某公司能源管理总结[大全5篇]

某公司能源管理总结[大全5篇]
第一篇：某公司能源管理总结
能源管理工作总结
今年以来，在公司的正确领导下，设备能源部就能源方面做出了很大的工作，采取了多种措施，对各单位的能源指标做了控制，有奖有罚。

半年来，经常对各车间进行检查和抽查，对员工宣传节能减排的知识，加强节能的意识，取得了明显的效果。

能源的消耗较去年同期有不同程度的降低。

确保公司能源消耗控制在计划指标之内。

具体表述如下：
水电气方面：
先从公司办大楼抓起，再到各车间，从办公室到生产线，对滥用电和浪费水的现象，发现一次纠正一次。

对总公司的生产、生活用水管道做了检测工作，经常巡查管道，修复了多处漏水点。

燃油、燃料方面：
对总公司的燃油、燃料做了部署。

要求公司车辆做到合理、经济的用车，对生产用燃油、燃料要有计划的安排。

对车辆用油严格实行按实际公里数计量，使用人在用车前后先检查公里数后再签字。

焦炭、原煤要严把质量关，不堆积、少库存，不浪费，减少损耗。

在各生产部门的配合下，能源消耗方面有较明显的好转。

去年上半年实际总产值为4172万元，今年上半年实际总产值为3806万元。

按实际完成产值计算，今年较去年同期相比均有不同程度的下降，如下表：
2009年、2010年上半年公司能源消耗对照表
设备能源部
第二篇：能源管理总结
能源管理工作总结
今年公司要求单位产品能耗比上年下降4%，难度大，没有强有力的措施、科学的管理和敢于挖潜节能降耗极限的精神，无法实现这一目标。

因此，今年的能源管理工作，主要是贯穿单位产品降低4％挖掘
潜力和围绕《能源管理工作要点》开展，完成了公司制定的能源消耗目标，单位产品能耗再创历史最好，2014公司用电总量为49.8891万千瓦时，综合能源消费量为61.3137吨标准煤，工业总产量为1278.347吨，吨产品单耗为47.96千克标准煤。

2015公司用电总量为53.2471万千瓦时，综合能源消费量为65.4407吨标准煤，工业总产量为1496.174吨，吨产品单耗为43.74千克标准煤。

2015年产品单耗比2014年产品单耗下降率为(47.96-43.74)/47.96 X 100%=8.79%。

取得这样的成绩，与公司的正确领导，与各单位的大力支持和积极的配合分不开。

现将一年来开展的工作作
如下总结：
一、制定今年各单位能源消耗指标及考核办法
1、按照公司“单位产品能耗比上年下降4％的要求，并结合今年生产任务，综合考虑实施的节能技改项目，下达了各单位、月份单位产品用能单耗及费用指标。

2、今年单位产品能耗下降幅度大，不易完成，根据这一情况，拟定了今年用能考核办法，按完成指标大小给予不同比例的奖罚，使考核更合理。

3、根据一季度各单位完成的能耗情况，及时调整了能耗指标，高的调低，低的调高，调动了节能降耗的积极性。

二、挖掘潜力，实现节能降耗
1、认真进行月度、季度能耗分析，帮助用能超耗的单位分析原因、查
找问题，针对出现的向题与生产单位一道设法共同给予解决。

2、增加了深水井电机变频柜，凉水塔风机变频机以及在相同的工况条件下尽可能延长开机时间，减少人为非正常停机。

3、由于今年原材料、能源价格继续上扬，公司资金较为困难，年初制定的部份节能技改项目没有得到批准。

这些节能技改项目是单位产品能耗比上年下降4％的关健，不能按期实施，下降4％将成为一句空话。

因此，为保证完成单位产品能耗下降4%，我们结合近年来公司开展的节能降耗情况和用能管理存在的问题，拟定了一个强化管理，
实现节能降耗的方案上报公司，方案得到公司领导层的赞扬，并根据拟定的方案组织予以实施。

