公司巡检管理制度

公司巡检管理制度
一、制度目的
为了确保公司各个部门的环境安全、设施设备良好运行并及时发现和解决问题，订立本巡检管理制度。

通过规范巡检流程和考核标准，提高各部门的安全意识和工作效率，保障公司的正常运营。

二、适用范围
本制度适用于公司全部部门，包含办公区域、生产车间、设施设备等各个场合
的管理和维护。

三、管理标准
1. 巡检责任
1.1 各部门应明确巡检责任人，一般由部门主管或指定人员担负。

巡检人员需
具备相关技能和知识，了解巡检的目的和要求，并熟识巡检内容和程序。

1.2 巡检责任人应依照指定的巡检频率和路线进行巡检。

每次巡检应认真填写
巡检记录，包含巡检时间、地方、发现的问题、处理情况等内容。

2. 巡检内容
2.1 办公区域巡检包含但不限于：照明、空调、电源等设施设备的工作状态和
安全性，消防设施和疏散通道的畅通性等。

2.2 生产车间巡检包含但不限于：设备运行状态是否正常，生产线是否存在异味、噪音和粉尘等安全和环境问题。

2.3 设施设备巡检包含但不限于：电力供应是否充分和稳定，设备的维护和保
养情况，设备附属设施如输送带、机械臂等的安全性和工作效率。

3. 巡检频率
3.1 办公区域巡检应每日进行一次，并依照保安公司和消防检查部门要求加添
不定期的夜间巡检。

3.2 生产车间巡检应每班进行一次，并依据生产排程和设备特点决议额外的巡
检频率。

3.3 设施设备巡检应依照设备维护手册要求进行日常巡检，并定期进行计划性
的大规模巡检。

4. 巡检记录
4.1 巡检记录应真实、准确地记录巡检的时间、地方和内容，以及每次巡检中
发现的问题和处理情况。

4.2 巡检记录应依照规定的格式填写。

巡检责任人应及时将巡检记录上报给相
关部门负责人，并妥当保管至少6个月。

4.3 巡检记录应定期进行整理和归档，以备公司内部和外部相关检查人员查阅。

5. 巡检结果处理
5.1 巡检责任人应及时处理巡检中发现的问题。

对于重点安全隐患和设备故障，应立刻向相关部门负责人汇报，并依照公司相关流程进行处理。

5.2 巡检责任人应对问题的处理情况进行跟踪和复查，确保问题彻底解决。

5.3 对于问题处理不及时或不到位的巡检责任人，应依照公司相关规定予以相
应的惩罚和矫正措施。

四、考核标准
1. 巡检考核指标
依据公司巡检管理制度，订立以下考核指标：—巡检的频率是否依照要求进行，是否有漏检或巡检不及时的情况；—巡检记录是否真实、准确、完整；—巡检中发现的问题是否及时上报和处理；—巡检责任人的工作态度和工作效率。

2. 考核方式
2.1 定期抽查：由公司职能部门依照肯定频率随机选取部分巡检记录进行审核，并对各部门的巡检情况进行评估和排名。

2.2 不定期巡查：由公司职能部门组织肯定周期的巡查，对各个部门的巡检情
况进行全面评估，并进行综合考核评定。

2.3 考核结果：依据巡检考核指标的得分情况，将部门进行排名，并将结果及
时通知相关部门和巡检责任人。

五、附则
5.1 本制度自正式发布之日起生效，并适用于全公司全部部门。

5.2 对于违反本制度的行为，将依照公司相关纪律和流程进行处理，并可能予
以相应惩罚。

5.3 对本制度的修订和解释权归公司职能部门全部，并在修订时及时通知各部门。

以上即为公司巡检管理制度，望各部门严格遵守，确保公司的安全和正常运营。

制度负责人：审核人：发布日期：。