----集团职工教育培训费用标准
XXX集团公司职工培训经费管理暂行办法
XXX集团公司职工培训经费管理暂行办法第一章总则第一条为进一步规范集团公司职工培训经费管理，根据财政部等八部委《关于企业职工教育经费提取与使用管理的意见》（财建[2006]317号）和《XXX 集团公司教育培训工作暂行规定》等有关规定，制定本办法。
第二条本办法适用于集团公司总部、专业分公司及其全资子公司、直属企事业单位（以下统称所属企业）各级、各类培训经费的管理。
第三条本办法所称培训经费管理包括职工教育培训经费管理和集团公司内部培训机构经费管理。
前款所称集团公司内部培训机构指集团公司或所属企业针对企业内部培训需求，为满足企业生产经营需要，提高员工特殊技能和专业素质而设立的有专门培训场所、教学设施和专职教职员工的各类教育培训机构。
第四条培训经费管理实行统一管理、分级负责的体制，坚持足额提取、合理使用、分级管理、统分结合、全面预算、专款专用、突出重点、注重实效的原则。
第五条培训经费由财务部门负责提取、核算和预算管理，人事部门或培训业务管理部门负责培训计划安排和培训经费使用管理。
第二章职工教育培训经费来源第六条集团公司所属各企事业单位职工教育培训经费统一按照工资总额的2.5%的上限提取。
各企事业单位提取的职工教育培训经费可划分一定比例与下级单位分别管理和使用。
前款所称工资总额，按照国家统计局《关于工资总额组成的规定》（国家统计局1990年第1号令），由计时工资、计件工资、奖金、津贴和补贴、加班加点工资、特殊情况下支付的工资等六部分组成，不包含按月发放的住房补贴、交通补贴、通讯补贴、未统一供餐而按月发放的误餐费补贴等各项补贴。
按规定提取的职工教育培训经费，应依据计税工资总额和税法规定提取比例的标准在企业所得税税前扣除。
职工教育培训经费当年结余可结转到下一年度继续使用。
第七条职工教育培训经费的补充来源：（一）企业新建项目，应充分考虑岗位技术技能要求、设备操作难度等因素，按照国家规定的相关标准，在项目投资中列支技术技能培训费用；（二）企业进行技术改造和项目引进、研究开发新技术、试制新产品，应按规定在项目投资中列支职工技术技能培训经费，重点保证专业技术骨干、高技能人才和急需紧缺人才培养的需要；（三）企业工会年度内按规定留成的工会经费中，应有一定部分用于职工教育与培训，列入工会预算掌握使用。
职工教育经费提取和使用管理制度
XX公司职工教育经费提取和使用管理制度第一条为规范职工教育培训经费管理，根据国家有关政策规定，经公司研究，制定本管理制度。
第二条本制度适用于公司全体员工。
第三条公司各部门职工教育培训经费的提取、列支与使用必须严格遵守国家有关财务会计和税收制度的规定。
第四条公司按照职工工资总额的1.5%--2.5%提取教育培训经费，并列入成本开支。
第五条人力资源部负责经费预算计划、审批、支出等日常使用管理，财务部负责财务帐目管理，监查审计部负责监督管理。
第六条公司应根据职工培训计划面向全体员工开展教育培训活动，职工教育培训经费必须专款专用，严禁截留或挪用。
第七条公司负责管理和使用的本企业职工教育培训经费列支范围如下：（一）上岗和转岗培训费用；（二）各类岗位适应性培训费用；（三）岗位培训、职业技术等级培训、高技能人才培训费用；（四）特种作业人员培训费用；（五）管理人员、专业技术人员继续教育与培训费用；（六）外送培训经费支出；（七）技术、技能竞赛或调研考察经费及员工参赛或参加考试费用；（八）集团公司系统内培训、考核及相关管理费用；（九）购置或租用教学设备与设施费用；（十）购置培训教材，题库，课件与用品用具费用。
（十一）支付教师，培训师费用。
（十二）建立教育培训奖励基金。
（十三）与员工教育培训有关的其他费用。
第八条为保障公司员工的学习权利和提高员工的技能，职工教育经费的60%以上应用于一线职工的教育和培训，须重点用于技能人才特别是高技能人才的培养和员工的技能培训。
第九条经公司批准，须到本企业之外接受培训的员工，培训费用由公司按规定承担。
第十条经公司批准，参加继续教育以及政府有关部门集中举办的专业技术培训，岗位培训，职业技术等级培训，高技能人才培训所需费用，可从公司教育培训经费中列支。
第十一条公司员工参加社会上的学历教育以及个人为取得学位而参加的在职教育，费用由个人承担。
第十二条不属于培训性质的工作研讨，业务会议等所需费用，不得在教育培训经费中列支。
职工培训教育费用管理办法