4,督促用电较大的单位每月对就地补偿器进行检测，及时发现失效和己坏就地补偿器，及时对其更换，减少电力损耗。

5、每周不定期检查车间以及办公区域的跑冒滴漏以及长流水、长明灯、无人风扇、无人空调现象，对检查出来的问题及时处理。

6、深入生产现场，及时堵住漏点和制止用能的浪费，同时也了解了生产过程中哪些环节还有潜力可挖。

7、测算了生产区的用电负荷，根据测算结果，更换主变压器方案。

通过与供电局多次磋商，供电局原则上同意我厂降低主变容量。

此方案年节约基本电费12.％万元，但因公司资金困难没有进行，推延到明年实施。

8、6月份配合全国节能宣传周，在全厂范围内开展节能月活动，以提高职工节能意识。

9、建立能源计量器具台帐、绘制能源计量网络图，并按公司的要求，编写了能源消耗计算方法、填报了近两年我厂的单位产品用能单耗。

三、积极采用节能产品
1、去年公司在全厂安装使用5台变频调速器，节电率达30％以上。

2、经过认真的考查论证后，编制了・2016年节能计划，共计13个大项，这此节能计划的实施将推动公司节能降耗向深层次发展起到重要的作用。

虽说今年能源管理做了不少的工作，也取得了一定的成绩，但随着公司逐步迈进精细化管理，曝露出了计量不到位、计量不准等管理上的问题。

这些问题的存在，严重制约了各单位核算、控制和指标下达的准确度。

明年年的能源管理工作将攻克计量不到位、计量不准，逐步完善计量手段，确保能耗数据来源的准确性，并一如继往的贯彻执行“挖掘潜力，实现节能降耗”的方针和积极合理的使用节能新产品，使我厂能源管理工作迈向精细化，单位产品能耗处于同行业的领
先水平。

比卜年下降4％的关健，不能按期实施，下降4％将成为一句空话。

因此，为保证完成单位产品能耗下降4%，我们结合近年来公司开展的节能降耗情况和用能管理存在的问题，拟定了一个强化管理，实现节能降耗的方案上报公司，方案得到公司领导层的赞扬，并根据拟定的方案组织予以实施。

4,'督促用电较大的单位每月对就地补偿器进行检测，及时发现失效和己坏就地补偿器，及时对其更换，减少电力损耗。

5、每周不定期检查车间以及办公区域的跑冒滴漏以及长流水、长明灯、无人风扇、无人空调现象，对检查出来的问题及时处理。

6、深入生产现场，及时堵住漏点和制止用能的浪费，同时也了解了生产过程中哪些环节还有潜力可挖。

7、测算了生产区的用电负荷，根据测算结果，更换主变压器方案。

通过与供电局多次磋商，供电局原则上同意我厂降低主变容量。

此方案年节约基本电费12.96万元，但因公司资金困难没有进行，推延到明年实施。

8、6月份配合全国节能宣传周，在全厂范围内开展节能月活动，以提高职工节能意识。

9、建立能源计量器具台帐、绘制能源计量网络图，并按公司的要求，编写了能源消耗计算方法、填报了近两年我厂的单位产品用能单耗。

三、积极采用节能产品
1、去年公司在全厂安装使用5台变频调速器，节电率达30％以上。

2、经过认真的考查论证后，编制了2016年节能计划，共计13个大项，这此节能计划的实施将推动公司节能降耗向深层次发展起到重要的作用。

虽说今年能源管理做了不少的工作，也取得了一定的成绩，但随着公司逐步迈进精细化管理，曝露出了计量不到位、计量不准等管理上的问题。

这些问题的存在，严重制约了各单位核算、控制和指标下达的准确度。

明年年的能源管理工作将攻克计量不到位、计量不准，
逐步完善计量手段，确保能耗数据来源的准确性，并一如继往的贯彻执行“挖掘潜力，实现节能降耗”的方针和积极合理的使用节能新产品，使我厂能源管理工作迈向精细化，单位产品能耗处于同行业的领先水平。

