机油项目计划书ppt模板

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更换机油ppt课件

更换机油ppt课件

换油的工作过程
• (4)排放塞上肯定 带有密封件,拆装时 注意不要丢失。如果 找不到,可能是落在 接油盒里了。
• 确认是否粘贴在油底 壳上!密封垫应在每次 进行拆装时进行更换 ,但也可以连续使用 2~3次。
• (5)油机排放完毕 后,将排放塞螺栓装 回原位。开始的时候 用手拧到拧不动为止, 然后用扳手拧紧到 (37N.M)。
• (5)边确认油量, 边注入直至达到更换 时的规定量。发动机 启动后,机油产生循 环流动,油面会下降。
• (6)下降的量一般 是更换滤清器时油尺 上下线间隔的一半左 右,也可以预先多注 入相应量的机油。
• (7)因车型而差异 会有微小差别,如果 今后打算自己更换机 油,应该认真进行确 认。注入规定量的机 油后,启动发动机。
接车/填写工单
内部环节
服务和维修
展现在用户面前的环节
终检和交车准备
• 小结;学生和老师总结更换机油的注意事 项。
• 作业;完成更换机油的流程表。
此课件下载可自行编辑修改,供参考! 感谢您的支持,我们努力做得更好!
• (4)对发电机舱操 作空间小的车型,推 荐购买可完全插进去 旋转的类似套筒形状 的机滤拆卸工具。
换机油滤清工具
机油滤清
• (5)将滤清器扳手 插入滤清器头部,装 上棘轮扳手用的手柄, 逆时针旋转拧松。
• (6)将废油接油盒 放在正下方,用手迅 速旋转取下。废油会 漏出,注意不要搞脏 周围。
• (8)在发动机启动 后,认真检查排放塞 周围和机油滤清器的 安装面是否漏油。
• (9)保持发动机运转 2~3min使发动机机油 循环至各部位后关闭 发动机,放置2~3min 是油面稳定后,对油 量进行最终确定。
换油的工作过程

机油活动方案策划书3篇

机油活动方案策划书3篇

机油活动方案策划书3篇篇一《机油活动方案策划书》一、活动背景随着汽车保有量的不断增加,机油市场需求日益旺盛。

为了进一步提升我们品牌机油的知名度和市场占有率,特制定本次活动方案。

二、活动目的1. 提高品牌知名度和美誉度。

2. 增加机油产品的销售量。

3. 拓展新客户,巩固老客户。

三、活动主题“优质机油,一路畅行”四、活动时间[具体活动时间]五、活动地点[详细活动地址]六、活动对象广大车主及汽车爱好者七、活动内容1. 现场展示与体验在活动现场设置展示区,展示我们品牌机油的产品特点、优势及适用车型等信息。

同时,提供现场换油体验,让客户亲身感受我们机油的品质。

2. 优惠促销推出一系列优惠活动,如购买一定数量的机油可享受折扣、赠送相关汽车用品等。

3. 专业讲座邀请专业技术人员举办机油知识讲座,介绍机油的选择、使用和保养方法等,提高客户对机油的认知度。

4. 互动游戏设置一些有趣的互动游戏,如机油知识问答、换油比赛等,参与者有机会获得精美礼品。

5. 幸运抽奖活动期间购买机油的客户可参与幸运抽奖,奖品包括汽车保养套餐、加油卡等。

八、宣传推广1. 线上宣传利用社交媒体、汽车论坛、网站等渠道进行活动宣传和推广。

2. 线下宣传在汽车 4S 店、维修店、加油站等场所张贴活动海报,发放传单。

九、活动预算1. 场地租赁费用:[X]元2. 展示设备及物料费用:[X]元3. 奖品及礼品费用:[X]元4. 宣传推广费用:[X]元5. 人工费用:[X]元6. 其他费用:[X]元十、活动效果评估1. 通过活动期间的销售量、新客户数量等指标评估活动的直接效果。

