甘肃分公司劳务分包管理制度

甘肃分公司劳务分包管理制度
甘肃分公司劳务分包管理制度
第一章总则
为规范甘肃分公司劳务分包管理行为，提高项目施工质量和效益，根据国家有关法律、法规和公司管理制度，制定本制度。

第二章劳务分包管理的范围
本制度规定适用于甘肃分公司所有项目的劳务分包管理。

第三章劳务分包的基本原则
1. 严格按照《中华人民共和国劳动合同法》、《企业职工技术等级与技能等级划分标准》等有关法规执行劳务分包。

2. 分包企业必须具有独立的法人资格、工商业注册登记证书以及劳务派遣经营许可证。

3. 甘肃分公司对分包项目的选取具有审慎性和筛选性，严格按质量优先、效益优先的原则。

4. 甘肃分公司对分包企业的选择不允许弄虚作假，不得以不当手段牟取暴利。

第四章劳务分包的管理及应对措施
1. 分包企业必须有严格的质量管理体系。

甘肃分公司要对分包企业有关管理资料进行审查，对分包企业的管理进行考核，建立档案，评估其业绩表现。

2. 甘肃分公司要与分包企业签订合同，合同要规定分包的内容、工程量、质量标准、施工周期、付款方式等。

3. 分包工程必须由甘肃分公司工程师进行现场管理，对技术方面的问题进行解决，确保工程质量。

4. 甘肃分公司能够妥善处理分包企业不符合合同约定的行为，例如提前终止合同等。

5. 对分包企业的工资支付、社会保险等方面要进行监督和审核，确保分包工人的合法权益得到保障，防止分包企业利用劳务派遣制度变相降低社会保障费用。

第五章对劳务分包企业的奖励与惩罚
1. 对于分包企业的工程质量达到或者超过合同要求的，甘肃分公司应当给予一定的奖励。

2. 如果分包企业在合同期内，工程质量不达标或者在合同期内出现质量问题的，甘肃分公司应当依据有关规定进行相应的处罚。

第六章附则
1. 本制度解释权归甘肃分公司所有。

2. 本制度施行时间自颁布之日起有效。

3. 本制度如有需要修改，应由甘肃分公司人力资源部经受公司领导审批后予以修改，并报公司工会备案。

以上是甘肃分公司劳务分包管理制度，旨在规范劳务分包的管理行为，加强安全质量的保障，提高项目施工的效益和质量。