比上年下降4％的关健，不能按期实施，下降4％将成为一句空话。

因此，为保证完成单位产品能耗下降4%，我们结合近年来公司开展的节能降耗情况和用能管理存在的问题，拟定了一个强化管理，实现节能降耗的方案上报公司，方案得到公司领导层的赞扬，并根据拟定的方案组织予以实施。

4,'督促用电较大的单位每月对就地补偿器进行检测，及时发现失效和己坏就地补偿器，及时对其更换，减少电力损耗。

5、每周不定期检查车间以及办公区域的跑冒滴漏以及长流水、长明灯、无人风扇、无人空调现象，对检查出来的问题及时处理。

6、深入生产现场，及时堵住漏点和制止用能的浪费，同时也了解了生产过程中哪些环节还有潜力可挖。

7、测算了生产区的用电负荷，根据测算结果，更换主变压器方案。

通过与供电局多次磋商，供电局原则上同意我厂降低主变容量。

此方案年节约基本电费12.％万元，但因公司资金困难没有进行，推延到明年实施。

8.6月份配合全国节能宣传周，在全厂范围内开展节能月活动，以提高职工节能意识。

9、建立能源计量器具台帐、绘制能源计量网络图，并按公司的要求，编写了能源消耗计算方法、填报了近两年我厂的单位产品用能单耗。

三、积极采用节能产品
1、去年公司在全厂安装使用5台变频调速器，节电率达30％以上。

2、经过认真的考查论证后，编制了2016年节能计划，共计13个大项，这此节能计划的实施将推动公司节能降耗向深层次发展起到重要的作用。

虽说今年能源管理做了不少的工作，也取得了一定的成绩，但随
着公司逐步迈进精细化管理，曝露出了计量不到位、计量不准等管理上的问题。

这些问题的存在，严重制约了各单位核算、控制和指标下达的准确度。

明年年的能源管理工作将攻克计量不到位、计量不准，逐步完善计量手段，确保能耗数据来源的准确性，并一如继往的贯彻执行“挖掘潜力，实现节能降耗”的方针和积极合理的使用节能新产品，使我厂能源管理工作迈向精细化，单位产品能耗处于同行业的领先水平。

第三篇：陶瓷公司能源管理通则
编号：JLJN-1001
*******陶瓷有限公司
能源管理通则
编制：审核：审批：实施日期：
前言
依据中华人民共和国及省、市、区的各项能源管理的法律法规，响应上级部门关于节能降耗的号召，根据公司现状制定了君乐陶瓷有限公司能源管理通则。

总经理：
目录
第一章........................................................................................................................... ............4 **********陶瓷有限公司能源管理细则. (4)
第一节重点耗能设备管理制度.....................................................................................4 第二节能源管理统计制度.............................................................................................6 第三节能源消耗定额管理制度. (7)
第四节能量计量管理制度.............................................................................................8 第五节能源利用状况分析制度.....................................................................................9 第六节节能奖罚制
度...................................................................................................10 第七节节能技术改造项目管理制度 (11)
第二章........................................................................................................................... ..........12 *********陶瓷有限公司综合管理体系...............................................................................12 第四章........................................................................................................................... ..........15 ********陶瓷有限公司关于公司节能降耗的技术措施.....................................................15 第一节2008节能技术措施..........................................................................................15 第二节 2009节能技术措施..................................................................................19 附：1 节能工作指南 (21)
3
第一章
**********陶瓷有限公司能源管理细则第一节重点耗能设备管理制度
1．实施重点耗能设备管理制度，制定相应的能源消耗管理办法。

