某旅游度假区项目融资推介文件

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中景优势:已建立了广泛的旅行社渠道网络资源和旅游媒体网络资源,建有一支旅游策划 、
营销、管理团队
中景经验:具有多年旅游从业经验,拥有成功的旅游景区案例
策划:《博浪沙旅游景区商业发展规划》、《四川旅游景区营销联盟河南市场营
销方案》、《峨眉山河南市场营销方案》、《栾川老君山风景区营销策划方案》、
《新安龙潭峡景区市场营销方案》、《白河第一漂市场营销方案》、《双龙湾景 区市场营销方案》…等 托管:洛阳新安龙潭峡景区、三门峡卢氏双龙湾风景区
2、营地收入 汽车营地收费标准: 汽车营地车位: 全天100元,20%游客住营地,平均收费60元计
3、漂流收入 漂流收费标准:按均价80元,40%玩漂流,320万元。
4、游客量及各项收入按照年均增长率30%计算 5、产权酒店及乡村别墅收入
500套产权酒店套房,单套售价5万元,计2500万元 30套乡村别墅,单套售价100万元,收入3000万元
第四部分 景区商业开发规划
四、财务预测
融资方案二: 拟融资1600万,专项用于旅游地产开发项目,项目分红比例50%。
投资收益分析
1、 项目总收益:成本2365万元,预计销售收入5500万元,毛利润3135万元 2 、投资方收益=3135*0.5=1568万元,投资期三年,年平均投资收益率32.7%。 3 、投资方退出机制:项目结束,分红退出
第四部分 景区商业开发规划
四、财务预测 2、景区未来五年预测损益表(包含门票、漂流项目和汽车营地)
3、地产专项收益:5500万元(销售收入)-2365万元(成本)=3135万元
第四部分 景区商业开发规划
四、财务预测
融资方案一: 拟股权融资600万,约占景区项目总投资额的1/2,出让股份40%。
投资收益分析
景区未来目标客源市场
龙隐
第三部分 景区定位、功能分区
二、功能分区示意图
A区
自然山水旅游区
支流4
宝石峰
恐龙文化区
支流3
B区
C区
水系景观及旅居聚集区
D区
漂流戏水区
支流1
E区
生态农业休闲农业区
支流2
第四部分 景区商业开发规划
三、投资概算
• 旅游景区项目总投资1151万(不含旅游房地产) • 旅游房地产总投资2365万
3、意义:乡村旅游作为新农村建设的重要载体
•农村产业发展
乡村旅游
拉动社会消费 促进农民就地现代化 优化乡村经济社会结构 统筹城乡发展 提升文化传承与文明程度 保护乡村生态环境
•农民增收
乡村旅游 三大目标
•农村社会和策之乡村旅游
4、发展乡村旅游政策支持
(1)财政支持 (2)金融支持
A:吸引中心 景观、吸引物、吸引力、亮点 B:利润中心 配套旅游房地产、旅游休闲度假 C:衍生产业 文化、创意、会展、生态、运动、休闲、购物等,形成产业群
第二部分 景区旅游开发价值评价
二、资源综述
1、景区旅游大环境
• 坐拥一亿人口中原城市群大市场 •东临二广高速和南洛高速55公里,位处连霍高速和沪陕高速两条东西向交通大动脉和京港 澳高速公里之间, • 处于洛阳这个大旅游目的地之内
3、旅游正面临由观光向休闲、度假的转型,休闲娱乐及度假的设施和项目投资成为趋势 4、旅游产业涵盖吃住行游购娱多产业链,综合带动性强、产业延伸能力强
1950-2005年世界旅游人次及旅游收入变动
9000
8000
7000
6000
5000
4000
3000
2000
1000
0 1950年 1965年 1975年 1985年 1995年 1997年 1999年 2001年 2003年 2005年
第四部分 景区商业开发规划
四、财务预测 融资方案三: 拟借贷2000万,用款期五年 ,用于景区建设与旅游地产开发项目。
投资方收益分析
1、 双方约定固定回报利率,原则上年利率9%-14%。 2 、项目方以景区未来收益权做抵押。 3 、五年后还清本金。
第五部分 公司介绍
中景定位:从事旅游景区的收购、开发、运营服务,致力打造成为一家旅游企业集团
1、 前五年净利润合计:1612万元 2 、50年期项目总利润预计=50*500=2.5亿元。(注:每年按500元净利润算) 3 、投资方退出机制
前五年,投资方总投资600万元,获得净利润分红640万元,年均收益率21% 第五年后:如股权退出,可将投资方持有公司的股份按未来收益权作价 元的价格 转让,受让方可以是原企业股东也可以是第三方新股东。
建立乡村旅游发展专项基金 列入新农村建设工程,加大乡村旅游基础设施建设资金投入
