微观运营常用概念

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十二、空白点开发的标准:单品进店,首次进货不低于10
箱。
十三、生动化布置达成标准:(10-12月份测评标准)
1、道具生动化布置达成标准:POP张贴:至少3张连续并排张贴;(最 明显位置)
KT板张贴:A、B类店,数量至少2张,C类店贴1张;(最明显位 置)
灯笼、挂旗悬挂::
通过与终端关键意见领袖或关键人持续有效的沟通与互动,发掘出 该终端显性及隐性的需求点。根据公司目标,同时为满足终端的需求点 而设计出的一整套技术、战术推进组合叫个性化组合。为此而达成的口
头或书面的协议叫个性化协议。它要充分体现业务代表的个性化认知, 它的目标是用最少的费用实现企业利益最大化。
十、完美生动化的定义:
三、终端关键人客情关系推进的四种态度指标:
1、无话可说; 2、只说官话; 3、有效谈话; 4、无话不说。
四、有效铺货的定义:
1、配送的唯一性; 2、配送的连续性;3、正常明显的产品摆放;4、 合理库存。
五、有效销售定义:
1、不被终端经营者所抑制; 3、有正常的可以沟通的客情关系; 布置; 5、有高质量的配送。
八、六大功能:
产品从公司仓库到零售商货架需经过六大步骤:
①市场开拓 ②市场生动化 ③获取订单(拉单) ④送货(配送) ⑤
收款 ⑥仓储
市场开拓与市场生动化自始至终由我们企业来做;获取订单在市场处
于初级阶段时由我们企业来做,在市场开发到一定程度应由合作伙伴来
做;送货、收款、仓储必须由合作伙伴来做。
九、个性化协议:
2、不被竞品所抑制; 4、有不低于竞品的终端生动化
六、活跃终端定义:
1、能够获得终端经营者的销售支持; 售; 3、有良好的可以沟通的客情关系; 置; 5、有高质量的配送。
2、能够抑制竞品的正常销 4、有完美的终端生动化布
七、高质量配送定义:
1、配送的唯一性;2、配送的连续性;3、主动配送;4、能够满足终 端的账期要求; 5、有充足的库存。
第二节 微观运营常用概念
一、业务员行为准则:
1、按计划、无遗漏、地毯式、有效拜访。
二、有效拜访的定义
1、是否设置了拜访目标; 2、这个(或几个)拜访目标的设置是否正确、合理; 3、围绕这个(或几个)拜访目标,是否与终端关键意见领袖或关键人展 开了有效的沟通与互动,是否有为支撑这个(或几个)拜访目标的实 现而产生了行为与作为; 4、这个有效的沟通与互动的过程及其行为与作为是否记录下来; 5、这个记录能否支撑拜访这个终端(客户)所耗用的时间。
1、无竞品生动化道具; 2、天上挂的、墙上贴的、吧台陈列的、展示柜陈列的、地上堆放的都是
我公司青岛啤酒生动化道具啤酒; 3、可以有乙方场所促销推广活动(推广、路演、赠酒)。
十一、A、B、C类型的定义:
A:规模大、影响力大,以纯生类产品为主,零售价10元以上; B:规模较大、影响力较大,以欢动,青岛啤酒类产品为主,零售价4 元以上; C:规模一般,消费档次一般,产品以青岛啤酒、山水类产品为主,零 售价3-4元。
吧台陈列:有青岛啤酒系列啤酒3支以上摆放;堆头摆放:在店内 显眼的地方集中摆放3箱以上;
展示柜陈列:青岛冰箱做到100%陈列我方啤酒; 店方冰箱做到50%陈列我方啤酒; 竞品冰箱做到30%陈列我方啤酒。
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