重点耗能设备是指装机容量在37KW（含）以上的电机、设备为重点耗能设备。

2．依据有关规定，对申请购置或新造、设计的机型提出节能要求，同时对机械设备的技术先进性、能耗水平和经济效益等进行评估、审查。

凡超过规定能源限制指标的机械设备，要限制购进、制造，杜绝使用高耗能设备。

3．购置或新造重点耗能设备时，应本着选取能耗低、效益高，技术先进的原则，在取得购置单位节能管理部门对机型的有关技术规格、能源消耗等技术指标的认同意见后，按有关规定报上级领导审批。

4．各单位要加强重点耗能设备的用能管理，建立设备能耗档案，配备能源计量器具。

对设备用能实行定额考核和经济核算，同时要合理组织，减少设备的非生产运转，按生产任务和耗能定额分配指标用能。

5．对技术状况差、耗能高的重点耗能设备，要有停止使用，限期技术改造和更新的具体条件措施。

6．重点耗能设备的节能技术改造必须通过有关节能技术部门的节能技术监测、鉴定，并提出报告，能耗指标达到规定要求的，方可用于生产。

第二节能源管理统计制度
为如实的反映能源供需的过程及基本规律，制定能源消费统计管理制度：
1．配电总控、大用电单位要定岗、定人、定时抄表；2．煤气站煤炭消耗要有专人每日如实统计核算；3．准确填写耗能原始记录，建立主要能耗单位、耗能设备的台帐；
4．严格按照能源消耗量统计制度填写；
5．安全生产部负责能源消耗动态统计分析并向上级汇报；
6．安全生产部负责能源平衡统计并向上级汇报；7．安全生产部负责能源经济效益统计并向上级汇报。

第三节能源消耗定额管理制度
能源消耗定额是判断能耗状况是否正常的重要依据，是考核企业能源指标的完成情况。

特制定管理办法：
1．由生产部门制定主要耗能设备和供需的能源消耗定额；
2．能源消耗定额应按规定的程序下达到各车间，并明确规定完成各项定额的责任部门和责任人；
3．按规定的方法对主要耗能设备和工序实际用能量进行计量、统计和核算，定期做出报告；
4．为达到降本增效的目的，通过对每年产品单耗的定额考核，核算分析产品用能成本超降情况；
5．生产部门根据当年能源消费的实际情况和挖掘节能的潜力，合理制定下能源消费计划；
6．各车间做好电力充分利用工作，下发制定各大用电单位用电避峰制度，明确责任单位峰外合理调整生产的工作计划。

第四节能量计量管理制度
能量计量是科学管理的重要基础工作。

为用好计量器具的仪器、
仪表，保证安全运行，准确、完整及时的提供各种有关能源数据因此特制定能源计量管理制度：
1．管理由安全生产部负责，能源计量由配电总控、煤气站、原料车间、联合车间、抛光车间负责；2．煤炭、原料进厂由公司总控磅计量及公司总化验室化验结果为准，严把数量质量关；
3．能源计量器具的安装更换，由运行车间统一管理，检定维修由公司组织专人负责。