2. 收集客户反馈意见,了解客户对活动的满意度和对品牌的认知度,以便后续改进。

十一、注意事项1. 确保活动现场的安全,特别是在换油体验区。

3. 及时处理客户的投诉和问题,维护品牌形象。

篇二《机油活动方案策划书》一、活动背景随着汽车保有量的不断增加,机油市场需求日益旺盛。

为了提升我们机油品牌的知名度和市场占有率,特策划此次机油活动。

车用机油项目商业计划书写作模板

车用机油项目商业计划书写作模板

车用机油项目商业计划书编制单位:北京中咨国联项目管理咨询有限公司(项目单位不填写以上各项)车用机油项目商业计划书(编制参考)项目名称车用机油项目商业计划书项目单位(盖章)地址电话传真电子邮件联系人中咨国联出品保密承诺本商业计划书内容涉及本公司商业秘密,仅对有投资意向的投资者公开。

本公司要求投资公司项目经理收到本商业计划书时做出以下承诺:妥善保管本商业计划书,未经本公司同意,不得向第三方公开本商业计划书涉及的本公司的商业秘密。

项目经理签字:接收日期:_______年____月____日摘要说明:在两页纸内完成本摘要。

【摘要内容参考】1.公司基本情况(公司名称、成立时间、注册地区、注册资本,主要股东、股份比例,主营业务,过去三年的销售收入、毛利润、纯利润,公司地点、电话、传真、联系人。

)2.主要管理者情况(姓名、性别、年龄、籍贯,学历/学位、毕业院校,政治面目,行业从业年限,主要经历和经营业绩。

)3.项目/服务描述(车用机油项目/服务介绍,车用机油项目技术水平,车用机油项目的新颖性、先进性和独特性,车用机油项目的竞争优势。

)4.车用机油项目研究与开发(已有的技术成果及技术水平,研发队伍技术水平、竞争力及对外合作情况,已经投入的研发经费及今后投入计划,对研发人员的激励机制。

)5.车用机油行业及市场(行业历史与前景,市场规模及增长趋势,行业竞争对手及本公司竞争优势,未来3年市场销售预测。

)6.车用机油项目营销策略(在价格、促销、建立销售网络等各方面拟采取的策略及其可操作性和有效性,对销售人员的激励机制。

)7.车用机油项目制造(生产方式,生产设备,质量保证,成本控制。

)8.管理(机构设置,员工持股,劳动合同,知识产权管理,人事计划。

)9.融资说明(资金需求量、用途、使用计划,拟出让股份,投资者权利,退出方式。

)10.财务预测(未来3年或5年的销售收入、利润、资产回报率等。

)11.风险控制(项目实施可能出现的风险及拟采取的控制措施。

汽机油计划书模板

汽机油计划书模板

汽机油计划书模板1. 引言本文档旨在为制定汽机油计划书提供一个模板,以便于组织和规划汽车机油的更换和维护工作。

本计划书模板适用于车队管理,个人汽车维护者,以及专业汽车维修服务提供商。

2. 目标制定本汽机油计划书的主要目标包括:•提供汽车机油更换的标准操作流程;•确定机油更换的频率和数量;•确保机油更换的质量和可靠性;•提高汽车机油维护的效率和准确性。

3. 机油选择选择适当的机油是汽车机油维护的核心。

以下是机油选择的一些建议:•按照汽车制造商的要求选择正确的机油类型和粘度等级;•优先选择质量认证的机油品牌,如API(美国石油协会)认证、ACEA(欧洲汽车制造商协会)认证等;•根据汽车使用环境和行驶条件选择合适的机油规格和性能等级。

4. 机油更换周期和数量机油更换周期和数量的合理确定对于汽车保养至关重要。

建议采用以下指导原则:•参考汽车制造商的建议周期,在正常使用条件下,一般为3000至5000英里(4800至8000千米);•根据特殊条件(如高负荷运行、城市拥堵、极端温度等)适当调整更换周期;•注意检查机油量,通过测量油尺和定期进行机油分析判断是否需要更换机油。

