合同管理系统2015

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2015年监理工程师《合同管理》真题及答案

2015年监理工程师《合同管理》真题及答案（多选题）多项选择题51．合同法律关系主体是指享有相应权利，承担相应义务的合同当事人，包括（）。

A．自然人B．企业法定代表人C．企业法人D．非企业法人E．其他组织52．能够引起合同法律关系产生、变更和消灭的法律事实有（）。

A．合同当事人违约B．代理发生变化C．法院判决D．仲裁机构裁定E．物价正常波动53．根据代理权产生的依据不同，代理可分为（）。

A．招标代理B．委托代理C．法定代理D．追加代理E．指定代理54．根据《担保法》，同一财产向两个以上债权人抵押的，拍卖、变卖抵押财产所得价款，债权人受偿的原则有（）。

A．抵押权已登记的，顺序相同的，按照债权比例受偿B．抵押权无论是否登记，均按照债权比例受偿C．抵押权已登记的，先于未登记的受偿D．抵押权已登记的，按照登记的先后顺序受偿E．抵押权未登记的，按照债权比例受偿55．招标人自行组织招标应具备的条件和能力有（）。

A．有与招标工程规模和复杂程度相应的经历B．有与招标工程规模和复杂程度相适应的专业人员C．有办理招标手续的人员及能力D．有编制招标文件的能力E．有组织评标的能力56．建设工程施工招标投标过程中，可以没收投标保证金的情形有（）。

A．投标截止H期前，投标人撤回投标文件的B．投标人在投标有效期内撤销投标文件的C．收到中标通知书后，中标人无正当理由拒绝签订合同的D．收到中标通知书后，未按招标文件规定提交履约担保的E．未中标投标人在中标公示期满对评标结果有异议的57．根据《标准施工招标文件》，应当进行重新招标的情形有（）。

A．投标截止时间后招标人不同意开标的B．投标截止时间止，投标人少于3家的C．投标人投诉中标人的D．经评标委员会评审后否决所有投标的E．招标人不接受评标评审结果的58．建设工程施工招标初步评审过程中，应判定为废标的情形有（）。

A．投标文件中大写金额与小写金额不一致的B．投标文件中总价金额与单价金额不一致的C．不同投标人的投标文件异常一致的D．不同投标人的投标保证金从同一单位的账户转出的E．不按评标委员会要求澄清，说明或补正投标文件偏差的59．根据《标准施工招标文件》，关于建设工程施工评标的说法，正确的有（）。

关于建立公司合同管理台账的通知

**公司关于建立合同管理台账的通知
公司各相关单位：
根据《**公司组织机构优化业务整合实施方案》，**公司下属各相关单位的设置发生了变化，为规范公司合同管理，做好合同基础工作，依据《**公司合同管理制度（试行）》（字[2015]80号）第五十条的规定，请公司各相关单位根据制度要求，建立合同档案，并妥善管理；同时，建立合同管理台账，具体合同管理台账格式见附件。

合同台账请于每季度的次月15日前，报合同部李明。

附件：《**公司2015年合同台账（样本）》
**公司
合同部
2015年6月13日。

苏州市建设工程合同备案管理系统操作手册(施工单位版)剖析

苏州市建设工程合同备案管理系统操作手册（施工单位版）苏州市住房与城乡建设局2015．09前言《苏州市建设工程合同备案管理系统》(以下简称“系统”)由江苏省苏州市住房与城乡建设局委托开发，实现对苏州市建设工程合同备案实施监督管理。

本系统的主要用户包括苏州市主管部门、苏州市各区县管理部门、建设单位，施工单位等。

本手册希望帮助用户，达到下列的目的：1、施工单位通过本系统进行合同签订签订，分包合同备案申请及施工合同协议补录目录前言 (2)第一章系统概述 (4)第一节系统简介 (4)第二节用户分类 (4)第二章用户登录 (5)第一节用户登录 (5)1．登录 (5)2．首页 (5)第三章系统功能详细介绍 (7)第一节合同协议签订 (7)1、专业分包协议签订 (7)1）协议拟定 (8)2）协议提交 (8)3）协议导出 (8)2、专业分包协议变更 (9)3、专业分包协议注销 (9)第二节分包合同备案申请 (9)1、专业分包合同 (9)1）新增 (10)2）编辑 (12)3）申请 (13)2）撤销上报 (13)3）打印 (13)2、劳务分包合同 (13)第三节施工合同协议补录 (13)1、过渡期合同备案 (13)2、市内工程备案补录 (15)3、省外工程合同补备 (15)第一章系统概述第一节系统简介第二节用户分类系统用户分为三种类型：苏州市主管部门、建设单位用户，施工单位用户。