职工教育经费管理办法第一章总则第一条为规范公司职工教育经费（以下简称职教经费）管理，提升职教经费的使用效率，保障培训工作顺利开展，根据国家有关政策规定和集团公司的相关办法，结合公司实际，制定本办法。
第二条公司职教经费的提取和使用坚持“统筹规划、突出重点、专款专用”的原则。
第三条公司职教经费由人力资源部统一管理，财务部按照国家有关财会和税收制度进行账务处理。
第二章经费提取第四条公司按照国家相关规定提取职教经费，上年度的职教经费如有结余，结转下一年度使用。
第三章经费使用第五条职教经费的列支范围严格执行国家有关规定，包括：（一）新员工岗前和转岗培训；（二）安全培训、管理提升培训、专业知识培训、岗位技能培训；（三）企业组织的职工外出培训的经费支出；（四）职工参加的职业技能鉴定、职业资格认证等经费支出；（五）购置教学设备与设施；（六）职工教育培训管理费用；（七）职工岗位自学成才奖励费用；（八）有关职工教育的其他开支。
第六条职教经费的补充：（一）公司新建项目，应充分考虑岗位技术技能要求、设备操作难度等因素，按照国家规定的相关标准，在项目投资中列支技术技能培训费用；（二）公司进行技术改造和项目引进、研究开发新技术、试制新产品，应按相关规定从项目投入中提取员工技术技能培训经费，重点保证专业技术骨干、高技能人才和急需紧缺人才的培养的需要。
（三）公司工会年度内按规定留成的工会经费中，应有一定部分用于员工教育与培训，列入工会预算掌握使用。
（四）公司党组织按规定每年提取的党组织工作经费中，有一部分用于党内教育培训活动。
第七条职教经费必须专款专用，严禁挪作它用，并保证面向全体员工开展教育培训，应确保职教经费的重点用于公司一线员工的教育和培训，重点投向高素质管理人才、高水平专业技术人才和高技能型人才的培养。
第八条公司的职教经费主要用于：（一）本单位组织的各类培训，包括从业人员安全培训、岗位技能培训、岗前和转岗培训、管理人员以及工程技术人员的培训、员工外培等；（二）本单位培训教学设施、设备的配备、更新、维修费用；（三）本单位购置或开发培训教材、题库、课件、参考资料等费用；（五）公司内部员工培训开发的讲课费用；（六）外聘教师、专家、学者来公司讲课、讲座、报告等的讲课费用；（七）本单位其他教育培训费用。
职工教育培训经费管理办法(适合规模生产制造业)全
职工教育培训经费管理办法（规模生产制造业版）第一章总则第一条为规范职工教育培训经费的监督和管理，加强人力资源能力建设，加快培养和造就适应发展需要的高素质职工队伍，提高经费使用效益，依据《关于企业职工教育培训经费提取与使用管理的意见》的规定和《财务管理规定》等规章制度，结合实际，特制定本办法。
第二条职工教育经费的提取和使用坚持〃提支平衡、突出重点、专款专用〃的原则。
第三条职工教育经费的提取、列支与使用必须严格遵守国家有关财务会计和税收制度的规定。
第四条职工教育经费按照国家政策规定，按年初财务预算以及具体情况提取，当年结余可结转到下一年度继续使用。
第五条职工教育经费应严格按照规定范围和控制额度开支，实施专项管理。
人力资源管理职能上级部门负责经费预算计划、审批、支出等日常使用管理，以及负责财务账目和账目监督管理。
第二章经费来源第六条职工教育培训经费提取比例。
依照国家规定，职工教育培训经费应按照不低于职工工资总额的8%足额提取。
其中，40%由统一管理，60%由所属生产、制造子公司掌握使用。
第七条职工教育培训费用不足部分或专项支出，可报请董事长或总经理批准，予以拨补，增加列支。
第三章经费管理体制第八条人力资源职能部门为所属职工教育培训经费专项管理单位,全面负责员工教育培训工作，统一安排职工教育培训经费的使用。
第九条员工教育培训所发生的各项费用支出，均由人力资源职能部门负责审核审批，计划财务部从员工教育费用里列支。
第十条二级培训机构、三级培训机构实行报账制，分别设报账员一人，负责日常报账工作。
第十一条人力资源职能部门统筹经费项目：1.经批准列入年度培训计划的子公司副总级以上干部培训、部（中心）开展的岗位专业培训费用。
2.经批准列入年度培训计划由二级、三级培训机构主办的经理级、车间主任级、班队（组）长、安全管理人员和特种作业人员安全技术培（复）训费用。
其培训费用实行总额包干，单独核算：二级、三级培训机构按学员人数每人每天按《一年度内部培训费结算标准》结算，主要用于学员食宿费、教师授课费、教材费和培训机构管理费等相关支出，用于支付学员食宿费用等。
员工培训费用管理规定
员工培训费用管理规定1. 目的为了提高员工的职业技能和综合素质，促进公司可持续发展，根据国家相关法律法规和公司实际情况，特制定本规定。
