药物集中招标选购工作计划

药物集中招标选购工作计划药物集中招标选购工作计划
1.工作目标和目标规划目标一：制定药物采购计划，确保
采购工作顺利完成。

目标二：优化采购流程，降低采购成本。

目标三：确保药物品质和安全，保证医疗质量。

2.工作任务和时间安排任务一：明确采购需求，制定采购
计划（1周完成）。

任务二：拟定采购方案，编制投标文件（2周完成）。

任务三：选择合适的供应商，进行洽谈和评估（4
周完成）。

任务四：确定供应商并签约，进行药品交付与验收（6周完成）。

3.资源调配和预算计划资源调配方案：该工作由采购人员、招标人员、合同管理员、财务人员等组成，需充分调配资源，保证每个环节的工作都有专人负责。

预算计划：根据采购需
求确定采购量和质量，并结合市场行情和供应商实际情况进行调整和预估，明确采购预算和成本预算，确保采购价格合理。

4.项目风险评估和管理风险评估：对采购过程中可能出现
的各种风险进行评估和分析，包括质量风险、成本风险、法律风险、信用风险等。

风险管理：在采购过程中及时采取措施进行风险缓解，并对可能出现的风险进行预判和预防，确保采购工作的正常开展。

5.工作绩效管理设置考核指标：包括采购周期、采购成本、采购质量、供应商评估等多项指标。

制定考核标准：针对指标
制定考核标准，明确考核流程和责任人，保证考核公正。

考核结果分析：对考核结果进行分析和反馈，发现问题并及时修正。

6.作沟通和协调内部沟通：各个部门的沟通需求要保持畅通，加强合作与协调。

外部沟通：与供应商进行沟通交流，明确采购需求和标准。

7.工作总结和复盘总结经验：对采购工作进行全面归纳分析，总结采购经验和教训，提出改进意见。

复盘工作：按照计划开展采购活动，完成后进行工作复盘，从工作流程、人员配备、沟通协调等多个角度进行评价和改进。

该工作计划可按照以上步骤进行，确保采购工作的顺利开展和实现工作目标。

同时，在采购过程中应注意风险评估和管理，保证采购品质和安全，确保医疗质量，提升医院服务质量水平，为患者提供高品质、安全、高效的医疗服务。