QC 提高污水排放COD标准的措施

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课题总结
通过这次QC活动，全体成员得到了 一次新的锻炼，无论在技术上，理论上， 质量管理上，还是运用QC手段以及合作 精神上，充分发挥了民主，体现了高度 的团队精神和聪明才智，提高了个人及 协作解决问题的能力，增强了成就感， 在以后的生产工作中，我们将一如既往 地提高QC小组活动的形式来解决生产中
保障成 员技术 熟练度
1.加班加点。
2.制定周密工序，统 筹安排人员，发扬奉
李文云
2007/07/15
献精神
1.多查资料。 2.密切联系技术人员，李祁文升云 发动小组成员群策群 力。
2007/07/15
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八、对策实施
依据所制定的对策，我们在现场进行了实施：
消毒系统 投入运行
合理调整流量保证 UASB1,UASB2 的反应时间
直接
提高污水排放水质
减少污染程度，提高环境质量
间接
降低检修成本 提高人员素质 保证生活污水处理系统 正常运行，正常排放
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十一、巩固措施
可能发生问题的 分析及巩固措施
可能发生问题 的
水质排放不合 格
控制加药量
巩固措施
加强水分析，严 格要求控制排放
量 控制余氯
措施标准化
标准化 收集整理 水分析数 据建立水 分析台帐
九、回顾与计划： 本课题在小组成员的共同努力下圆 满成功，QC活动的锻炼，提高了 成员素质和兴趣。
有关部门审核意见：
年 月 日实用文档
年月日
谢谢观赏
QC小组
祁升.李文云
动力二车间
3
分析要因
2007.07.20
4
绘图
2007.07.25
5
制定对策
2007.08.15
6
对策实施
2007.08.20
7
效果检查
2007.09.25
祁升 全体 全体 全体 全体
动力二车间
/ 动力二车间 设备动力室
厂安全部 /
8
活动总结
2007.12.16
全体
/
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三、现状调查
八、巩固措施： 分析得出2个肯发生的问题，并制 定了规格措施，在活动中的技术措 施标准化。
基层对成果的评价：
五、对策： 经可行性论证，确定2项对策： 1.制定周密加药量，统筹安排人员 加药。 2.严格控制流量，作好安全措施。
七、效果检查： 1.提高污水排放COD标准的措施。 2.尽管5个月的运行观察，较未改造 前污水排放标准排放合格率显著提 高了100％。 3.投入加药，效果显著。
长
取得成果时间
07.01.01-07.12.31
类
型 现场型
在本次活动中主要有:
1.选题理由2.现状调查3.目标设定4.要因确认5.对策实施6.效果检查等步骤
小组介绍：
本小组成员男6人、女10人。小组成 立以来围绕系统、设备存在问题，长 期坚持活动，并取得了很大收获。
一、选题理由： 提高污水排放COD标准 1.确保生活污水处理合格 2.提高污水处理合格率
以经济效益为 中心 实现公司的节 能降耗 清洁生产的目 标
提高污水水质 排放标准 延长设备运行 周期
提高设备的安 全性，经济性, 防止污染事故 的发生
保障设备的正 常运行和安全 文明生产
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活动计划表
步骤
活动内容 计划完成时间
负责人
需协调单位
1
确定课题
2007.07.01
全体
/
2
现状调查
2007.07.10
遇到的各种问题。
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QC小组成果认证书
小 组 名 称 污水站QC小组
课 题 名 称 提高污水排放COD标准的措施
部
门
技术管理效果认证：
经济效益认证：
认证部门(盖章) 年 月 日
单位意见：
认证部门(盖章) 年 月 日
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(盖章) 年 月 日
QC小组成果报告书
小组名称
污水站QC小组
注册号
课 题 名 称 提高污水排放COD标准的措施 组
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一、小组概况
单位 小组名称
技术指导
组长
性别
组员 姓 名 性别 年龄
部门
污水站
年 龄
成立时间 郭燕
文化程度
本科
2006年8月
值
职务
班
工
职务
姓名
性别
年龄
职务
班长 值班工 值班工 值班工 值班工 值班工 值班工 值班工
值班工 值班工 值班工 值班工 值班工 值班工 值班工
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二、选题理由
提高污水COD标准
2005质化验COD不合格，
主要是消毒系统未投入运行，影响出水水
质。
投入运行后污水水量小，系统无法正常
2
调整和运行。
UASB1,UASB2反应时间不够，系统处于半
