生产大修增补项目计划建议表
修配厂年度工作计划表模板

修配厂年度工作计划表模板序号项目名称责任人起止时间完成时间进度备注1 生产线改造提升生产部经理 1月-3月 3月√ 本次生产线改造提升主要是对生产设备进行更新和升级,以提高生产效率和产品质量。
2 原材料采购优化采购部经理 1月-5月 5月√ 通过与供应商合作,优化原材料采购流程和成本,确保原材料的供应稳定和成本控制。
3 生产工艺优化生产技术部经理 4月-6月 6月√ 对生产中的工艺流程进行优化,提高生产效率,减少废品率,降低生产成本。
4 质量管理体系落地质量部经理 7月-12月 12月√ 推动质量管理体系的建立与落地,加强对产品质量的管控,提高产品合格率。
5 新产品研发研发部经理 1月-12月 12月√ 延续产品创新与研发,不断推出满足市场需求的新产品,扩大公司产品线。
6 人力资源培训人力资源部经理 1月-12月 12月√ 积极进行员工技能培训和岗位培训,提升员工综合素质和岗位能力。
7 环保设施建设环保部经理 1月-12月 12月√ 继续推进厂区环保设施建设,确保企业生产与环境保护的协调发展。
8 安全生产管理安全部经理 1月-12月 12月√ 加强安全生产管理,增加安全隐患排查力度,确保员工安全生产。
9 成本控制与节约财务部经理 1月-12月 12月√ 继续推进成本控制与节约工作,降低企业生产成本,提高经济效益。
10 市场拓展与销售销售部经理 1月-12月 12月√ 通过营销策略调整和销售推广,拓展新客户,提高产品市场占有率。
11 质量安全管理体系认证管理部经理 7月-11月 11月√ 推动质量安全管理体系认证工作,提高企业内部管理水平和外部认可度。
12 企业文化建设企业文化部经理 1月-12月 12月√ 强化企业文化建设,树立企业核心价值观,增强员工向心力。
以上为修配厂年度工作计划表,各负责人需根据责任,积极履行职责,按时、按质、按需完成各项工作任务。
任何工作进度拖延的情况需提前向领导层报备,共同商议解决方案,并及时调整工作计划。
生产作业改善计划表格式
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产品名称
预定生产日程
作业名称
待改进理由
作业时间ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
目标
负责人
配合人员
自
至
瓶颈
费力
配合
品质
人力
生产作业改善计划表
月份页次
你喜欢:“失败永远比成功更有吸引力。”也许是你失败太多拿来自嘲自勉,也许你尝到了失败之后的成功更加甘甜。但无论因为哪种情形,在决定命运的时候,希望你是成功者,那么希望你能早日振作起来,让智慧的火花早日闪烁起来。你喜欢“世界上最宽阔的东西是海洋,比海洋更宽阔的是天空,项次
英语单元考试有时你能考到90多分,语文考试你能进入中上水平,或许你没有想开去,但老师觉得,只要你想要,就可以很好。但愿你真能做到“只要有百分之一的希望,就会付出百分之九十九的努力”请付之行动!
