2024年物业保安年度工作计划范本（五篇）

2024年物业保安年度工作计划范本
一、工作目标
1. 提高小区安全防范水平，确保小区居民安全和安宁；
2. 强化保安队伍素质，提升服务质量；
3. 加强与社区、公安等相关部门的合作，共同维护社区安全；
4. 建立健全工作机制，完善工作流程；
5. 加强对外交流与学习，提升业务水平。

二、工作内容
1. 落实小区安全防范措施：
a. 检查小区门禁设施的运行情况，确保正常使用；
b. 加强小区巡逻，尤其是重点区域的巡逻频率；
c. 定期组织小区安全演练，提高居民的应急反应能力；
d. 加强对小区周边环境的巡查，及时发现并处理安全隐患；
e. 定期组织安全知识讲座，提高小区居民的安全意识。

2. 加强保安队伍建设：
a. 设置保安培训班，提高保安人员的专业素质；
b. 定期组织保安技能比赛，激励队员学习和成长；
c. 注重保安队伍精神文明建设，营造良好工作氛围；
d. 建立保安绩效考核制度，激励队员做好工作。

3. 加强与社区、公安部门的合作：
a. 定期召开联席会议，加强信息共享和沟通；
b. 加强与社区巡防队、派出所等的合作，共同加强巡逻力量；
c. 配合公安部门开展各项安全整治行动；
d. 积极参与社区活动，加强与居民的联系。

4. 建立健全工作机制：
a. 设立物业保安工作室，集中处理物业保安事务；
b. 建立安全报警与处理机制，提高应急处置效率；
c. 定期召开例会，总结经验、交流问题、提出改进措施；
d. 定期对工作流程进行检查和改进，提高工作效率。

5. 加强对外交流与学习：
a. 参加相关培训和学习活动，提升业务水平；
b. 注册参加保安行业论坛和研讨会，学习行业最新动态；
c. 积极参与保安行业交流活动，增强交流与合作意识；
d. 建立定期交流合作机制，与其他小区或物业公司共同解决问题。

三、工作计划
1月份：
a. 制定2024年物业保安工作计划和目标；
b. 完成值班表的编排和分配；
c. 组织保安培训班，加强队员的技术培训。

2月份：
a. 加强小区门禁设施的维护和管理；
b. 完成对小区巡逻路线的调整和规划；
c. 组织小区安全演练，提高居民的安全意识。

3月份：
a. 加强对小区周边环境的巡查和整治；
b. 组织保安技能比赛，激励队员提升业务水平；
c. 与社区、公安部门联合开展安全宣传活动。

4月份：
a. 组织开展清明节安全巡逻活动；
b. 搭建保安绩效考核机制，激励队员积极工作。

5月份：
a. 加强与社区、公安部门的合作和沟通；
b. 组织安全知识讲座，提高居民的安全防范意识。

6月份：
a. 对小区内外设施进行检查和维修；
b. 参加保安行业论坛和研讨会，学习行业最新动态。

7月份：
a. 组织小区夏季安全防范培训；
b. 加强小区夜间巡逻力量，确保居民安全。

8月份：
a. 加强小区安全演练，提高居民应急反应能力；
b. 组织保安人员参加消防安全培训。

9月份：
a. 组织开展国庆节安全巡逻活动；
b. 与其他小区保安进行交流和合作。

10月份：
a. 加强小区周边环境的巡查和整治；
b. 完善安全报警与处理机制。

11月份：
a. 组织开展冬季安全防范培训；
b. 召开年度工作总结会议，总结经验，制定2024年工作计划。

12月份：
a. 开展圣诞节、元旦节安全巡逻活动；
b. 与社区居民共度新年，提高居民满意度。

四、工作评估
1. 每月对保安工作进行定期检查与评估；
2. 每季度召开集中交流会，总结经验，讨论解决问题；
3. 每年底召开工作总结会议，评估年度工作目标的完成情况；
4. 不定期邀请外部专家进行评估与建议，提供有效的改进意见。

