2019年整理中学校长2004年述职报告

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校长2019年度述职报告5篇

校长2019年度述职报告5篇

校长2019年度述职报告5篇作为一名主持工作的校长,我深感责任重大。

为了尽快的适应并胜任学校领头人的角色,我向中心校领导请教,也虚心向班子成员学习。

同时工作中坚持用“五心”标准要求自己,既对自己有“信心”,对工作要“用心”,对管理要“精心”,对同事要“知心”,对班子要“放心”。

下面就是小编给大家带来的校长2019年度述职报告5篇,希望大家喜欢!校长2019年度述职报告一尊敬的各位领导、同志们:弹指一挥间,我在xx中心小学任职的第二个学年度即将结束,因工作需要,现将xx—xx学年度的工作状况从德、能、勤、绩、廉五个方面向各位领导、同志汇报如下。

一、德这一年,我依然坚持自己做人做事的准则,那就是“诚心对人,真心做事”。

“诚心对人”使我团结了同志,尤其是团结了学校的班子成员。

团结,增强了我们学校这个大团队的凝聚力和战斗力。

同时因为“诚心对人”使我的学生喜欢我,家长和社会认可我,社会的认可也为学校的发展创造了良好的外部关系。

“真心做事”让我更加热爱我的工作,并用实际行动践行着。

作为校长和总支部书记,毫不动摇地拥护中国共产党的领导,始终带领全体教职工认真贯彻国家的教育方针,努力办人民满意的教育。

作为一名教育工作者,在社会上也较好地维护了自己的形象。

二、能近一年来,学校工作总体上稳中有进,领导班子分工清楚,职责明确,在抓常规管理的基础上,着力突出以下几个方面的工作:一是进一步明确了学校的发展思路,那就是“立足自身,抢抓机遇,充实,提升质量”;二是加强对全体教职工在思想意识方面教育,强化大家的责任、忧患、大局、服务等方面意识;三是继续加强队伍建设。

首先为甘于奉献的年轻人提供机会,让他们参与到学校的管理中来。

其次为全体老师提供学习培训的机会,让他们的业务素质得到提高;四是丰富教育教学活动,促师生全面发展;五是着力改善环境和办学条件,营造良好育人环境。

在工作的同时,我也没放松业务学习。

一年来,我听课30节,听专题讲座19次,上校级研修课2节,撰写有关学校工作的文章6篇。

2024年中学校长述职报告范例(九篇)

2024年中学校长述职报告范例(九篇)

2024年中学校长述职报告范例针对您提供的内容,以下是以严谨、稳重、理性、官方的语言风格进行的改写:1. ____关于校长问责与教育改革____教育局对履职不力的校长采取严厉的问责措施,赵局长明确指出,对此类情况应果断“整治”,绝不允许任何犹豫和观望。

教育局一贯以坚定的决心和有力的措施,推动每位校长和教师积极投身于教育改革的大潮之中。

____关于系列日记____在任职期间,我时常因一些细微之事深受触动,并将这些感受记录成系列日记,分享于网络,获得了广泛的好评。

2. ____关于德育与生活情趣____学校德育是教育工作的核心。

我们认识到,德育不应仅仅停留在理论层面,而应深入学生的日常生活。

因此,我们特别将某月定为感恩教育月,通过一系列活动,如“给父母洗袜子”和“呵护生鸡蛋”等,让学生在实践中感受感恩与生命的价值。

这些活动在社会上引起了积极反响,让我们深刻认识到,富有生活情趣的德育更能触动学生的心灵。

3. ____关于阅读习惯与体育锻炼____我们坚信,阅读和锻炼是学生终生受益的好习惯。

为此,我校坚持举办读书节活动,引导学生爱上阅读。

此外,我们还积极推广阳光体育活动,鼓励学生走出教室,参与体育锻炼。

这些活动不仅丰富了学生的课余生活,还提高了他们的身体素质和综合素质。

4. ____关于高效课堂的构建____学校最美的风景应在课堂上。

我们积极学习先进的教学经验,努力打造高效课堂。

尽管我们在中考中的综合排名并不突出,但我们欣喜地看到,越来越多的学生开始享受学习的乐趣,厌学情绪得到了极大的缓解。

我们将继续朝着正确的方向前进,为学生的全面发展贡献力量。

5. ____关于日常管理与规定动作____作为新任校长,我深刻认识到,真正的特色不能一蹴而就,需要时间和实践的积累。

因此,我们注重在日常管理中做好各项规定动作,如保障学生的安全、加强教师队伍建设、优化课程设置等。

这些工作虽然看似平凡,但正是这些基本工作的扎实开展,为学校的长远发展奠定了坚实的基础。

2024年中学校长述职报告范例(3篇)

2024年中学校长述职报告范例(3篇)

2024年中学校长述职报告范例年终总结时, 更多总结范文, 尽在。

范文一时光飞逝如电, 一晃繁忙的___年就这样过去了, 回首往事, 拾掇点滴, 对自己定下的学校管理目标一一对照, 收益颇多。

这一年来, 在上级的支持和关怀下, 在全体领导班子和全体教师职工的共同努力下, 取得了一些成绩, 现汇报如下:一、安全责任, 常抓不懈, 打造平安校园本年度调整了领导分工, 实行教育教学、安全卫生、后勤管理三条线作业的方式, 加强了安全卫生工作的领导责任制, 并实行领导值周、教师值日制度, 实行封闭式管理模式, 建立护校队, 加强晚间的巡逻, 加强对留守学生的管理, 加强综合治理的针对性, 设立安全课程, 以黑板报、广播、横幅、宣传图片等为阵地, 真正做到安全天天讲, 卫生天天抓, 本年度实现了零安全事故, 并被评为县综合治理、安全先进单位。

1.签订安全责任书, 实行责任追究制度开学初, 学校校长与各位分管的领导签订安全责任书, 把校园各处的安全隐患、安全责任用书面的形式呈现, 然后政教处和班主任签订安全责任书, 政教处每天对学生的到校情况进行公布, 并制定了教学安全责任书, 明确上课发生的责任事故由教师本人负责。

