14-政府事务部总经理绩效考核指标
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员工技能提升率
（年末技能评估得分－年初技能评估得分）／年初技能评估得分×100%
目标值（ ）％。增加1个百分点，加（ ）分；减少1个百分点，减（ ）分
技能评估报告
一年
编号
CPI
CPI定义/公式（权重）
考核标准
信息来源
考核周期
7
突发事件处理
突发事件信息传递的及时性(30%)
突发事件处理的正确、及时性(70%)
工作记录
半年
8
政策策略研究
政策研究的及时性（30%）
政策信息收集的全面性（30%）
政策策略研究的质量（40%）
延迟一周，减（）分
政策研究文件
半年
9
沟通协调谈判信息反馈及时率
沟通协调谈判信息反馈延迟的时间
沟通协调谈判信息在（ ）天内向有关部门反馈，延迟（ ）天，减（ ）分
工作记录
半年
10
报批资料上报审批的及时性
报批资料准备的准确性(50%)
报批资料上报审批延迟的天数(50%)
每缺漏一件，扣( )分
延迟1天，减（ ）分
工作计划、工作记录、报批资料
半年
报批文件
半年
3
征地手续完成进度
与计划进度时间的延迟数
因自身原因，延迟一天，减( )分。外界原因不扣分
报批手续承办单位
半年
4
征地补偿和拆迁事务
征地补偿和拆迁的进度(70%)
确定实物量、测量和补偿的准确性(30%)
每延迟1周，扣( )分
征地补偿和拆迁结果、数据资料
半年
5
周边绩效
参见《考核管理制度》
半年
6
政府事务部总经理绩效考核指标
编号
KPI
KPI定义/公式（权重）
考核标准
信息来源
考核周期
1ห้องสมุดไป่ตู้
部门费用与预算的差异率
1－（实际发生的成本费用／预算成本费用）×100%I
目标值（ ）％，增加1个百分点，减（ ）分。外界原因不扣分
费用明细科目及预算资料汇总
半年
2
报批完成进度
报批完成延迟的天数
延迟( )天，扣( )分（不可控原因不扣分）
（年末技能评估得分－年初技能评估得分）／年初技能评估得分×100%
目标值（ ）％。增加1个百分点，加（ ）分；减少1个百分点，减（ ）分
技能评估报告
一年
编号
CPI
CPI定义/公式（权重）
考核标准
信息来源
考核周期
7
突发事件处理
突发事件信息传递的及时性(30%)
突发事件处理的正确、及时性(70%)
工作记录
半年
8
政策策略研究
政策研究的及时性（30%）
政策信息收集的全面性（30%）
政策策略研究的质量（40%）
延迟一周，减（）分
政策研究文件
半年
9
沟通协调谈判信息反馈及时率
沟通协调谈判信息反馈延迟的时间
沟通协调谈判信息在（ ）天内向有关部门反馈，延迟（ ）天，减（ ）分
工作记录
半年
10
报批资料上报审批的及时性
报批资料准备的准确性(50%)
报批资料上报审批延迟的天数(50%)
每缺漏一件，扣( )分
延迟1天，减（ ）分
工作计划、工作记录、报批资料
半年
报批文件
半年
3
征地手续完成进度
与计划进度时间的延迟数
因自身原因，延迟一天，减( )分。外界原因不扣分
报批手续承办单位
半年
4
征地补偿和拆迁事务
征地补偿和拆迁的进度(70%)
确定实物量、测量和补偿的准确性(30%)
每延迟1周，扣( )分
征地补偿和拆迁结果、数据资料
半年
5
周边绩效
参见《考核管理制度》
半年
6
政府事务部总经理绩效考核指标
编号
KPI
KPI定义/公式（权重）
考核标准
信息来源
考核周期
1ห้องสมุดไป่ตู้
部门费用与预算的差异率
1－（实际发生的成本费用／预算成本费用）×100%I
目标值（ ）％，增加1个百分点，减（ ）分。外界原因不扣分
费用明细科目及预算资料汇总
半年
2
报批完成进度
报批完成延迟的天数
延迟( )天，扣( )分（不可控原因不扣分）