安全生产部、运行车间负责对全公司各车间及外单位用电进行计量。

4．凡公司新增的生产、设施及技术项目，能源消耗计量器具必须校准，方可投入运行。

5．外单位施工由公司安排电工组安装计量仪表，仪表计量以公司内计量仪表为准。

外单位使用计量仪表必须经公司专人鉴定合格方可使用，否则按无表处理。

施工完毕后，应及时到公司安全生产部办理完工手续，否则按继续使用处理。

6．公司下属各用能车间每月底对全厂用电、水、煤情况进行检查一次，核定用户能源利用情况，并负责对厂区计量仪表抄表及数据处理，及时报送有关部门。

第五节能源利用状况分析制度
1.企业定期对主要用能设备、工艺系统以及全单位的能源利用状况进行技术经济分析，采取测试和能源消费相结合。

2.通过能源利用状况分析可确定用能水平，查找节能潜力，明确节能方向，为改进能源管理，进行节能技术改造，提高能源利用率提供科学依据。

3.由各生产用能车间每日将能源报表汇报生产综合管理处，经生产综合管理处汇总分析，将能源利用分析结果上报公司能源管理处。

第六节节能奖罚制度
为激励和调动企业职工对节能的积极性，大力开展计划用能、节约用能，以节能求增产、以节能求效益。

对节能工作中有显著成绩的部门和个人给予表彰和奖励，特制定奖罚制度，内容包括：1．能源管理是一项长期性工作，是经营管理的重要内容，由此将公司各项能耗指标列入经济责任制中，按每月完成情况进行考核，超罚节奖。

2．公司能源检查小组，每月进行定期或不定期检查，对于电、煤、
水在使用管理工作中不按规定使用，有浪费现象，根据情况处于罚款50—500元。

3．公司节能检查小组，定期对外供电进行检查，发现违规用电的用户，按公司有关制度处罚。

4．各单位节能管理小组，在能源管理和节能技术推广应用工作中，成绩突出，效果显著的进行奖励。

5．对节能做出突出贡献的个人，要给与荣誉奖励和适当的物质奖励。

第七节节能技术改造项目管理制度
1．技改项目要符合国家产业政策和行业、地区技术改造
发展规划，紧密跟踪本行业的节能技术发展信息。

具有一定规模的项目，要具有先进的国际、国内节能示范水平。

不得采用国家明令淘汰落后生产能力、生产工艺的产品。

选用项目经济效益好，具有还贷和创利能力的产品。

项目实施单位要总体经济效益好，有较高的信誉等级。

2．对能耗大的投资工程项目要经有资格的咨询机构进行节能评估后再确定实施。

3．要建立项目过程管理制度。

包括建立项目责任制；项目跟踪管理制；技术档案管理制；竣工验收制。

4．建立项目后评估制度。

要逐年考核、分析未达到设计要求的原因，认真总结追究责任，写出报告，提出补救措施。

5．具体项目由生产部提出、节能管理员报公司总经理批准实施。

第二章
*********陶瓷有限公司综合管理体系
总则
第一条建陶工业是高耗能工业，建陶有限公司能耗占成本的30%以上。

因此，在能源管理中，必须认真贯彻国家《开发与节约》并重，把节约能源放在优先地位，把节能工作作为一项企业管理的重要内容，加强管理，密切结合经济责任制，依靠技术进步和节约，努力完成国家下达的各项节能指标，提高我公司的经济效益。

组织机构的职责条例
第二条节能是一项正常性企业管理工作，为使我公司能源管理有组织、有领导、又有群众基础，在我公司建立三级能源管理体制。

公司能源管理领导小组：
组
长：
副组长：
组
员：
各车间级能源管理领导小组：
节能员：每个车间当班班长担任
第三条公司以上三级能源管理组织构成能源管理网，例行正常的能源管理工作，具体职责是：
一、公司能源管理领导小组：
1．组织领导贯彻落实国家能源政策、法令和本企业奖罚制度。