2. 适用范围本规定适用于公司全体员工。
3. 培训费用定义本规定所称培训费用包括：培训课程费用、培训材料费用、住宿费用、交通费用、餐饮费用、签证费用等。
4. 培训费用支付方式1. 公司承担的培训费用，按照公司财务规定支付。
2. 员工个人承担的培训费用，可在公司规定的报销范围内予以报销。
5. 培训费用预算与审批1. 各部门应在每年底的预算编制阶段，根据下一年度的培训计划，合理预测培训费用，并在部门预算中予以体现。
2. 部门预算中的培训费用，需经财务部审核、总经理审批后执行。
6. 培训费用核算与报销1. 培训费用核算应按照实际发生情况进行，并提供相关发票和报销单据。
2. 报销单据应包括：发票、培训课程安排、交通票据等。
3. 财务部门应在收到报销单据后的15个工作日内完成审核和报销。
7. 培训效果评估1. 各部门应对培训效果进行评估，包括但不限于培训知识掌握程度、能力提升情况、工作绩效改善等。
2. 评估结果应作为下一年度培训计划和预算编制的重要依据。
8. 违规处理1. 未经审批的培训活动，公司不承担相关费用。
2. 如有员工恶意虚报培训费用，公司将追究其法律责任。
9. 附则本规定自发布之日起实施，如有未尽事宜，可由公司相关部门予以补充。
本规定解释权归公司所有。
---以上就是员工培训费用管理规定的全部内容。
希望各部门严格遵守，确保公司培训工作的顺利进行，为公司的可持续发展贡献力量。
如有疑问，请及时与人力资源部或财务部联系。
某矿务集团职工教育经费管理暂行规定
某矿务集团职工教育经费管理暂行规定一、经费来源与使用某矿务集团职工教育经费主要来源于企业年度利润中提取的教育经费、政府补助、社会捐赠以及其他合法渠道。
这些经费将专项用于职工的教育与培训活动，包括但不限于职业技能培训、安全知识教育、文化素质提升等。
使用教育经费时，必须遵循“专款专用”的原则，严禁挪用或变相挪用。
二、经费预算与审批每年年初，集团人力资源部门会依据企业发展战略和职工教育需求，制定详细的职工教育经费预算。
预算内容包括但不限于培训项目、费用估算、实施时间等。
预算方案需提交至集团财务部门进行初步审核，再上报至集团管理层进行审批。
一旦预算方案获得批准，人力资源部门需严格按照预算执行，不得擅自调整或追加预算。
三、经费使用监督为确保经费使用的透明度和合规性，集团将设立专门的经费监督小组，负责定期对职工教育经费的使用情况进行监督检查。
监督小组将重点检查经费使用的合规性、预算执行情况以及培训效果等。
同时，集团鼓励职工积极参与监督，对发现的违规行为进行举报。
四、奖励与激励机制为激发职工参与教育培训的积极性，集团将建立完善的奖励与激励机制。
对于在培训中表现突出的职工，将给予一定的物质奖励或晋升机会；对于提出有益建议或改进措施的职工，也将给予相应的奖励。
此外，集团还将根据培训效果，对培训项目进行评估，对表现优秀的培训项目给予额外支持。
五、培训与进修计划为提高职工的整体素质和职业技能，集团将制定全面的培训与进修计划。
计划包括针对不同岗位和职能的专项培训、定期举办的职业技能竞赛以及鼓励职工自主进修的政策等。
集团将根据职工的实际需求和行业发展趋势，不断调整和优化培训计划，以满足职工的职业发展需求和企业的长期发展目标。
六、经费使用效果评估为了检验教育经费的使用效果，集团将定期对职工教育经费的使用情况进行评估。
评估内容包括培训项目的实际效果、职工技能提升程度、培训对企业业务发展的贡献等。
通过评估，集团可以了解经费使用的效益，及时调整培训计划，优化经费使用结构，提高教育经费的使用效率。
员工教育培训经费管理办法
员工教育培训经费管理办法第一章总则第一条为保证公司教育培训工作顺利开展，科学管理和规范使用员工教育培训经费，依据财建〔2006〕317号《关于企业职工教育经费提取与使用管理的意见》、集团《员工教育培训管理办法（试行）》相关文件规定，结合公司实际，制定本办法。
第二条员工教育培训经费（以下简称教育培训经费）是指企业按工资总额的一定比例提取，用于员工教育培训事业的专项费用。
培训经费管理坚持“足额提取、规范预算、严格审批、专款专用”的原则。
第三条本办法适用于公司及所属单位。
第二章经费提取与使用第四条教育培训经费的提取、列支及使用必须严格遵守国家有关法律法规和财会、税收制度。
第五条公司教育培训经费按员工当期工资总额的1.5％提取，所提费用直接列入生产成本，年终结余转下年度继续使用。