本手册适用于施工单位用户参考。

施工单位用户可操作的业务模块有：合同协议签订（专业分包协议签订，专业分包协议变更，专业分包协议注销）；分包合同备案申请（专业分包合同，劳务分包合同）；施工合同协议补录（过渡期合同备案，市内工程备案补录）。

第二章用户登录第一节用户登录1．登录系统访问地址：http://218.4.45.171/SZhtbaglxt2015Page/Login.aspx，访问成功出现如图2-1-1所示界面。

输入用户名和密码之后按【登录系统】按钮，进入系统。

南开大学2015年春学期《工程合同管理》在线作业满分答案

15春学期《工程合同管理》在线作业一、单选题：1.建设工程监理合同示范文本中规定属于额外监理工作队情况的是( ) (满分:2)A. 因承包商严重违约业主与其终止合同后监理单位完成的善后工作B. 由于非监理单位原因导致的监理服务时间延长C. 原应由业主承担的义务双方协议改由监理单位承担D. 应业主要求监理单位提出更改服务内容建议后增加的工作内容正确答案:A2.选择施工分包单位时，监理单位有( ) (满分:2)A. 建议权B. 认可权C. 主持权D. 协调权正确答案:B3.某工程部位未经监理工程师质量认可，承包商自行隐蔽，监理工程师要求剥露检验，检验后发现工程质量已达合同要求，则剥露、重新隐蔽费用和工期处理为( ) (满分:2)A. 费用和工期损失由业主承担B. 费用和工期损失由承包商承担C. 费用由承包商承担，业主给予工期顺延D. 费用由业主承担，工期不予顺延正确答案:B4.建设监理的最大特点是( ) (满分:2)A. 非常注重监理单位的报价B. 邀请招标人较多C. 很注重监理单位能力的选择D. 很注重监理单位的资金状况正确答案:C5.不能成为解除合同的理由的是( ) (满分:2)A. 施工合同当事人协商一致B. 因为不可抗力或者非合同当事人的原因，造成工程停建或晚建，致使合同无法履行C. 承包将其承包的全部工程转包给他人D. 承包人将其工程分包给他人正确答案:C6.FIDIC合同条件规定，进行竣工结算时，( )属于增加或减少超过有效合同价15%后的调整原因(满分:2)A. 因法规、政策变化的补偿款B. 超过预计工程量部分的付款C. 业主拖延支付工程款的利息补偿D. 汇率变化的调整费正确答案:B7.分包商履行合同时的协调管理工作应由( ) (满分:2)A. 业主负责B. 总包商负责C. 监理工程师负责D. 分包商自行负责正确答案:B8.属于履行经济合同的担保形式有( ) (满分:2)A. 定金B. 投标保函C. 违约金D. 赔偿金正确答案:A9.施工合同文本规定，施工中遇到有价值的地下文物后，承包商应立即停止施工并采取有效保护措施，对打乱施工计划的后果责任是( ) (满分:2)A. 承包商承担保护费用，工期不予顺延B. 承包商承担保护费用，工期予以顺延C. 业主承担保护措施费用，工期不予顺延D. 业主承担保护措施费用，工期予以顺延正确答案:D10.施工合同文本规定，承包方有权( ) (满分:2)A. 分包所承包的部分工程B. 分包和转让所承包的工程C. 经业主同意分包和转包所承包的工程D. 经业主同意分包所承包的部分工程正确答案:D11.由于承包商的原因使监理单位增加了监理服务时间，此项工作应属于( ) (满分:2)A. 正常工作B. 附加工作C. 额外工作D. 意外工作正确答案:B12.按照施工合同文本的规定，( )是承包人应当完成的工作(满分:2)A. 使施工场地具备施工条件B. 提供施工场地的地下管线资料C. 做好施工现场地下管线的保护工作D. 组织设计交底正确答案:C13.对试车的双方责任，( ) (满分:2)A. 由于设备制造原因试车达不到验收要求，由承包人承担责任B. 由于施工原因试车达不到验收要求，工期可顺延C. 所有试车费用均由发包人承担D. 工程师未能及时出席，应提前24小时通知承包人，延迟试车正确答案:D14.设计合同规定，设计单位和施工单位进行的设计交底的组织工作应由( )负责。

