企业高管团队特征对中国企业国际化战略的影响

企业高管团队特征对中国企业国际化战略的影响
王岚;丁一
【期刊名称】《现代管理》
【年(卷),期】2017(007)002
【摘要】随着国家各项优惠政策的颁布和越来越多的中国企业走“国际化”道路的选择,如何在最短时间内运用最有效的方法实施国际化战略,是企业高管们面临的难题。

在现代企业中,企业是否能在效率最优的情况下实施国际化战略不仅取决于企业外部的客观因素,还取决于企业管理者的主观判断和引导。

本文在总结中国企业国际化发展的特征和模式基础上,基于高阶理论对我国的两个国际化企业的高管团队特征及其对国际化的影响进行了分析。

在高管团队组成特征的改进、高管团队同/异质性特征的融合,以及团队国际化意识的培养等几个方面提出推动国际化发展的建议。

【总页数】7页(P47-52)
【作者】王岚;丁一
【作者单位】[1]北京语言大学商学院,北京;;[2]伦敦国王学院商学院,英国伦敦【正文语种】中文
【中图分类】F2
【相关文献】
1.国际化战略中的中国企业高管团队胜任力实证研究 [J], 王建民;柯江林;徐东北
2.高管团队特征对企业战略选择影响评述 [J], 牟腊春;娄芳芳
3.高管团队国际化经验对民营企业国际化绩效的影响研究--关键战略因素的中介效应 [J], 李巍;席小涛
4.高管特征、股权结构对企业国际化战略选择的影响研究 [J], 任建新;;
5.高管团队背景特征对企业绩效的影响——基于战略性新兴产业的视角 [J], 温娜因版权原因，仅展示原文概要，查看原文内容请购买。