通过以上的工作目标、内容和计划，确保小区的安全和居民的安宁。

同时，通过加强保安队伍建设和与社区、公安部门的合作，提升服务质量和工作效果。

通过建立健全的工作机制，完善工作流程，提高工作效率。

加强对外交流与学习，提升业务水平和行业竞争力。

同时，通过工作评估，及时发现问题，进行改进，不断提高工作质量和居民的满意度。

2024年物业保安年度工作计划范本（二）（一）工作目标
1.认真学习领会和全面____公司经营工作的一系列指示精神和决策部署，完成各项工作任务，完成公司确定的指标。

2.完善部门工作，培养一支纪律严明、训练有素、热情服务、文明执勤、作风顽强、保障有力的保安队伍。

3.做好与公司全体部门在各项工作的沟通、协调、协助工作。

4.抓好公司保安队伍建设，做好招聘、培训、训练工作;形成良好的从招聘、吸收人才-培训人才-培养人才-留住人才的良性循环机制。

（二）主要工作计划措施
一.保安部结合公司实际情况做好____年安全保卫工作。

1.各服务处正确处理好与小区业主、租户之间的关系。

2.严格控制出入各小区的人员与车辆，杜绝无关人员、车辆进入小区;维护小区的安全，创造舒适、放心的居住和办公环境。

3.做好各片区的巡查工作，特别是对重点部位的检查，夜间、节假日期间加强巡查力度，确保安全。

4.与公司全体员工、合作单位、租户形成群防群治，联防保卫巡查制度。

5.做好治安管理工作、消防工作及监控系统管理和工作。

二.配合人力资源部门把好本部门的用人关，做好队伍建设，打造一支稳定、团结、素质高、岗位技能突出、责任心强的保安队伍，确保公司业务经营正常运作。

全面总结____年保安工作存在的薄弱环节和不足之处，加强部门工作、工作纪律、岗位责任、岗位技能的管理、教育、培训，充分调动全体保安队员工作的积极性和主动性，增强服从意识、服务意识、责任感，使全体队员用饱满的工作热情全身心地投入到日常的工作中。

三.公司保安部参照行业规范将对在职保安员进行一系列的学习与培训。

物业保安培训工作的总体目标是培养高质量的、合格的保安人才，岗前培训和在岗轮训是提高物业保安素质的重要途径。

1.在日常工作中引导保安员提高服从意识、服务意识、文明执勤、礼貌待客，从而提高服务能力，在工作中尊重客户，教育员工从心里明白我们所做的工作，都是为了客户的满意。

2.结合部门的实际情况对保安人员的仪容仪表、礼节礼貌、行为规范等问题进行不定期的检查，提高全员落实制度的自觉性。

3.每季度公司举行有针对性的军事队列、消防等比赛活动，从而激发公司各服务处保安队伍的团队意识和荣誉感，增强积极向上的工作热情和向心力。

通过行之有效不断深化的管理，培育一种良好的职业精神，使公司全体保安人员自觉养成高标准、严要求、求真务实的工作作风，树立文明、严谨、务实、高效的保安队伍新形象。

2024年物业保安年度工作计划范本（三）根据上级文件精神，为进一步加快规范物业安保管理工作，确保各物业管理小区安保设施达标，现提出如下要求，请认真执行：
一、抓好源头控制，把好规划设计关
全县所有物业管理小区和新近准备进行物业招投标的小区，必须安装视频监控和巡更设备。

开发建设单位在办理综合竣工验收备案之前，必须安装好监控系统及物业安保人员巡更系统。

在设计阶段，要向县开发、物业主管部门报送具体的分项施工图、平面图，要求监控和巡更面积达到小区全覆盖，不留死角，待审查合格后方可进行施工。

物业办负责对我县已经进行物业管理的小区进行清查，凡没有安装视频监控和巡更系统的，责令进行整改建设，具体措施如下：
1、尚未进行综合竣工验收备案的新建小区，必须安装视频监控和安保人员巡更设备方可验收备案。

