应收账款本科毕业论文

应收账款本科毕业论文
随着企业经营范围的不断扩大，企业规模的逐渐增大，业务量的增加，应收账款管理也越来越重要起来，应收账款成为企业资产的重要组成部分。

应收账款是指企业向客户、供应商或其他相关方提供服务、产品或承诺而待收回款项，它是企业的信用担保和信誉评估的重要依据之一。

因此，合理高效地管理应收账款是保障企业资金流动、提高效益的重要环节，对企业的长远发展具有重要的战略意义。

本文将从应收账款的定义入手，介绍应收账款的管理和风险控制等方面。

一、应收账款的定义
应收账款是指企业向客户、供应商或其他相关方提供服务、产品或承诺而待收回款项，它是企业的信用担保和信誉评估的重要依据之一，是企业资产的重要组成部分。

应收账款包括企业销售商品或提供服务而尚未收到的款项、预付款项等，也包括企业提供长期赊销而尚未收回的款项。

二、应收账款的管理
合理的应收账款管理对企业的健康发展有着十分重要的作用。

应收账款管理包括以下方面：
（一）制定应收账款管理制度
应收账款管理制度是指企业根据自身业务特点和实际情况，对应收账款进行规范管理的制度。

该制度应包括应收账款的确
认、计提、核销、冲销等方面的内容，并应与其它相关制度配套、互相协调，形成一整套有效的内部管理体系。

（二）建立应收账款与销售记录相结合的管理体系
企业应建立销售记录和应收账款记录相结合的管理体系，明确销售和收款的时间、金额及方式等信息，实现销售与收款的无缝衔接，防止因收款凭证遗漏等原因引起的账务错漏。

（三）加强应收账款的跟踪管理
企业应及时跟踪应收账款的回收情况，对超期、逾期未付的应收账款要及时采取催收措施，确保应收账款能及时回笼，避免损失。

（四）建立应收账款风险预警机制
建立风险预警机制，对可能出现的账款风险进行预警，防止风险加大后导致的严重后果。

企业应建立风险评估模型，对客户的整体信用状况进行评估，及时调整授信额度和收款方式，降低风险。

三、应收账款的风险控制
应收账款的管理必然带来了风险，风险控制也是企业管理的一个重要环节。

应收账款风险主要来自以下几个方面：（一）市场风险
市场风险是由于市场变化、经济不确定性、竞争等因素导致的应收账款损失风险。

企业应根据市场环境变化及时调整经营策略，降低市场风险。

（二）信用风险
信用风险是指客户未能按时还款或无力偿还所导致的风险。

企业应在与客户签订合同时注意客户的信用评估，并建立追欠机制，确保能够有效地催收欠款。

（三）操作风险
操作风险是由于内部控制不足、业务流程不规范等因素导致的应收账款损失风险。

企业应加强内部管理体系建设，确保业务流程规范、严密、有效。

总之，应收账款是企业不可或缺的财务资产之一，合理有效地管理和控制应收账款风险，有利于企业资金流动和效益提升。

企业应该建立健全的应收账款管理制度，加强应收账款跟踪管理，建立风险预警机制和完善的追欠机制，严格控制应收账款风险，提高企业财务管理水平。