第六条公司新建项目、进行技术改造和项目引进、研究开发新技术、试制新产品，应按规定在项目投资中提取员工技术技能培训费用，用于员工岗位技术技能培训。
第七条教育培训经费的60%以上用于公司生产一线员工的教育和培训，其中用于安全培训的资金不低于培训经费总额的40%。
第八条教育培训经费必须专款专用，面向全体员工开展教育培训，严禁挪作他用或与其他费用混用。
第九条下列费用列入教育培训经费列支范围：（一）开展以下培训发生的费用1.集团公司年度培训计划及补充计划的内训项目产生的培训费、教师讲课酬金、食宿费、考试费等；2.公司组织开展的员工专项培训和上岗、转岗、在岗培训产生的教师讲课酬金、资料费、考试费等；3.在集团公司以外举办的培训班所产生的培训费、食宿费、场地费等相关费用；4.经单位批准到集团公司以外接受的政治理论培训、专业技术及技能培训、岗位培训及持证类培训等项目发生的培训费、资料费、食宿费等费用。
（二）教育培训产生的相关费用列支范围1.购置员工培训教材、图书资料、影像资料、题库、教学课程、课件等费用；2.购置教学设备、设施、办公用品、教学耗材及设备、设施维修等产生的费用；3.员工教育培训管理费用。
职工教育经费扣除标准
职工教育经费扣除标准职工教育经费扣除标准是指企业在计算应纳税所得额时，可以将用于职工教育的支出在一定限额内予以扣除。
这一政策的出台，旨在鼓励企业加大对职工教育的投入，提高职工素质，促进企业发展。
下面我们将详细介绍职工教育经费扣除标准的相关内容。
首先，根据《中华人民共和国企业所得税法》第六条的规定，企业在计算应纳税所得额时，可以将用于职工教育的支出在一定限额内予以扣除。
具体扣除标准为，企业实际发生的职工教育经费支出，按照实际发生额的150%予以扣除。
这意味着企业可以将实际支出的职工教育经费额外加计50%后列入成本费用，从而减少应纳税所得额，降低企业税负。
其次，职工教育经费扣除标准的具体范围包括，职工培训费用、职工教育经费、职工技能提升费用等。
这些支出主要用于企业内部的培训、教育和技能提升，旨在提高职工的综合素质和专业技能。
企业可以根据实际情况，合理安排和支出这些费用，并在符合规定的范围内予以扣除。
另外，职工教育经费扣除标准的适用对象为，纳税企业在境内设立的各类企事业单位。
这些企业可以根据自身的实际情况，合理安排和支出职工教育经费，并在符合规定的范围内享受相应的税收优惠政策。
最后，需要注意的是，企业在享受职工教育经费扣除政策时，应当严格按照国家相关法律法规和财政部门的规定进行操作，保留好相关的票据和凭证，确保支出的真实性和合法性。
同时，企业还应当加强内部管理，规范职工教育经费的使用，确保资金的合理利用和教育培训的效果。
总之，职工教育经费扣除标准的出台，为企业提供了更多的发展空间和优惠政策，同时也促进了职工的综合素质和专业技能的提升。
企业在享受政策的同时，也应当合理规划和使用职工教育经费，推动企业和员工共同发展，实现双赢局面。
希望各企业能够充分利用这一政策，为企业发展和员工成长创造更好的条件。
培训费用管理控制办法
内部教材编制以及手册、资料印刷费用标准为：400元/月。
培训期间培训文具标准制定公式：文具费用标准=参训人数×3元/人/天。
（2）如公司仓库已有的办公物料，原则上不允许再采购。
（3）培训活动所需材料如表2-17所示，供参考。
表2-17培训活动所需材料一览表
序号
项目
1
培训教材
2
培训用学员小礼品
场地费标准如表2-16所示。
表2-16培训场地外租费用标准
培训项目
培训人数
费用标准
备注
A类：省会城市或直辖市
B类：A类以外其他地域
新员工
50人以上
1 200元以内
800元以内
全天，含投影仪
岗位培训
2．材料费用
材料费用是指日常培训实施期间产生的培训资料费、内部教材编制、印刷费用、购买培训光碟、培训书籍和培训文具费用。
第2章加班界定
第3条工作中出现以下情况时，按照申请及审批程序安排加班。
1．原定工作计划由于非自己主观的原因（即设备故障、临时穿插了其他紧急工作等）而导致不能在原定计划时间内完成但又必须在原定计划内完成的（如紧急插单，而原订单也必须按期完成）。
2．临时增加的工作必须在某个既定时间内完成的（如参加展会）。
内部费用
培训文具费，如麦克风电池、证书、学员牌等
第6条各培训课程的管理职责
1．各培训课程内容、对象及管理职责如表2-9所示。
表2-9各培训课程的管理职责一览表
课程
培训对象
统筹
预算
执行
新员工
所有新进生产线员工
