高管岗位说明书

5
党建工作管理
1.根据党的章程，建立健全党委工作制度，主持召开党委会，学习贯彻党的方针路线，传达、落实上级党组决定，围绕企业生产经营，把党的工作路线落实到基层。；
2.根据年度党建工作大纲，组织编制、审核党的组织建立、思想建立、作风建立、廉政建立方案，并实施检查、评价、考核。
3.加强党组织开展的严肃性和连续性，做好党员的考察纳新管理工作。
4
平安保卫管理
1.加强民兵预备役建立，组建厂应急分队并开展训练，妥善处置上级安排任务或公司部的各类突发应急事件。
2.治安保卫消防工作
依据企业实际，组织建立平安保卫规章制度，检查平安责任制落实情况，并根据实际需要，加强硬件防设备及设施建立，健全平安防控体系，维护保障正常的生产生活秩序，为企业开展创造良好的环境。
2
公司战略的参与管理
1.参与拟定公司的中长期战略规划；
2.参与拟定公司的年度经营方案和年度预算；
3.参与审核子公司的中长期战略规划；
4.参与公司日常运营中重大事项的决策。
3
行政后勤管理
1.负责公司公文、合同、印鉴、证照、办公用品、会务接待、小招、卫生保洁等管理工作以及重要的公务接待；
2. 负责公司公务车辆调度工作；
6
人才队伍建立
1.审批公司人力资源规划方案、公司年度人员编制方案、薪酬总额预算、年度培训方案、绩效考核、薪酬鼓励、职位晋升调整、工资晋级调整等方案；
2.参与甄选公司高级管理人员和核心骨干员工，形成经营管理核心，提请董事会聘免高级管理人员、中层干部、专业技术人员及特殊岗位员工；审批员工跨部门调动；
3.负责考核分管副职的绩效和职业开展潜力，帮助其提高工作绩效；
4
销售、运输渠道管理
1.组织下属部门建立健全销售、运输渠道管理制度，建立健全客户管理体系，建立与终端用户的沟通体制，提高对渠道的控制力；
2.负责全国价格体系的调研、维护与调整；
3.组织做好销售网络的统计、分析、评估与规划，并组织开展绩效考核、评估。
5
市场营销系统、物流系统人力资源管理
1.根据公司运作体系要求，完善市场营销系统、物流系统管理架构，合理进展人员配置；
2
战略规划及管理
1.根据董事会下达的决议、行业开展趋势和公司实际情况，领导制定公司中长期开展战略和年度整体经营方案，报董事会审批后，组织实施战略规划，并根据环境变化及时调整；
2.组织进展战略目标和整体经营方案的分解，审批各系统年度经营方案；
3.与董事会保持良好的沟通，定期向董事会汇报公司开展战略规划执行情况及其他重大事项；监视检查各项工作方案的实施，帮助解决执行中存在的问题。
5
投融资管理
1.组织制定公司年度投资方案，确定公司重大投资工程立项，提交董事会审批后组织执行；
2.根据公司开展战略和资金需求进展中长期构造性融资规划，分析并选择各种融资渠道；
3.收集优惠政策信息，并确立申报名目与金额；
4.建立和维护与政府部门、财政部门、银行及担保公司等的公共关系，为企业创造一个良好的融资环境和政府环境。
2.负责工程决算的审及外审管理工作；
3.处理工程管理、验收、决算中出现的不符合公司文件、方案、招标、利益问题。
5
工会工作管理
1.负责工会组织的全面管理工作，解决职工与公司之间的矛盾，平衡劳资关系。
2.结合企业经营生产实际，充分发挥各群团组织的作用，支持开展各种特色活动，充分调发动工的积极性，增强员工的归属感，维护员工和企业的合法权益，保证企业的持续开展。
一、岗位根本信息
岗位名称
副总经理〔分管营运中心〕
所属部门
公司
直接上级
总经理
直接下级
市场、营销、物流工作，直管市场部、销售部、物流管理部部长及营运中心主任
二、主要工作职责〔按重要性排序〕
序号
概述
容描述
1
市场营销系统、物流体系建立与完善
1.组织拟定和完善市场营销系统、物流的相关管理制度、流程和操作规；
2.审批分管部门的相关管理制度、流程和操作规；
3
公司经营管理
1.主持公司日常经营管理工作。组织制定公司生产、经营、财务、人力资源、技术研发、进出口贸易、根本建立等方案，报董事会批准后执行；
2.提出公司组织机构设置、调整或撤销的意见，报董事会批准；
3.主持召开总经理办公会，对重大经营管理事项进展审议、决策；
