会工作计划某年邮政速递工会工作计划
一、工作目标和目标规划
1.1 工作目标：
（1）促进邮政速递工会的组织结构建设，推进会员管理工作，提升工会服务和维权能力；
（2）加强工会与企业之间的联系与协调，维护广大工会会员的合法权益，为企业发展稳定作出积极贡献；
（3）丰富工会活动形式，加强工会内部沟通和交流，增强企业凝聚力和向心力。

1.2 目标规划：
（1）加强工会组织建设，促进邮政速递工会工作的创新发展；
（2）完善工会会员管理体系，加强会员维权服务功能；
（3）增强企业文化建设，丰富工会活动形式，提升员工福利保障水平。

二、工作任务和时间安排
2.1 工作任务：
（1）加强工会组织建设，增强组织领导力。

成立工会领导小组，制定完善相关工作制度和流程，进一步加强对基层工会的指导和支持。

（2）加强会员管理，建立健全会员档案和登记体系。

开展“爱心之家”志愿服务项目，扩大工会服务功能与范围。

（3）增强企业文化建设，开展主题活动和体育比赛等丰富多彩的工会活动，营造良好的企业文化氛围。

（4）制定相关预算计划，严格控制成本支出，提高预算利用效率。

2.2 时间安排：
（1）1月-2月：制定年度工作计划和预算计划，组织开展新春联谊活动，加强工会组织建设。

（2）3月-4月：宣传会员权益保障政策，建立会员信息档案，开展“爱心之家”志愿服务活动，加强会员管理工作。

（3）5月-6月：开展职工羽毛球比赛、篮球比赛等丰富多彩的工会活动，提升企业文化建设效果。

（4）7月-8月：开展岗位技能竞赛、篮球友谊赛等丰富多彩的工会活动，丰富员工文体生活。

（5）9月-10月：开展“爱心大行动”志愿服务项目，提升工会服务意识和服务能力。

（6）11月-12月：总结年度工作成绩，开展工会换届选举，严格控制成本支出，提高预算利用效率，为新一年工作做好准备。

三、资源调配和预算计划
3.1 资源调配：
（1）充分利用工会自有资金，加强对工会活动的投入。

（2）善用现有场地设施等资源条件，尽可能地降低工会
运营成本。

3.2 预算计划：
（1）预计工会运营费用为10万元，包括会费收入和企业拨款，并按照年度工作计划及时调整预算。

（2）将预算主要用于工会组织建设、会员服务和企业文
化建设等方面，并按照月度工作计划精确安排资金使用。

四、项目风险评估和管理
4.1 风险评估：
（1）加强预算管理，避免因资金使用不当导致财务风
险。

（2）加强组织协调，避免因工作协调不当导致的工作风险。

4.2 风险管理：
（1）制定完善的预算管理制度和流程，加强对预算支出的审批和监督。

（2）严格执行工会会员保密制度，确保会员信息安全。

（3）每月召开工会领导小组会议，及时发现和解决工作中存在的问题和风险。

五、工作绩效管理
5.1 绩效考核：
（1）根据年度工作目标和任务，制定工作绩效考核标准。

（2）考核内容包括工会组织建设、会员管理、企业文化建设等方面。

5.2 绩效管理：
（1）每月定时开展工作交流会，对工作成效进行总结。

（2）根据绩效考核结果，及时评估和调整工作计划，促进工作效率提升。

六、沟通和协调
6.1 沟通和协调：
（1）加强与企业管理层沟通协调，协助企业解决相关问题，为企业发展提供积极支持。

（2）加强与各部门的沟通协调，推动工会管理工作与企业经营管理各项工作深入衔接。

（3）加强与其他工会之间的沟通协调，进行信息交流和资源共享。

七、工作总结和复盘
7.1 工作总结：
在年度工作结束后及时召开总结会议，对工作进行全面深入总结，梳理工作亮点和优势，分析存在的问题和不足，积极探索改进措施，为新一年工作做出经验总结和借鉴。

7.2 工作复盘：
根据总结会议的意见和建议，尽快制定新一年工作计划，及时跟进工作进展情况，加强业务与项目的管理，规避风险，提升工作的效率和品质，切实达到年度工作目标。