人力资源部
各生产
部门
各生产
部门
所有新进非店面线新员工
公司培训费管理规定
公司培训费管理规定依据国家《关于企业职工教育经费提取与使用管理的意见》（财建[2006]317号）文件精神及国家有关法规、政策,参照集团公司培训费支付规定和公司财务制度，特就职工培训费的支付规定如下：一、培训费的支付范围1、外出培训学习的差旅费、培训费；2、特殊工种培训取证费、考试费、材料费、加工费、检测费；3、公司批准的员工学历进修学费；4、员工培训考工、考级的考务费；5、技能比赛的竞赛费、监考费、材料费、检测费，设备、工具租用费，误餐补助和奖励费；6、大学、大专、中专、技校学生见习期师徒合同费；7、员工岗位培训的师徒合同费；8、兼职培训员津贴和兼职班主任费；9、教师讲课津贴费；10、培训工作的办公费、交通费、差旅费；11、购买培训教材费、编印教材费和各类教学讲义费；12、购买各类用于培训教学的仪器、设备、工具、用具及电教耗材；13、培训工作的专项奖励费。
二、培训费的支付标准1、讲课费（1）公司管理、技术人员兼职授课费标准：a、讲授中级技术课程，每课时15元；b、讲授高级技术课程，每课时20元；c、业余时间培训、每课时增加10元；d、技术讲座（60人以上）每课时40元；e、现场参观讲课每课时20元；f、现场即时培训每次20元（2）外请专家授课费标准：a、外单位专家、教授、学者来公司授课，每课时100-200元；b、聘请博导、著名专家、省、部级领导，两院院士、航空厂、所领导来公司讲学，每次1000-8000元。
2、班主任费依据培训班人数、学时，每班/期/月10-30元。
3、实习指导教师费（1）指导毕业生生产实习，每月30元/人；（2）指导毕业设计，每月40元/人；（3）毕业答辩，每课时30元；主考另加30元。
（4）见习生转正答辩评委，每次20-50元。
（5）带硕士生、博士生指导费，每月200-300元。
（6）考试试卷命题，每套50元。
（7）参与监考，每场50元。
4、特聘兼职培训教师和培训员津贴公司特聘兼职培训教师津贴：每年度300-1000元（具体职责另行规定）培训员津贴：每人每月0-80元（根据工作量大小和职责履行情况确定）三、申报流程1、各部门负责人每月25日向综合管理部人力资源处上报当月培训项目明细，人力资源处按季度汇总培训费并上报公司领导，经公司负责人审批后在工资中予以发放。
职工教育经费使用管理办法
职工教育经费管理办法第一章总则第一条为严格按照规定的范围和控制额度开支职工教育经费，不断提高管理水平和培训效益，根据政策规定，结合公司实际，特制定本办法。
第二条职工教育经费是提供职工教育活动正常开展和顺利进行的经济保证，职工教育经费使用情况必须定期检查、监督，确保教育经费的足额提取与合理使用。
第三条本办法规定了企业职工教育经费的来源，教育经费的管理，教育经费的开支范围，教育经费的使用，教育经费的考核与监督以及职工参加培训发生费用后要与公司签订服务期限等内容。
第四条本办法适用于公司职工教育经费的管理。
第二章职责分工第五条公司劳动人事部1、负责日常职工教育经费使用的审批；2、会同职工学校编制公司年度培训预算草案；3、负责与员工签订培训协议。
第六条职工学校1、负责日常教育经费报销的审批；2、负责监管公司教育经费的使用。
第三章职工教育经费来源第七条根据《关于企业职工教育经费提取与使用管理的意见》精神，公司职工教育经费提取和使用比例定为企业职工核定工资总额的2.5%。
公司职工教育经费由公司劳动人事部会同财务处统一提取。
第八条公司各基层单位的职工教育经费提取和使用比例定为各基层单位职工核定工资总额的2.5%，公司劳动人事部和财务处根据各单位培训计划，严格审批教育经费的使用。
第四章职工教育经费的管理第九条严格实行预算管理制度。
凡由劳动人事部统一列入年度培训计划的培训班，各单位（部门）在提出培训需求时应一并提出培训项目的经费预算。
由劳动人事部收集汇总，会同职工学校编制公司年度预算草案，依照有关程序列入财务部门用款计划，严格按照规定程序审批后使用。
计划外需增加的培训项目经费，申请单位（部门）应向劳动人事部提出书面申请，并按审批权限交由领导批准后方可开支。
用于培训的设备购置费、办公资料费、办班费用中单笔超过1000元的要经公司主管教育培训领导、劳动人事部审批后方可列入职工教育经费中开支。
第十条坚持“专款专用、节约使用、节余上交”原则。
员工教育培训经费管理暂行办法