2、已经办理产权的新建小区，没有进行视频监控和巡更设备安装的，必须进行安装，其安装费用从物业质保金中支付。

3、已经交付使用五年以上的物业管理小区，其视频监控设备及物业巡更设备建议由业主委员会提出申请，动用住宅专项维修基金进行安装。

4、没有缴纳住宅专项维修基金的物业管理小区，由业主委员会负责与业主协商，由业主公摊费用，安装视频监控设备和巡更设备。

二、提高准入门槛，把好设备关
建立监控产品及巡更机质量审查制度，严把市场准入机制，杜绝假冒伪劣产品，规范物业服务小区视频、巡更机安装混乱的局面，由主管部门对监控设备的前期选型、安装进行把关，坚决杜绝安装之后无法使用或者效果不好的情况。

三、分清责任，发挥物业企业主体作用
各物业服务企业是实施本项工作的主体，要切实负责起各个物业服务小区的安保工作，积极落实好小区的安保工作，并认真负责好安保设备的提升建设。

已经安装配套好视频监控设备和物业安保人员巡更设备的物业服务小区要做好系统的维修、养护、检验、更换，以保证系统在良好状态下运行。

视频监控及巡更设备不完善的物业小区要积极进行完善，尚未进行视频监控设备和巡更设备安装改造提升的物业管理小区要抓紧报送方案，进行安装。

对没有缴纳住宅专项维修基金的物业小区，物业企业要负责与业主委员会和业主协调，做通业主工作，保障完成监控设备和巡更设备的安装。

四、强化监管，发挥主管部门联动作用
规划、设计、监理、开发、物业等科室、单位要通力合作，各司其职，把好规划、设计、图纸审查、施工、验收等每一个环节，确保把物业安保设备安装落到实处，加强我县的物业服务小区的安保水平。

视频监控设备和物业巡更设备安装前，方案必须到主管部门报批，安装的设备必须通过主管部门的检验合格后方可进行安装，视频监控设备和物业巡更设备安装后，必须由开发办、物业办进行验收。

凡未经过上述环节或者审查存在问题的新建小区，一律不准通过竣工综合验收备案;凡未经过上述环节或者审查存在问题的物业服务小区，一律不予授予各类物业表彰及评优评先，主管部门不予通过资质年审。

