职业经理MBA实战经验讲义07

职业经理MBA实战经验讲义07
【本讲重点】
不良适应必须改变
养成好适应的四个时期
【忠告】
时刻治理是一种能够改变的适应，不良的适应是无意中形成的，良好的适应能够在有意中形成。

不良适应必须改变
1.职业化的要求
现代经理人必须具备职业化的素养，有效的时刻治理是职业化的一项要求。

2.你的适应会阻碍部门的工作效率
职业经理要治理一批人，不良适应不仅阻碍个人的工作效率，也会对下属产生负面的阻碍。

养成好适应的四个时期
1.不良适应的无意识时期
那个时期还没有意识到差不多有某种不良的适应，也没有意识到那个不良适应给工作带来的危害。

2.不良适应的有意识时期
差不多意识到难道有这么不行的适应，而且那个适应给工作带来如此大的危害，或者存在极大的隐患。

有时候，不良适应是专门难发觉的，能够借助一些测试手段来发觉。

3.良好适应的有意识时期
这一时期，决心改变不良适应，开始培养好的适应。

就时刻治理而言，能够按照前面讲
4.良好适应的无意识时期
正所谓“无招胜有招”，良好适应的真正养成是在其不再被意识到的时候。

在第三个时期，对良好适应的意识，容易受到其它情况的干扰，从而导致对适应的舍弃。

要达到那个境域，能够采纳的有效方法是“间隔重复”。

即规定每一段时刻，坚持一种做法的次数。

通过多次重复，就自觉同意了这种做法，适应成了自然。

【自检】
对比一下，你自己是否有以下的不良适应：
□工作效率低，办事拖拉。

□时刻观念差，工作时磨磨蹭蹭。

□眉毛胡子一把抓，找不到主次。

□经常被、不速之客干扰，延误工作，晚上加班干。

□什么情况都情愿管，认为忙才好。

□认为下属多请示汇报才有权威。

□没有目标，没有打算。

□不善于利用零碎时刻。

□可不能休息，可不能娱乐，没有闲暇。

假如你有上述一些不良适应，就要想方法排除，修正自己的适应、性格以至于某些习以为常的观念，痛下决心加以改正，逐步养成好的适应。

下面是一些建议： 每天花30分钟做打算。

有书面日打算、周打算和月度打算。

让下属了解你的工作适应。

排出每周工作的优先顺序。

集中精力完成重要工作。

使授权成为一种工作风格和治理方式。

学习并运用应付干扰的方法。

明确生活和工作目标。

保证一天内有一段时刻不受干扰。

有效利用零星时刻。

聘请得力的秘书或充分利用电脑等现代办公设备。

文件柜或办公桌整洁、条理清晰。

在固定的时刻里处理往来的函件。

尽量将无用的文件处理掉。

使每件工作善始善终，幸免头绪多而乱。

除非万不得已才召开会议。

养成常年使用工作效率手册的适应。

【本讲总结】
本讲针对白费时刻的不良适应展开论述。

养成良好的时刻治理适应是职业化的要求，有助于提高工作效率。

养成好适应一样要通过四个时期：不良适应的无意识阶级、发觉不良适应、有意识地改变不良适应、养成好适应的无意识时期。

【心得体会】
________________________________________________________
________________________________________________________
________________________________________________________。