2.___大型活动, 增强安全意识利用星期一升旗, 利用早操、课间操对学生进行安全教育, 张贴安全挂图, ___各班参观, 观看安全自救宝典, 上好安全课程, 上好法制教育课程。

3.规范操作, 索证齐全, 做好手足口病的晨检食堂、商店进货渠道采取索证制度, 不要三无商品、过期食品、不符合规定的商品, 严格按照国家的(范本)规范进行操作。

特别是手足口病的晨检工作做到天天检查, 天天报告, 不出任何纰漏。

二、教育教学, 改革创新, 质量稳步上升1.本年度继续实行效益工资制度, 并对原来不尽合理的地方进行了改革, 对教师的考勤、坐班、教学常规、竞赛、巩固率、教学安全等做出了明确的规定, 使老师心中有数, 有一个行为规范。

学校校长述职报告5篇,中学校长的述职报告

学校校长述职报告5篇,中学校长的述职报告

学校校长述职报告5篇,中学校长的述职报告下面是为大家整理的学校校长述职报告精选5篇,欢送大家借鉴与参考,盼望对大家有所帮忙。

学校校长述职报告篇1本人于XX年9月任上XX学校长,XX年9月调至XX中学担当校长至今。

自任职以来倍感教育使命的神圣和荣耀,在教育改革的大潮中能始终坚决素养教育办学方向,坚持教育创新,坚守办学底线,不辱教育使命,以营造“和谐、幸福校园”为抓手,让学生体验成长的欢乐,让教师享受职业的幸福,让学校布满才智与温馨。

现借年度述职之机,回眸一年来办学治理的心路历程,有助于进一步提炼阅历、拓展思路,提升自身治理力量。

现将主要工作汇报如下:一、德、能、勤、绩、廉状况:(一)学年办学目标和任务达成状况1、积极提倡民主当家,谋划办学愿景,寻求内涵进展(1)引领全校师生共同制定了“上XX学新三年进展规划”和“中长期进展规划”,确立区级重点课题,构建了上虹新一轮进展愿景,引领学校内涵进展。

为工程化推动办学各项工作,也为办学规划实施寻求科研支撑,作为校长领衔申报了区级重点课题《构建初中学校内涵进展“绿色——长效”机制的实践讨论》,本课题试通过学校“绿色进展”机制的构建,以形成学校“绿色环境”、“绿色治理”、“绿色师资”、“绿色教学”和“绿色德育”,从而实现学校、教师、学生三者共同可持续进展。

(2)积极梳理,科学定位,创新实践,寻求超越。

上半年的办学水平综合督导,是对XX中学前五年办学的大检阅,站在全新的起点,我和治理团队、教师共同讨论,根本确立了以“创新教育”为办学特色,以教师队伍成长为突破,以新根底教育理念为引领,以打造和谐幸福校园为载体,以创立新优质学校为目标的办学策略,详细规划正在积极酝酿之中。

2、加强队伍治理,关注教师专业成长,不断提升办学软实力(1)加强教育教学讨论,提升整体科研水平。

依据学校教师队伍专业进展现状,制定学校教科研进展规划,成立校教科研中心组,通过“课题研讨”、“实践讨论”、“校本研修”等方式将教师专业进展工作工程化、课题化。

2024年中学校长个人述职报告范例(五篇)

2024年中学校长个人述职报告范例(五篇)

2024年中学校长个人述职报告范例尊敬的教育局领导,老师们:大家好!根据会议的安排,下面,我就这一年来个人和学校的主要工作向各位领导老师作述职,请予以审议。

一年来,我紧紧依靠广大教师,在反思中不断改进工作,坚持改革创新、提高质量、促进公平,提升内涵为重点,进一步规范办学行为,深入实施素质教育,全面提升学校管理水平和办学品位,学校各项工作均取得了长足的发展,为实现学校五年发展规划奠定了坚实的基础。

一、加强学校办学思想的领导。

我认为,一个校长当久了,就很容易沉溺于日常教育琐事之中,这样往往会使学校的教育只见树木,不见森林,学校的教育往往会走向平凡、平庸。

因此,我常常告诫自己,做校长的必须要看清路、带好路,而只有加强学校办学思想的领导,才能让我与教师们一起,始终明确方向、形成合力、务实工作、创造佳绩,这样才能确保我与教师们始终与时俱进、杜绝平庸。

我也始终坚信,只有加强对学校办学思想的领导,做校长的才能真正给教师的心灵带来一束亮光,这束亮光一定会通过教师的各种教育行为,拓展为一轮太阳,普照我们的学生、学校乃至教育事业。

为此,首先我始终坚持经常写一些小文章,并将它们放在我的博客里、学校网站上,它们或是教育的短小随笔,或是办学行为的反思,或用故事表达一个观点,或用真实事例阐明一些的道理。

有时也有针对性的组织老师们观看电影或者专家的讲座。

说实在的,我是不长于写作的,每写一文总要查阅不少文献或文章,但时间长了,我感到在学习中许多教育新思想对我的启发,它们引发了我对教育价值观、办学思想等方面的深层次思考,我有了自己的鲜明的办学思想。

其次,我会把自己的思想与教师们一起共享,当然,这也是一种思想的引领。

我会把我的博客中的教师成长学生德育教育批判课堂生活师生之间等栏目的文章,进行精心筛选,然后在校委会、班主任会、党员会、教师例会等会上宣讲,每次对教师们的讲话力求有指导性、针对性、操作性。

一年来,我做了这样的讲话20多次,如《xx》、《xx》、《xx》、《xx》、《xx》等等。

中学校长个人述职报告样本(3篇)

中学校长个人述职报告样本(3篇)