4.不定期听取各系统、各部门的工作汇报，收集各环节工作进展情况，查找企业管理的簿弱环节，布置生产、经营、管理等各方面的工作。
〔分管党建、行政、后勤、安保〕
一、岗位根本信息
岗位名称
党委副书记
所属部门
公司
直接上级
总经理
直接下级
党委行政办
二、主要工作职责〔按重要性排序〕
序号
概述
容描述
1
管理体系建立
1.组织拟定和完善分管单位的相关管理制度、流程和操作规；
2.审批分管单位的管理制度、流程和操作规；
3.监视和检查管理制度、流程和操作规的执行情况，安排部门负责人进展修改和完善。
2.组织收集、整理、评估、传递和统计分析各类一线信息和竞争对手信息，组织开展行业研究、终端用户和渠道调查及研究工作；
3.组织制定年度销售、运输目标并进展分解，审批销售部、物流管理部年度工作方案以及费用预算。
4.负责市场管理与效劳工作。积极开展营销、市场督导、农化效劳、热线效劳等市场效劳工作，加强市场监视管理，完善提高营销筹划水平，协助销售目标顺利实现。
6
审计管理
组织完成公司的各种审计工作，包括财务审计、经济责任审计、专项审计等，出具审计报告，为领导决策和管理提供建议。
7
招标监视管理
参与公司大型招标工作，履行招标监视职责。
8
洋丰逸居酒店管理
1.负责酒店所有财产物资及员工管理；
2．根据实际情况，采取不同措施，确保酒店全面完成年度目标任务。
9
日常事务管理
工作经历
10年以上工作经历，其中5年以上大型企业高管工作经历
性别
不限
书
专业知识
财务、金融、法律、化工、企业管理、公共关系管理等相关知识
专业技能
能力素质
全局意识、方案能力、执行能力、决策能力、过程控制能力、团队建立能力
其他
工作作风严谨稳健、有强烈的创新精神和开拓意识，精力充分，能承受较强的工作压力
党委副书记〔分管纪检、工会、审、洋丰逸居酒店〕岗位说明书
2.组织开展多种形式的教育活动，对党员、党员干部进展党性、党风、党纪、廉洁等容的教育；
3.主持查处党违纪案件或调查群众反映的问题，提交处理方案；
4.改良工作方法，完善管理制度，注重事前指导和过程控制，减少案件发生率，有效躲避案件频发和查处造成的负面影响，提高企业凝聚力。
4
工程验收和预决算管理
1.承当根本建立、工程投资、大修、土建、非标制作及设备安装工程的竣工验收、测量与预决算；
总经理岗位说明书
一、岗位根本信息
岗位名称
总经理
所属部门
公司
直接上级
董事长
直接下级
副总经理
二、主要工作职责〔按重要性排序〕
序号
概述
容描述
1
公司管理体系建立与完善
1.组织拟定和完善公司的相关管理制度、流程和操作规；
2.审批公司的相关管理制度、流程和操作规；
3.监视和检查公司的相关管理制度、流程和操作规的执行情况，安排部门负责人进展修改和完善。
2.主持公司例会，对各系统、各部门重点工作进展部署和指导；
3.组织推进公司企业文化的建立工作，塑造良好的企业气氛，增强公司的凝聚力。
4.处理公司各类重大突发事件。
5.负责联系协调洋丰中磷肥业工作。
三、任职资格
最低学历
本科，经历丰富者可适当放宽学历
专业
化工、企业管理、经济管理、工商管理等相关专业
工作经历
10年以上工作经历，其中5年以上企业全面管理经历
性别
不限
书
专业知识
财务、金融、法律、化工、企业管理、公共关系管理等相关知识
专业技能
能力素质
全局意识、方案能力、执行能力、决策能力、过程控制能力、团队建立能力
其他
工作作风严谨稳健、有强烈的创新精神和开拓意识，精力充分，能承受较强的工作压力
副总经理〔分管营运中心〕岗位说明书
4.聘任或解聘除董事会聘任或解聘以外的管理人员；决定员工的奖惩、定级、升级、加薪、雇用或辞退并解除劳动合同。
7
公共关系管理
代表公司出席重要会议、媒体宣传和必要的公关活动，维持与行业协会以及同行之间的良好关系，维持与政府部门、银行等的良好关系，扩大公司知名度，为公司创造良好的外部环境。
8
日常事务管理
1.根据董事会的授权，代表公司对外签署合同和协议；对公司日常行政、业务和财务等文件、报告、财务票据等进展签阅、审批和处理；
4.决定权限所分管部门日常工作中的重大事项；
5.负责员工思想政治、企业文化建立、人才队伍建立、凝聚力建立等工作。
三、任职资格
最低学历
