关于公司耗损管理制度

第一章总则
第一条为加强公司内部管理，提高资源利用率，降低生产成本，确保公司可持续
发展，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司所有部门、所有岗位及所有员工。

第三条本制度旨在规范公司耗损管理，明确耗损责任，提高员工节约意识，促进
公司经济效益的提升。

第二章耗损管理范围
第四条本制度所指耗损包括但不限于以下内容：
1. 物料耗损：原材料、辅助材料、办公用品等在采购、存储、使用、回收过程中
发生的损耗；
2. 能源耗损：水、电、燃气、蒸汽等能源在消耗过程中发生的损耗；
3. 设备耗损：设备在运行、维护、修理过程中发生的损耗；
4. 人工耗损：员工在作业过程中因操作失误、管理不善等导致的损耗。

第三章耗损管理职责
第五条公司成立耗损管理领导小组，负责制定、修订和实施耗损管理制度，监督、检查各部门耗损管理工作。

第六条各部门负责人为本部门耗损管理的第一责任人，负责组织本部门员工学习、宣传和执行耗损管理制度。

第七条各岗位员工为耗损管理的直接责任人，应自觉遵守耗损管理制度，提高资
源利用率。

第四章耗损管理措施
第八条采购管理：
1. 严格执行采购计划，合理控制采购数量，减少库存积压；
2. 选用优质、高效的物料，降低损耗；
3. 优化采购流程，提高采购效率。

第九条存储管理：
1. 严格执行物资入库、出库管理制度，确保物资安全；
2. 定期检查物资存储条件，确保物资质量；
3. 加强仓库管理，减少物资在存储过程中的损耗。

第十条使用管理：
1. 严格执行操作规程，提高操作技能，减少操作失误；
2. 加强设备维护保养，降低设备故障率；
3. 做好设备清洁工作，延长设备使用寿命。

第十一条回收管理：
1. 严格执行废弃物回收制度，提高资源利用率；
2. 定期清理废弃物资，减少环境污染；
3. 加强废弃物回收利用，降低废弃物处理成本。

第五章耗损考核与奖惩
第十二条公司设立耗损考核制度，对各部门、各岗位及员工的耗损情况进行考核。

第十三条对耗损管理成绩突出的部门、岗位及员工给予奖励；对耗损管理不善的
部门、岗位及员工进行通报批评，并追究相关责任。

第六章附则
第十四条本制度由公司耗损管理领导小组负责解释。

第十五条本制度自发布之日起实施。

第十六条本制度如有未尽事宜，由公司耗损管理领导小组负责修订。