员工教育培训经费管理暂行办法员工教育培训经费管理暂行办法为了进一步规范员工教育培训经费使用管理，提高资金使用效益，确保教育培训经费在申报、使用、审核中有据可依，实现员工教育培训经费使用和管理的规范化、制度化，根据集团公司、股份公司有关规定，结合油田公司员工培训工作实际，制定本办法。
一、提取标准根据《关于调整职工教育经费计提比例的通知》和《分公司员工教育培训管理办法》的相关规定，员工教育培训经费计提比例为工资总额的2.5％。
二、使用权限（一）合同化、合同制员工教育培训经费按工资总额的2.5%提取，由公司和各厂处单位分别管理使用40％和60%。
员工技能鉴定费用由各单位在生产成本中列支。
引进工程项目、引进新设备、重点建设工程项目、科研项目发生的员工教育培训费用，按有关规定在项目投资中列支，不进教育培训经费。
公司工会经费中用于员工业余教育培训的费用，由公司和各厂处单位工会预算掌握使用。
（二）员工教育培训经费严格执行专款专用制度，不得随意挤占和挪用。
当年用不完允许结转下年度继续使用。
对不能履行专款专用和经费切块不落实的单位，公司劳动工资处根据情况，调整下一年度经费留用比例。
三、使用管理原则（一）足额提取、适应需要的原则。
依据国家、集团公司、股份公司有关规定，及时预算并足额提取员工教育培训经费，满足企业持续有效快速协调发展对员工教育培训所需的经费支持和保障。
（二）严格控制、量入为出的原则。
按照“帐务清楚、开支有据、管理严格”的总体要求，推行年度费用预算提取与开支总额报告制度，保障员工教育培训工作顺利实施。
（三）归口管理、分块使用的原则。
员工教育培训经费使用管理，坚持统一提取、切块划拨、两级管理、专款专用。
在油田公司、厂处单位两级财务部门的监督下，由员工教育培训主管部门统一管理使用。
四、使用范围（一）员工教育培训经费开支范围的项目：授课、出题、阅卷、监考费，印制、订购教材、资料与培训软件费，培训音像（光盘）制品资料费，教学设备设施购置和租赁费，教室及实习场地费、实践教学消防设施器材费，试卷编印费，自编培训教材编审费，培训课题研讨和其它相关费用。
职工教育费开支标准
职工教育费开支标准职工教育费开支标准是企业对员工继续教育和培训提供经济支持的标准。
这些教育费用既可以用于员工进修学历，也可以用于培训课程等各类教育活动。
制定职工教育费开支标准的目的是为了提高员工的知识和技能水平，增强员工的专业素质，促进企业的发展和创新。
职工教育费开支标准的制定应该考虑以下几个因素：员工的培训需求，企业的财力状况，培训计划的具体内容和形式，以及相关政策的要求。
根据这些因素，可以制定出合理的职工教育费开支标准。
员工的培训需求是制定职工教育费开支标准的重要依据。
不同部门和不同岗位的员工对于教育培训的需求会有所差异。
一些员工可能需要进修学历提升自己的学术水平，一些员工可能需要参加专业技能培训提高自己的业务能力。
企业可以通过调查和评估员工的培训需求来确定职工教育费开支标准的重点和内容。
企业的财力状况也是制定职工教育费开支标准的考虑因素之一。
企业应该根据自身的经济能力来制定可行的教育费用标准。
过高的标准可能会给企业造成财务压力，而过低的标准可能无法满足员工的培训需求。
企业可以根据自身的财务情况，在保证员工教育权益的前提下，制定出合理的教育费用标准。
培训计划的具体内容和形式也会对职工教育费开支标准的制定产生影响。
不同的培训项目可能有不同的费用要求。
参加学习班可能需要支付学费和住宿费，而参加短期培训课程可能只需要支付课程费用。
企业可以根据培训计划的具体内容和形式，合理安排教育费用的开支。
相关政策的要求也是制定职工教育费开支标准的参考依据。
国家和地方对于职工教育的支持和鼓励政策不断完善，企业可以结合相关政策的要求，制定出符合政策精神的教育费用标准。
制定职工教育费开支标准是为了提高员工的知识和技能水平，促进企业的发展和创新。
制定职工教育费开支标准需要考虑员工的培训需求，企业的财力状况，培训计划的具体内容和形式，以及相关政策的要求。
只有在充分考虑这些因素的基础上，才能制定出合理的职工教育费开支标准，从而更好地推动企业和员工的发展。
职工教育经费管理规定
职工教育经费管理规定一、严格职工培训审批手续1、职工公司内培训㈠年度职工培训计划，由公司各单位结合生产实际制定，呈报职教部门审核汇总，经分管职教副总经理、总经理审批，方可分期分批实施。
㈡计划外各类适应性技术培训，由受培单位申请计划目的、时间、人数、工种、规模、培训开工等计划，报职教部门审核，经分管职教副总经理、总经理审批方可实施。