XXX公司2017年度水电站大修项目计划表
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4
XXX水电站压力钢管外壁喷锌防腐
20.00
2017年12月31日前
经2016年汛期检查,压力钢管外壁多处油漆脱 落,锈蚀严重。
合
计
71.50
广告公司 制表人:何长金 填报日期:2016年11月10日
审核人:吴家高
第 2 页,共 2 页
XXX公司2017年度水电站大修项目计划表
填报单位:
单位:万元 项 目 名 称 项目预算 20.00
1#、2#、3#水轮机进水闸阀于2005年2月投产运 行至今已经11年之久。11年来都没有进行过大 修,近年来运行中发现1#、2#、3#水轮机进水闸 阀全关的情况下漏水比效严重。致使在停机的时 候导致流水损失,在导水叶漏水严重的情况下机 组还在空转。
XXX公司2017年度水电站大修项目计划表
填报单位:
单位:万元 项 目 名 称 项目预算 51.50
经2016年汛期检查,发现1号隧洞出口山体多处 漏水,尤其机组满负荷时漏水量更为严重,给生 产带来隐患。
序号 二
计划完成时间
项目情况说明
水工设施大修项目 XXX水电站1号隧洞出口山体漏水灌浆修 补
1
3
枫木坳水电站2号水轮发电机组导叶及主 闸密封维修
4.00
2017年12月31日前
2#水轮机于2013年投产运行至今3年,未进行过 大修处理。今年发现水轮机导水叶在全关情况下 漏水量大的问题,经检查导叶之间间隙较大,叶 面及根部磨损严重,已无法进行微调。开停机时 间过长,给生产带来隐患。
第 1 页,共 2 页
10.00
2017年12月31日前
2
XXX水电站2号隧洞进洞支洞塌方支护
9.00
2017年05月31日前
生产厂年度大中修计划表-模板
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3.4 施工费 3.4.1 3.4.2 3.4.3
•••••• 施工费小计 项目三合计 •••••• 大中修合计
1. 东平生产厂和吉林 注: 生产厂分别填写各自
的2.年项度目大一中、修二计、划三填 写大中修的名称,如
填报人: 说明
•••••• 施工费小计 项目一合计
2 项目二 2.1 材料 2.1.1 2.1.2 2.1.3
•••••• 材料费小计
2.2 设备 2.2.1 2.2.2 2.2.3
•••••• 设备费小计
2.3 备件
年
生产厂大中修计划表
规格
计量单位 数量
预计支出 单价(元) 合计
(元)
发生时间
2.3.1 2.3.2 2.3.3
•••••• 备件费小计
2.4 施工费 2.4.1 2.4.2 2.4.3
•••••• 施工费小计 项目二合计
3 项目三 3.1 材料 3.1.1 3.1.2 3.1.3
•••••• 材料费小计
3.2 设备 3.2.1 3.2.2 3.2.3
•••••• 设备费小计
3.3 备件 3.3.1 3.3.2 3.3.3
填报 填报 日
序号
项目
1 项目一2 1.1 材料 1.1.1 1.1.2 1.1.3
•••••• 材料费小计
1.2 设备 1.2.1 1.2.2 1.2.3
•••••• 设备费小计
1.3 备件 1.3.1 1.3.2 1.3.3
•••••• 备件费小计
1.4 施工费 1.4.1 1.4.2 1.4.3
X年大修更新技措施工管理需用表格汇总
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X年大修更新技措施工管理需用表格汇总××××(更新)建议书(大修)(零购)年月日审核: 年月日年月日公司审核批复:大庆石化公司××××厂年月日项目名称:项目单位名称:编制单位负责人:项目负责人:编制人员名单:一、项目背景及存在问题二、立项理由1、立项理由;2、意义;三、项目的内容、规模及技术路线1、项目内容;2、规模;3、技术路线;4、需要其他部门和谐的关键技术;5、与其他单位合作可能性;四、要紧设备及公用工程配套情形五、工程项目投资估算(总投资)六、经济效益预算以及社会效益的说明七、职业健康安全环境的阻碍及评判DPC·QHSE04·JS·08·01-2007大庆石化公司大修(更新)项目技术评判及竣工验收报告项目类别:项目名称:项目编号:施工单位:使用车间:安装地点:投运时刻:分厂名称:填报时刻:大庆石化分公司机动设备处编制200年月日新项目概况表一施工、调试情形总评表二投运、调试情形表三填写说明1、本表填写范畴为公司大修、更新打算所列项目。
