创业商业计划书(BP)模板(DOC)上课讲义

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商业计划书
公司名称:
项目名称:
业务领域:
团队成员:
【主联系人】【职务】
【电话号码】【电子邮件】
【地址】【邮政编码】
日期: 2015 年 8 月 3 日
商业计划书撰写分工表
团队成员寄语团队文化
保密须知
本《创业计划书》内容属商业机密,所有权属于本公司,其所涉及的内容和资料只限于贵公司投资我公司使用。

请贵公司收到本《商业计划书》后,在7个工作日内予以回复,确认立项与否。

贵公司如接收本《商业计划书》,即为承诺同意遵守以下条款:
1.若贵公司不希望涉足本《商业计划书》所述项目,请按上述地址尽快将本《商
业计划书》完整退回;
2.未经本公司许可,贵公司不得将本《商业计划书》的内容全部或部分地透露给
他人;
3.贵公司应该将本《商业计划书》作为机密资料保存。

目录
1.0执行摘要 (6)
1.1公司概况 (6)
1.2注册资金 (7)
1.3产品/服务特征摘要 (7)
1.4商业模式(盈利模式) (7)
1.5市场机会 (8)
2.0市场分析 (9)
2.1市场定位与目标客户 (9)
2.2市场预测(市场占有率) (9)
2.3竞争分析 (9)
2.4项目SWOT分析 (11)
3.0营销策略 (12)
3.1产品定价与销售收入预测 (12)
3.2地点(渠道/选址) (12)
3.3促销/宣传推广 (13)
4.0人员与组织结构 (13)
4.1组织结构 (13)
4.2管理团队 (14)
4.3部门/岗位职责 (15)
5.0投资与财务分析报告 (16)
5.1固定资产 (16)
5.2原材料采购计划 (16)
5.3营业(成本)费用预测 (17)
5.4资金需求 (17)
5.5盈亏平衡点 (18)
6.0风险分析与对策 (18)
7.0企业的愿景 (19)
8.0附录 (21)
8.1附表1:经营第一年利润表 (21)
8.2附表2:第一年度的现金流量表 (23)
1.0执行摘要
1.2注册资金
1.4商业模式(盈利模式)
1.5市场机会
2.0市场分析
2.1市场定位与目标客户
2.2 市场预测(市场占有率)
2.3 竞争分析
2.4 项目SWOT分析
3.0 营销策略
3.1产品定价与销售收入预测单位:元
注1:此表销售收入预测可设定月增长率
注2:销售单价一栏,如果一年当中产品售价有变化,也可按照产品均价计算
单位:元
应一致。

3.3促销/宣传推广单位:元/月
段。

注2:此表中“推广费用”金额应与“附表1”中1-12月“销售费用-促销/宣传推广”之和一致。

4.0人员与组织结构
4.1组织结构
4.2管理团队
5.0.投资与财务分析报告
5.1固定资产:生产经营所需设备、工具和办公家具单位:元
5.2 原材料采购计划单位:元
5.4 资金需求单位:万元
保本金额单位:元
6.0 风险分析与对策
7.0企业的愿景
8.0 附录
单位: 元
精品文档
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8.2 附表2:第一年度的现金流量表
单位:元
精品文档。

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