加强对经营企业的信贷和担保支持 探索动产抵押、权益抵押、林权抵押、土地使用权抵押等新担保形式
(3)土地支持
通过建新拆旧和土地复垦,保障乡村旅游项目建设用地,大力推进乡 村旅游用地向规模化、集约化发展,根据农民意愿,在满足农民居住 自用的基础上,引导将多余产权房入股参与建设集中、规模型产权式 乡村旅游住宿设施
第一部分 项目背景
一、旅游产业发展
1、旅游已成为世界三大支柱产业
《国务院关于加快发展旅游业的意见》
国发〔2009〕41号,提出旅游业是战略性产 业,资源消耗低,带动系数大,就业机会多, 综合效益好。发展目标:到2015年,国内旅 游人数达33亿人次,年均增长10%;旅游业 总收入年均增长12%以上
2、旅游已成为居民刚性需求,产业规模及发展空间巨大
第二部分 景区旅游开发价值评价
二、旅游资源基本类型 5、海拔与气候资源
海拔800—1300米 年平均气温11摄氏度, 年平均降雨量1080mm
第三部分 景区定位、功能分区
一、景区定位
景区文化定位:恐龙文化(古生物)、水文化(亲水、择水)、隐居文化(乡野、回归) 景区功能定位:自然山水+恐龙展出+漂流戏水+旅游地产相结合的综合旅游休闲度假区 景区形象宣传定位:龙隐福地,水域天堂——中国龙隐
汝阳黄河巨龙骨骼化石复制品
汝阳黄河巨龙复原图
地质工作者在洛阳市汝阳县(项目所在地)
发现了目前已知亚洲最高、最重、体腔最大 的恐龙――汝阳黄河巨龙。迄今,地质工作 者在汝阳盆地一带,共发现恐龙化石60多条, 最大的20多米,比世界最大的阿根廷龙还长 50厘米。 汝阳已成为名副其实的恐龙之乡
第二部分 景区旅游开发价值评价
世界旅游人次
世界旅游收入
第一部分 项目背景
二、旅游产业政策之乡村旅游
1、现状:乡村是新的旅游热点 ,2008年全国乡村旅游接待游客超过3.85亿人次
2、未来:《2009年—2015年全国乡村旅游发展纲要》
2015:乡村游客人次7.71亿人次,游客总量实现翻一翻 乡村旅游从业农民人均纯收入年增5%
全国创建1000个旅游小镇,10000个旅游特色村
第二部分 景区旅游开发价值评价
二、旅游资源基本类型
1、景区下半部分整体鸟瞰
龙隐福地,水域天堂
中国·龙隐
三山汇聚,三水归一,如三条巨龙聚首一起,托出 一个山中盆地,我们姑且称之为龙隐盆地,盆地海 拔800米,山峰海拔1300,气候和生态皆宜旅居
第二部分 景区旅游开发价值评价
二、旅游资源基本类型
2、恐龙之乡-发现亚洲最大的恐龙化石
5、景观设施投资:164万
第四部分 景区商业开发规划
三、投资概算
6、旅游地产投资:2365万
注:地产收入:产权酒店5*500=2500 乡村度假别墅30*100=3000
第四部分 景区商业开发规划
四、财务预测
1、景区未来五年收入预测
注:
1、门票收入 门票收费标准: 团队(25元/人),散客(40元/人),均价30元计
第四部分 景区商业开发规划
三、投资概算
1、基础设施投资:114万
第四部分 景区商业开发规划
三、投资概算
2、漂流项目投资:301万
第四部分 景区商业开发规划
三、投资概算
3、汽车营地投资:75万
第四部分 景区商业开发规划
三、投资概算 4、辅助及配套设施:329万
第四部分 景区商业开发规划
三、投资概算 4、服务设施投资:167万
(4)税收支持 (5)环保支持
从获利年度起,所得税地方留成部分一定期限内实行全额补助
政府每年安排一定的资金用于环境基础设施建设 用补助和奖励等办法,鼓励应用小型污水、垃圾处理设施
第一部分 项目背景
三、旅游发展趋势
新的旅游发展模式 转变“单一景区”开发模式为“文化旅游产业聚集区”模式即,“A+B+C”模式。
二、旅游资源基本类型 3、水资源
这里属于淮河流域,河流属于淮河的重要支 流—汝河,在龙隐盆地,三条支流汇入一条 河流,最后汇入汝河,水量丰富,河流全年 不枯竭,河道落差大。
潭、瀑
溪流
第二部分 景区旅游开发价值评价
二、旅游资源基本类型 4、洞、石
龙隐景区主沟内游线上分布着大小十个洞,游人 不时要从洞中穿过,别有情趣,堪称“别有洞天”
第二部分 景区旅游开发价值评价
二、资源综述 2、景区旅游资源开发历史和现状
• 2003年私人承包方式开始投资开发 • 原有规划不到20平方公里,可游览面积小,开发理念落后,产品形式单一 • 资金投入不足,基础设施简陋,配套服务不健全,不能适应市场发展的需要 • 2009年,郑州中景投资有限公司完成对景区的收购,着手进行后续开发和升级改造
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