2015一建管理真题及解析

一、单项选择题1. 某工程在浇筑楼板混凝土时，发生支模架坍塌，造成3 人死亡，6 人重伤，经调查，系现场技术管理人员未进行技术交底所致。

该工程质量事故应判定为（）。

A. 操作责任的较大事故B. 操作责任的重大事故C. 指导责任的较大事故D. 指导责任的重大事故答案：C解析：本题考查的是工程质量问題和质量事故的分类。

较大事故是指造成 3 人以上10 人以下死亡，或者10 人以上50 人以下重伤，或者1000 万元以上5000 万元以下直接经济损失的事故。

指导责任事故：指由于工程实施指导或领导失误而造成的质量事故。

例如，由于工程负责人片面追求施工进度，放松或不按质量标准进行控制和检验，降低施工质量标准等。

所以选C。

2. 关于大型建设工程项目总进度目标论证的说法，正确的是（）。

A. 大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是编制总进度纲要B. 大型建设工程项目总进度目标论证首先开展的工作是调查研究和收集资料C. 大型建设工程项目总进度目标的确定应在项目的实施阶段进行D. 若编制的总进度计划不符合项目的总进度目标，应调整总进度目标答案：B解析：在进行建设工程项目总进度目标控制前，首先应分析和论证进度目标实现的可能性；大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是通过编制总进度纲要论证总进度目标实现的可能性。

3. 关于影响系统目标实现因素的说法，正确的是（）。

A. 组织是影响系统目标实现的决定性因素B. 系统组织决定了系统目标C. 增加人员数量一定会有助于系统目标的实现D. 生产方法与工具的选择与系统目标实现无关答案：A解析：系统的目标决定了系统的组织，而组织是目标能否实现的决定性因素，这是组织论的一个重要结论，所以 A 正确，B 错误；影响一个系统目标实现的主要因素除了组织以外，还有人的因素、方法与工具，所以D 错误。

4. 根据《建设工程项目管理规范》（GB/T50326—2006）条文中的风险等级评价估表，如果某个风险事件将对项目造成中度损失，且发生的可能性很大。

管理体系认证合同(含报价单)-2

管理体系认证合同MANAGEMENT SYSTEM CERTIFICATION CONTRACT项目编号：Ref. No。

甲方:Party A地址：Address电话：Telephone 传真：Fax联系人：Contact Person乙方:Party B：地址：电话：Telephone 传真：Fax联系人: Contact Person 地址：Address电话：Telephone 传真：Fax合同说明第一条❒❒❒❒信息安全管理体系❒信息技术服务管理体系❒食品安全管理体系❒危害分析与关键控制点（HACCP）体系❒能源管理体系❒进行认证，依照《中华人民共和国合同法》的有关规定，经双方平等协商，就认证审核达成一致意见，签订本合同,并承诺共同遵守。

第二条经双方商定本合同所覆盖的认证范围是__________________________________________________________________________________________________________________________________________ __________________；（注：以上范围尚需经现场审核进一步确认,最终以乙方认证评定的决定为准。

如涉及多场所应在此进行描述。

）管理体系覆盖人数: 人。

（如结合审核各领域覆盖人数不同，应分别注明）第三条经双方约定的审核依据是：❒ GB/T 19001—和❒GB/T50430-❒ GB/T 24001—❒ GB/T 28001—❒ GB/T 24405.1-2009❒ GB/T 22000—及相关专项技术要求:❒GB/T 27341—和GB 14881—和❒其他技术规范：CAC/RCP1—1969，Rev.(2003）《食品卫生通则》及《HACCP体系及其应用准则》；-—---——-——❒ GB/T23331—2012 / ISO 50001:2011和______________________________________行业认证要求❒❒甲方按上述标准建立的体系手册及有关文件❒有关法律法规文件❒第四条本合同涉及的审核费用参考行业基础价格指导。

