管理区“四化”管理体系(部门岗位职责)(1)(1)

中国石化胜利油田分公司
“四化”管理区部门及岗位职责体系
胜利油田森诺胜利工程有限公司
2014年11月
中国石化胜利油田分公司“四化”管理区管理制度体系
项目负责人：周伟强
公司领导：张建荣
中国石化胜利油田分公司“四化”管理区管理制度体系
编制：周伟强乔鹏飞冯帆宋宇校对：钱芊
审核：于文辉
审定：李子军
目录
1 部门职责 (1)
1.1 生产指挥中心职责 (1)
1.2 技术管理室（站）职责 (1)
1.3 经营管理室职责 (4)
1.4 综合管理室职责 (4)
1.5 专业化管理站职责 (5)
2 岗位说明书 (6)
2.1 生产指挥中心岗位说明书 (6)
2.2 技术管理站岗位说明书 (16)
2.3 经营管理室岗位说明书 (23)
2.4 综合管理室岗位说明书 (28)
2.5 党支部书记岗位说明书 (33)
1 部门职责
1.1 生产指挥中心职责
（1）协调机关职能部门和专业化管理站完成上级下达的各项生产任务。

（2）主要负责采油管控、注水管控、集输管控、设备管理、油地工作协调、水电管理、节能管理、QHSE管理、信息及自动化管理等工作。

（3）负责24小时生产运行，及时处理生产中出现的各种问题，按时收集有关生产资料、数据信息，及时上报各项资料。

及时接收和传达上级下发的通知和工作安排，做到记录清楚，安排处理得当，上传下达高质高效。

（4）根据技术方案设定生产指挥系统报警预警阈值，及时发布报警预警信息，进行远程设备启停、调参和调配。

（5）通过生产指挥系统监控各类生产数据信息，进行巡检、对比和分析，发现异常情况及时协调技术管理室（站）和专业化管理站排查问题，分析异常原因，采取相应处置措施，做好跟踪记录、及时反馈并上报上级主管部门。

（6）负责信息自动化设备和生产指挥系统的运行维护,提出系统功能扩展需求。

（7）进行阶段性指标运行分析，根据指标数据对各单位进行监督考核。

（8）负责制定、完善、修订管理区的应急预案，编制应急预案演练计划，根据执行情况及时修订应急预案。

1.2 技术管理室（站）职责
1、地质开发方面
主要负责原油产量、油田注水、自然递减、综合递减等主要开发指标的规划和运行。

包括：
（1）负责油水井基础数据维护、审核、上报；重点井现场资料核实；地质开发指标的统计分析，油田区块井史等基础数据资料整理存档。

（2）负责开发形势分析、及时掌握油水井生产动态，及时制定趋势预警、动态调配、参数优化等技术方案，控制自然递减。

（3）负责油水井措施方案的摸排、建议上报和作业效果跟踪分析。

（4）负责油水井维护设计的编制，负责执行上级部门制定的油藏开发方案；制定动态监测方案，安排执行并进行跟踪分析。

（5）及时进行产量形势分析、指标评价、下步工作部署及指标预测，及时反馈产量及指标完成情况。

(6)负责组织群众性地质工作。

2、采油管理方面
主要负责躺井率、采油时率、平衡率、机采系统效率、单耗等采油工程技术指标的规划和运行。

包括：
（1）负责采油系统报警预警阈值、技术方案的制定；负责机采系统参数优化管理，组织油井工况分析及一井一策管理，提高精细管理水平。

（2）负责采油时率的管理，针对主要影响因素制定措施方案，提升采油时率。

（3）负责工艺流程优化改造方案编制与上报，按计划组织实施；参加水转油、新井等地面流程施工交底并协调运行。

（4）负责群众挖潜工作，重点抓好油井、计量站加药管理，并及时做好效果跟踪评价。

（5）根据生产指挥系统推送报警预警信息，进行异常原因分析，制定异常井治理措施。

（6）负责长期停产井及井控管理工作。

（7）负责实施及完成采油系统的各项经济技术指标
3、注水管理方面
主要负责注水量、层段合格率、注水时率、注水系统单耗等注水工程技术指标的规划和运行，包括：
（1）负责注水系统报警预警阈值、技术方案的制定，保持泵站、注水管网稳压运行，提高精细管理水平。