3
运行状态。
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四、课题目标的设置
在问题产生后，根据生活污水处理系统达标排放， 经济环保的要求，小组设置的课题目标为：
50 1280
80
7 0 5 3 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 130 1410 88.13
8 10 10 10 10 7 93 2 3 3 3
10 10 10 10 7 23233
10 10 10 10 2 3 23
10 10 23
148 1558 42 1600
二、现状调查： 生活污水处理系统COD排放不合格
三、原因分析：
利用因果图分析出9项改造工作量大因 素，并经主因论证确认2项主要因素。
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四、找出主要原因： 通过调查及排列图的分析最后确认 主要原因为： 1.消毒池未投入运行。 2.缺少经验。
六、对策实施： 1.消毒池未投入运行。 2.加强员工安全意识。 3.缺少经验。 4.调整流量。 5.加强学习提高业务水平。
97.38 100
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因素排列图
累计百分比
1600 1400
频数
累计频数
140%
1200
120%
1000
97.38% 100% 100%
800
600
400
38.38%
200
69.5%
76.88% 72.13%
50.69%
88.13% 80%
0 12345678
80% 60% 40% 20% 0%
加强学习 提高业务水平
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九、效果检验
结论：
1.保证生活污水出水水质达标
2.保证生活污水处理系统正 常运行
3.通过2个月的正常运行观察 于前2个月对比COD全部合格
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投入消毒设备 系统后合理调 整流量，生活 排污出水水质 COD100％合格
十、经济效益
经过努力，我小组取得了很好的成绩，为机组的安 全稳定运行奠定了基础，也为公司创造了可观的经济效益！
现状
目标
生活污水COD不合格 保障生活污水排放
的现象
达到标准
目标设置理由： 1.降低排放量 2.保障污水
排放实合用文档格率
五、因果分析
专业不对口 新人员多 工作责任心不强
缺少经验
方法
出水水质要求高
消毒池为投入运行
人员
COD排放 不合格
环境
排污量大噪音大 温度低，反应时间短
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设备 新设备流量调整过大 新设备缺陷多
3 19 18 10 15 20 20 20 20 19 21 21 20 18 20 19 20 301 1112 69.5
47 0 0 0 53 4 3 5
00 3 5 3 6 4 2 35 53 5 5 5 5 5 5 55
36 57
42 1154 72.13 76 1230 76.88
63 1 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3
经验少
新设备流 量调整过 大
新员工多
新设备缺 陷多
专业不对 口
培训跟不 上
排污量大
噪音大
1 38 38 36 39 40 37 39 39 39 40 39 39 40 39 37 39 614 614 38.38
2 23 10 23 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 197 811 50.69
材料 加药氯锭
六、要因确认
利用评分值法把9项定为100分,对小组成员进行难易系数的调查.调查表如下:
祁 李高 常 张于 于 李 刘 张 于 耿毛 王 任 刘
累计 累计
项目
成员
升
文 云
勇
春
文 娟
秀 红
宝 青
彬
建 平
海 霞
韶 璠
香 英
桂 请
喜 顺
国 香
伟
频 数
频数 百分 比（%）
消毒系统 未投入运 行
注册编号:
xxxxxxxxxxxx分公司动力二车间污水站QC成果发布材料
提高污水排放COD 标准的措施
污水站QC小组 发布人： 撰稿人：
二00七年十二月
提纲
一、小组概况 二、选题理由 三、现状调查 四、课题目标的设置 五、因果分析 六、要因确认
七、制定对策 八、对策实施 九、效果检验 十、经济效益 十一、巩固措施
9
经过分析找 出主要因素 为： 1.消毒系统 未投入运行 2.经验少
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七、制定对策
针对主要因素，经全体成员认真分析讨论，提出 以下相应的对策措施：
项目
现状
目标
建议措施
责任人 完成期限
消毒系统 未投入运
行
经验少
生活污水处 理系统无消 毒设备，无 法加药消毒
班组成立时 间短，新员
工较多。
改造工 程15天 内完成