ISO9001-2015年度标准规定条款

ISO9001:2015标准条款前言1 范围2 规范性引用文件3 术语和定义4 组织的背景4.1 理解组织及其背景4.2 理解相关方的需求和期望4.3 质量管理体系范围的确定4.4 质量管理体系5 领导作用5.1 领导作用和承诺5.2 质量方针5.3 组织的作用、职责和权限6 策划6.1 风险和机遇的应对措施6.2 质量目标及其实施的策划6.3 变更的策划7 支持7.1 资源7.2 能力7.3 意识7.4 沟通7.5 形成文件的信息8 运行8.1 运行的策划和控制8.2 市场需求的确定和顾客沟通8.3 运行策划过程8.4 外部供应产品和服务的控制8.5 产品和服务开发8.6 产品生产和服务提供8.7 产品和服务放行8.8 不合格产品和服务9 绩效评价9.1 监视、测量、分析和评价9.2 内部审核9.3 管理评审10 持续改进10.1 不符合和纠正措施10.2 改进质量管理体系-要求1 范围本标准为有下列需求的组织规定了质量管理体系要求：a）需要证实其具有稳定地提供满足顾客要求和适用法律法规要求的产品和服务的能力；b）通过体系的的有效应用，包括体系持续改进的过程，以及保证符合顾客和适用的法律法规要求，旨在增强顾客满意。

注1：在本标准一中，术语“产品”仅适用于：a) 预期提供给顾客或顾客所要求的商品和服务；b) 运行过程所产生的任何预期输出。

注2：法律法规要求可称作为法定要求。

2 规范性引用文件下列文件中的条款通过本标准的引用而构成本标准的条款。

凡是注日期的引用文件，只有引用的版本适用。

凡是不注日期的引用文件，其最新版本（包括任何修订）适用于本标准。

ISO9000：2009 质量管理体系基础和术语3 术语和定义本标准采用GB/T19000 中所确立的术语和定义。

4 组织的背景环境4.1 理解组织及其背景环境组织应确定外部和内部那些与组织的宗旨、战略方向有关、影响质量管理体系实现预期结果的能力的事务。

ISO9001-2015质量管理过程清单

ISO9001-2015质量管理过程清单ISO 9001-2015质量管理过程清单过程名称：输入输入来源：合同订单、电话、电子邮件、传真订单过程名称：合同评审输入要求：顾客要求、产品要求（包括技术、价格、包装等）、年、季度销售计划、顾客提供的新产品图过程设计和纸/样品输入要求：技术工艺文件、适宜的法规要求COP、同类产品的相关信息表、月报表输出：合同评审表、订货合同、合同更改及终止通知单、每月出货统计表过程名称：电脑以及办公设备输入要求：CAD软件、原辅材料、生产设备、基础设施、检验和测试设备、工装夹具、搬运工具过程名称：生产部输入要求：开发部、顾客满意度调查、合同评审管理程序、电脑系统、电话机、电传机输出要求：营业部合同评审完成率100%过程名称：生产过程控制程序输入要求：生产计划、控制计划、制造过程工艺文件、检验与测试范围、统计技术、产品的测量与监控管理程序、生产设备、工装夹具控制程序、工序作业指导书、机台操作说明书、返工作业指导书输出要求：生产计划完成率≥98%、成本抽样合格率≥98%、产品一次效验合格率≥95%、关键工序过程能力CPK≥1.67、顾客要求的质量指标达成率≥100%过程名称：交付过程输入要求：提货单、出库单、COP输出要求：售后服务（包括抱怨），顾客信息收集渠道、顾客抱怨、顾客退货、产品运输协议、送货单回执、产品出厂检验报告、月销售报表、顾客满意度调查表、顾客满意评审报告输出要求：顾客满意度≥95分、顾客抱怨次数≤1次/月过程名称：岗位设置输入要求：合理的岗位设置、明确的职能输出要求：方针、目标制定的合理性、经营计划完成率、顾客满意度、纠正预防控制程序、不合格品控制程序、岗位说明书、改善对策、顾客的不良通报书或电话单过程名称：质量方针、目标制定、管理输入要求：ISO 9001质量管理体系要求、顾客特殊要求、公司发展要求输出要求：无适宜的质量方针、目标、经营质量手册、经营计划、正版计划ISO9001标准，是我们公司实现高质量经营的基础。