（2）负责注水站、配水撬块、井口沿程水质监测工作，制定水井洗井、管线冲洗、加药等治理措施，并做好效果跟踪评价。

（3）负责工艺流程优化改造方案编制与上报，按计划组织实施；参加油井转注等地面流程施工交底并协调运行。

（4）根据生产指挥系统推送报警预警信息，进行异常原因分析，制定异常井治理措施。

（5）负责长期停产井及井控管理工作。

（6）负责实施及完成注水系统的各项经济技术指标
4、集输管理方面
主要负责外输原油含水率、水质达标率、集输单耗、系统效率等集输管理技术指标的规划和运行，包括：
（1）负责集输系统报警预警阈值、技术方案的制定，保证集输泵站安全、平稳高效、运行，提高精细管理水平。

（2）负责外输污水水质监测工作，及时制定治理措施，并做好效果跟踪评价。

（3）负责工艺流程优化改造方案编制与上报，按计划组织实施；参加集输站库地面流程施工交底并协调运行。

（4）负责集输系统加药管理，并及时做好效果跟踪评价。

（5）根据生产指挥系统推送报警预警信息，进行异常原因分析，制定处置措施。

（6）负责实施及完成集输系统的各项经济技术指标
5、作业管理方面
主要负责：
（1）负责作业运行计划实施，。

（2）负责油水井维护作业设计的审定、井筒优化管理和设计变更。

（3）作业预算申报及结算审核。

（4）作业运行衔接、协调工作
（5）负责作业监督检查等作业管理日常工作。

6、技术质量监督方面
主要负责：
（1）负责标准化管理工作，组织标准贯彻执行，做好效果分析和总结。

（2）负责节能降耗管理工作，组织开展综合能耗分析工作，做好节能新工艺、新技术的推广应用；负责质量管理成果的立项、上报工作。

（3）负责计量管理工作，落实计量管理制度，组织计量器具、仪器仪表按计划周检。

（4）组织开展标准化、计量、质量、节能等培训工作。

1.3 经营管理室职责
（1）协调机关职能部门和专业化管理站完成上级下达的各项经营管理任务。

（2）根据采油厂下达的经营计划，负责编制管理区年度、季度、月度经营计划，确保指标计划落实到单井、岗位。

（3）负责制定管理区内部生产经营承包合同，并做好监督考核工作。

（4）负责管理区成本管理，加强成本结构优化调整，组织经济活动分析。

（5）负责制定执行管理区考核管理办法，做好工资奖金兑现编制、审核和报批等工作。

（6）负责做好劳动定员、组织结构、劳动力平衡、调剂及工人调动手续的办理工作。

（7）负责按照工作计划，组织开展各项培训、考核、技能竞赛、导师带徒、技术创新等工作。

（8）负责本单位制度制定、修订和完善工作；负责经营管理创新成果的立项、上报工作，并组织重点项目评价和推广。

1.4 综合管理室职责
（1）贯彻执行国家和上级主管部门的方针、法令、法规和规章制度，协调机关职能部门和专业化管理站完成各项工作任务。

（2）贯彻上级指示、决议，掌握党员队伍的思想状况，负责党支部建设及党员队伍管理工作。

（3）负责管理区内行政事务、组织、纪检、宣传、企业文化、基层建设、工会、团支部、女工、计生等工作。

（4）负责管理区信访稳定、综合治理、队伍稳定和后勤管理等工作。

1.5 专业化管理站职责
（1）采油管理站：负责所属油井、管网、电网、计量站的日常巡检、设备保养、井站“三标”、配合各项外部施工、落实各项增产措施和处理突发情况等采油管理工作。

