全球企业并购的两大动力及对我国的影响
合集下载
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
尽管20 年全球企业并购潮明显回落, 01 但仍出现
了多起影响全球行业市场格局的大并购。全球金融业
发生并购在去年全球十大并购事件中占据了四席,处
于显要位置。英国保诚保险集团以25 6 亿美元合并合 众美国通用保险, 组成全球性的大保险公司。 此次并购 使保诚集团在世界上最大的人寿保险市场获得了 10 20 万用户和 1 0 2 亿美元资金。对于美国通用集团而言, 0
洲市场。德国保险巨头安联保险公司将收购该国第三
大银行——德累斯顿银行 ,组成全球第四大金融集
收购荷兰乐福门公司, 福特收购沃尔沃公司等。99 1 年 9
全球外国直接投资总金额为84 亿美元, 40 跨国购并为
团。世界最大的金融服务公司——美国花旗集团下属 的花旗银行,以15 2 亿美元并购墨西哥第二大金融机
上海投资
购分别发生在电信和钢铁行业。欧洲最大的电信公司
— —
述 评
一
个角度反映了新技术革命和企业并购的相互影响。
德国电信公司将支付57 0 亿美元并购美国第八大
上市和企业并购是风险投资两大主要退出通道, 但两 者的相对重要性有所变化。根据美国全美风险投资协 会的统计, 近三年多来 , 随着科技创新产业化成效的日
贝斯特食品公司, 交易总额为23 1亿美元, 这是全球食 品行业 l年来最大的收购战, 2 并使联合利华食品业务 跻身全球食品行业第二位。
1 l .E 趋频繁的跨国并购和经济全球化相互促进 ,
跨国公司成为推动经济全球化的重要力量
经济全球化最重要的标志是跨国公司在全球范围 里配置生产要素, 通过跨国兼并, 跨国公司能够按照利 润最大化的要求, 迅速地进入全球其他市场获取、 扩大 竞争优势。 95 自19 年至今, 跨国收购和兼并的比重逐年 提高, 已经成为外国直接投资的主要方式, 这突出表现 在欧美大企业在全球范围内进行了大量的同业兼并。
维普资讯
述
评
上海投资
全球 企业并购的两大动力及 对我国的 影响
。 张 国 华
2 世纪 9 年代的全球企业并购高潮迭起, 0 0 从深层 次上看,这是经济全球化和新技术革命两大动力作用 的结果,加速促进了经济全球化和新技术 E l 新月异的
购——墨西哥国民银行,这是墨西哥历史上最大的金
70 20多亿美元,占整个外国直接投资总额的8%以 5
上。 00 20 年跨国并购继续发展, 发生了多起影响全球产
业经济的跨国并购。 如全球最大的移动电话运营公司英
融并购案。美国第六大银行——第一联合银行宣布将 以换股形式收购其竞争对手瓦霍维亚信托银行。两家 银行合并后资产总规模将达到34 亿美元, 20 成为仅次 于花旗、 美洲和摩根大通的美国第四大银行, 这项合并 交易的总金额达到约 14 3 亿美元。另外两起全球大并
里亚钢铁公司和法国的北方钢铁联合公司准备合并成 世界上最大的钢铁公司。 合并后的公司将年产 50 万 00 吨粗钢, 年营业额达 30 0 亿欧元, 世界钢铁市场 5 占 % 的份额。 但传统工业行业的并购金额比 起金融、 电信而 言要小得多, 根据收购协议, 法国北方公司以 3 亿美 1 元收购另两家公司的全部股份。 跨国公司经过不断的并购及其他形式的投资迅速 壮大, 成为影响全球经济举足轻重的力量。 兼并收 跨国 购使企业经营规模扩大, 国际分工越加全面, 全球一体 化生产体系日 趋完善和全面形成。同行业间和不同行 业间进行跨国兼并收购的结果产生了区别于工业时代 的新的全球产业分工为主要内容的国际一体化生产体
浪潮导致 1 4 9 年美国经济的大衰退。 0 第二次并购浪潮 发生在 11年到 13 年, 95 90 最后诱发了12 年的经济 99
危机。 第三次并购浪潮始于 5 年代中期, 6 年代后 0 在 0
期达到高潮,99 16 年美国等国家的经济出现了衰退。0 8
年代的并购浪潮也是以 19 年的经济衰退而告终。 90
国的沃达丰公司以1 0 3 亿美元敌意收购德国老牌电信 2
和工业集团曼内斯曼, 两集团市值以达成交易时的收市 价计算共约2685 56. 亿美元; l E 本兴业银行、 第一劝业 银行和富士银行联合组建瑞穗控股公司, 瑞穗控股公司
2002 牟. 11期 - 第
维普资讯
ห้องสมุดไป่ตู้发展。
一
以10 3 多万亿E l 元的资产规模取代德意志银行成为新
的世界最大的金融集团, 主要从事商业银行、 投资银行
和企业信贷业务, 还涉及电子商务、 网上证券经纪、 电子 交易服务、 风险投资、 地产投资信托等领域的业务; 英荷
、
全 球企业 并购的两大 动力
消费品集团联合利华以每股7 亿美元的价格收购美国 3
19 年, 97 美国著名的美林证券公司以5 亿美元兼并了 3
英国最大的资金管理公司——水银资产管理公司, 从而 扩大了 对欧州和E l 本固定客户的财产经营。 还有如德国
的戴姆勒公司收购美国的克莱斯勒公司, 英美烟草公司
并购使 公司能在 美国 市场稳居前2 同时 位, 借助保诚
集团在亚太地区的强大实力,得以进入成长迅速的亚
移动电话公司——声流无线通信公司。这是到目前为
止世界通讯业中代价最高昂的兼并。欧洲三大钢铁公
司——卢森堡的阿尔贝德钢铁公司、西班牙的阿塞拉
益显现,并购在风险投资的退出中的地位明显上升。
20 年,风险投资支持的企业并购总额达到 66 00 7 亿美 元, 几乎是上一年的两倍。 全球企业并购潮的涨落又与全球经济的周期性变 动形影相随。 从历史看, 前四次企业并购浪潮都是以全 球经济的衰退而告终。1 世纪末 2 世纪初, 9 0 企业并购 涉及金属原料、石油、金属加工等每个工业部门,在 19 — 92 88 1 年的 5 0 年时间里促使 10 0 家最大公司规模 扩大了4 , 倍 控制了全美4%的工业资本 , 0 但这次兼并