Java程序设计报告(供应合同台账系统)

北华大学Java 课程设计——供应合同台帐系统姓名：班级：信息13-2学号：6院系：电子信息工程指导教师：设计日期：2015年12月目录摘要 ................................................................................................ .2一、总体概述 (3)二、需求分析 (3)三、开发环境 (5)1、Java语言简介 (5)2、eclipse (6)3、MySQL (6)四、架构图 (7)1、合同管理流程 (7)2、系统框图 (8)五、界面设计及基本操作说明 (9)1、安装 (9)2、注册 (9)3、登陆 (10)4、信息查询及修改 (11)5、添加信息 (12)6、打印信息 (12)六、数据库设计 (13)七、心得体会 (16)八、参考文献 (16)附录： (17)摘要基于eclipse开发环境，应用MySQL数据库，使用Java语言编写供应合同台账系统，为企业提供决策、计划、控制与经营绩效评估的全方位、系统化的合同管理平台。

多用户，分权限，联网独立操作该系统。

本系统遵循商务智能技术架构，由数据采集、数据仓库构成，应用架构采用两层架构，分别是：客户端程序/数据库服务器，应用服务器采用J2SE标准进行开发,数据库使用MySQL。

各层间可实现功能服务策略交互。

关键字Java ；合同；台账系统一、总体概述本课题为供应合同台账系统，实现合同的有序管理。

合同管理系统，是建立在信息技术基础上，利用现代企业的先进管理思想，为企业提供决策、计划、控制与经营绩效评估的全方位、系统化的合同管理平台。

通过电子台账市委可以有效快捷的管理全市重点工程和工程建设领域突出问题进行专项治理情况，针对在建项目中存在审批资料不完整、手续不完善等问题，通过建立台账等措施跟踪查办。

合同管理是企业经营管理基础工作上的重要内容，通过加强管理，规范企业合同的签订和履行，能够有效防范风险、优化管理降低成本、提高效益。

苏州市建设工程合同备案管理系统操作手册(施工单位版)

本系统的主要用户包括苏州市主管部门、苏州市各区县管理部门、建设单位，施工单位等。

本手册希望帮助用户，达到下列的目的：1、施工单位通过本系统进行合同签订签订，分包合同备案申请及施工合同协议补录目录前言 (2)第一章系统概述 (4)第一节系统简介 (4)第二节用户分类 (4)第二章用户登录 (5)第一节用户登录 (5)1．登录 (5)2．首页 (5)第三章系统功能详细介绍 (7)第一节合同协议签订 (7)1、专业分包协议签订 (7)1）协议拟定 (8)2）协议提交 (8)3）协议导出 (8)2、专业分包协议变更 .............................................................................. 错误!未定义书签。

3、专业分包协议注销 .............................................................................. 错误!未定义书签。

第二节分包合同备案申请 (9)1、专业分包合同 (11)1）新增 (13)2）编辑 (15)3）申请 (16)2）撤销上报 (16)3）打印 (16)2、劳务分包合同 (16)第三节施工合同协议补录 (16)1、过渡期合同备案 (16)2、市内工程备案补录 .............................................................................. 错误!未定义书签。

3、省外工程合同补备 (20)第一章系统概述第一节系统简介第二节用户分类系统用户分为三种类型：苏州市主管部门、建设单位用户，施工单位用户。

ISO9001-2015顾客要求评审及服务管理程序

顾客要求评审及服务管理程序（ISO9001：2015）一、目的对顾客沟通、顾客服务及销售合同的管理进行规范，确保满足顾客的要求。

二、范围适合于本公司与顾客有关的过程(含顾客沟通、抱怨、服务及合同的管理)。

三、职责3.1 市场部负责与顾客沟通、调查顾客满意度。

3.2 工程部确保产品符合技术要求和法律法规的要求。

3.3 生产部、工程部、品质部、采购部参与公司定单合同的评审。

四、定义4.1 顾客沟通----顾客有关公司产品应用的技术咨询方案相互讨论确定与顾客之间的相互联系。

4.2 常规订单----本公司的标准产品的订单,以及另行设计开发的产品订单。

4.3 非标准订单----顾客的订货有特殊要求时，本公司视为非标准品订单。

五、管理内容5.1 顾客沟通5.1.1 当顾客来电、来访时，市场部市场人员（销售人员）应向顾客介绍耳机的有关知识，及时回答和解决顾客所关心的问题，给顾客准确及时有效的协助共同解决问题。