2、本表一式三份,公司机动设备处、二级单位及车间各留存一份。
3、表中各栏填写要求简洁、完整,填写不下可附页。
4、表中文字填写要求运算机填写,签字要求本人签字。
设计托付书施工任务单施工项目开工通知单施工作业人员名单施工方案需包括内容封页、***项目施工方案封二、各部门审批汇签表方案内容:(以腈纶厂系统地下水线为例)一、工程概况二、工程项目施工组织机构及网络(包括项目经理、质检员、安全员名称)三、施工人力平稳及施工器具、设备预备情形及数量四、工程施工预备情形说明:1、临时电源、水源接通,排水排放点确定。
2、为确保安全生产、文明施工,依照要求将该工程用钢管搭设成垂直防护架,架长200米、高2米。
钢管沿长度方向搭设3根,沿高度方向间距每隔2米立1根。
生产大修增补项目计划建议表
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生产大修增补项目计划建议表填报单位:输配电运检工区
1. 填报单位:网省公司名称。
2. 项目类型:包括限上、 限下、 打捆。
3. 专业类别:包括发电、 电网一次、 二次系统、 其他。
4. 专业细分: 包括发电、 输电、 变电、 配电、 二次系统、 继电保护及安全自动装置、 调度系统、 通信、 自动化、 安全措施、 生产运维、 其他。
5. 电压等级:电网一次项目必须填写电压等级。
6. 项目分类:(1)配电项目包括:完善网架结构;老旧及重载设备治理;环网柜、 箱式变和分接箱治理;交流高压开关柜治理;电缆及通道治理;其他。
(2)输电项目包括:线路防舞治理;线路防雷治理;线路防冰治理;线路防风偏治理;线路防污闪治理;电气化铁路供电线治理;线路交叉跨越治理;通道环境治理;其他。
(3)变电项目包括:变电站防雷治理;高压开关柜完善化大修;变电设备防污闪治理;变电站接地系统大修;罐式断路器完善化大修;其他。
7. 大修目的:包括提升电网智能化水平、 提升电网经济运行水平、 提升电网输送能力、 提升设备运行可靠性、 提升电网安全稳定水平。
8. 项目开始时间、 项目结束时间:项目开始日期、 结束日期,精确到天。
如:2010年1月1日。
生产技术改进计划及建议
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生产技术改进计划及建议一、目前生产状况分析。
咱先唠唠现在的生产情况哈。
就目前来看呢,咱们的生产效率就像个慢性子的小蜗牛,虽然也在往前爬,但是速度有点让人着急。
比如说,在[具体生产环节]这个地方,设备老是出些小毛病,就像个调皮捣蛋的小鬼,时不时地就给咱们找点事儿,导致生产中断。
而且员工们在操作流程上,感觉有点像走迷宫,不是特别顺畅,有时候还得绕几个弯儿才能把活儿干完。
再看看产品质量,虽然大部分时候还说得过去,但就像炒菜一样,偶尔也会盐放多了或者少了,有些产品会出现一些小瑕疵,这就影响了咱整体的口碑。
这就好比一个漂亮姑娘脸上突然长了个小痘痘,虽然不影响整体的美,但总归是个小遗憾。
二、改进计划。
1. 设备升级与维护。
咱得给那些老设备来个“大保健”。
定期请专业的维修师傅来给它们做全面检查,就像人定期体检一样,有啥小毛病早早发现,早早治疗。
对于那些老是捣乱的部件,咱就别心疼钱了,直接给它换个新的,让设备像打了鸡血一样充满活力。
同时呢,咱也得考虑设备升级的事儿。
现在科技发展那么快,就像火箭似的蹭蹭往前跑,咱不能落后啊。
看看市场上有没有更先进的设备,能让生产速度像坐过山车一样提起来,而且还能减少出错率。
比如说,[举例某种新设备及其优势],要是能把这个引进来,那咱的生产可就上了一个大台阶了。
2. 优化操作流程。
咱得找几个经验丰富的老师傅,再加上几个聪明伶俐的年轻员工,一起坐下来好好研究研究操作流程。
就像重新设计一个游戏规则一样,让它变得简单又高效。
把那些多余的步骤统统砍掉,就像修剪树枝一样,只留下最有用的部分。
然后呢,制作一个超级详细、简单易懂的操作手册。
这个手册可不是那种让人看了就犯困的天书,得是那种像漫画书一样有趣的东西。
可以配上一些可爱的小插图,每个步骤都解释得清清楚楚,让新员工一看就明白,老员工看了也觉得新鲜又有用。
3. 员工培训。
定期组织员工培训,这培训可不能是那种干巴巴的讲课。
咱得像变魔术一样,让培训变得有趣起来。
