房地产报建管理师课程大纲

房地产报建管理师课程大纲
课程大纲
第一讲：报建管理师应具备的工作方法和能力
1.1时间管理能力—如何精准把握好项目全过程的时间节点
1.2专业要求和学习能力—报建工作要掌握的基础知识和学习的方法1.3承受压力和解决问题的能力—报建工作压力的来源、解决的办法
1.4统筹管理和团队协作能力—学会有效的沟通能力
1.5资料管理能力—怎样事前筹划、事后总结来快速提升自己的能力
1.6沟通力和攻关力—在沟通和攻关时要掌握的要点（方法和技巧）
1.7酒量和酒品——赴宴前准备工作
1.8要有责任心——承担责任需要能力
1.9级别对等——与主管领导沟通时要根据职务确定人选
1.10具有坚持不懈的能力——不畏惧困难，面对困难勇于坚持
1.11因地制宜，注意报建工作的地域性——掌握报建要领、积极适应变化第二讲：房地产基础知识
2.1 认识房地产
2.1.1何为房地产？
2.1.2何为房地产市场？
2.1.3中国房地产发展历史
2.1.4房地产管理部门与五证的取得
2.2 房地产专业术语
2.2.1规划类方案设计中的规范、标准详解
2.2.2建筑类施工图中的通用规范、标准详解2.2.3营销类销售合同中如何规避风险
2.24缴纳建设项目报建费的名细、标准和计算方法2.3 房地产重点项目类型介绍
2.3.1居住类物业
2.3.2办公类物业
2.3.3商业类物业
2.3.4城市综合体
2.4 房地产项目运作
2.4.1项目运作流程介绍
2.4.2城市等级划分
第三讲：项目开发流程图详解
3.1 一、二级联动流程概述
3.2 房地产开发全过程流程讲解
3.2.1二级房地产开发流程图详解
3.2.2二级开发手续办理的组件内容、前置条件
3.2.3二级开发手续办理的先后顺序、平行、交叉关系3.3 项目开发中各个阶段的工作要点解析
3.3.1土地证阶段
①、土地招标信息的获取途径和各地挂牌特点
②、竞标前要做的调查有哪些内容
③、投标方案编制要点
④、摘牌后向政府索要资料时注意事项
⑤、办理土地证组件时的注意事项
3.3.2工规证阶段
①、《建设用地规划许可证》办理时的注意事项
②、立项批复办理时的注意事项
③、《修建性详细规划方案》编制时的要点和如何利用规范的边界为项目增收
④、人防、消防、环保、节能等审报关键点和办理策略
3.3.3施工证阶段
①、施工图设计组织要点
②、联合审图时的注意事项、要点
③、看现场时的注意事项
3.3.4预售证阶段
①、办理地名时注意事项、
②、面积测绘报告预测面积与实际面积不符的解决办法
③、经济、合理确定物业（社区）用房的原则办法
④、选定物业公司的原则
⑤、销售案名变更的办法
3.3.5竣工验收阶段
①、规划验收（规划核实测量）要点、注意事项
②、环保验收要点
③、消防、人防验收要点注意事项
④、联合验收网上申报资料、流程详解
⑤、配套验收的关键点和解决办法
3.4 五证办理详解
3.4.1《建设用地规划许可证》办理的条件、组件要求、申报步骤、办理流程3.4.2《土地证》办理的条件、组件要求、申报步骤、办理流程
3.4.3《建设工程规划许可证》办理的条件、组件要求、申报步骤、办理流程3.4.4《建筑工程施工许可证》办理的条件、组件要求、申报步骤、办理流程3.4.5《商品房预售许可证》办理的条件、组件要求、申报步骤、办理流程第四讲：报建费
4.1各项缴费的条件；
4.2各项缴费的计算规则；
4.3各项缴费的现行政策。

4.4解读《关于清理规范城镇供水供电供气供暖行业收费促进行业高质量发展的意见》
第五讲：快速拿证技巧
5.1寻找关键人物
5.1.1快速找到办事关键人物的方法
5.1.2人脉梳理技巧
5.1.3中国酒桌上的文化
5.2快速拿证方法
5.2.1熟知流程才能统筹谋化（多个要件流程讲解）
5.2.2掌握报建的关键点（讲解关键点）
5.3 解读《国务院办公厅关于开展工程建设项目审批制度改革试点的通知》
第六讲：项目报建流程中5个阶段的敏感点分析与对策
6.1方案阶段的敏感点分析与对策6.2初设阶段的敏感点分析与对策6.3施工图阶段的敏感点分析与对策
6.4施工过程中的规划勘测检查
6.5工程验收阶段的敏感点分析与对策
第七讲：实战案例
通过多个案例来说明如何利用规范的边界为项目增收，在项目出现瑕疵不能正常通过验收时的解决方法。