2024年物业保安年度工作计划范本（四）保安培训可增强保安综合性素质，又可为商家提供优秀的保安人才。

从优秀保安中培养出保镖以及贴身护卫。

保安培训可以从道德理念、安保知识、素质培养、自卫格斗、等全方位培训。

道德理念，讲解的道德观，发扬见义勇为，拾金不昧，尊老爱幼，帮助他人等中华传统美德。

让商家在信任度上认可保安市场。

保安知识，应对各种突发事件，利己利人，减少一些事故发生对商家利益减少损失。

素质训练，可通过一定强度训练，增强自身素质，培养出坚韧不拔的品格。

让安保人员在岗位上提高精神气息及自信心。

自卫训练，可通过两个步骤，先从内部培养出优秀教官。

同时从保安队伍中培养出优秀的保镖及高级护卫，为保安公司创新立颖，开辟保安市场新局面，引领哈市安保商业。

训练计划表
保安格斗技能培训，即可增加公司质量还可为保安人员提供学习机会，一举双得，针对保安人员年龄跨度比较大，训练不统一，身体素质不一。

可分两步走，对年龄偏大人员，进行一些擒拿、反擒拿、格斗护卫及应急常识。

和使用甩棍、电棍、短棍等防身兵器训练。

对年轻人员可通过散打、自由搏击、实战对抗、擒拿等强度训练。

年轻人员训练计划：每周训练两至三天，每次训练一个小时到一个半小时（即不要时间过长以免影响保安人员休息）可分为初级、中级、高级三个步骤训练。

初级训练一：每天跑步两千米，做热身运动，柔韧性运动。

二：进行步法训练。

拳、脚、摔法的基础动作训练。

三：拳、脚组合力量打击训练法，摔法对抗训练。

四：双人速度训练，耐性训练，灵活训练。

五：做全课程总结及复习，和擒拿讲解。

中级优秀保安训练一：每天跑步三千米，做热身运动，柔韧性运动。

二：拳、脚多项灵活打击法，摔法配合法。

三：器械强度训练，杠铃、哑铃、臂力器等训练。

四：双人搏击实战。

五：课程总结及复习
高级保镖人员训练一：每天跑步五千米，耐力性冲刺热身运动，强度柔韧性训练。

二：双人抗击打训练。

三：高强度器械训练，持久打击法，爆发性拳脚连击训练，身体负重训练。

四：多人靶位反击灵活性训练。

五：全接触式少护具实战对抗。

2024年物业保安年度工作计划范本（五）
一、工作目标
1. 提升物业保安服务质量，为业主提供更安全、舒适的居住和工作环境。

2. 加强物业保安队伍建设和人员素质培养，提升保安员的工作能力和专业素养。

3. 加强与业主、业委会的沟通与合作，建立良好的工作关系。

4. 加强与公安机关、消防部门等相关部门的合作，确保物业安全得到有力保障。

二、工作内容和计划
1. 加强巡逻和值班工作
a. 提高巡逻频次和效果，确保小区内部的安全。

b. 做好夜间巡逻工作，特别关注重点区域和安全隐患。

c. 加强对小区外来人员和车辆的管控，防止非法人员进入。

d. 加强对车辆停放、摩托车乱停乱放的管理，确保交通秩序良好。

e. 做好每日值班工作，及时处理业主的报警、投诉等事项。

2. 提升保安员素质和专业能力
a. 定期组织保安员岗前培训和技能培训，提升其工作能力。

b. 加强保安员的纪律教育和现场处置能力培训，提高应急处置能力。

c. 建立保安员考核制度，通过考核激励优秀人员，整合优势资源。

d. 对保安队伍加强工作纪律、形象和礼仪培训，提升服务质量。

3. 加强安全防范工作
a. 检查和完善小区安全防范设施，确保其正常运行和有效性。

b. 加强对小区进出口的管理，设立有效的出入登记制度，严控非法人员进出。

c. 建立小区安全志愿者队伍，开展安全宣传教育活动。

d. 做好安保巡查工作，特别关注小区各个区域的安全隐患。

e. 定期组织消防演练和应急疏散演练，提高应对突发事件的能力。

4. 加强与业主、业委会的沟通与合作
a. 定期召开业主大会和座谈会，听取业主意见和建议。

b. 成立物业保安服务委员会，建立与业主的联系机制。

c. 加强与业委会的合作，积极参与小区项目管理和规划。

d. 加强与业主的沟通，及时解答业主的疑问和问题。

5. 强化与相关部门的合作
a. 主动与公安机关、消防部门等相关部门建立联系，并定期交流沟通。

b. 加强对小区周边治安状况的了解和排查，提出改进建议并与相关部门合作解决。

c. 定期进行综合协调会议，对物业保安工作进行全面总结和部署。

三、工作措施
1. 加强内部管理，提高工作效率和责任感。

a. 建立健全物业保安工作制度和规范，明确责任分工和工作流程。

b. 健全保安员考核和奖惩机制，激发其工作积极性和创造力。

c. 加强对保安员的督导，及时发现问题并及时解决。

d. 建立保安员交流和学习平台，促进经验分享和学习提升。

2. 做好宣传和教育工作，提高业主的安全意识和法律素养。

a. 制作物业保安宣传资料，定期向业主宣传物业保安工作和安全知识。

b. 组织开展安全教育活动，提高业主的安全防范和急救能力。

c. 利用小区公告栏、微信群等渠道，及时发布安全提示和警示信息。

3. 加强与相关部门的沟通和合作。

a. 定期举行联席会议，与公安机关、消防部门等相关部门交流合作。

b. 建立联络员制度，加强与相关部门的信息共享和联动。

c. 积极参与相关部门组织的培训和讲座，提高物业保安工作水平。

4. 加强队伍建设，提高保安员的服务质量和工作能力。

a. 定期组织保安队伍学习培训，提升其工作技能和知识水平。

b. 加强保安员的业务能力培训，提高安保工作的专业性和针对性。

c. 加强保安员的法律法规培训，提高其法律素养和执行能力。

四、工作保障
1. 完善物业保安工作预算，确保保安工作的正常开展和改进。

2. 加强物业保安设备的维护和更新，确保其正常运行和可靠性。

3. 统筹安排保安员的工作岗位和人员配备，确保工作效率和安全性。

4. 健全相关制度和政策，提高物业保安工作的科学性和规范性。