厂内大修工作方案和计划
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厂内大修工作方案和计划一、前言。
二、目标。
1. 让那些老设备重新焕发生机,就像给老爷爷老奶奶注入年轻活力一样,提高设备的运行效率,减少故障发生率。
2. 顺便把那些藏在犄角旮旯的安全隐患都给揪出来,让咱厂像个安全堡垒似的,大家上班都能安心。
三、工作内容。
(一)设备检修。
1. 对生产线上的那些核心大设备来个从头到脚的检查。
比如说那台大熔炉,就像咱厂的大胃王,一直吞进各种原料。
我们得检查它的炉壁有没有变薄,加热系统是不是还那么给力,就像检查一个人的肠胃是不是健康。
2. 还有那些传输带,就像厂里的小动脉,整天忙活着运送东西。
我们要看看有没有磨损的地方,要是有,就得给它补上或者直接换新的,可不能让这小动脉堵塞或者断流啦。
3. 各种电机、泵之类的小设备也不能放过。
它们就像厂里的小助手,虽然单个看起来不起眼,但是哪个出了问题都可能让整个生产流程打喷嚏。
要检查电机的线圈有没有烧坏,泵的密封性好不好。
(二)安全设施检查与升级。
1. 厂里的灭火器就像一个个小卫士,但是有的可能“站岗”久了不太靠谱了。
我们要把所有的灭火器都检查一遍,看看是不是过期了,压力还够不够,要是有问题就赶紧处理。
2. 安全通道的标识有的可能都模糊不清了,这可不行。
得重新画上那些清晰明亮的标识,让大家在紧急情况下能像小老鼠找奶酪一样,一下子就找到安全出口。
3. 考虑给一些危险区域加装防护栏,就像给调皮的小孩子围上小栅栏,防止有人不小心闯进去发生危险。
(三)厂房设施维护。
1. 屋顶有时候可能会漏雨,就像人的帽子破了个洞。
我们得上去检查屋顶的防水层,要是有漏洞就补上,可不能让雨水在厂里捣乱。
2. 厂房的墙壁有的地方可能有裂缝,这就像人的皮肤破了口子。
我们要用合适的材料把裂缝修补好,让厂房坚固如初。
四、人员安排。
1. 成立大修领导小组。
由厂长担任组长,就像一个将军指挥全局。
他负责总体的决策和协调,要是有什么大的问题或者不同部门之间闹别扭了,他就得出来主持公道。
生产技改大修项目可研和项目建议书模板(新)
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生产技改、大修项目可研编制模板国网XX公司XX项目可行性研究报告项目名称:项目单位:编制单位:咨询证书号:年月日批准:审核:校核:编制:1.工程概述1.1编制依据说明可研报告编制的依据,与委托方签订的合同(委托函)等。
1.2工程现状介绍工程总体情况,说明所属厂站、线路、调度机构现状,包括电压等级、投运时间、运行环境、在电网中重要性、主要技术改造和大修情况等。
对于变电工程,应说明变电站当前规模、远期规模、主变容量、出线回路数、电气主接线型式、配电装置型式、低压侧无功补偿容量等基本情况;对于输电工程应说明线路长度、线路回路数、线路走廊情况、导(地)线型号、设计最大风速、设计最大覆冰水平、设计污秽水平、铁塔数量等;对于配电工程,应说明线路型号、配变容量、投运时间等。
1.3项目预期目标、依据及经济技术原则简述项目的预期目标及采用的技术路线和特点,以及执行的国家(公司)相关标准和规定等。
描述符合生产技改大修原则的具体条款及内容。
1.4可研范围和规模简述可研包括的内容和范围、与原有工程的衔接和配合,对于存在同期实施的其它相关项目应说明界限,说明项目的主要工程量。
1.5主要技术经济指标简述项目的资金投入(抵税后)、总金额、设备费、安装费、建筑费、其他费和主要输变电设备单位工程造价。
2.项目必要性根据工程在系统中的定位和作用,从安全、效能与周期成本、政策适应性等方面分析现有工程存在的问题,论述项目必要性。
2.1安全性分析从设备可靠性和在电网安全运行中的重要性等方面对设备存在的安全问题进行分析(包括设备运行年限、设备故障及状态检修情况和设备状态评价结果等),从设备本身安全性和对电网安全重要性以及人身安全等方面充分论证项目必要性。
2.2效能与成本分析从供电负荷水平、检修维护费用、能耗指标等方面分析设备效能和运行成本方面存在的问题(包括输电能力、电压合格率、设备等效利用率、运行方式调整、节能环保指标、年检修维护费用、未来负荷需求等),从提高供电能力、降低维修成本、节能降耗和适应电网发展等方面进行充分论证。
合理化建议和技术改进项目申报表(1)