本科，经历丰富者可适当放宽学历
专业
化工、企业管理、经济管理、工商管理等相关专业
工作经历
10年以上工作经历，其中5年以上大型企业高管工作经历
性别
不限
书
专业知识
财务、金融、法律、化工、企业管理、公共关系管理等相关知识
2
公司战略的参与管理
1.参与拟定公司的中长期战略规划；
2.参与拟定公司的年度经营方案和年度预算；
3.参与审核子公司的中长期战略规划；
4.参与公司日常运营中重大事项的决策。
3
党纪律检查管理
1.制定党风廉政建立工作方案，组织检查党党员干部执行党的路线方针政策和决议以及遵守党章和其它各项规章制度的执行情况；
专业技能
能力素质
全局意识、方案能力、执行能力、决策能力、过程控制能力、团队建立能力
一、岗位根本信息
岗位名称
党委副书记
所属部门
公司
直接上级
总经理
直接下级
审计监察部、公会、洋丰逸居酒店
二、主要工作职责〔按重要性排序〕
序号
概述
容描述
1
管理体系建立
1.组织拟定和完善分管单位的相关管理制度、流程和操作规；
2.审批分管单位的管理制度、流程和操作规；
3.监视和检查管理制度、流程和操作规的执行情况，安排部门负责人进展修改和完善。
4
财务管理
1.主持制定公司年度预决算报告、融资方案和财务报表等，提交董事会审批；
2.审核预算重大财务支出和所有预算外支出，提交董事会审批；全面掌握企业的资金运作，严格财务审批制度；审批各部门预算费用并实行总体控制，建立公司控机制；在公司资金低于5000万元、子公司资金低于1000万元时调度其资金。
3.组织拟订公司税后利润分配方案、弥补亏损方案和公司资产用于抵押融资的方案，报董事会批准。
工作经历
10年以上工作经历，其中5年以上大型企业高管工作经历
性别
不限
书
专业知识
财务、金融、法律、化工、企业管理、公共关系管理等相关知识
专业技能
能力素质
全局意识、方案能力、执行能力、决策能力、过程控制能力、团队建立能力
其他
工作作风严谨稳健、有强烈的创新精神和开拓意识，精力充分，能承受较强的工作压力
党委副书记岗位说明书
1.审核所分管部门的年度工作方案和年度预算；
2.在权限围，承当分管部门负责人及核心人才的招聘配置、薪酬管理、职业开展、绩效考核等人事工作；
3.指导和监视所分管部门的日常工作的开展；
4.决定权限所分管部门日常工作中的重大事项；
三、任职资格
最低学历
本科，经历丰富者可适当放宽学历
专业
化工、企业管理、经济管理、工商管理等相关专业
2.在总公司的企业文化框架下，领导本公司的企业文化建立工作；努力塑造企业良好形象，带着全体干部职工积极开展企业品牌、企业文化和企业形象的宣传筹划工作；
3.建立市场营销系统、物流系统部沟通机制，受理员工投诉；
4.定期与员工进展交流，掌握和了解员工动态；组织市场营销系统、物流系统办公会议、其它重要会议及有关重要活动。
6
思想政治工作
结合企业实际，组织制定和审核公司精神文明建立和企业文化建立规划，并检查落实，增强企业凝聚力，提升企业形象。
7
日常事务管理
1.审核所分管部门的年度工作方案和年度预算；
2.在权限围，承当分管部门负责人及核心人才的招聘配置、薪酬管理、职业开展、绩效考核等人事工作；
3.指导和监视所分管部门的日常工作的开展；
3.监视和检查分管部门的相关管理制度、流程和操作规的执行情况，安排部门负责人进展修改和完善。
2ห้องสมุดไป่ตู้
公司战略的参与管理
1.参与拟定公司的中长期战略规划；
2.参与拟定公司的年度经营方案和年度预算；
3.参与公司日常运营中重大事项的决策。
4.参与审核子公司的中长期战略规划；
3
市场营销、物流战略规划
1.负责组织进展品牌研究，做好品牌视觉识别的管理，提升企业形象；预测行业市场开展趋势，并制定市场营销、销售、物流战略规划；
6
日常事务管理
1.审核所分管部门的年度工作方案和年度预算；
2.在权限围，承当分管部门负责人及核心人才的招聘配置、薪酬管理、职业开展、绩效考核等人事工作；
3.指导和监视所分管部门的日常工作的开展；
4.决定权限所分管部门日常工作中的重大事项。
三、任职资格
最低学历
本科，经历丰富者可适当放宽学历
专业
化工、企业管理、经济管理、工商管理等相关专业