浅谈如何加强食品药品监管部门财务管理工作

人员 职业道德规范 等。除上述 制度外 ， 格按事业单位会计制度进行处理 。 固定 了保 证现金的安全 ，防止各种错 误 、 弊
督 促单位建 立相关 的管理 制度也 是很 资产分为 ： 房屋和建筑物 、 专 用设 备 、 一 病 的发 生 ， 会 计管账不 能管钱 ， 出纳管
必要 的 ， 如接待制度 、 车辆管 理制 度等。 般设备 、 图书 、 其他 固定 资产 。来 源有 ： 钱不能管账 ， 以加强 内部控制。
增强搞好财务管理工作 的主动性 入、 上级 补助 收入 、 拨 入专 款 、 事 业 收 法 》 办理 相关报废 手续 ， 报废 固定资产 观念 ，
入、 经营收入 、 其他收入。 财政补助收入 经本单 位负 责人 批准 后再报 财政部 门 和遵守财经法律的 自觉性 ； 二是加 强对 数根据 财政部 门核定 的定额 和补助标 批准 ， 依据批复 冲减 固定 资产 的账 面价 财会人员的职业道德教育与业务培训 ， 准编列 ； 非 税收入根据上年完 成情 况及 值 ， 提高会计信 息的准确性 。 本年增收 因素编列 。 （ 二） 按时记录 固定资产总账 ， 严格
单位的管理制度相互衔接 ， 可 以做 到有 政府采购购入、 无偿划拨 、 自购 、 盘盈 的
六、 加 强 领 导 及 会 计 人 员 的财 务 培
章可循 ， 严格按制度办事 ， 以堵塞漏洞 ， 固定资产等。固定 资产按规 定人账 ， 例 训 节约资金 ， 从而提高资金 的使用效益。 二、 做好预算编制 如： 有发票 的按发票 价格人账 ； 无 偿划
一
四、 ） Ｊ ｌ ｌ Ｊ ￣ ｍ 预付账款管理
法规规定 ， 项 目支 出要严格按 照批 复的
加强 预付账款 管理 ， 按 购货 、 劳务
、
依照 法律法 规 。 制 定 单 位 财 务 项 目和金额安 排 ， 保证专款 专用 ， 不 得 合 同规定预付 给供货 或提供 劳务单 位
规 章 制 度
百 家争 鸣 ｆ Ｂ Ａ Ｉ Ｊ Ｉ Ａ Ｚ Ｈ Ｅ Ｎ Ｇ ＭＩ Ｎ Ｇ
浅谈 如何 加 强
食品药 品监管部门财务管理工作
口 周 建 团
财务科 食 品药 品监管部 门是 不 以生产经 费支出情 况。 支出预算包 括 ： 专款支 出、 保证 固定资产账实相符 的关键 ， 成本费用 、 结 转等 。 支出又分 要及时催促各科室办理 管理 手续 。 对 固 营和创利 为 目的、 保障人 民群众饮食用 事业支出 、 药安 全的政府部 门。 其财务管理工作为 为基本支出和项 目支出 ， 各技术科 室和 定资产建立卡片式管理 ，卡片内容有 ： ｌ 常 的基本支 出数据 原则上 固定 资产名称 、 编号 、 型号 、 科室名称 、 职能工作 运转 提供重要 资金保 障 ， 所 以 管理科 室 Ｅ 应该加强 食 品药 品监管部 门财 务管理 按财务提供的数据为准 ； 项 目支 出中技 保管人 。 工作 ， 进而为完善社会监管职能提供有 术科室与管理科室的差异很大 ， 而 且按 力保障。应做好下几个 方面的工作 ：
截留、 挪Байду номын сангаас ， 所 以做好 项 目支出预算 是 的款 项 ， 要及 时催 办业务 ， 并催 回发 票
完善 财务制 度是保 证建 立健全 财 做好支 出预算 的关键 。 对直接支出作出 及相关合法票据， 以保证预算 的执行 ； 否
务制度并认真贯彻实施的前提。 应按照 统计 ， 由财务科将数据 与往 年的数据作 则 ， 款项已经付出 ， 但 因未收到合法票据
提高其职业道德素质和会计专业水平 。
（ 作者单位 ：临夏州食 品药品监督
（ 二） 财务根据业务需要初步编制经 做到账实相符 。 固定资产 的 日常管理是 管理 局 ）
９ Ｏ 发展 ・ 月刊 ２ ０ １ ７ 年第Ｏ ３期 Ｉ 总第 ３ １ ７ 期
《 会计法 》 《 行政 事业单 位会计制 度》 及 比较后最终得 出项 目支 出预算数字。
《 事业单位 财务规则 》等 法律 法规制定
冲账造成诸多挂账现象 ， 而不 能列为事
（ 三） 财务部门将预算编制情况上报 业 支出 ， 年终结 算时 ， 就会形 成经 费结
适合本单位实施 的财务规章制度 。 主要 单位领导决策层 ， 经领导决策层集体研 余 的假象 ， 不能如实反映预算 的执行情
三、 加强 固定资产管理
定 额管理制 度 、 计量验 收制度 、 财 产清 预算 ， 完善 岗位责 配合财政部门完成“ 两上两 下” 的 相容 职务必须分离 的原则 ，
任制 ， 形成 岗位之间的轮换制度和 岗位 考核制度 ， 增强 岗位间的约束 以加强会
（ 一） 固定资产的 日常账务处理要严 计信 息的监督 。 要将会计 、 出纳分开 ， 为
有： 内部会计管 理体系 、 会计 人员 岗位 究并 最终通过预算编制 。 责 任制度 、 账务 处理程 序制度 、 内部牵
（ 四） 按规定时间向上级部 门报送预
况， 会影响下年度预算 的编制 和执行 。
五、 加强 内部控制体 系的构 建 要加强 内部控制制度构建 ， 坚持不
制制度 、 稽 核制度 、 原始记 录管理制度 、 算。 财务科按规定 时间向上级部 门报送 查 制度 、 财务 收支审批 制度 、 财务 会计 预算 编制 流程 。 分析制度 、会计 电算化 内部管理 制度 、 固定资产管理制度 、 收据管理制度 、 财会
加强领导及会计人员财 务培训 ， 其
拨的按相关划拨文件注明的价格人账 ； 目的 ： 一是加强对单位领导干部 的财政
（ 一） 由财务根据上年财务情况编制 盘盈的按重置完全价值 入账 。 固定 资产 财务管理知识和财经法 律法规的教育 ， 收入预算。收入预算 包括 ： 财政补 助收 报废要严格按照《 国有资产管理暂行 办 提高领 导干部 的财务管 理水平 和法制