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湖南水口山有色金属集团有限公司合理化建议和技术改进项目申报表登记日期:2013年1月8项目编号:说明:1、字迹应清楚、正规,正反两面打印;2、凡涉及到经济效益的项目,应严格按《水口山有色金属有限责任公司合理化建议和技术革新奖励条例实施细则》所规定的方法计算,并要具有具体计算步骤;3、财务部门审核经济效益时,要严肃认真,并对所审核的数据负责,不能出现“同意”、“属实”之类的词;4、凡上报奖励的项目,单位合建委要严格把关,并按公司《细则》规定的标准,建议奖励的等级和奖金额,凡上报不符合要求的项目不予受理,一律退回。
日期:附件1:电子击发器+电线远程起爆系统的主要设备或装置是导爆管起爆针。
一、爆破系统组成:导爆管击发器(普通电雷管起爆器)+ 电线+ 起爆针+ 前置安全导爆管+ 传爆导爆管雷管(1)击发器就是一个能聚集高能电压的装置,若原使用电雷管起爆系统,则可用原电雷管起爆器。
一般导爆管击发器,有充电式和电池式(采用多节5号电池充电),用大电容和大功率开关管将低压转为高压、转为高频脉冲,其充电电压可达≥1300v,充放电时间≤5S 。
普通电雷管起爆器充电电压可达此电压(一般≥3400v),因此可用原电雷管起爆器代替导爆管击发器。
(2)爆破母线(电线)将导爆管起爆针连接在起爆器上,以实现将电能远程输送给导爆管起爆针以击发导爆管传爆。
起爆针为前端,起爆器为后端,前后端距离可为: 0~1000m (视爆破母线质量和电池电量确定)。
专用起爆针与后端的击发器(起爆器)由爆破母线相连接,爆破母线为:≥2×1.0mm2的多股铜芯胶质线或铜芯电缆线,能量由后端击发器(起爆器)放出,到达前端起爆针在导爆管内产生电火花,从而实现了导爆管的远程击发,同时也提高了远程击发的可靠性。
为了保护起爆针,每次爆破可设置一段前置导爆管(只需少量导爆管15~20m),将起爆针设置在安全位置。
(3)起爆针实际上就是一个电火花发生器(见下图)。
增补计划划表

117 133 25·45·10 ZL101 45 焊接件 HI200
5
台
2
台
6
匹
5
付
2
付
2
付
6
付
100
个
50
个
100
个
6
个
6
个
50
个
50
个
50
个
50
个
50
个
5
密封圈
6
密封圈
7
闸皮
8
闸皮
9
耙斗机闸皮总成
10
铝锚钉
11
倒链
12
倒链
¢25 ¢19 ¢10 10X80㎜ 10X70㎜ 90型
10T 5T
100
米
100
米
5
个
200
个
200
个
200
个
100
米
100
米
20
套
2000
支
2
台
5
台
维修用 维修用 维修用 维修用 井下用 井下用
井下用
井下用 有库存 有库存
维修用 维修用 维修用 维修用 维修用 维修用 耙斗机配件 耙斗机配件 耙斗机配件 耙斗机配件
350
支
二: 油、漆、脂、气
3″润滑脂 97﹟ 90﹟
100
kg
100
kg
170
kg
200
kg
备注
有库存 有库存 有库存 有库存
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生产大修增补项目计划建议表填报单位:输配电运检工区
1. 填报单位:网省公司名称。
2. 项目类型:包括限上、 限下、 打捆。
3. 专业类别:包括发电、 电网一次、 二次系统、 其他。
4. 专业细分: 包括发电、 输电、 变电、 配电、 二次系统、 继电保护及安全自动装置、 调度系统、 通信、 自动化、 安全措施、 生产运维、 其他。
5. 电压等级:电网一次项目必须填写电压等级。
6. 项目分类:(1)配电项目包括:完善网架结构;老旧及重载设备治理;环网柜、 箱式变和分接箱治理;交流高压开关柜治理;电缆及通道治理;其他。
(2)输电项目包括:线路防舞治理;线路防雷治理;线路防冰治理;线路防风偏治理;线路防污闪治理;电气化铁路供电线治理;线路交叉跨越治理;通道环境治理;其他。
(3)变电项目包括:变电站防雷治理;高压开关柜完善化大修;变电设备防污闪治理;变电站接地系统大修;罐式断路器完善化大修;其他。
7. 大修目的:包括提升电网智能化水平、 提升电网经济运行水平、 提升电网输送能力、 提升设备运行可靠性、 提升电网安全稳定水平。
8. 项目开始时间、 项目结束时间:项目开始日期、 结束日期,精确到天。
如:2010年1月1日。