中学校长个人述职报告样本尊敬的领导、各位老师、家长和亲爱的同学们:大家好!我是XXX中学的校长XXX。

很荣幸能够向大家汇报我们学校在过去一年里所取得的成绩和进展。

首先,我想回顾一下我们学校在过去一年里的教育教学工作。

在教学方面,学校注重培养学生的综合素质和创新能力,全面推进素质教育。

我们深化课程改革,优化课程设置,增加选修课程,为学生提供更多样化的学习机会。

同时,我们加强师德师风建设,加强教师队伍的培养和培训,提高教师的教学能力和素质,确保教学质量的不断提升。

通过这些努力,学校的教育教学工作取得了显著成效。

其次,在学生管理方面,我们注重培养学生的自主学习和自我管理能力。

通过建立健全的班级管理制度,我们帮助学生树立正确的价值观和行为规范,培养他们的自律意识和责任感。

我们也注重学生的心理健康教育,积极开展心理辅导和心理疏导工作,关注每个学生的成长与发展。

同时,我们鼓励学生参加课外活动,积极培养他们的兴趣爱好和综合能力。

通过这些努力,学校的学生管理工作取得了明显的效果,学生的综合素质得到了有效提升。

再次,在师资队伍建设方面,我们注重提高教师的专业水平和教学能力。

我们积极组织教师参加各类培训和研讨活动,不断提高他们的教学技能和专业素养。

我们还注重搭建良好的教师交流平台,鼓励教师之间相互学习、相互借鉴,提高教学质量。

通过这些努力,学校的教师队伍得到了有效的提升,为学校的发展提供了有力支持。

最后,我想谈一下学校的发展规划和建设工作。

我们积极响应国家的教育战略,与时俱进,充分利用现代化的教育技术手段,推动学校教育教学水平的提高。

我们注重学校硬件和软件设施的建设,投资大量的资金更新教学设备和图书馆资源,提供更好的学习条件。

同时,我们积极拓展国际交流与合作,为学生提供更广阔的发展平台。

通过这些努力,学校的教育教学环境不断改善,学校的整体发展水平得到了显著提升。

未来的一年里,我们将继续坚持以学生为中心,以质量为核心,深化教育教学改革,提高学生的综合素质。

《初中校长任以来的述职报告》

《初中校长任以来的述职报告》

尊敬的各位领导、家长和同学们:大家好!我是初中校长任以来的述职报告,感谢大家对我们学校的信任和支持,也非常感谢我的同事们的努力和配合,使得学校能够稳步发展。

自我任以来,我一直秉持着“以学生成长为本”的理念,不断加强学校的教学管理,提高学校的教学质量。

一、推行素质教育,培养全面发展的学生素质教育是当前教育改革的核心,也是提高学生综合素质和个人发展的必经之路。

我们学校积极推行素质教育,注重培养学生的语言、数理、科技、体育、艺术、人文等综合素质,实现全面发展。

在教学方面,我们注重学生的发展潜力和兴趣爱好,鼓励自主学习和思考,引导学生积极参加各种社会实践和课外活动,促进学生的综合发展。

二、加强师资队伍建设,提高教学质量师资队伍是学校教育教学质量的保障,也是学校发展的核心力量。

我们学校积极推进师资队伍建设,加强教师培训和教育教学研究,提高教师教育教学水平。

在教学管理方面,我们加强师德建设,规范教学行为,营造良好的教学氛围;加强教师评估和考核,建立健全师德档案。

三、建立规范的教育管理体系,确保学校稳定发展规范的教育管理体系是学校保持稳定发展的重要保障。

我们学校建立了科学、规范、有序的教育管理体系,建立先进的管理制度,营造了良好的教育教学环境。

同时,我们加强与政府部门和各方合作,不断拓宽学校发展渠道。

四、积极推进信息化教育,提高教学效果信息化教育是当前教育发展的重要趋势,也是提高教学效果的重要手段。

我们学校积极推进信息化教育,建立了完善的教育信息化平台,实现了教学资源的共享和互联互通,提高了教学效率和质量。

在未来,我们将继续秉持“以学生成长为本”的理念,积极推进教育改革,推动学校的稳步发展,为学生成长和社会发展做出更大的贡献!谢谢大家的支持和关注!以上就是我校初中校长任以来的述职报告,感谢大家的阅读。

我们学校将一如既往地保持教学质量和服务质量,为学生的成长和发展提供更好的教育环境和优质服务。

中学校长述职报告范文(精选5篇)

中学校长述职报告范文(精选5篇)

中学校长述职报告范文(精选5篇)中学校长述职报告1的各位领导,各位同行:岁末年初,我们再次聚在一齐,汇报过去一年的工作得失,总结过去一年的体会和感悟,分享彼此的经验与思考,确是一件很有意义的事情。

感激教育局为我们搭建了这样一个平台。

20__年是我到__中学工作的第四个年头,四年是个不短的时间,学校对面的供电所已换了六任所长。

四年是能够做很多事情的,有的校长每到一所学校就能立竿见影的取得好成绩,且一年一个台阶,让我佩服不已。

而我在20__的四年,虽力求恪尽职守,努力工作,但与领导的要求和期待相比,存在很大的差距。

除了学校面貌有所改变外,其他都是涛声依旧。

我深深认识到,我不仅仅没有那种点石成金的本领,甚至开始怀疑自我是否具有领导才能。

让以往对我寄予厚望的领导失望了。

即将过去的20__年,是我难以忘怀的一年,这一年的经历好似坐过山车一般,有收获,有委屈,更多的是迷茫。

下头,我从三个方面陈述我一年的工作。

一、一年来所做的主要工作1、学习充电。

今年3月,我参加了x市首届校长高级研修班的学习,并有幸在20__市第20__中学挂职锻炼一个月时间,让我真真切切长了见识,开阔了眼界,增长了智慧,心灵受到很大的冲击。