5.1.2 市场部助理对有潜力或有希望成交的顾客将信息详细记录，并建立《顾客信息档案》，将相关信息移交给市场部经理。

5.1.3 市场部经理对于有潜力的顾客以各种形式(现场、信函、传真、电话等)拜访顾客，提供需求信息以及相关的技术要求并跟踪，直到销售成功或对方取消购买意向。

5.1.4 若产品需给顾客试用,必须经总经理同意后,方可试用。

5.1.5 若顾客有意向购买产品时，市场部经理可利用现场服务的机会对顾客进行系统的培训，主要培训操作人员、技术人员和维修人员，让顾客对公司的管理和企业文化及对产品的应用有更好的了解。

5.1.6 如与顾客在合同及产品生产进度上有任何情况需及时采用电话、传真、e-mail 等方式与顾客进行沟通以寻求与顾客达成一致，相关电话沟通内容由沟通者作成电话记录。

5.2 合同的评审5.2.1 当接到顾客以传真、电话、面谈等方式订货时，由市场部接到单后，交与副总签字确认，副总签字后交与其它部门签字评审确认OK。

湖南省2015年下半年监理工程师合同管理：竣工结算试题

湖南省2015年下半年监理工程师合同管理：竣工结算试题一、单项选择题（共25题，每题2分，每题的备选项中，只有1个事最符合题意）1、工程建设活动中，形成工程实体质量的确定性环节是_阶段。

A.工程设计B.工程施工C.工程决策D.工程竣工验收2、勘察设计单位、建设单位都要对工程质量进行限制，按限制的主体划分，政府属于工程质量限制的A.自控主体B.外控主体C.间控主体D.监控主体3、建设工程施工过程中，监理人员在进行质量检验时将不合格的建设工程误认为是合格的，主要缘由是A.有大量的隐藏工程B.施工中未刚好进行质量检查C.工程质量的评价方法具有特别性D.工程质量具有较大的波动性4、直线制组织形式具有_的特点。

A.有利于正确决策B.项目监理机构中任何一个下级只接受唯一上级的吩咐C.纵横两套管理系统D.能够发挥职能部门专家作用5、FIDIC对其会员提出了五个方面的基本道德行为准则，其中的公正性要求为__O^A.接受对社会的职业责任B.在任何时候均为托付人的合法权益行使其职责C.通知托付人在行使其托付权时可能引起的任何潜在的利益冲突D.不得有意或无意地做出损害他人名誉或事务的事情6、在工程施工各方不了解工程，不清晰现场的实际状况下，采纳_可能是一个相当有效的协调方法。

A.交谈协调法B.书面协调法C.访问协调法D.状况介绍法7、工程项目在竣工验收时无法进行工程内在质量的检验，这说明工程质量具有_特点。

A.隐藏性B.波动性C.影响多样性D.影响困难性8、设计、施工、工程监理等单位提出不符合建设工程平安生产法律、法规和强制性标准规定的要求，_合同约定的工期。

A.只能在范围内压缩B.与其协商C.不得压缩D.不得延长9、为项目监理机构今后开展监理工作制定基本的方案是_的作用。

A.监理大纲B.监理规划C.监理实施细则D.监理目标10、不同等风险量曲线所表示风险量大小与其同风险坐标原点的距离A.无关B.成正比C.成反比D.有多种关系11、模板等自升式架设设施验收合格之日起一日内，向建设行政主管部门或者其他有关部门登记。

合同管理

江南大学现代远程教育2015年下半年考试大作业考试科目:《合同管理》一、大作业题目（内容）：一、建设工程合同管理工作与《合同法》的关系？合同法的基本原则及内涵是什么（10分）答：建设工程合同管理,是市场经济和工程建设管理中一项十分重要的内容。