5. 机油更换流程机油更换的标准操作流程有助于保证更换的质量和可靠性。

以下是一般的机油更换流程:1.停车并将引擎熄火;2.打开引擎盖并找到机油滤清器和机油放油螺栓;3.使用适当的工具打开机油放油螺栓,将旧机油放入收集容器中;4.拧松机油滤清器,并将其取下;5.将新机油滤清器和新机油放油螺栓拧紧;6.倒入适量的新机油,量要符合规范;7.关闭机油放油螺栓,并检查机油滤清器和放油螺栓的密封性;8.检查机油量,如果需要,补充新机油;9.关上引擎盖,启动引擎并检查是否有泄漏;10.记录机油更换的日期、里程和机油的品牌和规格。

6. 基于时间的机油更换计划除了基于里程的机油更换计划,还可以建立基于时间的机油更换计划。

建议采用以下步骤:1.确定时间间隔,一般建议为每6个月进行一次机油更换;2.每次机油更换后,在车辆和机油上标记日期,以便于记录;3.检查机油的外观和气味,如果发现异常,应提前更换机油;4.定期检查机油滤清器,根据制造商建议的更换周期进行更换。

机油活动计划书

机油活动计划书

机油活动计划书1. 活动背景和目的随着汽车使用的增加,汽车保养也成为了人们关注的热点。

机油作为汽车保养的重要组成部分,有效更换机油可以延长汽车的使用寿命,提高其性能和燃油经济性。

为了提升消费者对机油的认识和了解,我们计划开展一场机油活动。

本次机油活动的目的是通过向消费者普及机油知识,推广高品质的机油产品,增加消费者对机油的认识度和了解,提高销售量,并加强消费者对我们品牌的信任和忠诚度。

2. 活动时间和地点活动时间:2021年X月X日活动地点:XXX车展中心3. 活动内容和策划3.1 机油知识讲座我们将邀请行业专家,在活动现场进行机油知识讲座。

讲座内容包括机油的种类、选择和更换频率等方面的知识。

通过讲解机油的重要性和正确使用方法,增加消费者对机油的了解和认识。

3.2 机油品牌展示在活动现场设置机油品牌展示区,展示各种高品质的机油产品。

我们将与多家机油品牌合作,展示其产品的优势和特点。

同时,我们将提供机油试用装,供消费者现场体验,增加他们对产品的信心。

3.3 机油换油示范我们将设置机油换油示范区,邀请专业技师进行机油更换演示。

通过演示,消费者可以亲眼目睹机油更换的过程,并了解到机油更换的重要性和正确方法。

此举旨在强调机油的作用,引导消费者定期更换机油。

3.4 抽奖活动为了增加活动的趣味性和吸引力,我们将设置抽奖环节。

参与活动的消费者均有机会参与抽奖,奖品包括机油保养套装、汽车内饰清洁服务和汽车美容优惠券等。

通过抽奖活动,提高消费者参与度和对我们品牌的关注度。

4. 活动宣传为了确保活动的顺利进行和吸引更多的参与者,我们将采取以下宣传措施:•使用社交媒体平台发布活动信息,包括活动时间、地点、内容和奖品等。

•利用广告手段,发布电视和广播广告,提高活动的知名度和曝光度。

•制作宣传海报和传单,分发到汽车俱乐部、汽车维修店和相关场所。

•与汽车媒体合作,发表新闻稿和专题报道,增加媒体曝光度。

5. 活动预算和评估活动预算将包括场地租赁费、讲座与演示费用、奖品采购费用和宣传费用等。

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机油项目计划书ppt模板
演讲人:某某某
部门:策划部
就可以产生足够大的电流,再转化成能量,汽车就可以 行驶了。想着想着,我仿佛看见自己正驾驶着一部环保 发电汽车,到了未来城市,在那里我看见了人们都开着 环保发电汽车,整个城市弥漫着清新的空气,树叶碧绿 碧绿的,像是水洗过一样,天空湛蓝湛蓝的,不再有雾 霾,我甚至看见了彩虹;;。有了好的想法,就要努力付 诸于行动。所以现在我的任务是好好学习,多学一些知 识,才能让环保发电汽车变为现实,才能让我们的世界 变得更美好。"
平台,达到310.11万元。
01 重点业务进度 Overall operating conditions 105.8% 95.8% 94.9%
84.5%
70.8%
81.2%
01 成本消耗情况 Overall operating conditions
材料成本消耗35%
原材料、各种物料消耗成本,约需34 万元。
来还、还;;;我拼命挣扎着,拳打脚踢,要尽快离开它们,
02 嘴里就不停地喊:;爸爸快来救我;;;;你经不是营在亮我点怀里分睡析得
好好的吗?你在做恶梦吧。
Analysis of business bright spots