的感触,是__人的魄力,那种干事业的勇气和不怕失败决心,看准了的事情,就义无反顾的去尝试。

那种做大教育的氛围异常诱人。

他们的基础比我们强不了多少,他们的思想不见得比我们深刻,可是他们心灵尺码相同的人比我们多,他们的步伐比我们坚定。

20__市也在打造高效课堂,他们把这次课堂改革称之为“课业革命”。

市教育局在__年1号文件中提出“强力提师能,创立新课堂”的口号。

启动之初,他们以课堂博览会的形式,用三天时间,对全市七千名教师进行培训,请来杜郎口的教师上示范课,请专家现场做点评,让全市教师初步了解新的课堂教学模式。

把课改定为各校一把手工程,对推行不力的校长进行问责,用赵局长的原话说,一个字的处理就是“斩”,二个字的处理就是“拿下”。

初中校长任以来的述职报告

初中校长任以来的述职报告

初中校长任以来的述职报告尊敬的各位领导、亲爱的老师和家长们:大家好!我是XX初中的校长,今天非常荣幸能够向大家汇报我任职以来的工作情况和取得的成绩。

首先,我要向所有的老师和员工表示衷心的感谢和敬意。

在过去这段时间里,我有幸能够与一群专业、敬业的教职工团队一起工作。

大家热爱教育事业,为学校的发展付出了辛勤的努力。

正是有了大家的支持和配合,我才能够顺利地完成一系列工作任务。

一、学校发展和建设情况自我出任校长以来,我深入贯彻落实了国家和教育部门的教育方针和政策。

以学生为中心,以素质教育为导向,积极推进学校的教育教学改革,致力于打造优质的教育环境和高效的管理体系。

1. 提升教育质量为了提高教学质量,我们注重培养学生的综合素质,倡导多元化的教学模式。

我们积极引进新的教学资源和方法,组织教师参加各类教育培训,提高他们的教学水平和能力。

我们还加强与家长的沟通和合作,建立了良好的家校合作机制,共同关注学生的发展和成长。

2. 推进校园文化我们也非常注重学校的文化建设。

我们组织了多种形式的文化艺术活动,让学生感受到校园文化的魅力和氛围。

我们还积极营造阳光、健康、积极的校园氛围,加强学生的道德教育和心理健康教育,提高学生的品德修养和自我管理能力。

3. 设施建设和环境改善为了提供更好的教育环境,我们也进行了一系列的设施建设和环境改善工作。

我们更新了教学设备和教育资源,建设了现代化的实验室、图书馆和运动场地,提供了更好的学习和活动条件。

我们还改善了校园环境,加强了卫生和安全管理,为学生创造了良好的学习和生活环境。

二、学生培养和发展情况作为一所中学,学生的培养和发展是我们最重要的任务之一。

我们注重培养学生的学习能力、思维能力和创新能力,使他们具备应对未来社会和职业需求的能力。

1. 学生学业成绩提高在过去的一段时间里,学校的学生学业成绩得到了显著提高。

我们实施了一系列的教育教学改革措施,如提高教学质量、加强学生学习能力的培养等,学生的考试成绩有了明显的提升。

中学校长的述职报告范文

中学校长的述职报告范文

尊敬的各位领导、老师、家长和同学们:我是XXX中学的校长,今天非常荣幸地向大家汇报我在过去一年里的工作情况。

一、教育教学工作1、教学质量持续提升在过去的一年里,我们致力于推动教育教学改革和创新,切实提高了教学质量。

我们整合了优质教学资源,推出了一系列课程和活动,如暑期特色课程、学科竞赛、科技创新活动、文化艺术节等,广泛开展电子阅读、智能课堂、微课堂等创新课程。

同时,我们积极开展了教育教学评估和考试工作,确保了校内教学质量的稳步提升。

2、学科建设取得了新进展在学科建设方面,我们注重培养学科骨干和优秀教师,加强知识和技能的培养,成功创建了数理化生、语文、英语、艺术、体育等学科带头人,共同推动了学科发展。

3、课程改革不断深入课程改革是当今教育的一项重要任务,我们注重在课程设计、课程实施等方面开展改革。

在选课、课程设置、教学方法等方面不断创新实践,推出了一系列有特色的课程,如乐理课、昆曲课、航空课等,丰富了学生的学习内容和体验。

二、学生工作1、全面培养学生的综合素质我们始终把学生的全面发展放在首位,加强学生的道德教育、思想政治教育、心理健康教育等工作。

同时,我们积极组织学生参加各种文艺、体育、科技、公益等活动,鼓励学生积极参与社会实践和志愿服务,培养学生的实践能力和社会责任感。

2、强化学生管理工作我们注重学生管理工作,对违纪学生进行及时处罚和帮助,切实维护校园秩序和学生权益。

同时,我们积极推动学生自治和班级自治,鼓励学生积极参与班级管理和组织活动,培养学生的团队合作和领导能力。

三、师资队伍建设1、加强师德师风建设我们始终把师德师风建设放在重要位置,不断加强教师的职业道德和教育素养,规范教师的职业行为,确保教师的言行符合社会公德和职业道德要求。