接受生产指挥中心指令，对生产异常问题进行及时有效的处理。

（2）边远井管理站：负责边远井的原油押运、装卸和监磅等工作。

接受生产指挥中心指令，对整个押运、装卸过程中的问题进行及时有效的处理和反馈。

（3）注水管理站：负责所属水井、管网、电网、配水间的日常巡检、设备保养、井站“三标”、配合各项外部施工、落实各项增产措施和处理突发情况等注水管理工作。

接受生产指挥中心指令，对生产异常问题进行及时有效的处理。

（4）集输管理站：负责站内所属设备仪器的日常巡检、设备保养、站库“三标”、药剂投加、配合各项外部施工和处理突发情况等集输管理工作。

接受生产指挥中心指令，对生产异常问题进行及时有效的处理，确保集输泵站安全高效运转。

（5）自动化维护站：负责管理区的信息及自动化设备的日常管理、保养、检查和维修工作。

接受生产指挥中心指令并有效及时执行。

（6）应急维护站：主要负责管理区内设备设施的维护及生产应急维修等工作。

接受生产指挥中心指令并有效及时执行。

（7）资料化验站：主要负责管理区油水井资料录取与上报、油样化验、数据录入等工作。

接受技术管理室（站）指令并有效及时执行。

（8）生产保障站：负责管理区生产指挥用车、生产、生活用料管理发放。

接受生产指挥中心指令并有效及时执行。

随着采油厂专业化队伍建设的推进，逐步剥离至采油厂专业化队伍或实现社会化服务。

2 岗位说明书
2.1 生产指挥中心岗位说明书
管理岗位说明书
岗位名称：生产指挥中心主任（副主任）所属单位：生产指挥中心直接上级：管理区领导
管理岗位说明书
岗位名称：采油管控岗所属单位：生产指挥中心直接上级：生产指挥中心主任
管理岗位说明书
岗位名称：注水管控岗所属单位：生产指挥中心直接上级：生产指挥中心主任
管理岗位说明书
岗位名称：集输管控岗所属单位：生产指挥中心直接上级：生产指挥中心主任
管理岗位说明书
岗位名称：综合运行岗所属单位：生产指挥中心直接上级：生产指挥中心主任
管理岗位说明书
岗位名称：QHSE管理岗所属单位：生产指挥中心直接上级：生产指挥中心主任
管理岗位说明书
岗位名称：信息及自动化管理岗所属单位：生产指挥中心直接上级：生产指挥中心主任
管理岗位说明书
岗位名称：设备管理岗所属单位：生产指挥中心直接上级：生产指挥中心主任
管理岗位说明书
岗位名称：油地协调管理所属单位：生产指挥中心直接上级：生产指挥中心主任
管理岗位说明书
岗位名称：水电管理岗所属单位：生产指挥中心直接上级：生产指挥中心主任
2.2 技术管理站岗位说明书
管理岗位说明书
岗位名称：技术管理室（站）主任（副主任）所属单位：技术管理室（站）直接上级：管理区领导
管理岗位说明书
岗位名称：地质管理岗所属单位：技术管理室（站）直接上级：技术管理室（站）主任
管理岗位说明书
岗位名称：采油工程岗所属单位：技术管理室（站）直接上级：技术管理室（站）主任
管理岗位说明书
岗位名称：注水工程岗所属单位：技术管理室（站）直接上级：技术管理室（站）主任
管理岗位说明书
岗位名称：集输管理岗所属单位：技术管理室（站）直接上级：技术管理室（站）主任
管理岗位说明书
岗位名称：作业管理岗所属单位：：技术管理室（站）直接上级：技术管理室（站）主任
管理岗位说明书
岗位名称：技术监督岗所属单位：：技术管理室（站）直接上级：技术管理室（站）主任
2.3 经营管理室岗位说明书
管理岗位说明书
岗位名称：经营管理室主任（副主任）所属单位：经营管理室直接上级：管理区领导
管理岗位说明书
岗位名称：经营考核岗所属单位：经营管理室直接上级：经营管理室主任
管理岗位说明书
岗位名称：成本管理岗所属单位：经营管理室直接上级：经营管理室主任
管理岗位说明书
岗位名称：薪酬管理岗所属单位：经营管理室直接上级：经营管理室主任
管理岗位说明书
岗位名称：用工管理岗所属单位：经营管理室直接上级：经营管理室主任
2.4 综合管理室岗位说明书
管理岗位说明书
岗位名称：综合管理室主任（副主任）所属单位：综合管理室直接上级：管理区领导
管理岗位说明书
岗位名称：宣传管理岗所属单位：综合管理室直接上级：综合管理室主任
管理岗位说明书
岗位名称：工会管理岗所属单位：综合管理室直接上级：综合管理室主任
管理岗位说明书
岗位名称：青年工作岗所属单位：综合管理室直接上级：综合管理室主任
管理岗位说明书
岗位名称：计生管理岗所属单位：综合管理室直接上级：综合管理室主任
2.5 党支部书记岗位说明书
管理岗位说明书
岗位名称：党支部书记所属单位：管理区直接上级：党委（党总支）书记。