03 存在问题和形势分析 Problems and situation analysis
站点引领
01
打造“1+3”投递转型领创站 点25个,年度评选10条投递 转型“领创”标兵。
04
文化引领
开展“三亮三比三创”活动,树立 党员先进性支部;
以模范投递员名字命名投递段道, 强个人荣誉感。
劳模引领
营造出学习劳模、关爱劳模、
02
崇尚劳模、争当劳模的良好
氛围。
技能引领
03
开展了形式多样的培训和竞
55%
45%
95%
01 与去年同期比较 Overall operating conditions 40%
30%
85%
65%
35%
完成106.8%
01 重点业务进度 Overall operating conditions
代理保险 63%
储蓄业务 89%
理财产品 75%
紧紧围绕金融业务余额新增的发展重点,确定全市圆梦200万、追梦230万发展目标,全年新 增余额从100万平台上升至200万平台,达到240.58万元;新增综合资产从200万平台上升至300万
赛活动
02 经营亮点分析 Analysis of business bright spots
01
02
03
PATR 03
存在问题和形势分析
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02 跨越发展 硕果累累 Analysis of business bright spots
02 重点业务增长强劲 Analysis of business bright spots
储蓄业务
代理保险
其他业务
02 四个引领显成效 Analysis of business bright spots
固定资产折旧28%
餐桌椅、餐饮设备、店面设施等,约需 27万元。
初期运营费25%
初期宣传广告、运营费用、网络推广费 共需23.6万元。
其他费用12%
日常流动资金、人员工资共需10万元。
1-10月总费用735000元
PATR 02
经营亮点分析
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03 存在问题和形势分析 Problems and situation analysis
03 存在问题和形势分析 Problems and situation analysis 针对经营中存在的问题,特制订四条改进措施。
PATR 04
下阶段工作思路
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环保何时归作文800字
;来到一个荒郊野外,地上没有一棵树,没有一株草,
全部是烧焦了的痕迹。举目远眺四野一片荒凉、天空一
片灰暗。黑色的河水从我面前0淌1过,总没有体一经丝营生命情的况气
息。到处都是断壁残垣;;我好孤独、好O害ve怕rall,op似er乎ati这ng一conditions
切受伤的魂灵紧紧地缠绕着我,龇牙咧嘴;血债要用血
04 下阶段工作思路 Next stage thinking
• 贯彻董事会发展精神
深入贯彻公司董事会年初工作会 议精神。
• 贯彻112工作要求
即:一统领,一中心,两个重点
• 提质增效
提高企业内部管控水平,提 升服务效能效率,推动咸宁 邮政迈向发展新高度
• 遵循十三五规划布局
沿着市公司“十三五” 规划总体布局,加快发
展,提质增效。
• 开展智慧服务
以“智慧服务”为主线, 大力推动智慧企业建设, 提高企业内部管控水平。
04 下阶段工作思路 Next stage think后我陷入了沉思:古往 今来,地球妈妈用甘甜的乳汁哺育了无数代子孙。原来 的她被小辈们装饰得楚楚动人。可是,现在人类为了自 身的利益,将她折磨得天昏地暗。人类只有一个地球; 而地球正面临着严峻的环境危机。;救救地球;已成为世 界各国人民最强烈的呼声。我想:作为未来接班人的青 少年,如果不了解人类环境的构成和环境问题的严重性, 无视有关环境保护的法律法规,不去增强环境保护意识, 自觉履行保
PATR 01
总体经营情况
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01 业务完成情况 Overall operating conditions 今年1—10月份,公司业务完成情况:
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