2、促进教师专业化发展我们注重教师专业化发展,加强教师的教育教学、学科研究、专业技能等方面的学习和培训。

同时,我们创立了教育教学研究中心和教研团队,鼓励教师参与科研和创新实践,提高教育教学的质量和水平。

2024年中学校长述职报告范文

2024年中学校长述职报告范文

2024年中学校长述职报告范文尊敬的教育局领导、各位老师、家长和同学们:大家好!我是XX中学的校长。

首先,我要向大家报告一下我自2024年上任以来所做的工作。

一、改善办学条件在过去一年里,为了提高学校的办学条件,我们进行了一系列的改善工作。

我们重新修建了校园的图书馆、实验室、多媒体教室等教学设施,为教师和学生提供了更好的学习环境。

同时,我们还加强了校园的美化工作,种植了更多的花草树木,营造了一个绿色、美丽的校园环境。

这些都为学生提供了更好的学习和成长条件。

二、提高教学质量我们一直将提高教学质量作为校本课程建设的重点。

在过去一年里,我们鼓励教师积极参加各类教育培训,并定期组织教研活动,促进教师之间的互相学习和交流。

同时,我们也加强了课程的改革和更新,注重培养学生的创新思维和实践能力。

我们也加强了对学生的评价和跟踪,及时发现和解决他们在学习中的问题。

这些努力使得学生的综合素质和学业水平得到了明显提高。

三、关心学生成长作为学校的校长,我一直把关心学生的成长放在首位。

在过去一年里,我们开展了一系列的关爱活动,如主题班会、生活教育课程、心理疏导等,帮助学生树立正确的人生观、价值观,增强他们的自信心和责任感。

我们还鼓励学生积极参加社会实践活动和各类竞赛,培养他们的实践能力和团队合作精神。

通过这些活动,学生们得到了全面的成长和发展。

四、家校合作家校合作一直是我们学校推进教育教学的重要手段。

在过去一年里,我们积极加强了与家长的沟通和联系,定期召开家长会和家访活动,及时了解家长对学校教育的需求和意见,并积极采取措施加以解决。

我们还开展了一系列的家庭教育讲座和亲子活动,帮助家长更好地教育和关心孩子。

通过这些努力,学校和家长之间形成了紧密的联系和互动,使学生得到了全面的教育。

五、加强队伍建设一个学校的发展离不开师资队伍的建设。

在过去一年里,我们加强了教师队伍的培训和管理工作,注重激发教师的创造力和教育热情。

我们还建立了教师评价制度,定期对教师进行考核和奖惩,激励教师提高自身的教学水平。

中学校长述职报告与中学校长述职报告范文(2篇)

中学校长述职报告与中学校长述职报告范文(2篇)

中学校长述职报告与中学校长述职报告范文尊敬的领导、各位老师、亲爱的同学们:大家好!时光荏苒,转眼之间,又到了一年一度的校长述职报告的时候。

在过去的一年里,我作为中学校长,秉持着为学校、为学生、为教师服务的宗旨,尽心尽力地从各个方面推动学校的发展。

在今天的报告中,我将向大家详细介绍学校的工作情况和成绩,并反思存在的问题,提出下一步的发展方向和目标,希望得到各位领导、教师、家长和同学们的支持与指导。

一、总体情况过去一年,学校积极贯彻教育部、教育局各项政策,以培养德智体美全面发展的人才为根本目标,围绕学生的身心发展,全力打造优质教育品牌。

目前学校共有教职工450人,学生1500人,教学设施完善,教育教学管理体制逐渐规范化。

二、学生成绩在过去一年里,学校全员高效配合,共同打造了良好的学习氛围,学生学习成绩稳步提升。

全校参加高考的学生中,有80%以上考取了理想的大学,其中有10%以上考入了国内一流的高校。

在各类学科竞赛中,学生获奖率持续增加,其中在全市中学生科技创新大赛中,我校学生斩获多个特等奖,在全国中学生物理竞赛中获得一等奖。

三、教师队伍建设过去一年,学校重点加强了对教师队伍的培养和管理。

我们进行了多次教师培训和研讨活动,提高了教师的教学水平和教育教学理念。

同时,学校积极引进优秀教师,提升了整体教师队伍的素质。

目前,学校有22%的教师取得了高级职称,80%的教师具备硕士学位以上的学历。

四、课程建设过去一年,学校全面推行素质教育,加强以德育为核心的课程建设。

我们开设了一系列以培养学生综合能力为目标的特色课程,如科技创新课程、体育特长课程、艺术特长课程等,提供了更多的选择和发展空间给学生。

五、校园文化建设过去一年,学校重视校园文化建设,积极营造良好的校风、教风、学风。

我们开展了一系列丰富多彩的校园文化活动,如英语演讲比赛、文化艺术展示、主题教育讲座等,增强了学生的文化素养和综合素质。

六、存在的问题与不足在工作中,我们也面临着一些问题和不足。

中学校长年底个人述职汇报

中学校长年底个人述职汇报

中学校长年底个人述职汇报尊敬的各位领导、老师和亲爱的同学们:大家好!我是某某中学的校长,非常荣幸能够在这里向大家述职汇报。

在过去的一年里,我们共同努力,取得了许多可喜的成绩。

下面我将就校园建设、教学管理、学生发展以及师资队伍建设等方面进行总结报告。

一、校园建设在过去的一年里,学校注重校园环境的美化和设施的改善。

我们进行了一系列的校园美化工程,增加了绿化面积,改善了校园的景观,使同学们能够在一个舒适、优美的环境中学习和生活。

此外,我们还进行了教室、实验室等硬件设施的升级改造,提供了更好的学习和实践条件。

二、教学管理教学是学校工作的核心,我们一直以提高教学质量为目标,积极探索创新教育模式。

在教学管理方面,我们加强了教师的教学指导,定期组织教学研讨会,交流教学经验,提高教学水平。

此外,我们还加强了日常的课堂管理,制定了学生行为规范,营造了良好的学习氛围。

三、学生发展学生是学校最重要的资源,我们一直关注学生的全面发展。

过去一年,我们加强了对学生的关爱与引导,开展了一系列的素质教育活动。

我们注重培养学生的创新精神和实践能力,积极组织各类科技、文化、体育竞赛活动,鼓励学生发展特长,提高综合素质。

四、师资队伍建设优秀的师资队伍是保障学校发展的基础。

为了提高教师的教育教学水平,我们加强了对教师的培训与研修,定期组织各类教学技能培训和学科研讨会。

同时,我们还注重选拔优秀人才,加强师资队伍建设,不断提高教师的专业素养和教育教学水平。

在总结一年的工作时,我要对我们取得的成绩表示由衷的感谢。

同时,我也要对在过去一年中存在的问题表示反思和总结,不断完善工作,为学校的发展提供更好的支撑。

最后,我要再次感谢各位领导、老师和同学们的支持和配合,在过去一年里,你们给予我很多帮助和鼓励,让我能够更好地工作。

未来的路还很长,我相信在我们的共同努力下,学校一定能够取得更大的成绩。

谢谢大家!以上就是我今年个人述职汇报的内容,谢谢大家的聆听!。

关于中学校长的述职报告范文

关于中学校长的述职报告范文

尊敬的领导、各位老师、家长和同学们:
大家好,我是XX中学的校长XXX。

今天非常荣幸能够在这里向大家述职,回顾过去一年学校工作的成绩和不足,同时也谈谈今后我们的工作方向和目标。

一、工作回顾
在过去一年里,我们对学校的各项工作进行了全面的规划和管理,取得了显著的成绩。

具体包括:
1.教学工作
我们致力于提高教学质量,加强师资队伍建设,增加教学资源投入,完善教学管理体系,创新教学方法,全面推行素质教育,加强学科竞赛和考试备考,力争优质教育资源的引进等工作。