在工程项目的建筑过程中,其主体的行为必定会形成各个方面的社会关系,诸如政府建筑管理机关、项目法人单位(业主)、设计单位、施工单位、监理单位、材料设备供应商等。

其中除了政府管理机关是依据法律、法规对工程建设主体行使行政监督管理外,其他各方面社会关系却是通过《合同法》这一契约关系来完成的。

工程建设活动的质量、投资和进度都是在《合同法》管理的调整、保护和制约下进行的。

合同法的几本原则及内涵：1、合同法的基本原则应为合同自由原则、诚实信用原则和鼓励交易原则。

2、法律原则指包括立法、司法、执法和守法在内的整个法制活动的总的指导思想和根本法律准则。

它是储存于法律规定中的价值准则，不是法律规定本身，不直接涵摄案件事实，须被法律规定或法条承载。

但这种承载并非明白无误地直接宣示。

直接宣示只是部份法律原则的确定方式，但多数法律原则必须从法律规定中借助整体类推或回归立法理由的办法推求出来。

那些贯穿于某一类法中的最高层次的共同性价值准则，可称为该类法律的基本原则。

具体到合同法的基本原则，是指贯穿于整个合同法制度和规范中的价值准则，是合同法的主旨和基本精神的集中体现，是制定、解释、执行和研究合同法的出发点二、根据《招投标法》，在招投标阶段如何做好合同工作？（10分）答：建筑工程实施具有内容繁杂，工期长的特点，再加上工程合同内容和条款的复杂性，就可能会让工程在施工过程中出现许多问题和矛盾。

而这些问题和矛盾又多是在招标投标过程中产生的。

因此，为了更好的实现项目的总目标，招标投标必须符合以下要求：1）保证合同的签订符合相关的程序，保证各项工作、主体资格、各文件内容的合法性。

2）签订合同时双方应该在互相信任，对合同有一致解释的基础上签订。

QJJK-ZCB(20150011)Z1合同管理制度(试行)

合同管理制度QJJK-ZCB(20150011)Z1（试行）2015-08-1发布 2015-08-1实施前言 (3)审核人会签 (3)批准人会签 (4)1目的...................................................... 错误！未定义书签。

2适用范围. (5)3合同管理原则 (6)4保守商业秘密 (8)5合同管理职责 (9)6合同签审管理 (10)7会员以及合同标号规则 (11)8合同签审程序 (13)9合同履行、变更和解除 (9)10合同纠纷处理 (11)11合同管理 (13)12附则 (11)前言为加强公司的合同管理工作，预防、减少和及时解决合同纠纷，维护企业合法权益，提高经济效益，根据《中华人民共和国合同法》和有关政府部门规定，结合公司的实际情况，制定本制度。

本管理制度由管理中心负责制定、解释。

本管理制度主要起草人：本管理制度主要审核人：本管理制度批准人：本管理制度执行人：全体员工本管理制度首次发布日期：2015-08-01本管理制度发送部门：公司所有部门更改历史审核人会签本人同意该管理制度的发布及实施。

会签框批准人会签本人同意该管理制度的发布及实施。

会签框1目的为加强公司的合同管理工作，预防、减少和及时解决合同纠纷，维护企业合法权益，提高经济效益，根据《中华人民共和国合同法》和有关政府部门规定，结合公司的实际情况，制定本制度。

2适用范围本制度适用于国亿金控集团及其所属各单位与各法人单位、其他经济组织、自然人或相互之间签订的各类合同、协议等，包括但不限于买卖合同、借款合同、居间合同、合作合同、租赁合同、服务合同、保险合同等。

3合同管理原则合同管理必须遵循依法办事，预防为主，层层把关，跟踪监督，及时调处，维护企业合法权益的原则。

签订、履行、变更、解除合同，必须遵守《中华人民共和国合同法》及有关法律、法规、规章，参照有关政策。

4保守商业秘密管理、参与合同工作的一切有关人员，应当为公司保守商业秘密。

智邦国际ERP系统(销售版)