㈢职工公司外培训⑴经有上级有关文件或规定，由本人填写《各类学习审批表》，本单位盖章，经公司职教部门、分管职教副总经理、总经理审批方可外出培训。
⑵非煤系统下达的公司外培训计划，一般不派人员参加，特殊情况必须外出培训，本着专业对口的原则，经单位负责人、职教部门负责人、分管职教副总经理、总经理审批后方可外出培训。
⑶群众团体、承包单独核算单位组织的各类培训，必须由公司职教部门、分管职教副总经理批准后方可外出培训。
（4）学历教育，由本人申请，填写《矿业集团公司职工学历教育脱产学习审批表》一式三份，由本单位、职教部门、人力资源部、分管职教副总经理审批，方可外出学习。
二、职工教育经费管理1、公司内职教经费管理㈠兼职教师授课酬金由公司职教部门根据教师授课质量，按时核算，经办人盖章，职教负责人审核，分管职教副总经理、总经理审批，财务部门监督执行，其经费由公司职教经费列支。
㈡职教部门其它开支如：业务费、旅差费、仪器、图书费等由职教部门负责人审核盖章，分管职教副总经理审批，财务部门报销，其经费由公司职教经费列支。
㈢职工公司培训凡是煤炭系统下达的指令性培训计划，经单位负责人、职教部门、分管职教副总经理、总经理审批后，其经费由职教经费列支。
㈣非煤系统下达的外培计划，职工外出培训，经单位负责人、Z职教部门、分管职教副总经理、总经理审批后，其经费由职教经费列支。
㈤学历教育：凡参加委培的职工，填写《矿业集团公司职工学历教育脱产学习审批表》，经本单位、职教部门、人力资源部、分管职教副总经理、总经理审批，其学费由个人支付30%,职教经费列支70%,其它费用一律不付，学习期间视出勤照发工资。
职工教育经费计提比例是多少,什么是职工教育经费
understand yourself in order to better understanding others.简单易用轻享办公（页眉可删）职工教育经费计提比例是多少，什么是职工教育经费工会经费中的职工业余教育费，仍然用于职工业余教育方面。
基层工会一般可在其留成经费（行政拨交工会经费的60%部分）的25%范围内列入工会预算掌握使用。
职工教育经费是指企业按工资总额的一定比例提取用于职工教育事业的一项费用，是企业为职工学习先进技术和提高文化水平而支付的费用。
职工教育经费是很多人都不了解的名词，在企业用人单位中其实很多人都会涉及到职工教育经费这方面，只是我们对职工教育经费没有足够的了解，不知道自身涉及到了这方面的内容，不知道职工教育经费计提是什么，那对于我们来说职工教育经费计提比例是什么呢？职工教育经费计提比例职工教育经费的提取和使用在“应付职工薪酬”账户进行核算。
企业职工教育经费来源在统一单位和统一核算的公司（包括施工企业），可在工资总额2.5-5%的范围内掌握开支，直接列入生产成本（流通费）。
如有不足，其不足部分，属于企业开发新技术、研究新产品的技术培训费用的，可直接在成本中列支；属于其他的职工培训费用，则仍在企业税后留利中开支。
工会经费中的职工业余教育费，仍然用于职工业余教育方面。
基层工会一般可在其留成经费（行政拨交工会经费的60%部分）的25%范围内列入工会预算掌握使用。
原规定由企业成本或营业外开支的有关职工教育的经费，都改在工资总额2.5%范围内开支，营业外不再列支。
基本建设单位举办职工教育的经费，在基本建设投资中开支。
关停企业和基本建设停缓建单位举办职工教育的经费，在关停企业清理维护费和停缓建单位的维护费中开支。
什么是职工教育经费职工教育经费是指企业按工资总额的一定比例提取用于职工教育事业的一项费用，是企业为职工学习先进技术和提高文化水平而支付的费用。
职工教育经费是按工资总额的一定比例提取用于职工教育事业的一项费用。
培训费用管理控制办法
非工作时间课时费
员级（P1）
20
20
30
初级（P2）
30
30
45
中级（P4）
50
50
75
高级(P5）
100
100
150
2．外部培训师授课费用参照表2-14执行。
表2-14国内培训讲课费用的参考价格
培训师级别
授课费用参考（元/天)
培训师类别
资深专家
2~3万元
著名的商学院教授、知名企业家、高级咨询专家
（1）培训时以公司培训场地优先
根据培训室设施设备管理办法，在培训实施的前期、中期及后期阶段，培训组织人员每月对各类设施设备进行检查，确保培训工作可以正常开展。每月设施设备的折旧、维修费标准为300元/月。
（2）出现以下两种情况时可外租场地
①如两项培训在同一时间进行，可外租培训场地.