经过一年的努力,学校的教学工作水平稳步提高,成绩更加显著。

2.学校文化建设
在学校文化建设方面,我们加强了校园文化建设,通过开展各种文化、艺术活动,营造出活力、和谐的校园氛围,充分体现了学校的特色文化。

3.师德师风建设
我们重视师德师风建设,对全体教师进行师德师风培训,强化教师业务水平和职业道德,确保教师在教育教学方面的品质充分体现。

4.学生综合素质提升
我们积极探索学生综合素质提升的途径,采取多种形式开展个性化教育,注重学生增强自我意识,提升自信心与创新精神。

二、工作展望
在未来的工作中,我们将继续坚持学生为中心、以质量为导向的校园文化,继续深化教育教学体制改革,推进素质教育和现代教育技术的融合,打造特色课程,促进学生综合素质的全面发展。

同时,我们还将继续加强师德师风建设,在教师知识结构和教学技能上,加强教育培训,提高教育教学水平,实现教育教学管理的科学精细化。

学校始终不忘初心,立足当前,放眼未来,坚定前行。

希望在座的领导、老师、家长和同学们,共同携手,共同努力,为学校教育事业的发展做出更大的贡献。

谢谢大家!。

2019年中学校长学年度述职报告范文

2019年中学校长学年度述职报告范文

中学校长学年度述职报告范文尊敬的各位领导,各位老师、同志们:大家好!xx—xx学年即将过去。

首先,请接受我真心的感谢,感谢全校同仁一年来为学校的发展、工作的推进、学生的进步、特色的创建给予的全心关注、真心投入和用心付出,也感谢这个集体、这个团队、全校每一位教工给予我的理解、宽怀、支持、合作和力量。

共同的追求,凝聚的力量,合作的智慧,使这一学年学校的各项工作和教育事业,在教育局的正确引领下,能稳步推进、健康向荣、成果丰实。

现在向大家报告这一年来的工作和思考,请评议。

第一、确定目标、规划发展一个学校的发展需要有明确的目标。

太慈中学经过近几年的卧薪尝胆,教育质量和办学水平得到同步发展。

但基础依然薄弱、生源不优、环境不好的现实制约着学校可持续发展。

我和我的团队在接下重担后,认真分析学校的新情况、新起点、规划好学校发展的路线图:确立了打造农村优质教育、创建农村标准化的示范初中、办太慈人民满意的学校为远景目标;制定了“以管理立校、质量强校、特色亮校”的发展思路。

在此基础上,我们明确了第一年(这一学年)的奋斗目标:管理精细化,质量稳中升,发展上台阶,特色有创建。

这一年我们就是围绕这个目标,以管理、质量、发展、特色这四个抓手,抓实学校各项工作。

第二、规范办学、依法治校严格执行国家的课程计划,不搞加班加点,节假日一律不补课;严格执行义务教育的收费政策和收费公示制度;制定和完善了教学管理、支教管理、岗位管理、年度考核、绩效考核、评优晋级等学校管理制度,使学校各项工作更加制度化、程序化、规范化,使得管理落实到位,工作稳步推进,教学质量提升更加有保障。

第三、创新管理,精细举措学生管理永远是一个没有最好只有更好的工作,是初中学校工作中的难点和重点。

这一学年,我们强化并细化了学生管理工作:走读生入校签到、出校点名,寄宿生就寝巡查点名;实行学生在校24小时无缝隙管理;实施由德育处——班主任为主线和校团委——学生会——班团支部为副线的双线互补的管理模式,各有重心、各有方式,有力加强了对学生的管理和教育;卫生分班分片,按时清理,学生会每天自查自评,形成定规;成立青年志愿者队,弘扬雷锋精神,自觉助人服务;密切家校联系,每学期都召开家长会;成立校园广播站,每天两次播音,播报校内班级新闻,倡导校园新风尚。

2024年中学校长的述职报告

2024年中学校长的述职报告

2024年中学校长的述职报告尊敬的各位领导、教师、家长和学生们:大家好!我是XXX中学校长,在过去的一年里,我有幸带领全体教职员工和学生们一起努力,共同推动学校的发展。

今天,我非常荣幸地向大家汇报我在担任校长期间所做的工作和取得的成绩。

1. 学校管理和组织建设:在过去的一年里,我注重学校管理和组织建设,在保证教学质量的基础上,加强了学校的基础设施建设和管理,提升了学校的整体形象和辐射力。

(详细描述学校基础设施建设、管理措施和效果,如:新建了多功能教学楼、图书馆等,优化了校园环境,提升了学生的学习积极性)同时,我注重团队建设,加强了教师培训和交流,建立了科学的评价体系,鼓励教师不断提高教学水平。