2．管理和监督合理使用能源，不断提高能源利用率，降低能源消耗。

3．制定和实施各项节能计划、规划和措施。

4．组织开展节能教育和培训工作。

5．负责能源管理制度和能源使用制度的制定修订工作，负责制定外供电管理制度并监督执行。

6．负责各项能源指标的统计、计算、汇总、上报工作。

7．开展能源普查和平衡测试工作。

车间能源管理小组：
1．负责监督、检查本车间能源使用情况，提供节能措施或建议，协助推广节能技术。

2．负责本车间工人的节能教育和宣传工作。

3．贯彻执行各项能源制度和完成各项能耗指标。

4．提供节能先进事迹和个人的材料及评比工作。

5．负责对本车间节能工作的检查。

班组节能员职责：
1．协助开展节约能源的管理工作。

2．监督检查各项能耗指标和有关制度的贯彻执行。

二、公司成立节能检查小组。

组长：
副组长：
组
员：
节能检查小组负责按《节能检查制度》检查。

三、能源使用管理制度。

建陶生产需要大量的能源。

能源种类包括煤、电、水，能源消耗费用占成本的30%以上，能耗的高低直接影响着建陶产品的成本，并反映了生产管理水平。

因此，必须加强各工序的能耗管理，推进技术进步，以节约求增产，不断提高产能，降低能耗，为此，各种能源的进出和使用必须严格计量。

第四条煤进厂计量由供应部门负责，水、电进厂计量由配电部门、生产部门、运行车间负责，各种能源使用由安全生产部管理负责。

第五条煤及各种原料进厂必须以公司总控磅计量为准，杜绝含水率超标；各用能车间计量措施必须完善，并建立维护、维修、更换制度；建立废旧物品回收制度。

第六条用电运行要掌握平衡及时调整负荷，确保全公司负荷率60%以上实行避峰填谷，各岗位杜绝开空车和变压器空载运行。

第七条除生产或工作需要，不得使用电炉等电热设备，非特殊情况严禁使用电炉做饭取暖。

确需使用电炉及电热设备的岗位，应由所在单位写出申请，经主管经理同意后，方可使用。

第八条各岗位、办公室、休息室等处照明严格执行挂牌制度，做到专人负责，人走灯灭，并由能源管理小组监督执行。

第九条积极推广节能设备，对于高耗能设备及淘汰产品，要及时给与更换。

第十条厂部化验员要严把各种原材料质量关，杜绝留用高耗能低产量的原材料。

第十一条煤气站要加强操作，保证煤的充分利用，产出高效节能的煤气。

第十二条原料车间严格控制浆料水分及粉料水分，加强用能管理减少热能、电能、水能等不必要的浪费。

第十三条联合车间要做到煤气无泄漏，各操作设施操作灵敏，设备运行率高，设备无漏油漏水现象，操作无失误等，避免能源浪费。

第十四条抛光车间严格管理加强操作，杜绝用电设备无效运转，水源无故浪费；机器调整合理杜绝由于操作失误出现大面积返抛、破损等影响产品质量的现象，杜绝浪费能源。

第十五条车间岗位非生产需要杜绝长流水、长明灯。

四、能耗考核标准
在本公司煤、电消耗占公司产品成本的30%以上，因此煤、电作为主要能源考核。

第十六条按公司节能指标要求，成品砖综合煤耗≤1．85kg/m3(标准煤)，成品砖综合电耗≤3.5kwh/m3。

各指标分别对车间考核如下：
1．煤气站：大站日耗煤≤11吨，小站日耗煤≤6吨。

2．原料车间：日耗电≤11000kwh，日避峰2小时。

3．抛光车间：日耗电≤12000kwh，日避峰4小时。

4．综合车间：日耗电≤10000kwh。

五、奖罚制度第十七条能源管理是一项长期性工作，是经营管理的重要内容，由此将以上各项能耗指标列入经济责任中，按每月完成情况进行考核，超罚节奖。

第十八条公司能源检查小组，每月进行定期或不定期检查，对于水、煤、电在使用管理工作中，发现不按规定使用，有浪费现象，要根据情况处以罚款50—500元。

第十九条有施工单位外供电时，公司节能检查小组要定期进行检查，发现违规用电的用户，按有关制度处罚。

第二十条各单位能源管理小组，在能源管理和节能技术应用推广工作中，成绩突出，效果显著，按贡献大小进行奖励。

第二十一条对节能做出突出贡献的个人，要给与荣誉奖励和适当的物质奖励。

六、能源消耗分析制度
根据国家经委、能委有关规定：“能源重点企业要建立健全各种能源的原始记录，并逐级按月、季、年进行统计、分析……”。

根据我。