②培训场地有限，实际参训人数大于培训室可容纳的人数.
（1）费用标准
内部教材编制以及手册、资料印刷费用标准为：400元/月。
培训期间培训文具标准制定公式：文具费用标准=参训人数×3元/人/天。
（2）如公司仓库已有的办公物料，原则上不允许再采购。
（3）培训活动所需材料如表2—17所示，供参考。
表2-17培训活动所需材料一览表
序号
项目
1
培训教材
2
培训用学员小礼品
专家
1.3～1。5万元
高级咨询顾问,比较有名的学院教授、副教授
企业家/学者
1~1。5万元
外企的副总裁、总监，一般学院的教授，咨询顾问
一般培训师
0.4～0。8万元
某专业有丰富经验者、学院副教授、一般咨询顾问
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关于印发《------集团职工教育培训
费用标准》的通知
基层各单位，集团各职能部室，各事业部：
《------集团职工教育培训费用标准》已经集团同意，现予印发，请认真贯彻执行。
----集团
二О一一年一月三十一日（电子公文）
------集团职工教育培训费用标准为加强职工教育经费管理，规范教育培训费用的收取和酬金的发放，按照节约、合理、高效的原则，特制定集团职工教育培训费用标准。
一、培训费
（一）安全培训：理论知识学习每人每天15元；技能实操训练每人每天20元。
（二）技能培训：初级业务技术培训班理论学习每人每天10元，技能实操训练每人每天15元；中级业务技术培训班理论学习每人每天15元，技能实操训练每人每天20元；高级业务技术培训班理论学习每人每天20元，技能实操训练每人每天25元。
（三）继续教育（专业技术人员知识更新教育）和党员干部教育每人每天25元。
（四）机关部室牵头举办的业务技术培训，由牵头部室根据培训实际情况，列出费用明细，经本战线领导审批，人力资源部人事培训处审核，并报集团分管教育培训的领导批准后，按审批标准执行。
（五）校企合作办学由办学单位与合作高校签订协议，费用按协议规定执行。
指令性培训由集团和学员单位共同承担培训费用；指导性培训由学员单位承担培训费用。
二、教材（资料）费
培训所需的教材、资料费由学员单位支付。
出版社公开发行的教材，按定价收取；培训单位自编或购买外单位的辅导资料或讲义，按实际印刷工本费或进价收取。
三、材料费
材料费（学员在技能实操训练中消耗的材料）由办学单位根据实际发生的费用核定，经人力资源部人事培训处批准后，由学员单位支付。
四、考核及办证费
需要上级机关考核发证的培训班，其考核及办证费按上级规定标准，由学员单位支付。
五、酬金
（一）讲课酬金
兼职教师讲课酬金按照教师的职称和培训班层次确定，专职教师超工作量的讲课酬金参照兼职教师的讲课酬金标准执行，所需费用在办学单位办班经费中支出。
各类培训班每天课时数原则上不超过6学时。
具体标准如下：
1. 初级培训层次：初级职称教师每学时10元；中级职称教师每学时15元；高级职称教师每学时20元。
2. 中级培训层次：中级职称教师每学时20元；高级职称教师每学时25元。
3. 高级培训层次：高级职称教师每学时30元。
4. 外聘专家教授的讲课酬金按办学单位签订的协议执行。
5. 班主任津贴参照专职教师超工作量酬金标准核定。
（二）命题及改卷费
命题费每套试卷（含标准答案）80元，改卷费每份2元，由办学单位在办班经费中支付。
（三）监考及巡视费
工作日内的监考及巡视不予支付监考及巡视费，工作日之外的监考及巡视费按每学时30元，由办学单位在办班经费中支付。
（四）教材编审费
教材编审费按每千字150元支付。
主题词：教育培训通知
------集团综合办 2011年2月10日印发
校对人：---。