通过这些举措,我相信教师队伍的整体素质得到了提升,同时也有助于学校整体教育质量的提高。

2. 教育教学改革:在过去的一年里,我一直坚持以学生为中心的教育理念,注重培养学生的综合素质和创新能力。

我们推行了“素质教育”的教学模式,注重培养学生的品德、智力、体质和艺术等方面的发展。

我积极推动教学改革,注重引导教师走进课堂,帮助学生解决问题,激发学生的学习兴趣。

我们组织了各类课堂教育讲座和学科竞赛活动,为学生提供了广阔的发展平台。

3. 学校文化建设:在过去的一年里,我注重学校文化建设,加强了学校的文化氛围和学习氛围。

我们鼓励学生积极参与社团活动,培养学生的团队精神和合作能力。

同时,我们也注重培养学生对社会的责任感和家国情怀,开展了各种社会实践活动,增强了学生的社会实践能力和社会责任感。

4. 家校合作:在过去的一年里,我积极推动家校合作,加强了和家长的沟通和联系。

我们定期开展家长会、家访等活动,为家长提供了了解孩子学习和成长情况的机会,也帮助家长更好地配合学校教育工作,共同促进学生的健康成长。

同时,我们建立了学校网站和微信公众号等网络平台,方便家长了解学校的最新动态和教育政策,加强学校与家庭之间的沟通与交流。

总结:回顾过去的一年,学校在各个方面都取得了不错的进步。

《中学校长年述职报告》

《中学校长年述职报告》

尊敬的各位领导、老师、家长和学生:大家好!我是某中学的校长,在此向大家述职,分享我过去一年来的工作经验和学校的发展动态。

一、教学质量提升一直以来,我们始终将教学质量放在首位,力争打造高素质、有责任心、有信仰、有才华的人才。

在过去的一年中,我们积极加强教师队伍建设,全面提高教师的素质和能力。

我们定期组织师德师风培训、安排优秀教师授课演示、组织教学赛事等活动,提升教学质量,同时也增强了教师团队合作意识,更好地发挥了每个教师的特长。

在教学内容上,我们根据学生的不同年龄段制定了不同的课程设置,力求让每个学生都能学到最适合自己的知识、技能和人文素养。

二、创新教育我们重视提供全面、多元的教育资源,启迪青少年的智慧,培养其创新能力和实践能力。

在过去的一年中,我们积极探索新的教育方法和手段,如“项目学习”、“电子竞技”、“线上资源学习”等,丰富了学生的学习体验,提高了学生的学习兴趣。

同时,我们鼓励学生积极参加志愿服务等社会实践活动,培养其社会责任感和公民意识,提升学生的社交能力,丰富学生的人生经历。

三、校园文化建设校园文化建设是我们工作的重点之一,这意味着我们要让学生在温馨文化氛围中快乐地成长。

在过去的一年中,我们加强了家校合作,增强了学校的活力。

同时,我们开展了一系列丰富多彩的文化活动,如文学沙龙、艺术展示、百科知识竞赛、口才表演比赛等,让学生在竞争中锻炼自我的同时也增强了团队意识。

四、安全稳定校园安全和稳定是我们工作的基本保障,我们一直在秉承“校园安全第一”的原则,通过加强学生的安全教育,建立全面、科学、规范的校园安全管理制度,保护每一位孩子的安全。

同时,我们也积极营造和谐的校园环境,尽最大努力预防任何校园不安全事件的发生,为学生提供一个良好的学习和成长的环境。

过去一年,我们在教学质量提升、创新教育、校园文化建设和安全稳定等方面都取得了不小的进展。

但是,这仅仅只是开始,我们需要继续努力,积极改善和提升,才能更好地回报社会和家长的期望,为学生的成长和未来打造更加美好的校园。

中学校长学年度述职报告

中学校长学年度述职报告

中学校长学年度述职报告尊敬的各位领导、亲爱的老师们:大家好!我是XX中学的校长。

首先,我要感谢各位领导和老师们在过去的一年里对我的支持和帮助。

在过去的一年中,我和全体教职员工一起努力,为学校的发展和学生的成长做出了积极的贡献。

今天,我将向大家汇报我过去一年的工作情况。

一、学校管理在过去的一年里,我重点关注学校管理工作,努力提高学校的整体管理水平。

我注重团队合作,建立了高效的管理团队。

我们制定了科学的管理制度和流程,并进行了全员培训,以提高教职员工的管理能力和执行力。

同时,我也加强了与家长的沟通,建立了良好的家校合作关系,共同关注学生的成长和发展。

二、教育教学教育教学是学校工作的核心,我一直把提高教学质量作为首要任务。

我鼓励教职员工积极参加各类教师培训,提高教学技能和教育教学水平。

我们加强了课程建设,完善了教学大纲和教材体系,促进了教学内容的科学性和时代性。

我还注重了学生的综合素质培养,开展了丰富多彩的课外活动,提高了学生的创新能力和实践能力。

三、学生管理学生管理是学校工作中的一项重要工作。

我注重学生的全面发展,强调德育教育的重要性。

我们建立了学生评优评先制度,激发了学生的学习积极性。

我还加强了对学生的关怀和教育,建立了学生心理辅导机制,帮助学生解决学习和生活中的问题。

同时,我也重视学生的安全教育工作,加强了校园安全管理,确保了学生的安全和健康。

四、师德师风建设作为学校的一名教职员工,我们不仅要求学生有良好的品德和行为,自己也要以身作则,做好师德师风建设工作。

我注重加强对教职员工的思想教育,引导大家树立正确的价值观和道德观。

我鼓励教职员工积极参与社会公益活动,传递正能量,树立良好的师范形象。

五、学校文化建设学校文化是学校发展的灵魂。

我注重学校文化建设,倡导学校精神和价值观。

我们努力营造积极向上的学校氛围,鼓励教职员工和学生积极参与学校文化活动。

我们还加强了学校的宣传工作,提高了学校的知名度和影响力。

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中学校长2004年述职报告    本人于去年11月调入*中学担任校长以来,坚持学习邓小平理论和教育学的基本原理,努力钻研教育教学业务,在干好本职工作的同时,不断完善自己的个人修养,讲学习、讲政治、讲正气,服从大局、服从组织安排,团结同志,关心群众,善于从政治上观察和处理问题。

      特别是在第二次全教会和深圳市教育工作会议的召开以来,我更是结合*的实际,结合我们*中学的实际,就如何逐步实现我镇初级中学农村教育城市化,逐步搞好*中学的学校建设、师资建设,逐步提高在全面实施素质教育和切实“减负”情况下的教育教学质量,进行多方调研、共同探讨和深入思考,并在学校的日常管理和运作中初践——改进——再实践。

      下面,我就本年度的学校工作以及我个人的学习、工作情况向上级领导和全校同仁作一汇报:      一、以“三公”为原则,创建了一个好班子。

      “一个好的班子,意味着一所好的学校。

”只有坚持公正、公平、公开的原则,才能建设立一个团结、民主、开拓的学校领导班子,才能赢得群众信任和支持,激发群众的活力。

而要创建一个好班子,必须从加强领导班子制度建设做起,推进廉政建设和依法行政,在群众当中树立“团结、廉洁、开拓”的行政形象。

      (一)坚决贯彻执行国家教育方针、政策和法规,以搞好学校、办好教育为己任,遵纪守法,廉洁奉公,有较强的事业心和责任感,不以权谋私,没有经济和生活作风问题。

      今年年初以来,全国上上下下都在落实给中小学生的“减负”总是我校一开学就组织全体教师学习中央、省、市、区有关“减负”的文件精神,让全体教师明确“减负”与素质教育,“减负”与“保质”的关系,深入探索学科教学中“减负”与“保质”这一重要课题。

