全面解读传统企业进军互联网营销策划

全面解读传统企业进军互联网营销筹划xx年2月20日，北京立钧世纪营销筹划机构《传统企业进军互联网营销筹划思维体系模型》，就传统企业进军互联网营销的筹划理论模型进行了详细地构建，这将成为未来一段时间内，立钧世纪效劳于传统企业转型升级以及进军互联网渠道的核心理论体系。

从xx年以来，北京立钧世纪营销筹划机构一直关注互联网与企业的转型升级之间的关系，xx年，首席筹划专家任立军提出“营销革命4.0时代”来临，即大互联时代的市场营销，英文简称为GNM。

它是指，企业的市场营销已经进入到线上、线下的融合阶段，企业通过O2O 营销体系的过渡，将于xx年真正进入到大互联时代市场营销(GNM)元年，企业将依据平台战略(Platform strategy)、互联网思维(Inter thinking)、引入消费者创造价值(CTB)、大数据(Large Interdata)等新思维模式构建市场营销生态圈，简单来说，大互联时代的市场营销就是信息对称体系之下的市场营销生态圈的构建。

时间——即时，空间——缩短，人——互动，物——互通，信息——对称，产品——极致，价格——价值，渠道——融合，传播——社会化。

平台战略(Platform strategy)
互联网思维(Inter thinking)
引入消费者创造价值(CTB)
大数据(Large Interdata)
顾客价值导向(简称CVO)
社会价值导向(简称SVO)
组织价值导向(简称OVO)
自然价值导向(简称NVO)
道德价值导向(简称MVO)
路径1：消费需求个性化洞察
路径2：消费利益个性化匹配
路径3：消费价值个性化构建
路径4：意见领袖的粉丝效应
路径5：丝为王
路径6：消费体验价值至上
路径7：社会化消费价值生态圈
路径8：打造让消费者产生饥饿感的产品
路径9：开掘消费者的尖叫神经
路径10：发烧级的产品消费体验
路径11：简约微创新
路径12：充满消费梦想的迭代思维
路径13：与消费者共生
路径14：超级体验的渠道粘性
路径15：即时的渠道反响
路径16：产品(效劳)之外的渠道利益
模板,内容仅供参考。