W 集团削藩之争D

W 集团削藩之争（D）: 皆大欢喜
2014年开春，W集团便面临着严重的内忧外患，赵董为公司业务忙的焦头烂额的同时，还要管理公司内部的琐碎小事，内心属实觉得焦虑不安。

一天晚上，当他拖着疲惫的身子回到家，坐在沙发上时，他开始回想自己开始改革到现在这一段不短的时间内发生的事：第一件事，三个助理总裁没有一个达到了自己的预想，而自己当初选择他们的时候也过于理想化，只看到专业，和所在岗位具备的能力，却没有考虑到提拔他们三位所去到的岗位，并不是只有专业知识就能胜任的。

这一点，W 集团2014年第一季度旅游与地产业务销售收入下降的幅度和公司内外部的糟糕状况，便足以说明了；第二件事，再看看自己，如果自己当初听刘总的，广西项目就不会败得那么惨，血本无归。

他认识到，自己真的是远离一线太久了，跟不上环境的变化了。

第三件事，老陈、老刘多年来为公司付出了很多，没有他们，公司不会有今天，就算我要改革，也该和他们商量，培养好我们的接班人才是。

第二天一早，他便联系了老陈，老刘，约他们一块儿吃饭。

吃饭时，赵董先给他们表达了自己的歉意，聊了很多三个人以前一起努力的事儿。

看到刘总和陈总有所动容后，他便说出了自己希望刘总，陈总能够回到自己原来的位置的想法，并给了他们十分优厚的条件。

刘总，陈总觉得条件不错，再加上三人多年来的情谊，便答应了回到自己原来的位置。

陈总，刘总的回来，仿佛给公司的员工们吃了一颗定心丸，大家的情绪明显明朗了很多。

先说刘总，回到旅游子公司后，他立马召开了会议，并了解了具体的情况。

而陈总也不意外的先召开了会议，了解具体的情况。

解决广西项目这个烂摊子是当务之急，在综合考量后，刘总和陈总的团队决定将广西的地产结合当地的民族特色，将其与旅游结合起来，打造属于广西当地的特色住房及配套设施。

刘总亲自去广西，与当地政府负责人洽谈，得到了便利的同时，政府也同意了帮忙宣传；之后一切准备好了后，在广西市区及周边城市投放大量广告；广告效应很显著，房子一下子卖出了不少；之后再加上旅游和极具特色的民族风效应，房子陆陆续续都卖了出去，公司的资金链又活了过来。

在公司度过危机后，赵董和陈总，刘总一起讨论了变革公司内部管理制度和人才培养计划。

最终得出了一个折中的结果，那就是增加陈总和刘总持股比例的同时，希望在考核业绩中，采用专业的人力资源表进行衡量。

此外，陈总和刘总还需要对公司选出来的接班人候选人进行培养，通过公开选拔的方式，为公司培养合格的接班人。

公司内部的管理制度也请来了专业人员帮忙，重新完善了，一切依据能力和业绩说话。

W集团重新转亏为盈，有了一个新的开始。