学校教导处及时推出“*中学减轻学生过重负担八休措施”,通过课程调整,控制考试次数和课后作业量等方法,切实做到“减负”;还通过家长和学生开展“减负与学习”专题讲座等形式,引导广大师生及学生家长正确对待“减负”。

      在个人方面,自从我到*中学工作以来,我基本上都是一早到校,多数时候都在学校吃了晚饭,巡视了晚修以后才回家;在生活上,尽量减少公务用餐等非教学用途开支,在用财物方面,更是带头严格遵照学校财经制度,开源节流。

      (二)作风民主,自觉接受党支部和教代会监督,敢于承担工作责任,不居功诿过,有批评和自我批评精神。

      在工作中,但凡重大问题和决策面前,都坚持以集体讨论裁决,在用人、用钱、教师权益方面都能接受学校党支部和教代会的“事先咨询、事后监督”,切实从学校的发展、教师的利益出发。

遇到困难,能够协同其他行政及广大教师共同解决;做出成绩,也尽量让其他同志或者年轻的同志有更多的锻炼机会;出现失误,也能公成公布,坦露心迹的互相交流,直言不讳的开展批评与自我批评。

但要求当面说,背后不说;不利于团结的话不说,不利于解决问题的话不说。

      (三)为人正派,办事公道,任人唯贤,用人所长,有容人之量。

      学校这几年来都非常重视“依法治校”,在处理日常事务、评先选取优、晋级晋升方面都严格按照规定和制度办事,在用人方面,一贯坚持用人所长,重知识、重能力、重奉献精神,唯才、唯德、唯勤,同时充分看到,用足一个人的优点和长处。

在对待持有不同意见的同志采取多交流、多沟通,取同存异,有容人之量。

      二、     以“法治”为前提,逐步完善学校管理机制。

      我们认为,学校管理一靠情感,二靠制度。

要依法治校,其前提必须是在掌握现代的教育思想观念和明确的办学目标之下。

而摆在我校面前的问题是如何实现教育教学质量的稳步提高,如何加快学校硬件、软件建设,尽快实现农村教育城市化,如何在切实减负的前提下全面实施素质教育?      现代教育理念认为,必须以“学会学习、学习生存、学习创造、学会做人”为基本要求,促进全体学生全面发展。

      基于我校目前的发展方向和以上现代教育观念,作为校长,我的任务就是团结带领学校行政和全体教职工同仁,充分调动大家的工作积极性和主动性,围绕“创造条件、争创等级”的近期工作目标,通过逐步完善学校的管理制度和运行机制,比如行政、用人、财务三大原则,岗位责任、奖教奖学、级组管理、听课评课制度等等,以逐步提高学校管理水平和效率,逐步提高我校整体教学水平和教育科研能力,逐步加强学校精神文明建设和校园文化建设。

至今,学校未发生任何违法犯罪和任何重要责任事故。

      三、     以“服务”为根本,逐步树立学校班子形象。

      (一)落实“承包责任制”,班子主要成员坚持上课、听课;继续坚持行政领导下级组,一人负责一个年级,负责整个年级的教育教学和日常管理;每个班子成员与一个后进学生建立“一帮一”结对子帮教关系。

对年级、后进学生进行实实在在的指导和帮助。

      (二)提出“有困难找领导”。

领导就是服务。

学校整个班子成员都敢于向全体教师作出“向我看齐”和“有困难找领导”的公开承诺,热情关心师生的思想、工作、学习和生活,为教职工办实事、办好事。

针对教师中合理合法又力年能及的事情,坚决与老师一道解决实际困难,既是当家人,又做教师的贴心人。

比如教师及家属生病、家庭经济困难等等,我们都尽可能的上门慰问和帮助。

      (三)做到“深入教学第一线”。

班子成员都坚持上课、听课、评课,我本人每学期都听课在40节以上,评课在30节以上。

作为校长,我的主要精力和工作都放在抓教育教学管理上,经常和老师们探讨课堂教学和教改教研,自己也做到坚持学习理论和参加继续教育,掌握学校教学工作的第一手资料和信息,对决大多数老师的教学工作都有一较深入的了解,崇尚实干,工作效率较高。

      四、以“质量”为先导,逐步提高学校办学效益。

      质量是学校的生命线,是衡量一个学校办学效果的最重要的尺度之一,也是衡量一个教育工作者工作成效的重要标准。

学校一贯强调质量意识,并在继续加强教学工作常规管理的基础上,重点抓好课堂效率的提高,同时营造一种深厚的教研气氛。

      本学期来,我们紧紧围绕区局的总体工作部署,联系我校实际,坚决按照教育规律办事,把“减负”工作与“确保质量”紧密联系起来,围绕全面推进素质教育做了不少努力和探索,在课程设置、减轻学生课业负担方面做了一些新的尝试,取得了一定成绩,也发现了一些的问题。

      首先,在教学工作方面:      (一)确立了一个观念——教育的目的是培养人才。

      现代社会对人才的要求是德智体美劳全面发展,而不是培养应试教育下的学习机器(录音机)、考试机器(放映机),不是培养只会机械答题,不适应现代社会生存的书呆子。

      (二)是明辩了一个误区——学生减负并不意味教师减压。

      从某种意义上说,学生减负就意味着老师“增压”,它对教师的素质提出了更高的要求。

教师要用更多的时间、精力钻研教材教法,设计课外活动,指导学生参与社会实践。

“压力”更大了。

      (三)是达成了一个共识——“减负”不能以牺牲教育教学质量为代价。

      教育质量的好坏永远是衡量一个学校办学水平的重要标准,是学校的生命线。

落实“减负”,必须确保教育教学质量稳步提高,不能以牺牲质量为代价。

减负与提高质量应该可以相得益彰。

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