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询价明细自动关联，并可以再次编辑和修改
产品明细和客户信息自动关联可以再次修改或编辑生成新的合同
如果企业有询价流程，那么就可以直接进行询价…
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本栏目包括：
合同管理
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合同管理
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在一个界面显示合同基本信息、销售明细、历史跟进记录及关联的父子合同、项目、报价、售后、费用、回款、出库等信息。
1
全面记录报价信息，包括报价基本信息、报价跟进记录、报价明细、关联项目、关联合同等等在一个界面集中显示。
报价数据处理
2
支持快速检索、高级检索和智能模糊查询，可以直接导出和打印报价单。
报价自定义设置
3
自由设置报价自定义字段，报价产品明细格式、报价单自动编号规则、报价单打印模板和报价审批流程。
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合同数量统计
合同金额统计
合同数据汇总
新增数量统计
合同数量人员、小组、部门对比合同数量每日、每周、每月、每年的走势
新增金额统计
合同金额人员、小组、部门对比合同金额每日、每周、每月、每年的走势

ISO9001-2015合同管理规范

合同管理规范
（ISO9001：2015）
一、总则
第一条为了加强对公司合同的管理，维护本公司的合法权益，减少经济纠纷的发生，使公司的合同管理制度化、规范化，特制定本规范。

第二条本办法是根据《中华人民共和国合同法》及国家其他有关法律、法规并结合本公司的实际制定的。

第三条本办法所称合同是指本公司作为一方当事人与其他法律关系主体所签订的各类合同，及其它具有合同性质的意向书、协议书等。

本办法所称职能部门是指本公司各业务执行部门。

第四条本办法所称的合同管理是指本公司对所签订的合同进行拟订、审查、监督、登记、归档等处理。

具体包括资信调查、意向接触、商务谈判、合同的签订、履行、变更、解除及纠纷处理等全过程的管理。

第五条本公司所签订的销售合同和采购合同除应执行《合同评审控制程序》的有关规定外，也应参照执行本办法的有关规定。

二、合同管理机构、人员职责
第六条本公司合同的综合管理工作统一由总经办负责。

总经办设立公司合同管理员，负责全公司合同的登记、编号、送审、统计等工作。

第七条各职能部门合同的拟定、洽谈由本部门负责人委派专人负责，并应设立部门合同管理员，具体负责本部门合同管理的日常工作。

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完成情况Biblioteka 付款方式备注合同类型购销购销勘察设计购销购销购销建筑安装建筑安装购销
61.90% 电汇 15.38% 电汇电汇电汇电汇电汇电汇电汇电汇
印花税率 0.0003 0.0003 0.0005 0.0003 0.0003 0.0003 0.0003 0.0003 0.0003 #N/A #N/A #N/A #N/A #N/A #N/A #N/A #N/A #N/A #N/A #N/A #N/A #N/A
印花税额 0.63 0.39 10.45 21.5 72 96 138.31 67.98 28.95 #N/A #N/A #N/A #N/A #N/A #N/A #N/A #N/A #N/A #N/A #N/A #N/A #N/A
印花税所属时期 201401 201401
序号 0 1 2
合同号 2014001 2014002 2015002 2015003 2015004 2015005 2015006 2015007 2015008
合同签订日期 2014-5-3 2014-5-4 2014-4-20 2015-3-16 2015-1-10 2015-3-15 2015-1-13 2014-12-10 2015-1-9
合同名称及标的合计电脑手机建筑工程设计合同-3#食品车间净化工程食品车间制作冷库工程合同产品购销合同-全自动切胶机食品机械购销合同-真空包装机新建包材库房钢结构工程合同新建包材库房基础工程合同购销合同-电动堆垛车、搬运车
合同相对方王英杰王英杰北京中外建建筑设计有限公司北京冷暖之家制冷设备销售中心玉田县新平电气机械制造有限公司诸城市贝尔自动化设备厂唐山京通建筑安装有限公司唐山玉龙建筑安装工程有限公司北京松利德搬运设备有限公司
部门设备动力部设备动力部设备动力部设备动力部设备动力部设备动力部设备动力部设备动力部设备动力部
经办人完成日期张三张三赵福东赵福东赵福东赵福东赵福东赵福东 2014-8-6 2014-8-7 2015-3-26 2015-3-20 2015-4-20 2015-4-15 2015-2-10 2015-1-9
合同余款 1438581.69 800.00 1100.00 20900.00 71666.00 240000.00 320000.00 461021.78 226593.91 96500.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
合同总价款 1440081.69 2100.00 1300.00 20900 71666 240000 320000 461021.78 226593.91 96500
合同已支付金额 1500.00 1300.00 200.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00